施工图预算会议纪要

1、会议纪要会议主旨：施工图预算过程中的相关问题探讨会议时间：2018年11月16日（15:00-17:30）会议地点：公司会议室记录人：（资料汇总）会议内容：一、施工图预算的含义：以施工图设计文件为依据，按规定的陈序、方法、依据在工程施工前期对工程项目的工程费用进行预测和计算。二、施工图预算对各单位的作用：1、对咨询单位：准确的为委托方作出施工图预算，不仅体现了咨询单位的水平（也是各专业人员能力的一种体现，所以提高专业技术水平是关键）、素质、信誉，而且强化了投资方对工程造价的控制，有利于节省投资，提高项目的投资收益。2、对投资单位：2.1、 施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工

2、图设计不突破设计概算的重要措施；2.2、 施工图预算是控制造价及资金合理使用的依据，确保建设资金的有效使用；2.3、 施工图预算是确定招标控制价的依据；2.4、 施工图预算可以作为确定合同价款，拨付工程进度款及办理工程结算的基础；3、对施工单位：3.1、 施工图预算是施工单位投标报价的基础；3.2、 施工图预算是安排施工力量，组织材料供应的依据；3.3、 施工图预算是建筑工程预算包干和签订施工合同的主要内容；3.4、 施工图预算是施工企业控制成本的依据；3.5、 施工图预算是进行两算对比的依据（施工图预算与施工预算的对比分析，找出差距，采用相应的措施节约成本）。三.施工图预算的编制：编制依据：

3、1、国家、行业和地方有关规范；2、相应工程造价管理机构发布的预算定额；3、施工图设计文件和相关的标准图集及规范；4、项目相关文件、合同、协议；5、工程所在地人、材、机价格；6、施工图组织设计和施工方案；7、施工条件、发承包模式；8、其他相关材料。编制注意事项：1、先算量，后计价；2、熟悉相关说明、计算规则，准确计算工程量，准确计价；3、熟悉各项费用的组成（分部分项费用的组成、规费所含内容、哪些费用为可竞争费用哪些费用不可竞争等）、计算（熟悉各费用的计算基数）。四、施工图预算的质量控制：为有效进行咨询业务的全面质量管理，明确和落实内部质量审核制度，保证工程造价咨询成果的正确性、完整性、科学性，适

4、合实行三级质量控制制度：预算人员自检、部门经理复核、总工程师审核三级质量控制程序。1、总工程师岗位质量管理职责：1.1、 总工程师对本公司出具的造价成果的质量进行最终审核，对本公司技术质量总负责；1.2、 总工程师属第三级审核，审核的主要内容：1.2.1、 审核送审造价成果资料是否完整、内容是否合理；1.2.2、 审核部门经理对预算人员提交的造价成果是否进行了复核，及其纠正及补充是否恰当和准确；1.2.3、 审核常规工程的总指标数据是否在合理范围内，审核特殊工程的关健节点造价内容是否正确，对部门经理及预算人员分歧较大处重点审核与确认；1.2.4、 对总工程师审核前的未确定的技术事项做出技术决策

5、；1.2.5、 审核咨询报告书结论措词是否严谨合理，格式及内容表述是否满足委托合同约定的要求；1.2.6、 如审核后发现有疑义或错误之处，需及时与部门经理或预算人员沟通，督促预算人员予以修改或完善;1.3、 组织制订大型和有重大影响项目的咨询实施方案；1.4、 解答咨询业务进行过程中的技术问题，对重大疑难问题及专业上的分歧，提出处理意见；1.5、 针对造价咨询业务开展过程中遇到的专业问题，组织相关技术人员参与研讨互动，提高全体技术人员专业水平；2、部门经理岗位质量管理职责：2.1、 部门经理对本部门预算人员提交的造价成果进行复核，对本部门的技术质量负责；2.2、 部门经理属第二级审核，审核的主

6、要内容：2.2.1、 预算人员的提交的造价成果文件内容是否包含了咨询合同约定的全部内容；2.2.2、 抽查预算人员的工程量计算稿，是否有明显的输入性错误；重点复核关健的综合单价是否合理，常规技术经济指标是否在合理范围内；2.2.3、 跟进了解预算人员的提交的造价成果所采用法律法规、标准、计价依据等是否符合委托合同约定或是否符合国家政策规定；2.2.4、 复核预算人员的咨询报告书格式及内容表述是否满足委托合同约定的要求，有无文字及标点符号等方面错误；2.2.5、 部门经理如发现发现有疑义或错误之处，需及时与预算人员沟通，责成预算员予以修改或完善；2.3、 部门经理宜组织本部门对共同完成某项目的预

7、算人员进行互检;2.4、 部门经理应帮助本部门预算人员解决技术问题。逐步提高本部门预算人员的技术能力；2.5、 部门经理负责跟进本部门预算人员工作进度，在规定的时间前保质保量完成本部门工作；2.6、 负责制定一般性项目的咨询实施方案，并用它来指导部门人员工作；3、预算人员岗位质量管理职责：3.1、 预算人员对本人提交的造价咨询成果进行自检，并对自己完成的造咨询成果质量负责；3.2、 预算人员属第一级自检自核，根据本项工作的内容全面检查,以达到合格的质量要求。自检的主要内容如下：3.2.1、 是否全部完成了咨询合同、实施方案规定的范围和深度;3.2.2、 采用的法律法规、标准、计价依据等是否正确

8、、合理；3.2.3、 对工程量进行详细检查，检查工程量计算式是否正确、上机输入是否有系统输入错误；3.2.4、 全面检查清单、定额套用或分析综合单价的组成是否正确；检查相关技术经济指标是否在合理的范围内；3.2.5、 合并单位工程后检查材料价格是否统一，单位与单价是否匹配；3.2.6、 多人合作完成的项目加强沟通，统一相关设置、要求等内容，避免成果不一，导致工作拖延；3.3、 预算人员应积极主动了解现行国家造价相关法律法规条例等，及时执行政府颁布的造价方面相关政策，掌握最新专业定额。预算工作大多时间紧迫，因此为合理推进公司内部自检，各预算人员需提高自身水平，提高工作效率，为后续的检查工作预留相

9、应的复核时间，便于提高成果的正确性、完整性。五、施工图预算工程量计算注意事项：1、为避免计算过程中漏算漏记，计算工程量时按一定的顺序计算工程量；2、计算前检查纸质图纸与电子版图纸是否一致，明确计算范围；3、图纸疑问在系统完整的看完图纸之后再提，最后统一汇总统一发送委托单位答疑；4、利用软件建模计算工程量过程中注意事项：土建：4.1、 柱：注意柱箍筋大样的布置方式、钢筋级别是否一致；柱子纵筋位置是否按柱大样设置；柱在基础插筋锚固区内的箍筋数量；4.2、 墙：地下室外墙（横向、纵向）附加钢筋的设置；砌体墙是否封闭绘制；4.3、 梁：梁跨是否正确；原位标注复核无误；梁侧面钢筋是否按要求计取（梁腹板高

10、度450原位标注未设置侧面钢筋，检查是否有其他说明）；4.4、 板：复核板筋是否布置完整，是否存在重叠布置的情况；马凳筋、砌体墙底部附加钢筋、穿线管加强筋、洞口加强筋是否漏记；板筋标注长度位置是否包含支座；4.5、 础：桩承台四周附加钢筋的复核；筏板的封边钢筋，筏板与承台相交处筏板面积是否扣减；、截桩、接桩钢筋的计算；4.6、 他：地下室顶板、屋面钢筋混凝土保护层的计算；楼梯、窗台压顶、圈梁等钢筋的计算。安装：4.1、 导出电线工程量时注意区分管内和线梢；桥架份梯级和梢式；4.2、 地下室到地上的路径，部分不能走电井需要走室外；4.3、 电缆箱子的预留长度为箱子半周长+1.5的终端头；六、施工图预算计价过程注意事项：1、根据施工图纸及计算范围等检查列项是否完整，是否漏项；2、检查综合单价、平米经济指标是否在合理范围；3、材料价格单位与单价是否匹配，同一项目同一材料价格是否统一；4、新技术、新工艺的计价是否合理（新工艺进行相应资料的共享）；5、使用木模板（钢模板需要考虑）的项目不再计取抹灰费用；6、清单工程量与定额工程量不一致的注意调整；7、大型机械进出场费用要与对应的施工工艺相匹配（避免定额选用机械与措施费用中机械套用不一致的情况）；8、配电箱的询价要将所