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文档简介

如何自助开展拓展训练人力资源部一、自助拓展训练的方式 1、训练的意图 普通分为以下六种类型： A加强团队协作类 B促进成员沟通类 C培育思想才干类 D提升组织凝聚力类 E训练应变才干类 F加强团队默契类2、个人工程和团队工程个人项目团队项目1）以个人为单位接收活动的考验；2）心理、体能挑战兼顾，偏向于心理挑战；3）以打破个人心理限制为方式和过程；4）已提高个人自信心、勇气及领导力和管理技能为目的。1）以小组为单位接受活动的考验；2）吸引其他队员的注意力，活动者能够得到队友的鼓励与信任；3）旨在增强团队内部协作能力，增强团队凝聚力；4）建立良好的沟通，增进团队成员之间的信任和默契3、拓展训练的风险及难度层次 各类拓展训练工程根据其风险及难度可以分为4个层次： 1在室内的传统训练； 2低风险的训练； 3风险略高的训练； 4较高风险的训练。二、拓展训练活动的筹备拓展训练的设计和筹备任务包括以下内容：明确训练的目的；了解学员情况、整理活动素材；培训活动的时间安排；选择适宜的工程；预备、制造所需用品；把培训方案落实到纸面。1、明确训练的目的 前面说过，大致有以下几种：提高成员的凝聚力；鼓励斗志和创新力；提高思想才干、行动才干；自我重新定位及潜能开发；体验丰富的现代人文精神和管理内涵； 组织者要留意学习与实践情况相结合，从最大限制上满足学习者的培训需求。可以问卷调查的方式征求

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