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文档简介
1、市场总监岗位说明书一、职位标识职位名称市场总监所属部门业务部门职位编号职位类别高层管理岗职位定编1人直接上级总经理、董事长直接卜级销售组经理所辖人员市场部所辖人员二、职位使命根据公司各项产品制定市场战略和策划,并推进实施,实现市场发展目标二、,作职责职责一项目产品的营销计划的制定和实施,并解决实施中遇到的特殊事件和重大突发事件职责二拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;职责三与运营部门配合,制定和实施公司各产品市场推广计划和产品计划,根据项目制定市场推广计划职责四指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;建立部门管理制度,挑选和组织部门各
2、个岗位人员,培养、巩固团队骨干;职贝五监督并落实公司营销人员的业务知识培训工作。职贝八与公司其他部门配合执行公司制定的行政和业务发展方针四、职位权限1、对直接下属任免、辞退建议权;对直接T属考核评估权;2、对部门计划执行结果考核奖惩后决策权3、对具体策划活动方案和费用预算有决策权4、对部门规章制度的监督、检查权;5、对公司各部门规章制度的监督、检查权;6、相关文件的审核权;授权内的财务审批权;7、本部门预算内的费用使用权、建议权内部联系总经办、财务部、行政人事部外部联系相关业务单位六、业绩指标1、本部门业绩完成率; 2、本部门员工工作状态积极性;3、本部门员工培训七、任职资格经验要求年 龄30
3、以上性 别 不限教育背景市场营销或相关专业本科以上学历工作经验8年以上企业市场管理工作经验,3年以上同行业市场部总监工作经验技能要求1、对市场营销工作有深刻认知;2、后较强的市场感知能力,敏锐地把握巾场动态、巾场方向的能力;3、密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;4、熟练操作办公软件;资格证书知识要求接受过战略管理、组织变革管理、市场营销、合同法、谈判技巧等方面的培训,能与政府、企业高层人士广泛接触,并深入沟通;素质要求工作努力,积极进取,责任心强;高度的工作热情,良好的团队合作精神;较强的观察力和应变能力;出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力岗位任职人员确认签名:日期:
4、备注:物业安保培训方案为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容 全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识用、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的2)职业道德课1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内
5、容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1)保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2)消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。3)法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道
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