岩土工程勘察三措两案

1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX)MXM岩土工程助三措两案批准：安监部：发电部：机务维护部：工程部：审核：编写：xxxxxxxxxxxxxxxjX公司2017年09月11日一、施工项目简介-1-二、施工方案-1-三、施工组织措施-8-四、施工技术措施-9-五、施工安全措施-11-六、文明施工措施-11-七、现场专项处置方案-13-一、勘察项目简介本项目为XXXXXXXXX项目厂区岩土工程勘察项目,具体项目概述：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX进行岩土工程勘察。为保证项目的正

2、常进行，特制定本“三措两案”。二、勘察方案（一）施工前准备1）人员：技术组1人测量组1人探井施工组4人试验组6人报告编写组2人2）机械设备：机动洛阳铲1台、全站仪1套，水准仪1套、23组（WG-1C®）低压固结仪、6组（WG-1ES）中压固结仪、4台（2F-2型）等应变直剪仪、2台（GYS-2型）光电式液塑限联合测定仪、电脑2台，打印机2台，理正软件2套3）工作量布置：根据甲方提供的平面规划图，本照优质、经济、高效的原则，按岩土工程勘察详勘阶段的要求布置工作量，依据相关技术规范、规程的勘察要求，结合本工程建筑结构特征及场地地质条件，在拟建场区共布设11个工程勘探点。现场勘察时如遇到特

3、属地质情况或地质条件变化较大时，勘察过程中适当调整位置或增加勘探点数量及其深度。4）其他必备条件：由业主指定现场施工水源、平整施工场地。施工场地做好场地围栏，禁止闲杂人员进入。（二）勘察目的与任务本次勘察为详细勘察，此次勘察的目的是查明、分析、评价拟建场区的岩土工程条件，为建筑物施工图设计提供所需岩土工程参数。其任务如下：查明拟建场区各地层的成因、时代、岩性、地层结构和均匀性以及特殊性岩土的性质，尤其应查明基础下软弱和坚硬地层的分布以及各层岩土的物理力学性质指标，对基础影响深度内各层土的承载力和变形特征做出评价；查明拟建场区湿陷性黄土层的厚度、埋藏深度；湿陷系数、自重湿陷系数随深度的变化；场地

4、湿陷类型和地基湿陷等级的平面分布；以及湿陷性黄土层下卵石的埋深、粒径成分、密实程度等；提供地下水等环境水的变化趋势及对拟建建筑物地基基础的影响，判定水和土对建筑材料的腐蚀性，提供场地土的标准冻结深度；查明拟建场区及其附近有无地下不利埋藏物及其对场地稳定性的影响，预测其发展趋势，并提出防治建议；对场地的稳定性、适宜性及地震效应作出评价，确定场地类别；依据拟建场区的工程地质条件，并结合建筑物的特点和设计要求，对场地、地基作出评价，推荐合理的地基与基础方案；查明影响建筑场地稳定性的不良地质作用的类型、成因、分布范围、发展趋势和危害程度，提出整治方案的建议。（三）勘察手段、方法、工艺及流程：1主要勘探

5、手段为准确测定有关岩土参数及相关勘察评价指标，以针对性、实用性为原则，采用工程测量、钻探、探井、标贯试验、静力触探、波速测试、室内试验等多种勘察手段开展本次工作。1.1 工程测量孔位的测放使用动态GP后巴勘探点平面布置图上的勘探点按实际坐标测放到实地位置，并测量各勘探点的孔口标高。1.2 探井采用机械洛阳铲进行掘进，直径600mm现场观察土层，进行描述，分层采集高质量不扰动的原状土样及扰动样，以便室内试验准确取得各土层物理力学性质指标。1.3 原位测试标准贯入试验：目的是测定地基土力学性质，确定地基土的承载力。1.4 取样根据地层分布情况分别采取原状土样，为室内试验提供样品。在探井井壁刻取原状

6、土样法取土，以采取I级原状土样，通过不同深度土体采样分析试验，确定地基土承载力及其它有关物理力学指标。如遇地下水，在钻孔内提取水样进行水质简分析，确定场地水对建筑物基础的腐蚀性。1.5 室内试验室内土工试验严格按土工试验方法标准进行，试验成果真实可靠。一般物理性质指标试验：测定土的一般物理性质指标，用来查明土的一般物理性质。固结试验：用来判定土的压缩性，测定各层土的压缩系数、压缩模量、回弹模量等变形参数。直剪试验：测定土层的直剪强度指标，与静三轴抗剪强度指标互相印证，综合确定地基土的抗剪强度。黄土湿陷性试验：主要测定土的湿陷系数6s,自重湿陷系数6zs,湿陷起始压力Psh。以评价黄土湿陷类型、

7、湿陷等级。水、土分析试验：水、土质分析结果，用来判定水、土对建筑材料的腐蚀性。2勘察工作流程2.1 明确工程使用要求（附有坐标及地形的建筑物总平面布置图和勘察任务书）；2.2 收集资料，了解场地地基地质地形和土质岩性特征；2.3 考虑经济技术条件；2.4 现场踏勘有无意外情况；2.5 制订勘察工作纲要，技术交底及安全交底，准备仪器及设备；2.6 放线及测量各勘探点高程；2.7 设备进场开始施工；2.8 取样及现场原位测试，室内土工试验；2.9 数值资料整理分析，有无矛盾与疑问；2.10勘察报告编写；2.11 勘察报告审查、装订、盖章及发送；2.12 验槽（验桩）及各阶段后续服务。（四）施工进度

8、计划及节点1）总工期：2017年9月15日2017年9月30日2）各分项工期：野外勘察：2017年9月15日2017年9月20日室内试验：2017年9月21曰2017年9月25日报告编制：2017年9月23日2017年9月30日3）施工工期的控制方法：按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为线索，按照在网络计划中的起止里程碑为控制点。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。按专业工程分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合调度；在不同专业或不同工程和任务之间，要强调相互之间的衔接配合

9、，确定相互间交接日期，上道工序必须为下道工序提交保质、保时的工作面为工作基本目标，并严格执行因耽误而造成的工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。下道工序要体谅上道工序，并无条件执行项目经理部发出的抢工指令。项目经理部同时要按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成季度、月度、旬期及天数进度计划，达到具有更加明确、集中的阶段性努力方向。4）保证工期的技术措施：我们要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一。规划方案变更因素以往经验证明，规划方案变更因素是进度执行中最大的

10、干扰因素，造成增量、返工，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要采取主动姿态，为勘察野外施工创造更优越的条件，最大限度地实现事前预控，排除可能发生的影响。推行进度计划动态管理技术采用动态管理，对实现施工进度动态管理与控制，具有明显优势。要使本工程在预定工期内完工，必须抓住施工进度计划中的关键工序。实施对本工程进行进度计划的动态管理。一旦关键工序出现工期拖延，要采取相应的有效现场措施，进而确保总工期目标的实现。保证资源配置在人力配备上，以满足关键线路控制点要求，主次分明，步调一致，紧张有序。本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性，要根据不同阶段对工程人员的要求，在保证这些劳动

11、力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，实行工序、工程段循环跟进的施工程序，区分轻重缓急。机械配置为保证本工程按期完工，我们将配备足够的施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。为确保本工程在电网停电的情况下也能正常施工，我们计划配备柴油发电机备用，当电网停电时，立即启用发电机发电，供应现场施工用电，维持连续施工。另外还要做好防雨和后勤供应工作，使广大工人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优质、安全、如期完成提供坚实的物资保证。5）保证工期的管理与组织措施：项目的管理与组织是本工程施工运转的灵魂，对进度的控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目

12、经理部的有效运作。要建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；进而通过项目经理部的优选配置，签定一系列内部责任书及准入手续，形成过硬的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质服务。实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，充分调动全体员工的积极性。在总进度计划控制下，施工过程中坚持编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。定期召

13、开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班，确保关键工序按时完成。6）工期调整及追赶措施：本工程严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大涉及变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。增加人力、物力、机械和资金的投入适当增加劳动力，积极做好职工工作，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备。加强施工管理，确保资金更好的用于施工

14、生产，保障施工生产顺利进行。7）雨季施工措施：雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨季施工措施，所需施工材料在雨季施工前准备好。建立防洪小组，制定防洪计划和紧急预防措施。夜间设置专职的值班人员，保证昼夜有人值班并作好值班记录，收听天气情况的预报。做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，包括施工设备、临时用电、探井井边防护等工作。（五）施工质量要求以与业主签订技术协议的各项技术指标为准。（六）施工验收要求施工完工后，由第三方按照技术协议要求及相关规定组织验收。（七）劳动力计划及主要施工机械计划根据本工程的工程特点及实际施工环境合理安排劳动力，

15、提前做好施工所需的主要设备、材料、用量计划，确保施工总目标的实现。1、施工技术力量配备施工管理人员配置根据该工程的技术要求及工程特点，拟配置主要施工管理人员14人左右。劳动力资源配置根据本工程的勘探点数量及工期进度安排，以及我项目部的实际勘察施工水平及机械化施工能力，平均8人，高峰期达到14人左右，拟组建技术组（现场管理及成果审核）、探井施工组、试验组、报告编写组等。均实行弹性编制，施工期间，将根据进度的需要随时做进一步的调整和加强。劳动力计划表工种职称人数技术组助工助工1人测量组助工助工1人探井施工组初级工-高级工初级工2人，中级工1人，高级工1人，报告编写组助工-工程师助工1人，工程师1人

16、节日、农忙季节期间劳力保证措施节日期间劳力保证措施1）根据本项目工期安排的需要，为争取早日完工，节假日期间本工程照常施2）为了保障节假日期间职工正常工作，做好全体职工的思想工作，使其愉快、安心工作，并在节假日期间慰问工地施工人员；3）节假日期间不停工，所有在岗人员按国家劳动法有关规定发放节假日加班费；4）职工法定假期在整个工期内按工种和专业所需合理安排轮休，避免施工人员集中休假的现象。农忙季节劳力保证措施合理安排各施工项目的劳动力，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。2、主要施工设备计划针对本工程的勘察内容及工作量，在开工前要制定详细的计划，配备

17、性能好的勘察设备，实行动态管理；为确保本工程能高质量、高速度的完成，我公司为本项目配备的勘察设备在出库前都得到了精心细致的保养维护，进入工地的设备都处于最佳运行状态；配备的机械将在第一时间内进入工地。设备计划表设备名称性能型号及数量机械洛阳铲良好1台测量仪器良好全站仪2套，水准仪2套试验仪器良好51组（WG-1O）低压固结仪、6组（WG-1B型）中压固结仪、4台（2F-2型）等应变直剪仪、2台（GYS-2型）光电式液塑限联合测定仪电脑及软件良好电脑12台，打印机3台，理正软件12套、施工组织措施为了本项目安全、优质、按时完工，参加各方应分工明确，团结协作，密切配合，共同完成；特成立以下组织机构

18、：1、施工组织机构本项目工作由xxxxxxxxxxxxxxxX%司负责岩土工程勘察。具体如下:项目负责部门1）项目负责人：XXX（助理工程师）职责：根据公司授权范围、时间和内容，对项目自开工到竣工验收，实施全过程、全面管理。2）技术负责人：XXX（注册岩土工程师、教授级高级工程师）职责：技术总负责；3）技术组负责人：XXX（助理工程师）职责：具体负责本专业三措两案的审核，施工质量控制及安全管理；负责现场技术管理和质量检验工作。4）测量组负责人：XXX（助理工程师）职责：具体负责本专业三措两案的审核，施工质量控制及安全管理；具体负责场区工程勘探点的定位工作。5）试验组负责人：XXX（工程师）职责

19、：具体负责本专业三措两案的审核，施工质量控制及安全管理；负责本专业组工作的组织及质量监控。6）探井施工组负责人：XXX（高级工）职责：具体负责本专业三措两案的审核，施工质量控制及安全管理；负责本专业组工作的组织及质量监控。2、组织机构网络图四、施工技术措施为满足现行的相关规范、规程和设计要求，达到优良工程标准，我方将在施工中采取如下保证措施：选派经验丰富的项目经理组成项目部，项目经理、项目技术负责等项目主要管理人员均具有中级以上职称，均具有多年工程地质勘察施工管理经验，并在每个项目中取得良好的施工业绩，被评为优良工程，得到质量监督部门、业主的好评。保证进场施工人员均为专业人员，具有三年以上同类

20、工程项目的施工经施工过程中，我方严格按照设计要求及规范规定进行施工，并严格执行我公司质量管理体系标准，对该工程进行全程序质量监督验收。现场施工员对施工各班组每班工作进行分派、督促，技术员对施工各班组每班工作进行技术指导并做好记录，质检员对施工各班组每班各施工工序进行检查并报监理签字验收。施工各工序在上一工序未验收合格时，不得进行下一工序的工作。对不合格的工序，坚决返工，不留任何隐患和遗留问题。建立质量责任制，对每道工序落实到人，施工质量与对应的施工人员责任及经济收入挂钩。我方在工程施工中把业主所要求的工程质量视为质量目标，为此我方将在施工中采取如下技术保证措施：施工中认真接受甲方、监理及政府职

21、能管理部门对工程质量监督检查，对于提出的问题及时整改，并且严格按照有关规范要求进行施工。建立公司总工程师为首的质量管理体系，对工程质量的控制实行责任制，层层负责、层层把关，达到全员控制。公司总工程师不定时到工地检查，对易出现的质量通病及存在的质量问题提出防治、改正要求。施工现场建立以项目经理、项目技术负责领导的质量控制组，现场所有技术人员、质检员、施工员对项目经理、项目技术负责负责。对各施工班组进行具体技术指导监督。项目技术负责在施工前对项目各施工班组进行技术交底，对各工种的施工提出具体技术要求，要求各施工工种强制执行。在施工过程中，根据现场具体施工情况，需要进行调整的技术参数，要项目经理、技

22、术负责共同研究，并报公司总工批准，确保工程施工质量。实行信息反馈制度，要求各现场技术员、质检员、施工员对每个工作日的施工质量情况进行总结，上报项目经理、技术负责，以保证掌握各施工班组的技术施工力量，再根据反馈信息，针对存在缺陷的班组、施工工序进行“对症下药”。遇到突发情况，现场技术员随时上报，有项目经理、项目技术负责共同研究、指导解决，确保不影响工程质量。严格执行班前会制度。各施工班组，每个工作日前，由现场技术员组织开班前会，对前班施工工作进行总结，对本班施工工作提出注意事项及具体施工要-10-求。以求做到施工人员个个心中有数，经验及教训人人认领会通。推行理论学习制度，在施工间隙或下班空闲时间

23、，由项目及技术员组织全体施工人员进行施工技术规范、机械操作规程、设计图纸及要求的理论学习和实践操作再培训，以求掌握理论知识并于实践相结合。使全体施工人员均能成为能兵强将。(11)严格“三检”制度。施工前通过交底，使施工人员心中有数，明确质量目标；施工中通过监督，提高产品质量：施工后加强检查，对工程进行评价，不达目标者返工。针对制定的质量目标，开展群众性的Q。、组活动，解决通病，攻克难关，提高施工质量。如果我方中标，我方在本工程施工过程当中将争取创优良工程。为保证上述目标的实现，我方采取如下保证措施：在施工过程中，严格按照设计要求及相关施工规范规定进行施工，严把质良量关。从一点一滴做起，做好各项

24、基本工作，以保证整体质量达到优良工程标准。做好职工的政治思想工作，是现场每个职工均能清醒认识自己岗位职责，把个人的工作做好，以求达到全员质量控制。(14)制定严格的奖惩制度，实行产品计量效益工资制，把施工质量与每个施工班组、每个施工人员的经济利益挂钩。严格做好施工纪录，使各项施工任务均能找对应责任人，以增强职工责任感、使命感，从而更好保证优良工程的目标实现。五、施工安全措施1、探井施工前组织施工人员召开安全会，针对不同工程制定不同的安全注意事项，对可能产生的安全隐患提前交底，使探井施工人员及现场安全检查人员时刻加以警惕。2、野外探井施工期间，派专(兼)职安全人员跟踪施工，随时随地检查施工工具、

25、查看井口是否盖好或回填；查辘轮及三脚架、钢丝纯、土袋、挂钩、纯卡是否牢靠；电线的接法是否正确；通风设施是否起作用等情况及外部干扰，发现不安全隐患及时纠正。3、严禁无照驾驶工程汽车，车辆应按规定行驶，不准超载、超速和带病运-11-4、洛阳铲三脚架立起后高约4m,立起或放倒时，其外侧边缘与输电线路的边线之间必须保持一定的安全距离。最小安全距离应不小于下表所列数值。电压(KV)<11-1035-110154-220350-550最小安全跑离(M)46810155、机组人员上班时工作服要穿戴整齐，必须戴好安全帽，不得穿凉鞋、拖鞋作业。6、机组人员严禁酒后上岗，不准在工作时间内打闹，施工时精力要集

26、中，严格按技术操作规程作业。7、三脚架必须安设避雷装置，在皮带和机械传动部位应设防拦杆或防护罩。8、上塔人员要系好安全带，严禁拉者钢丝绳上塔。9、升降钻具过程中，应由熟练钻工操作升降机，并与孔口、塔上人员紧密配合，互相关照，平稳操作。10、洛阳铲强力提拉时，只准一人操作机械，其他人员要远离至安全地带。11、机器运转时，不得进行部件的拆卸和修理，机组人员不得靠近传动、运转部位休息或聊天。12、严禁将火种靠近油料或在其附近吸烟、烤火，按规定检修车用灭火器，使之保持良好状态。13、严禁立即打开调温水箱封盖，须在水箱冷却后才能打开。14、施工期间，要派专人昼夜看管施工设备。16、机长的安全职责对机台的

27、安全负全面责任，模范执行安全操作规程，组织搞好“安全活动日”。认真组织机组人员学习有关安全法规、政策、方针、条例制度。对作业现场的安全生产情况和安全设施，必须经常检查，发现问题及时解决，重大问题及时报告领导和安全技术部门商讨解决。负责贯彻执行施工中的安全技术措施，对不符合安全规定的有关技术实施意见有权拒绝执行，并及时向上级有关部门呈报。发生事故应立即组织抢救，协助有关部门对事故进行调查处理，分析原因、-12-明确责任、提出预防措施，杜绝同类事故再次发生。努力改善作业场所的劳动卫生条件，做到安全文明生产。制定安全例会制度，按时召开安全例会，并有会议记录。告诫施工现场的围观人员远离至安全地带。负责保管车用灭火器。我方保证在施工过程中对安全生产实施有效控制，按照有关建筑工程安全文明施工的有关规定，创建“安全文明施工工地”。(11)我方保证在工程施工期间不出现机械人身事故。制定严格的安全文明施工制度，对所有违反制度的施工班组、职工进行严厉惩罚并教育改正。施工现场设专职安全检查员，24小时不