房地产项目设计成果管理办法

1、房地产项目设计成果管理办法第一章总则第一条为规范房地产项目设计成果的评审与决策程序，使项目各阶段的设计成果在合理的时间内得到评审确认，从而确保设计质量、保障设计进度，根据XX地产设计管理的相关制度，制订本办法。第二条本办法所称总部，系指XX地产股份有限公司；所称子公司,系指XX地产股份有限公司全资、控股及控制的各级投资企业。第三条本办法所称设计成果是：第四条本办法适用于XX地产房地产开发项目设计过程中各阶段设计成果的评审与决策（不含二次设计和市政设计）。第二章设计成果审批权限第五条以下设计成果由总部负责审批：（一）建筑设计1 .概念设计任务书，概念设计成果；2 .方案设计任务书，方案设计成果；

2、3 .单体平面及户型方案；4 .单体立面方案；5 .扩初设计任务书，扩初设计成果；6 .材料部品清单，清单中属总部权限范围内材料设备的选型定板。（二）景观设计1 .概念设计任务书，概念设计成果；2 .方案设计任务书，方案设计成果；3 .材料部品清单，清单中属总部权限范围内材料设备的选型定板。（三）室内设计1 .精装修室内设计概念设计任务书，概念设计成果；2 .精装修室内设计方案设计任务书，方案设计成果；3 .销售展示区设计概念设计任务书，概念设计成果；4 .销售展示区设计方案设计任务书，方案设计成果；5 .材料部品清单，清单中属总部权限范围内材料设备的选型定板（四）专项设计1 .公建类机电系统

3、设计方案；2 .公建类标识系统设计方案；3 .创新类技术方案（绿色建筑）。第六条以下设计成果由子公司负责审批：（一）建筑设计1 .施工图设计任务书，施工图设计成果；2 .清单中属子公司权限范围内材料设备的选型定板。（二）景观设计1 .施工图设计任务书，施工图设计成果；2 .清单中属子公司权限范围内材料设备的选型定板。（三）室内设计1 .毛坯项目室内设计概念设计任务书，概念设计成果；2 .毛坯项目室内设计方案设计任务书，方案设计成果；3 .毛坯项目室内设计施工图设计任务书，施工图设计成果；4 .精装修室内设计施工图设计任务书，施工图设计成果；5 .销售展示区设计施工图设计任务书，施工图设计成果。

4、6 .清单中属子公司权限范围内材料设备的选型定板。（四）其他专项设计第七条设计成果审批权限:设计成果审批权限表j'一评审人专业和设计阶fT子公司规划设计部营销拓展部成本管理部工程管理部设计副总经理总经理决策形式建筑概念方案设计任务书审核主办审核审核审批会签|既念方案设计成果审核主办审核审核审核审批会议力案设计任务书审核主办审核审核审批P会签力案设计成果审核主办审核审核审核审批会议“体平囿及户型方案审核主办审核审核审批会议单体乂回万藩审核主办审核审核审批会议"初设计任务书审核主办审核审核审批会签JT初设计成果审核主办审核审核审批会议,工图设计任务书,工图设计成果主办/审批主办/

5、审批审核审核审核审核会签会议料部品清单主办审核审核审核审核审批会议景观概念设计任务书审核主办审核审核审批会签概念设计成果审核主办审核审核审核审批会议方案设计任务书审核主办审核审核审批会签%案设计成果审核主办审核审核审批会议,工图设计任务书主办/审批审核审核会签,工图设计成果主办/审批审核审核会议.料部品清单主办审核审核审核审核审批会议室内1修项目蹴念设计任务书蹴念设计成果审核审核主办主办审核审核审核审核审批审批审核审批会签会议方案设计任务书审核主办审核审核审批会签方案设计成果审核主办审核审核审核审批会议瓶工图设计任务书瓶工图设计成果材料部品清单主办/审批主办/审批主办审核审核审核审核审核审核审

6、核审核审批会签会议会议毛坯项目蹴念设计任务书主办/审批审核必要时参与审核必要时参与审核蹴念设计成果主办/审批审核必要时参与审核必要时参与审核方案设计任务书主办/审批审核必要时参与审核必要时参与审核3评审人专业和设计阶函一一一_子公司规划设计部营销拓展部成本管理部工程管理部设计副总经理总经理决策形式方案设计成果主办/审批审核必要时参与审核必要时参与审核瓶工图设计任务书主办/审批审核必要时参与审核瓶工图设计成果主办/审批审核必要时参与审核材料部品清单主办/审批审核必要时参与审核必要时参与审核销售展示区蹴念设计任务书蹴念设计成果审核审核主办主办审核审核审核审核审批审核审批会签会议方案设计任务书审核主

7、办审核审核审批会签方案设计成果审核主办审核审核审核审批会议瓶工图设计任务书瓶工图设计成果主办/审批主办/审批审核审核审核审核会签会议材料部品清单主办审核审核审核审批审批会议专项设计A建类机电系统设计方，建类标识系统设计方k（室内外）"新英技木方承_审核审核审核主办主办主办审核审核审核审核审核审核审核审核审核审批审批审批会议会议会议第三章评审与决策程序第八条设计成果评审包括流转签批、成果检验、设计预审、设计评审等环节：设计成果评审程序及记录形式专业和设计阶段设计评审程序记录形式建筑概念方案设计任务书流转签批设计任务书审批表概念方案设计成果成果检验设计预审设计成果检验表设计成果评审表评审

8、会会议纪要方案设计任务书流转签批设计任务书审批表方案设计成果成果检验设计预审设计成果检验表设计成果评审表评审会会议纪要单体平囿及户型方案设计预审设计成果评审表评审会会议纪要设计预审设计成果评审表单体乂回万藩评审会会议纪要JT初设计任务书流转签批设计任务书审批表4专业和设计阶段扩初设计成果设计评审程序成果检验记录形式设计成果检验表设计预审设计成果评审表评审会会议纪要材料部品清单设计预审设计成果评审表评审会会议纪要景观概念设计任务书流转签批设计任务书审批表概念设计成果成果检验设计预审评审会设计成果检验表设计成果评审表会议纪要方案设计任务书流转签批设计任务书审批表方案设计成果成果检验设计预审评审会设

9、计成果检验表设计成果评审表会议纪要材料部品清单设计预审设计成果评审表评审会会议纪要室内精装修项目概念设计任务书概念设计成果流转签批成果检验设计任务书审批表设计成果检验表设计预审设计成果评审表评审会会议纪要方案设计任务书方案设计成果流转签批成果检验设计任务书审批表设计成果检验表设计预审设计成果评审表评审会会议纪要材料部品清单设计预审评审会设计成果评审表会议纪要毛坯项目概念设计任务书流转签批设计任务书审批表概念设计成果成果检验设计成果检验表设计预审评审会设计成果评审表会议纪要方案设计任务书流转签批设计任务书审批表方案设计成果成果检验设计成果检验表设计预审评审会设计成果评审表会议纪要材料部品清单设计

10、预审设计成果评审表评审会会议纪要销售展示区概念设计任务书概念设计成果流转签批成果检验设计任务书审批表设计成果检验表设计预审设计成果评审表评审会会议纪要方案设计任务书方案设计成果流转签批成果检验设计任务书审批表设计成果检验表设计预审设计成果评审表评审会会议纪要5专一业和设计阶段材料部品清单设计评审程序设计预审记录形式设计成果评审表评审会会议纪要专项设计公建类机电系统设计方案成果检验设计预审评审会设计成果检验表设计成果评审表会议纪要公建类标识系统设计方案（室内外）成果检验设计成果检验表设计预审评审会设计预审设计成果评审表会议纪要设计成果评审表日利夫卜力杀评审会会议纪要第九条年度设计评审决策计划XX

11、地产及项目年度工作计划下发后，项目设计负责人应编制年度设计评审决策计划表，经部门负责人审核后，送设计分管副总经理、总经理，交企业管理部、营销拓展部、成本管理部、工程管理部备案，作为年度设计工作主要管控依据，如有变动项目设计负责人应及时更新。第十条流转签批流转签批是指根据设计成果审批权限，项目设计负责人组织相关部门对设计成果进行审核的过程。设计任务书的审批程序参见各专业设计任务书编制作业指引。第十一条成果检验成果检验是指设计单位提交设计成果后，项目设计负责人检验设计成果是否符合各阶段各专业设计任务书要求的过程，成果检验以设计成果检验表作为评审记录。项目设计负责人在收到设计单位提交的设计成果后，填

12、写设计成果检验表，依据设计任务书，对设计成果和设计指标进行检验复核，如不符合要求，应督促设计单位补充设计成果或调整设计方案，完成检验后交部门负责人签字确认。项目设计负责人除对设计单位提交的设计成果予以效果和技术检验外，还应负责组织进行各项设计指标的复核，填写指标复核表，交部门负责人审核。第十二条设计预审设计预审是指成果检验完成后，项目设计负责人组织相关部门对设计成果是否符合各专业要求进行审核的过程，设计预审以设计成果评审表设计预审会会议纪要（如有）作为评审记录。项目设计负责人根据设计成果审批权限，组织相关部门依据设计任务书等资料对设计成果进行预审，各部门评审人员从本部门的专业角度对设计成果进行

13、预审，提由修改意见或建议，填写在设计成果评审表，经本部门负责人确认后在评审会前交项目设计负责人。建筑方案设计、住宅精装方案设计预审中，总部成本管理部应进行成本测算，编制成本测算表作为设计成果评审表的附件。必要时，项目设计负责人组织召开设计评审预审会，对设计成果进行充分沟通，会后项目设计负责人应撰写设计预审会议纪要，作为评审原始记录之一。相关部门提由修改意见或建议后，项目设计负责人应组织设计单位对意见或建议进行研究，完善设计方案，必要时应再次书面征询相关部门意见。设计预审完成后，项目设计负责人应将各部门填制的设计成果评审表及附件、设计预审会议纪要等资料汇总整理后，在评审会前报设计分管副总经理。第

14、十三条评审会设计评审是指设计预审完成后，项目设计负责人组织召开专门会议，研究确定设计成果、讨论设计预审中各部门未达成一致的意见或建议、确7定项目阶段性预控目标成本。评审会以设计评审会议纪要作为评审记录。（一）会议时间评审会的召开时间应以项目设计年度计划为依据，如有变更，应在评审会召开前7日向企业管理部提由延期申请。（二）会议资料项目设计负责人应在会前3日向企业管理部提交会议资料汇编，会议资料汇编应包括：1 .会议议程；2 .设计任务书；3 .设计文本；4 .设计成果检验表；5 .设计成果评审表；6 .设计预审会会议纪要（如有）；7 .成本测算表；8 .其他需要审议的议题；9 .其他需要的会议资

15、料。企业管理部对评审文件汇编进行审核，不符要求的，应督促项目设计负责人补充会议资料。10 业管理部审核后，项目设计负责人应在会前2日向参会人员发生会议通知、议程和会议材料，并预定会议室。（三）参会人员参会单位以设计成果审批权限表中确定的单位为准，必要时可邀请其他单位参加，各参会单位应指派了解项目情况、能够代表本部门专业意见人员参加。参会人员应在会前仔细阅读会议材料，征询本单位意见。（四）会议议程1 .项目设计负责人对设计成果进行讲解。2 .营销部门对市场、营销方面的分析结论进行讲解。3 .成本部门对成本方面的分析结论进行讲解。4 .其他专业部门对本部门专业方面的分析结论进行讲解。5 .参与人员

16、应针对设计成果评审表讨论评审意见和建议，形成统一结论，由会议主持人做由决策。第十四条设计评审会后，项目设计负责人应撰写会议纪要，经会议主持人审批后，由办公室印发。第十五条设计评审档案设计成果审批后，项目设计负责人应填写项目设计评审资料清单将设计评审资料原件移交档案管理部门保管。第四章评审依据及评审要点第十六条设计评审的依据项目各专业、在设计各阶段设计评审的主要依据，参见设计评审依据对照表。设计评审依据对照表“业和设计阶段评审依据建筑景观室内概念力杀力杀设计扩初设计施工图材料部品力杀设计扩初设计施工图力杀设计施工图材料部品土地合同O:。建设用地规划许可证OO上阶段报建的政府批文OO项目设计基础资

17、料OO:°OOOOO设计任务书OOOOOOOOO°O上阶段的设计成果OOOOOO°O9上阶段的设计评审结论OOOOO°设计合同OOOOOOO项目扩初定位报告（初稿）O项目扩初定位报告O项目目标成本OOOOOOOoo地质初勘报告OOO地质勘查报告OOOO环境评估报告OOO水土保持方案OOO物业管理设计要点OO第十七条概念设计阶段的评审要求（一）设计任务书的评审重点：1 .总部规划设计部：基本设计资料正确性，规划设计原则，项目经济技术指标要求，设计成果内容及深度要求，各阶段设计完成时间；2 .总部成本管理部：根据目标成本（可研版），设定项目成本限额；3 .子

18、公司：提供并审查政府相关部门对项目的设计要求；4 .总部营销拓展部：提供并审查项目产品定位要求，产品类型及面积、比例建议；提供项目商业定位及商业设计相关要求。（二）设计成果的评审重点：1 .总部规划设计部：检查设计成果的完整性，设计图纸内容及深度是否满足概念设计成果要求，是否满足国家规范，重点审查概念方案的规划布局与交通流线、景观构架是否满足任务书要求，评价概念的可发展性；2 .总部成本管理部：审查概念方案是否突破项目成本限额要求；3 .总部营销拓展部：审查设计成果是否满足项目产品定位要求，产品类型及面积、比例建议；审查总体布局是否满足项目定位及设计相关要求；审查总体布局中是否存在客户投诉的隐

19、患；审查概念设计中分期开发的可行性；第十八条方案设计阶段的评审要求10（一）设计任务书的评审重点：1 .总部规划设计部：设计依据资料的正确性及完整性，各专业的具体设计要求，项目经济技术指标要求，设计成果内容及深度要求，各阶段设计进度安排；2 .总部成本管理部：设定项目成本限额；3 .子公司：提供并审查政府相关部门对项目的设计要求；4 .总部营销拓展部：提供并审查设计要求是否与项目产品定位一致；（二）设计成果的评审重点：1 .总部规划设计部：各专业设计人员按方案设计成果要求的内容进行检查，落实是否满足国家的政策、规范、是否满足公司的要求。2 .总部成本管理部：审查规划及单体方案是否突破项目成本限

20、额要求,并根据调整完善后的方案编制项目目标成本（方案版）；3 .总部营销拓展部：审查设计成果是否满足项目产品定位要求；第十九条扩初设计阶段的评审要求（一）设计任务书的评审重点：1 .总部规划设计部：审查主要设备选型要求；各专业设计成果内容及深度要求，各节点设计进度安排及中间图纸提交要求，成本控制要求。2 .总部成本管理部：根据目标成本（方案版），设定项目成本限额；3 .子公司：提供并审查市政道路管线资料的正确性。（二）设计成果的评审重点：1 .总部规划设计部：审查主要设备选型；各专业设计人员按建筑工程设计文件编制深度规定的内容进行检查，落实是否满足国家规范，是否满足公司的要求；2 .总部成本管

21、理部：审查扩初设计是否突破项目成本限额要求；113 .总部营销拓展部：确认各专业设计是否满足项目产品定位及风格要求；第二十条施工图设计阶段的评审要求（一）设计任务书的评审重点：1 .子公司设计部：组织各部门讨论完成施工图设计指导书，二次设计及景观设计配合要求，各专业设计成果内容及深度要求，各节点设计进度安排及中间图纸提交要求，成本控制要求；2 .子公司成本部：设定项目成本限额；3 .子公司工程部：提由施工图标准做法要求；根据项目施工要求提由基坑开挖及桩基施工图提前由图时间，施工图细部做法设计要求。（二）设计成果的评审重点：1 .子公司设计部：各专业设计人员按施工图设计成果标准的内容进行检查，在

22、设计质量和设计深度上，要特别注意那些采用供应商承包供货及安装的分部或专项规划设计，以及一些自行设计的零星规划设计等。2 .子公司成本部：审查设计成果是否突破项目成本限额要求，并编制完成成本预算；3 .子公司工程部：审查设计成果是否采用施工图标准做法；审查施工图细部做法是否满足施工要求；4 .总部规划设计部：参与设计成果评审；第五章附则第二十一条子公司应参照本办法，制订本公司设计成果评审与决策管理实施细则，报总部备案。第二十二条本办法由总部规划设计部部负责解释。第二十三条本办法自发布之日起施行12序号需评审决策事项计划时间评审方式组织人参与评审部门审批人完成情况备注项目名称:年设计评审决策计划表

23、编制日期:编制：审核:13设计评审决策计划表填制说明表格项填写示例备注需评审决策事项建筑-单体平面及户型方案；景观-方案设计成果根据设计成果审批权限表填写计划时间7月28日根据项目设计计划、年度工作计划填写评审方式流转签批；成果检验；设计预审；设计评审根据设计成果评审程序及记录表填写组织人XXX填写项目责任建筑师参与评审部门营销拓展部；成本管理部根据设计成果审批权限表填写审批人设计副总经理；总经理根据设计成果审批权限表填写1 .各项目责任建筑师根据项目设计计划，结合项目实际情况，填写设计评审决策信息表，如有变动应及时更新确认。2 .规划设计部将于每月核对、汇总当月设计评审决策完成情况。14设计

24、成果检验表记录编号:项目名称图纸名称审核人设计单位评审时间复核人出现问题图纸编号审查意见设计院回复落实方式审核人签名复核人签名设计院项目负责人15技术经济综合指标复核表项目名称：技木经济指标设计任务书要求图纸报送值复核意见用地状况地块位置用地面积符合口不符合口用地性质符合口不符合口总平向布置符合口不符合口容积率符合口不符合口绿地率(%)符合口不符合口建筑密度符合口不符合口停车设计符合口不符合口建筑间距符合口不符合口建筑后退红线距离符合口不符合口地块内必配公共设施如：“三房”要求符合口不符合口平间尺寸(与总图一致)符合口不符合口编制:审核：16技术经济指标复核表项目名称：项目单位报送数值复核数值

25、差值用地面积M2总建筑面积M2其中地上总建筑面积M2其中住宅建筑面积M2商业建筑面积M2物业管理用房M2社区用房建筑面积M2物业经营用房建筑面积M2消防控制室建筑面积M2地下总建筑面积M2其中商业地下建筑面积M2其他地下室建筑面积M2计容建筑面积M2其中住宅计容建筑面积M2其它计容建筑面积M2容积率建筑占地面积M2建筑密度%绿地面积M2绿地率%总户数户其中高层户数户多层户数户机动车位辆其中地上住宅机动车位地上商业机动车位地下住宅机动车位地卜商业机动车位非停车位辆其中地上非机动车位地下非机动车位编制:审核:17建筑单体指标复核表楼建筑地下地上计容层住宅物业物业社区商业号占地建筑建筑建筑数套数管理

26、经营用房用房（层）（套）用房用房(M2)(M)(M2)(M2)(M2)(M2)(M2)(M2)1#2#3#4#5#6#7#8#合计项目名称：幢数编制:审核：18设计成果评审表记录编号:项目名称图纸名称评审组织人设计单位评审时间评审部门审查意见设计部门回复落实方式评审人员签名评审部门负责人签名项目设计负责人评审意见提交时间：年月日19方案阶段重点问题审核一览表（模板）项目名称审核人设计单位审图时间阶段细分专业问题列项审核要求及审核依据审核意见问题描述详细规划土建1.道路交通的最佳组织。2.挡墙、边坡、回填土、基础、道路、建筑竖向的最优方案。3.结合地形，合理设计地下室或人防地下室。给排水1.给水

27、、排水、消防初步方案；2.总图方案；对市政资料进行确认，应满足设计要求，项目场地高度是否影响管道敷设。电气1.项目总体的供电方案（变配电房数量、位置、面积）2.发电机房的位置、面积3.项目总体的电气消防及弱电方案（设备房的数量、位置、面积）户型单体土建1.标准层平面的结构布置方案、总高度复核重点审核柱、混凝土墙位置，以及粱位置、高度2.地下室或架空、底商的方案确认包括地下室范围、柱距（含是否结构转换）、车库停车及车行流线坡道、出入口、人防分区及口部等3.地下室、架空层等层高、室内外高差关系转换层上有住宅,结构降板400（结建）4.标准层建筑平面再次审核确定除对平面进行再次确认外，另外要复核走道

28、宽度、厨房卫生间等是否满足规范强条，以及空调机位位是否合理。给排水1.卫生间降板方式、对下层的影响，立管位置、空调位置。卫生间降板范围，管道不外露在房间；立管位置合理；空调位置便于排水。2.消火栓位置及管井尺寸1 .消火栓及立管应放置在公共空间。2 .消火栓安装不得贯穿墙体（管井处除外）3 .管井位置及尺寸校核，管井应满足管道安装要求，出详细立面、剖面图。3.地下室水池、泵房位置、大小，集水坑位置、数量，排水沟设置1 .根据梁高等条件校核水池、水泵房面积。2 .根据地下室底板面层厚度、校核集水坑数量、距离。通风地下室通风设置原则送、排风机房位置面积校核，地下室净空高度校核。20煤气燃气立管位置

29、，明确燃气表、热水器位置。精装修房，燃气表及热水器位置，应得到装饰部认同。电气交通盒（核心筒）电气设备间的位置、数量、面积扩初阶段重点问题审核一览表（模板）项目名称审核人设计单位审图时间专业问题列项审核要求及审核依据审核意见问题描述土建1.各层结构平面初步布置；2.地下室、人防、转换层的结构布置方案3.土方平衡图、单桩承载力、基础形式。给排水1.消防级别；生活、消防水池及水泵房面积校核。消防级别水专业应与建筑一致。2.集水坑及排水沟布置位置及数量校核。根据地下室底板面层厚度，校核集水坑数量、距离。3.给水、排水、消防系统的设计方案。4.核心筒处消火栓布置、管井布置合理性。1 .消火栓及立管应放

30、置在公共空间。2 .消火栓安装不得贯穿墙体（管井处除外）3 .管井位置及尺寸校核，管井应满足管道安装要求，出详细立面、剖面图。5.空调室内外机位置合理，空调排水立管位置合理。1 .空调位有足够空间放置室外机2 .室外机位置通风良好，无死机风险3 .穿空调板各管道不影响室外机安装、放置。4 .空调冷凝水管位置合理。6.排水立管位置合理。1 .立管对建筑外立面影响小。2 .立管与门、窗、洞口不冲突。7.总图方案合理。通风地下室通风及防排烟系统的设计。送、排风机房位置面积校核，地下室净空高度校核。煤气1.燃气立管位置，燃气表，热水器位置确认。2.调压箱、上升管是否与其他管道冲突，调压箱安装空间是否足

31、够。燃气立管位置合理，不与其他管道冲突；燃气表、热水器位置合理。精装修房，施工图前必须先定下燃气表及热水器位置电气1.详规阶段电气方案的实施2.各种设备的选型213.分期供配电系统及变配电房的布置平面、剖面；4.竖向供电系统；5.电力平面图（设备房、电气竖井的位置及配电箱的安装位置）；6.电气消防、弱电系统及机房的布置平面、剖面。7.项目总体供电系统；8.各分期电气初步设计施工图阶段重点问题审核一览表（模板）项目名称审核人设计单位审图时间专业审图内容问题列项审图要求及审核依据审核意见问题描述建筑楼梯楼梯详图：楼梯净宽1、同时核对结构图2、核对依据需满足质量手册相关设计要求楼梯详图：梯段和平台净

32、高地下室或变异层楼梯建筑与结构是否一致阳露台阳台外檐详图：阳露台降板十边缘构造”1、同时核对结构图2、核对依据：施工图设计指导书阳台栏杆高度，以及外廊、室内回廊、内天井”等栏杆高度标准：栏杆顶到阳台结构板上皮高度，高层）1200（标准化栏杆为1230）,多层>1150（1180）露台、上人屋面栏杆高度一定要认真复核，标准，栏杆最短处净高，高层高层>1200多层>1150;注意认真复核找坡层及面层厚度生活阳台功能复核（排水、洗衣、晾衣）出露台、院门的门上是否设雨蓬（若后加，必须在施工图上备注后加门窗通风净面积核对满足10%,区域8%走道室内外走道宽度满足质量手册要求空调空调位置

33、、构造尺寸、排水、反坎等是否满足要求1、核对建筑平面及节点详图，并同时核对结构图（平面及节点）2、核对依据：施工图设计指导书厨卫厨卫降板高度和范围满足指导书、并复核是否对下层有影响1、降板同时复核结构图2、其他详质量设计手册22厨卫的布置满足规范及功能要求（冰箱、镜台）屋面屋卸排水：地漏、方向、节点节点要同时复核结构图女儿墙高度、外檐节点与立面图一致出屋面烟道、排气管孔底距最不利上人屋面完成面不小于1.8米地下室方案是否合理经济：出入口、停车数量、设备房；无效面积是否过多（非转换结构）层高是否合理结构基础桩的布置合理及成本最低地下室混凝土墙柱与建筑一致（位置及定位大小）结构布置应满足停车最多和

34、成本最低原则挡土墙墙厚、配筋及计算模型合适计算书计算模型的输入条件和计算指标应符合合适的标准施工图的配筋应与计算书结果相符柱墙1、柱墙的布置方案最优2、墙柱定位及尺寸与建筑一致梁1、梁的布置在建筑图上复核，满足建筑要求（重点复核顶层、变异层）2、方案最优板厚板和异型板的配筋应符合计算模型的计算结果降板应满足建筑要求楼梯楼梯详图：楼梯净宽、净高；地下室或变异层楼梯建筑与结构是否一致详建筑备注屋面防水和节点大样同时核对建筑外檐详图给排水系统问题给水、排水、消防系统是否正确（特别是消防）1、市政压力利用状况，给水分区合理2、消火栓分区合理，消防级别正确。给排水总图给排水总图布置是否合理（给排水管管径、化粪池、检查井）1、给水引入管、环管管径合理。2、化粪池数量、位置合理。3、雨水排处管数量及管径合理。4、地下室顶板和场地排水合理。地下水池生活、消防水池面积、容积是否经济合理；位置1、容积、面积计算校核。23和建筑、结构一致2、与结构承台、地梁关系。水泵房水泵房面积及位置是否正确根据水泵布置校核水泵房面积。排水沟集水坑集水坑数量及布置距离是否合理；位置是否建筑结构一致，地面找坡合理。1