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文档简介
1、领导干部个人安全行动计划管理办法为扎实推进HSE体系管理,体现领导承诺,践行有感领导, 强化直线责任,巩固和提升安全管理改进成果,促进公司各级领 导干部切实履行岗位安全环保职责,公司拟定领导干部个人安 全行动计划管理办法,详细要求如下:一、各级领导干部要充份认识到拟定和实施个人安全行动计 划的重要性,要坚持安全环保工作从小事做起,从细节做起,从 自身做起,通过可视、可感、可悟的个人安全行为,体现有感领 导。二、拟定和实施个人安全行动计划的对象为公司各级领导干 部。公司鼓励其它管理人员拟定和实施个人安全行动计划。三、个人安全行动计划的编制应详细、可操作和可考核,计 划的主要内容包括(但不限于):
2、(一)参加主(分)管业务范围内的安全环保工作计划的拟 定;(二)参加本单位的安全环保活动内容的计划,如参加各类 安全环保会议、安全环保检查、安全环保宣贯、工作安全分析、 隐患治理等;(三)参加安全联系点活动计划;(四)主动拟定安全培训教育计划,承担安全培训工作;(五)开展安全经验分享计划;(六)开展安全观察与沟通 计划;其他内容可见附录2:个人安全行动计划范例四、各级领导干部每年年底拟定下一年度个人安全行动计 划,提交上级直线领导对计划活动内容进行审核,交质量安全环 保部门备案。每年年底由本人填写本年度安全行动计划实施记 录,注明计划内容是否履行,未履行的必需说明原因,上级直线 领导对个人安全
3、行动计划实施情形进行考评,交质量安全环保处 存档。五、各级领导干部要依照拟定的个人安全行动计划内容,认 真贯彻和实施。六、公司将对领导干部个人安全行动计划的履行情形按时进 行通报。附件1: 2021年个人安全行动计划及实施表序号个人安全 行动工作 项目详细工作内容活动次数和具本履行时间实施记录 (是否履行)备注123456直线领导对计划的审核建议或意见:签字:年 月 日直线领导对计划履行情形的审核建议或意见:签字:年 月 日附件2:个人安全行动计划范例1、拟定、完善属地内安全管理改进、提升计划。2、积极传达、贯彻公司及上级部门各类安全管理资料文件、制 度、程序等。3、严格监督业务范围内“十项禁
4、令,九项考核”执行情形。4、会议前带头开展安全经验分享,强调安全注意事项。5、每天(周)关注业务范围内质量安全环保所有指标监控情形。6、每天(周)点击、查阅业务范围内审核平台的使用情形(包 括计划的履行、不安全项的跟踪整改及发现问题的规范填写等情 形)。7、每周(月)抽查两次现场检修、施工情形(包括:人员资质、 各类票证的规范填写和执行、现场的安全措施的贯彻等情形)。8、每周登陆一次HSE信息系统,查看业务范围内各模块更新情 形和点击率。9、每周参加一次交接班会议,强调安全注意事项。10、每周跟催、通报业务范围内的低标准、隐患整改情形。11、每月进行一次有关安全管理的讲课培训。12、每月主持召
5、开一次部门安全活动。13、每月亲自对承包商进行一次车间级培训,确认承包商的施工 资质。14、每月对业务范围内的消气防器材完好情形进行一次抽查。15、每月调查一次属地人职工或员工作外的安全情形。16、每季度参加一次应急演练,并进行演练效果评估。17、每季度参加一次对口单位的安全活动。18、每年组织开展一次风险识别、评估,并拟定管理方案和监控 措施。附件2:个人安全行动计划范例1、拟定、完善属地内安全管理改进、提升计划。2、积极传达、贯彻公司及上级部门各类安全管理资料文件、制 度、程序等。3、严格监督业务范围内“十项禁令,九项考核" 执行情形。4、会议前带头开展安全经验分享,强调安全注意
6、事 项。5、每天(周)关注业务范围内质量安全环保所有指标监控 情形。6、每天(周)点击、查阅业务范围内审核平台的使用情形(包 括计划的履行、不安全项的跟踪整改及发现问题的规范填写等情 形)。7、每周(月)抽查两次现场检修、施工情形(包括:人员资质、 各类票证的规范填写和执行、现场的安全措施的贯彻等情形)。8、每周登陆一次HSE信息系统,查看业务范围内各模块更新情 形和点击率。9、每周参加一次交接班会议,强调安全注意事项。10、每周跟催、通报业务范围内的低标准、隐患整改情形。11、每月进行一次有关安全管理的讲课培训。12、每月主持召开一次部门安全活动。13、每月亲自对承包商进行一次车间级培训,确认承包商的施工 资质。14、每月对业务范围内的消气防器材完好情形进行一次抽查。15、每月调查一次属地人职工或员工作外的安全情形。16、每季度参加一次应急演练,并进行演练效果评估。17、每季度参加一次对口单位的安全活动。18、每年组织开展一次风险识别、评估,并拟定管理方案和监控 措施。19、每年依照公司整体计划组织开展1-2次IISE和PSM自审。20、依照审核计划开展现场行为安全审核,并在审核
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