物流分公司道路交通事故考核办法

1、物流分公司道路交通事故考核办法为了切实加强道路交通安全管理， 进一步落实安全生产责任， 提高全员道路交通安全意识， 预防和减少一般道路交通事故， 杜绝重特大道路交通事故的发生。根据公司道路运输实际，特制定本办法。一、考核范围公司所属的机动车辆 (含厂内牌证机动车辆 )，发生道路交通责任事故，造成人员伤亡、财产损失的，均属本办法考核范围。二、考核对象各汽运队、大修厂、车间、中心、机关科室和道路交通事故责任人，均属本办法考核对象。三、道路交通事故分类按公通字 19911l3 号公安部关于修订道路交通事故等级划分标准的通知所规定的标准进行分类。四、道路交通事故的责任认定以交通管理部门出具的 道路交通

2、事故责任认定书 所裁明的责任，为最终责任认定。五、道路交通事故的经济损失认定以道路交通事故损害赔偿书 或道路交通事故调解协议书所确定的经济损失，为最终经济损失认定。六、考核办法(一) 对发生道路交通事故驾驶员的经济考核1 、发生轻微道路交通责任事故，考核责任人100 元：2、发生等级道路交通责任事故： 发生等级交通责任事故者， 在考核责任人 200 元基础上，再按其事故中所承担的责任，按承担经济损失百分比考核 (次责 1、同责 2 、主责 3、全责 5)；3 、对发生道路交通事故驾驶员的经济处罚最高限额：一般事故不超过 1000 元；重大事故不超过 2000 元；特大事故不超过 3000 元。

3、(二)对发生道路交通事故驾驶员的行政处罚1、一般事故：负事故主要以上责任人员，下岗学习1 周，下岗学习期间发基本生活费，期满后经考试合格后方可重新上岗；2 、重大事故：下岗学习3 6 个月，下岗学习期间发基本生活费；期满后经考试合格后方可重新上岗；3、特大事故：下岗学习1 年，学习期间发基本生活费，学习期满后，调离驾驶员岗位。对发生事故的责任者 ,公司可视其情节、经济损失或造成的负面影响，对责任者给予警告、记过、记大过、调离岗位、降级等行政处分。驾驶员被依法追究刑事责任的， 按攀长钢公司相关文件规定处理。(三)对事故责任单位领导的考核（单位：件次）：l 、发生重大道路交通事故，按所承担的事故责

4、任予以考核：（ 1）负次要责任的，考核责任单位行政主管领导 300 元、其他领导各 200 元；（ 2）负同等责任的，考核责任单位行政主管领导 500 元、其他领导各 300 元；（ 3）负主要责任的，考核责任单位行政主管领导 600 元、其他领导各 400 元；（ 4）负全部责任的，考核责任单位行政主管领导 900 元、其他领导各 600 元；同时考核公司安委会其他成员各 200 元。2 、发生特大道路交通事故（单位：件次）：（ 1）负次要责人的，考核责任单位行政主管领导 600 元、其他领导 400 元，（ 2）负同等责任的，考核责任单位行政主管领导 900 元、其他领导 600 元，（

5、3）负主要责任的，考核责任单位行政主管领导 1200 元、其他领导 800 元，（ 4）负全部责任的，考核责任单位行政主管领导 1800 元；其他领导 1200 元；同时考核公司安委会其他成员各 400 元。(四)对发生道路交通事故责任单位的考核发生交通事故受到长钢公司考核的， 按本办法予以执行考核后，事故责任单位还应承担剩余考核额度 10%-50% 的考核。(五)严格控制道路交通事故四项考核指标，如发生超过公司下达的年度考核控制指标的， 对责任单位除执行上述考核外， 公司还将对超指标单位按以下办法追加考核：1 、事故次数：每超标一次，考核责任单位工资 1000 元（以此类推）；2 、轻重伤人

6、数：每超标伤 1 人，考核责任单位工资 2000 元（以此类推）；3、经济损失：按超经济损失指标部份的 8 考核责任单位工资总额。七、超标的道路交通事故次数，轻重伤人数在超标当月考核，超标的经济损失按年度进行考核； 若本考核年度伤者未结束治疗或事故未结案的，被考核单位必须于当年 12 月 10 日前，向公司提供预计医疗费和预计经济损失，经安全科审核，认定最终经济损失，作为考核依据。八、发生道路交通事故，经查系管理人员违章指挥，强迫驾驶员违法、违规造成的， 可视情况适当减轻驾驶员的考核，同时按 3 倍考核标准内，加倍考核责任管理人员。给公司造成经济损失的，按经济损失的 10 一 40考核责任单位

7、工资总额。九、有下列情形之一的，所造成的一切事故后果，均由事故责任人个人承担：1 、驾驶公司机动车辆办理私事，发生交通事故的；2 、私自将车借给他人驾驶，发生交通事故的；3 、驾驶无牌证、证件失效、未经审验的机动车辆，发生交通事故的；4 、非工作正常指派出车，私自驾车外出发生交通事故的；5 、无证驾驶或持失效证件驾驶机动车辆，发生交通事故的；6 、饮酒后或醉酒驾驶车辆，发生道路交通事故的。十、道路交通事故结案后，事故单位须及时将结案材料报公司。安全科依照本办法拟定考核意见， 报公司主管领导审查批准后， 由综合科实施。十一、本办法解释权归公司安办。十二、本办法自下发之日起执行。出师表两汉：诸葛亮

8、先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能

9、 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧