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文档简介

1、技术部主管岗位职责与技术部安全管理制度范本技术部主管岗位职责篇一:技术部主任岗位职责技术部主任职责1 .制定和完善工艺技术开发管理制度与业务流程,提升开发效率与质量;2 .制定和完善工艺改善机制与操作流程,不断优化产品工艺;3 .开展工艺、技术标准及产品知识的相关培训,提高员工知识水平;4 .制定员工考核指标,实施月度工作绩效考评;5 .参与新产品导入,进行标准工时统计、分析、改进;6 .审核产品用料对照表,为生产以及备料提供依据;7 .审核工艺文件,确保图纸满足产品工艺要求;8 .提供工装夹具图纸,为公司工艺技术改进提高提供技术支持;9 .监督、检查工艺、技术标准的执行情况,确保生产工作依照

2、标准执行;10 .负责公司资金项目,产品目录,产品鉴定,新产品鉴定、检测,ISO9000,工程项目环保,部级监督抽查,工厂生产条件,标准备案,行业准入,专利及知识产权,商标,企业信誉度等申报、审核认证、验收、管理等;11 .进行生产线布局、平衡、工效经济研究,促使作业效率提高改进;12 .与研发中心沟通涉及图纸的技术问题,负责图纸管理,建立第1页共8页健全图纸监督检查机制,预防事件发生。1篇二:技术部经理工作职责技术部经理工作职责一、负责建立和完善公司新产品的设计开发试制工作,确保产品品种不断更新和扩大,同时负责现有产品的改进工作。二、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评审会议,根据评审结

3、果改进改良产品技术。技术成果及技术经济效益的评价工作。三、一制定公司技术管理制度,负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。四、根据订单要求在规定时间内提供样品或技术方案。五、收集竞争对手产品的功能、性能信息、分析比较与我司产品优缺点,提出比较报告。及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势和行业发展动态(范本),准确定义公司产品的发展方向,为公司提供产品发展计划和概念,并确定实施方案。六、配合营销部解答、处理客户所涉及的技术问题,为营销部提供售后现场技术支持。生产现场出现技术问题,第一时间做好记录并及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保生产

4、经营工作的正常进行。七、定期向公司员工培训公司新产品和技术方向的相关信息。八、认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。九、抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理,形成技术队伍的梯队。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理第2页共8页工作;十、按时完成公司领导交办的其他工作任务。篇三:技术部主管工作职责技术部主管工作职责技术部主管工作职责一、部门名称:工程技术管理部二、直接上级:生产副段长、段总工三、下属岗位:(副)主任、主管工程师、资料管理员、生产调度员、物质管理员、微机管理员、仪表管理员、描图员、制图员四、职责范围:工程技术、调度、物质、

5、微机、仪表、描图、制图的管理五、部门职责及工作标准1、传达、执行、解释国家、铁道部、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定,技术部主管工作职责。2、负责设计文件、设计图纸的审核工作,根据我处施工技术管理细则参加工程的前期调查、施工定测。做好施工前的准备工作。3、按照处施工设计的要求编写通信工程的施工_安排,并根据我处施工技术管理细则分阶段向工程队做好施工技术交底,并参加工程开工前的技术培训,工作技术部主管工作职责。4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料及时、准确地编制工程用料,报总工程师审批后实施。5、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析,提出质量事故的处理,制定纠

6、正预防措施及工程季节性保护措施。6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。第3页共8页8、根据我处施工技术管理细则做好工程的技术总结,工程竣工资料的整理,归档制作和工程质量记录的管理工作,以及工程档案的移交。9、负责全段的生产调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观管理。第4页共8页技术部安全管理制度范本1、学习、熟悉设计文件、招标文件和监理细则中有关施工技术的内容。2、严格按照技术标准、规范、规程、合同文件、监理要求和批准的施工设计施工。贯彻执行项目部的技术、质量管理制度及其它各项规章制度。3、在项目部经理和

7、生产副经理的领导下,参加编制施工设计,落实分部、分项工程施工实施细则。4、参加技术交底、图纸会审,分部、分项工程技术交底;协助项目经理会同相关部门办理设计变更。5、负责施工_设计、施工方案、技术措施及作业计划的执行,保证工程质量、施工计划的完成;解决施工中存在的问题。7、负责施工资源计划的编制,制定项目部施工周计划,提交项目经理审核。8、参加中间交工验收和竣工验收、工程移交等工作;收集工程项目的各种技术文件、资料。9、收集工程索赔资料及中间计量资料,做好中间计量工作;审核劳务合作单位的工程量,配合计划财务部作好支付工作。10、负责向监理、业主单位及上级管理单位上报工程相关事项。11、配合上级单

8、位和项目部的质量检查、安全检查、文明施工检查等工作。12、积极有效参与、配合项目部的其他工作,完成项目部安排的其他工作技术部安全管理制度范本篇二为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生第5页共8页产方针,全面落实安全生产责任制,强化管理。杜绝各类事故的发生,确保公司的财产和员工的安全健康,依据“谁主管,谁负责”的原则,公司安全生产委员会与技术部负责人签订以下安全责任书。一、全年目标1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。2、一般技术责任事故为零。3、微小工作责任事故不得超过一起。二、责任措施1、宣传贯彻上级部门及公司的安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求,认真落实

9、和部署各项工作。2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责,严格执行公司的各项规章制度,做到不违章、不违规。3、参加编制或安全操作规程,采用新工艺、新技术、新材料、新设备时、要提出具体的、有针对性的安全技术措施并编制操作规程,参加或技术革新的鉴定工作。4、在进行生产技术革新和挖潜改造的过程中,必须首先进行安全技术措施的论证,同时落实安全技术措施,保证安全。5、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。6、负责工艺等事故的调查处理、统计、上报和内部建档工作,参与工伤鉴定工作,制定事故防范措施。7、编制和修订安全生产工艺规程,负责_安全技术规程的修订

10、,会同有关部门制订劳动防护用品标准及其发放。8、负责本部门员工的日常安全教育和培训工作。9、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理情况,对违章、第6页共8页违纪行为,予以坚决制止和处理,并做到不违章指挥。10、在工作与安全发生矛盾时,工作必须服从安全。技术部安全管理制度范本篇三为保证生产技术部工作的有效开展,确保公司产品质量、来料检验工作正常运行,并根据我公司具体实际情况,现制定以下规章制度:生产技术部的核心工作:生产技术指导、来料检验、半成品生产线质量检验、成品质量检验一、各项工作的职责与权限:1、负责指导、解决生产过程中出现的技术难题。在生产过程中当生产人员对图纸或加工要求提出疑问或异议等

11、技术性问题时,负责解答并做出终决。2、将新研发的产品转化为生产车间技术作业指导书,并指导员工生产3、在车间生产过程中,技术部必须派人到生产线进行监督和指导,及时发现质量问题,对生产线的质量控制人员进行培训。生产车间质量检验人员,直属技术部管理。5、车间生产过程中技术部派人到流水线进行巡检,每批成品入库前,技术部必须派人进行抽检,合格后方可入库,绝不允许把问题流向客户。6、负责品控工作的开展执行,严格按照生产工艺流程及质控点要求进行生产过程的监督控制;对生产工艺的改进提出合理化建议7、负责生产质量记录的制订,质量记录的填写及检查、质量记录的审核及归档,负责公司品控质量文件的编写及质量文件的执行情

12、况的检查,对不符合的情况及时上报生产技术厂长,对产品的质量负第7页共8页8、负责生产过程产品质量的监控,对不符合质量要求的生产过程进行及时纠正,对不符合质量要求的产品监督车间进行返工。9、负责生产中产生的废次品的分析统计,并根据统计结果进行相关不符合项的更改建议,报技术厂长审批。10、负责公司生产所有原材料的入库检验(IQC来料检验);负责检测室所有仪器的维护、保养和保管11、负责检测室所有检测记录、管理记录、仪器使用记录的完成,并对所有记录进行审核、归档。12、对于严重缺陷产品进行留样观察,并对结果进行分析总结;13、负责协助煤气灶,煤气热水器许可证验厂工作。14、负责对产品的稳定性进行评估性实验及改进。15、对于售后部进行技术支持,分析故障机器原因,同时改善工厂生产工艺。16、对工厂烟机,灶具,燃气热水器,电热水器质量负责,

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