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文档简介

1、市场部经理职位说明书岗位名称市场部经理岗位编号所在部门市场部职系直接上级总校校长直接卜级业务主管岗位分析日期职位概述：在总校校长领导下，主持制订、完善、优化市场开发规章制度、业务流程，并组织实施；指导本部门人员进行市场开发工作。职责与工作任务：职：制度建设、政策跟踪及计划落实1.主持制订、完善、优化学校市场开发方面的规章制度、业务流程，并组织本部门业务人X学习、贯彻实施；2.收集和掌握政府有关部门颁布的规划、政策、制度、法规等重要文件；密切关注相关网占发布的通知、信息、公告等，及时向领导汇报，将获得的信息落实到市场开发工作中；3 .按学校年度经营管理计划，制订、分解、落实本部门市场开发计划并组

2、织实施;4 .随内外部环境变化，及时提出市场开发计划调整方案，并报领导审批后组织实施职责二：领导市场开发工作1 .领导本部门人员收集、分析、提供同行业信息，包括市场活动信息、价格信息、竞争“手信息等，通过实地调研和项目勘察，做深入挖掘和补充，不断完善和细化相关信息,掌握预测市场发展趋向，为市场开发工作提出合理化建议；2 .依据活动项目调研信息及活动评审情况，协助领导研究制定相应公共关系策略，并协"学校高层领导参与、配合，主持和参与业务洽谈，进行相关公共关系活动；3 .根据活动要求及活动情况，协助学校高层制订相应市场策略，及时反馈活动过程中突发,件和重要信息，提供相应策略调整建议；4

3、.领导部门业务人员，积极拓展学校业务渠道，建立业务关系网络，拓宽学校信息来源,隹广、宣传学校形象，为业务开发和拓展创造良好外部环境；5 .领导部门业务人员，与客户建立长期、友好的业务联系，建立、健全客户档案登记，深人开发客户关系，维护和发展学校业务发展所需要的社会资源；6.做好本部门人员培训管理工作，做好员工的绩效管理、激励分配，员工发展等工作；7.协助学校相关部门做好活动的现场勘察，活动费用预算、市场部公共关系建立，活动履行中问题解决等事项，参与学校年度经营计划的制定等工作。职责三：品牌建设工作1.全面管理协调市场部团队工作，推广品牌优势，提升学校知名度？2.对目标消费群体进行品牌宣传；3.开拓济南课外培训市场。职责四：目标任务完成1、组建、培养优秀市场队伍，并执行督导考核？2.制定市场部战略发展规划，带领市场部达成目标业绩?0职责五：活动组织及协调工作1.负责活动项目的组织策划、管理实施工作2.负责活动过程中与相关部门的联络、沟通与协调权力：对本部门人员的管理权；对学校市场开发目标的建议权；对业务过程中突发事件的处置权。任职资格：基础学历要求初中高中（中专）技校大专（局职）本科硕士及以上专业要求场营销相关专业所需具备的资格证书语要力求外能不需要一般熟练(CET-4)很熟练(CET-6)运用自如公文处理能力等级要求"强计算机能力等级要求T应用工

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