天然气改造施工方案

1、九、施工组织设计第一章编制依据1.1 长庆基地天然气基础设施改造工程施工招标文件所要求的标准、规范1.1.1 GB50494-2009城镇燃气技术规范1.1.2 CJJ94-2009城镇燃气室内工程施工与质量验收规范1.2 本公司对长庆基地天然气基础设施改造工程现场考察到的地形、地貌、水文、地质情况及该地的气象、交通、社会经济等方面的资料1.3 长庆基地天然气基础设施改造工程施工有关定额文件1.4 国家现行的法令、法规，地区颁发的安全、消防、环保、文物等管理法律、法规1.5 长庆基地天然气基础设施改造工程线路施工招标文件及施工图纸1.6 以往我公司对此类工程的施工经验1.7 本公司可以投入的施

2、工作业力量（施工人员和机具设备）1.8 长庆基地天然气基础设施改造工程建设总体部署第二章工程概况1、工程概况1.1 工程名称：长庆基地天然气基础设施改造工程1.2 建设单位：中国石油管道长庆矿区服务管理中心1.3 设计单位：1.4 建设地点：银川市1.5 建设规模：更换小区内天然气阀井内的阀门为PE阀，共计30个；更换小区内1207户灶具软管为较硬、耐用、耐腐蚀性更强的氧气管。1.6 合同工期：工程计划于中标方（乙方）与招标方（甲方）签定工程施工合同后开工，工期为50天。2、工程描述小区共有天然气阀井34个，阀井内所用的阀门为铸钢阀，很多都已不动作，目前只有主管线上的4个阀门已更换为PE阀，其

3、余均未更换，存在严重的安全隐患。银JI基地住宅楼投入使用年限较长，在燃气专项检查中发现各住户家中的灶具软管老化现象比较普遍。3、主要工程量本工程主要工程量详见下表序号阀门井名称阀门用途位置规格1RQ1#住宅楼控制阀井1#住宅楼西侧DN402RQ2#住宅楼控制阀井2#住宅楼西侧DN403RQ3#住宅楼控制阀井3#住宅楼西侧DN404RQ4#住宅楼控制阀井4#住宅楼西侧DN405RQ5#住宅楼控制阀井5#住宅楼西侧DN406RQ6#住宅楼控制阀井6#住宅楼东侧DN407RQ7#住宅楼控制阀井7#住宅楼东侧DN408RQ8#住宅楼控制阀井8#住宅楼东侧DN409RQ9#住宅楼控制阀井9#住宅楼东侧D

4、N3210RQ010#住宅楼控制阀井10#住宅楼西侧DN3211RQ111#住宅楼控制阀井11#住宅楼西侧DN3212RQ2P12#住宅楼控制阀井12#住宅楼西侧DN3213RQ313#住宅楼控制阀井13#住宅楼西侧DN3214RQ4P14#住宅楼控制阀井14#住宅楼东侧DN9015RQ515#住宅楼控制阀井15#住宅楼东侧DN6316:RQP16#住宅楼控制阀井16#住宅楼东侧DN6317RQ717#住宅楼控制阀井17#住宅楼东侧DN63181RQ818#住宅楼控制阀井18#住宅楼东侧DN4019RQ919#住宅楼控制阀井19#住宅楼东侧DN40201RQ020#住宅楼控制阀井20#住宅楼东

5、侧DN4021RQ-1基地n区1#住宅楼控制阀井2住宅楼东南方向DN4022RQ-2:基地n区2#住宅楼控制阀井2住宅楼东侧DN4023RQ-3:基地n区37主宅楼控制阀井3#住宅楼东北方向DN4024:RQ-4:基地n区4#住宅楼控制阀井19住宅楼西南侧DN4025RQ-5基地n区5#住宅楼控制阀井19#住宅楼东北方向DN4026:RQ-6:基地n区6#住宅楼控制阀井20#住宅楼西北方向DN4027RQ-7基地n区7#住宅楼控制阀井20#住宅楼西北方向DN40281RQ-8:基地n区8#住宅楼控制阀井20#住宅楼西北方向DN4029RQ-9基地n区9住宅楼控制阀井20#住宅楼东北方向DN40

6、30RQ1小区主干线阀13住宅楼西侧DN704、主要设备、材料和特殊材料情况4.1 阀门本工程所用阀门为DE100PEW门，由甲方指定乙方采购。4.2 管线4.2.1 须与阀门同规格PE管，每个阀门需管线2米；4.2.2 每户室内需较硬、耐用、耐腐蚀性更强的燃气管（带2个卡子）每户均需1.2米。4.3 氮气及石油液化气根据本工程的特点，阀门更换时须对旧管线进行氮气置换，同时对住户生活供应石油液化气。第三章施工总部署1施工总体规划1.1 指导思想和管理目标长庆基地天然气基础设施改造按照业主施工部署的要求，针对本工程所处的施工环境和地理位置资料，参照公司2009年供水管网改造的施工经验，组建“长庆

7、基地天然气基础设施改造工程项目经理部”和装备精良、技术过硬的有经验的施工队伍。1.2 施工组织施工队伍的选择：调集本公司的主力队伍，这些队伍不仅装备精良、技术过硬，且具有较强的施工能力和适应能力。项目部设立：我公司拟成立以同志为项目经理的“长庆基地天然气基础设施改造工程项目经理部”。抽调公司内经验丰富、具有专业特长的技术业务骨干，组建成立精干的项目经理部，围绕保证工期、降低造价、高质量、高效率的总目标，对工程项目统筹管理。施工管理上：在施工管理上，坚持“质量第一、信誉第一”的管理思想，严格管理，保证工程质量优良，有效控制工期，合理地控制成本，文明施工并提供一流的服务，达到“工程质量优良，企业信

8、誉第一，管理水平一流”的管理目标。2、主要控制目标2.1 施工工期，工期50do2.2 施工质量：2.2.1 施工质量达到优良；2.3 HSE管理目标：2.3.1 施工安全：零事故，零伤害。2.3.2 对环境危害影响进行有力控制，杜绝发生环境污染事故，废弃物质处置率达98%2.3.3 文明施工：创标准化施工现场。3、施工组织3.1 项目组织机构生产协调部HSE部经营管理部综合办公室施工组织机构图3.2 项目部人员配备项目部主要组成人员序号职务或专业姓名备注一项目部领导1项目经理工程师一生产协调部1部长工程师2计划调度序号职务或专业姓名备注3设备三技术、质量HSE部1部长工程师2土建兼3安装4质

9、检员技术贝5HSE监督员技术贝四经营管理部1部长工程师2造价合同工程师3材料工程师兼五综合办公室1主任统计师合计11人3.3主要岗位及部室职责1.1.1 项目经理职责1.1.1.1 是工程项目的组织者和领导者，对本工程的质量、工期成本和HSEa责,贯彻执行党和国家的政策、法律、法规及相关标准。1.1.1.3 协调各部门、各单位的工作关系，及时解决工程中的重大问题。1.1.1.4 结合本工程的实际对职工进行质量、安全教育，防止各种事故发生。1.1.1.5 组织制定本项目的质量奖惩制度，鼓励质量成绩突出的人员，惩罚造成质量事故的责任者，审批质量奖惩报告。1.1.1.6 组织有关质量问题的关键会议，

10、安排竣工验收及保运工作。1.1.1.7 负责施工计划的审定和执行，确保按工期完成施工任务。1.1.2 项目副经理职责1.1.2.1 协助项目经理搞好项目内部各部门之间及机组之间的工作关系，做好职工的思想政策工作，宣传贯彻上级精神，抓好队伍建设，履行合同工期。1.1.2.2 项目部的宣传报道工作。1.1.2.3 负责职工后勤生活的管理，对职工的健康负责。1.1.2.4 负责项目工程的综合治理工作，贯彻有关法律、法规，依法办事。1.1.3 项目技术负责人职责1.1.3.1 执行项目经理的决策和布署，主持项目的技术、质量管理，并制定管理工作计划。1.1.3.2 组织施工人员及技术人员熟悉及审查图纸，

11、组织编制工程施工方案，并做好技术交底，进行方案实施，对施工中出现的技术问题负全责。1.1.3.3 贯彻技术规范、标准，组织编制技术文件，工艺流程及作业指导书，保证图纸及合同中的技术要求得到全面落实。1.1.3.4 组织好现场测量放线及定位核定。1.1.3.5 指导工程质量检验及材料的试化验工作，对工程质量负责。1.1.3.6 参加工程验收，处理质量事故。1.1.3.7 组织各项技术资料的签证、收集、整理，向甲方进行资料交接。1.1.4 经营副经理的职责1.1.4.1 负责工程预算、经济合同、财务、劳动工资的指导、监督、管理。1.1.4.2 负责领导经营管理人员，拟定及评审各类经济合同，参与商务

12、性谈判，办理商务索赔事宜，组织实施各种形式的内部经济承包责任制。1.1.5 生产管理部职责1.1.5.1 负责现场的生产指挥协调，调度现场施工车辆。1.1.5.2 负责安排生产计划，检查生产进度，并进行计划统计，对监理及业主进行生产报表。1.1.5.3 负责现场设备的管理，建立管理台帐。1.1.5.4 组织工程试运，参加工程验交，并组织工程回访保修。1.1.6 生产协调部职责1.1.6.1 负责解决施工机组在施工现场遇到的纠纷。1.1.6.2 负责与有关部门办理地貌恢复验收手续。1.1.7 技术质量HSE部职责1.1.7.1 负责合同规定的施工规范、标准、施工图纸的落实，并建立技术文件台帐。制

13、定技术管理制度，并实施管理。1.1.7.2 负责制定施工技术文件，工艺规程、作业指导书。1.1.7.3 组织图纸自审，参加图纸会审，组织技术交底，组织测量并整理成果图。1.1.7.4 贯彻执行技术规范标准，严格按图纸施工，按施工组织设计等技术文件施工，解决施工中的技术问题，确定施工方法。1.1.7.5 负责变更联络，隐蔽工程检查，组织填写工程施工记录，对工程竣工资料进行整理组卷，并对竣工资料进行移交。1.1.7.6 组织工程、材料、设备的报验。1.1.8 经营管理部职责1.1.8.1 负责工程施工图预算，资金收支预算编制和报批，并对预算执行情况进行全面监督管理。1.1.8.2 负责向业主和监理

14、提供合同中规定的证明文件，及时办理工程款的回收和工程结算。1.1.8.3 负责施工现场劳动工资管理，搞好工效挂钩考核、兑现工作，负责各种合同的起草和管理工作。1.1.8.4 负责工程成本的控制，工程总费用的监督控制，合同条款的执行监督。1.1.8.5 负责工程的现场财务管理与成本核算，定期进行经济分析，为项目经理决策提供依据。1.1.8.6 按施工图纸、施工计划编制物资采购计划。1.1.8.7 按施工机组工作量和消耗定额填制限额领料单。1.1.8.8 负责物资统计、核销、汇总工作。1.1.9 综合办公室职责1.1.9.1 负责协调、信息管理、办公、文控、简单的医疗救护等工作。1.1.9.2 负

15、责项目的后勤保障工作。1.1.9.3 负责项目的治安综合治理工作。1.1.9.4 负责工程的宣传报道工作。3.4 作业层设置1个安装机组、1个土建组、1个综合组。3.5 施工任务划分根据业主要求和施工图纸说明书介绍的本标段地质资料、水文资料等情况以及现场情况，特作如下安排：3.5.1 1个安装机组来承担本工程阀门安装、管线组焊、连头。3.5.2 1个土建组负责土方开挖回填、地貌恢复等。3.5.3 1个综合组负责通球扫线、试压、材料运输、加工等。第四章施工准备1、技术准备1.1 收集相关的施工标准及验收规范，对标准和规范进行学习，并贯彻到作业层。1.2 熟悉设计文件、图纸，组织有关技术人员进行施

16、工图纸内部会审，为设计交底、图纸会审作准备。1.3 组织有关技术人员进行施工现场踏线。1.4 参加设计交底会议，进行图纸、设计文件会审。1.5 根据现场实际情况，编制施工组织设计，以及相关的HSE作业计划书，并按规定程序进行审批。2、物资准备2.1 向业主提供施工计划，并与业主联系甲供材料的到位计划，报请业主批准。2.2 选择临时堆管场地，建立材料仓库。2.3 编制自购工程材料、加工品计划，并按规定报批。2.4 编制施工所需手段用料，消耗材料计划，及时采购。3、施工队伍准备3.1 成立项目经理部，配备项目管理人员，选调施工机组组成强有力的施工队伍。明确施工任务划分，进行施工人员、设备调配。3.

17、2 对施工人员进行思想教育，要求每个管理者和施工人员必须树立良好的管道工人形象，从生活作风、社会道德，能够体现出当代建设者的精神面貌。3.3 对全体施工人员进行HSE教育，针对本工程施工和地理条件、地理环境的特殊条件，教育职工树立“安全第一”的思想意识和环保意识。3.4 组织特殊工种培训、练兵。3.5 施工设备检修、保养。根据设备配置计划，分批进行检修、保养，并根据设备状况确定自检、自修或进厂维修。3.6 特种设备的改装、购置。3.7 根据施工工艺特点进行工具、器具制作和改造。4、现场准备4.1 及时办理工程的施工手续。4.2 办理水、电、路、讯的使用许可证和相关手续。4.3 落实施工队伍的暂

18、住地点，进行队伍调遣、安置。4.4 进行现场平面布置以及各种标识、标牌制作。4.5 实施施工营地、施工现场的安全防护措施和环保措施。5、管理文件及资料5.1 建立项目的质量方针、目标，编制质量手册、质量控制程序文件。5.2 编制关键工序质量审核计划。5.3 建立HSETJ针、目标，编制项目HSEt理手册、HS日乍业指导书。5.4 编制HS或目内审计划。5.5 编制并按规定报批施工组织设计。5.6 收集并学习相关施工标准及验收规范，按要求下发到基层作业处。5.7 编制施工作业指导书。5.8 建立健全各项管理制度，特别是质量管理责任制度和安全管理责任制度。6、三通一平规划6.1 施工现场距银川市较

19、近，材料供应方便。驻地就在施工现场附近，因本次工程全部材料进行自购，因此根据现场施工进度随时进行现场进料，减少施工现场占地。部分材料可放在施工驻地工房内，随用随领。6.2 施工作业面多为小区住宅楼前及主干道，在开挖过程中对施工作业面用铁皮做防护栏进行全封闭施工。第五章施工总进度计划1、进度计划进度计划表见附表第六章各项资源需要量计划1、施工作业机具、设备配置表厅P设备名称设备型号单位数量备注1PE热熔机套12PE电熔机套23货车东风5T台14碎切割机台15混凝土搅拌机350L台16插入式振捣器HJ50台28打分机HW-70台29风镐把210空气压缩机2V-6/7台2112、机组作业人员配置表厅

20、P岗位工种数量备注1焊工4阀门安装及PE管道安装2操作手4切割机、打夯机、搅拌机等机械的操作3瓦工2阀门井、人行道等附属设施修筑4混凝土工45电工26修理工27普工20第七章施工组织大纲1 .施工方案及技术要求1.1 主要施工内容1.1.1 燃气阀门更换1.1.1.1 更换小区内天然气阀井内的阀门为PE阀，共计30个，阀门直径为DN10Q为保证必须的作业空间及安全逃生空间，将阀井及周围地面凿除，使阀井周围作业面达到5m5m部分阀井位于混凝土路上，施工完毕后将混凝土路面及阀井进行恢复。原钢制阀门及两侧短管割除，割除方法采用锯割。预制PE短节及PE阀门，PE短节与原钢管采用法兰连接，每更换一次阀门

21、配2片钢法兰，2片PE法兰，及2m长PE管。每栋楼的阀门更换完毕后，进行检漏。1.1.1.2 施工时划区进行更换，先将上级及下级阀门阀门关闭，将管道内天然气充氮置换，经可燃气体检测仪检测无可燃气体，方可进行施工，施工期间，可燃气体检测仪全程监测。施工人员全部佩戴防毒面具，切割工具及其它钢制工具上涂抹黄油，现场严禁火种，需动火时，应办理动火票。阀井周围20m范围内隔离。1.1.1.3 每个区块阀门更换完毕后用空压机进行管线吹扫，对管网系统进行投产前调试，试运行不得小于24小时，期间，没有发生任何泄漏或其它问题，方可正式投运。1.1.1.4 作业尽量避开三餐时间进行，提前2天发布公告，并准备好20

22、0只气瓶，随时对用户进行临时供气，维持居民正常生活。1.1.1.5 对每栋楼进行氮气置换时，在每单元顶层室内每户燃气阀门处接放散管，放散管需设置阻火器，出口伸出墙壁外，并离地面高度大于室内层高，放散管周围20m内严禁火种。置换时，将阀门及法兰表面涂抹黄油，采用防爆扳手将阀门缓慢拆除，同时对两处管口进行封堵，向管内充氮至工作压力，然后从放散管排放至工作压力的25%数个放散管同时排放，如此反复三次以上，经检测无可燃气体后，进行割管及阀门更换施工。1.1.1.6 阀门更换完成后，进行投产。此时采用直接置换法，直接用燃气置换空气。采用的燃气压力宁低勿高。过高会增加静电放电的可能，经检测，放散管处的气体

23、合格后即可投入使用。1.1.2 、灶具改造对住户灶具软管统一更换，小区共有1207户住户，更换为较硬、耐用、耐腐蚀性更强的燃气管（带2个卡子）每户均需1.2米。更换完成后进行气密性检查，采用涂抹肥皂水和可燃气体检测仪双重检测。1.2 施工方案及技术要求1.2.1 施工方案因本工程的特殊性，本次工程的施工主要方案如下：根据管线走向及各栋楼分段、分片进行室外阀门更换，住户管线更换无任何影响，可同时进行室内各住户管线的更换。过路或人行通道尽量在管道施工时进行开挖及时回填，不能及时回填的管沟上做临时便桥，以保证通道的畅通。1.2.2 施工工艺流程施工按以下流程进行：测量、放线、定位一一清理障碍物一一清

24、理施工作业带、平整场地一一隐蔽工程调查一一阀门井开挖一一吹扫一一阀门安装一一试压、氮气置换一一回填恢复地貌竣工。2安装技术措施2.1 PE管焊接准备热熔焊接施工准备工作如下：将与管材规格一致的卡瓦装入机架；准备足够的支撑物，保证待焊接管材可与机架中心线处于同一高度，并能方便移动；设定加热板温度200230c（本数据以杭州东雷机械厂供应的焊机为参考,具体温度以厂家提供的数据为准）；接通焊机电源，打开加热板、铳刀和油泵开关并试运行。2.2 PE管线的焊接焊接工艺流程如下：检查管材并清理管端-紧固管材-铳刀铳削管端-检查管端错位和间隙-加热管材并观察最小卷边高度-管材熔接并冷却至规定时间-取出管材。

25、在焊接过程中，操作人员应参照焊接工艺卡各项参数进行操作，而且在必要时，应根据天气、环境温度等变化对其进行适当调整：核对欲焊接管材规格、压力等级是否正确，检查其表面是否有磕、碰、划伤，如伤痕深度超过管材壁厚的10%,应进行局部切除后方可使用；用软纸或布蘸酒精清除两管端的油污或异物；将欲焊接的管材置于机架卡瓦内,使两端伸出的长度相当（在不影响铳削和加热的情况下尽可能短，宜保持2030mm,管材机架以外的部分用支撑物托起，使管材轴线与机架中心线处于同一高度，然后用卡瓦紧固好；置入铳刀，先打开铳刀电源开关，然后再合拢管材两端，并加以适当的压力，直到两端有连续的切屑出现后（切屑厚度为0.510mm通过调

26、节铳刀片的高度可调节切屑厚度），撤掉压力，略等片刻，再退开活动架，关闭铳刀电源；取出铳刀，合拢两管端，检查两端对齐情况（管材两端的错位量不能超过壁厚的10%,通过调整管材直线度和松紧卡瓦予以改善；管材两端面间的间隙也不能超过0.3mm（de225mm以下）、0.5mm（de225mnv400mm、1mm（de400mm以上），如不满足要求，应在此铳削，直到满足要求。加热板温度达到设定值后，放入机架，施加规定的压力，直到两边最小卷边达到规定高度时，压力减小到规定值（管端两面与加热板之间刚好保持接触，进行吸热），时间达到后，松开活动架，迅速取出加热板，然后合拢两管端，其切换时间尽量缩短，冷却到规定

27、时间后，卸压，松开卡瓦，取出连接完成的管材。2.3 PE管焊接参数焊接工艺参数与焊接直接有关的参数为：温度、时间、压力。焊接工艺曲线图表示为焊接过程压力与时间的关系图。iIIL-I-焊接工艺曲线图壁厚a/mm那热时的卷边高度h/mm温度CT)：(以口士七啜热压力Pal：0.15MFa吸热时间ta2=10X屯j星度CT)：(出0土1。)七吸热压力F窿：GOZMFa允许最大切换时间tu/Sr增压时旬tfl/S却时间tfZ/rhinFfl=Ff2=0I5NPaQ4,5g0.5/455F5QgK4571.04457口56/564610*“121.570-120/68卡1X16P2.0120190平+8

28、111824小19262.S/ig02即一1012Z432小373.0P260370r1216一1419345/375035/370500平1620192545-60户5。7。40*1500700平20252535目口配小Pal加热压力pa2吸热压力pf1熔接压力pf2冷却压力tai加热时间Tu切换时间(包括加热板撤出时间)tf1增压时间tf2冷却时间2.4 PE管焊接接头的质量检验(1)预焊：正式施焊前，应预焊承插焊和热板对接焊接头各一个，割开作内外表面外观质量检验并作拉伸弯曲试验，均合格后方能正式施焊。(2)抽检：在PE管安装过程中的检验检员应随机抽检不低于10%的焊接接头，同样进行外观质

29、量检验和拉伸弯曲试验。(3)取样：将待检的焊接接头从管道上割开，试样长度应大于250mm当管壁厚大于10mm寸，试样长度应大于300mm试样中焊缝应居中。(4)外观检测：将接头从中沿轴向对称切割开，进行焊缝内外部外观检验。合格承插焊接口：内外表面均有熔融焊道，焊缝无间隙和孔隙，深度满足要求，交界面完全消失。合格热板焊接口：焊缝形状大小均匀，焊道反卷到外表面上，无气孔，鼓包，裂纹。(5)不合格焊接接头图示(热板对接焊)见表1。对外观不合格的焊接接头应割除重新焊接。(6)拉伸和弯曲试验：拉伸试验，保留卷边，管壁厚小于10mm试样宽取15mm长取200mm管壁厚大于等于10/mm试样宽取30mm长取

30、300mm试样数目以5个为宜，小口径管取样数目不足5个时，在材料尺寸允许的情况下尽量多取。拉伸时应缓慢加载，试样断于焊缝区域外为合格。弯曲试验，去除卷边，按表2制作弯曲试样，试样数目规定同拉伸试样。燃tl珊楼不合格焊楼檀头BB示电状大小均一反悚iStt）高偏军,反卷不见处播11ML中心不再50mm寸，管顶最小埋深为0.71.0m;2.8.2 沟底应连续、平整、沟底表面不得有碎石、硬块和其他突出物。2.8.3 管道可以直接敷设在未经扰动的原土基础上，如果地基为岩石、格石时，需铺设0.10.15m厚的细土或砂垫层；凡可以引起管道系统不均匀沉降的地段，具基础应进行处理或采取其他防沉降措施.2.8.4

31、 管道系统中，阀门、消防栓或者其他附属材料设施等接点处应设立独立的基础，并与之固定，同时采取防沉降措施。2.8.5 开槽时，其沟底宽度一般为外经加0.3m.如土质较好时当沟槽深度为2m以内及3m以内不加支撑时，宽度另加0.5m及0.2m;深度超过3m的沟槽，每加深1m其沟底宽度应再增加0.2m.当沟槽内板桩支撑时，沟槽深度在2m或3m以内，具沟槽宽度应分别增力口0.4m或0.6m2.8.6 开挖沟槽时，沟底设计标高以上0.2m0.3m的原状土应予以保留，禁止扰动，铺前应用人工清理，但一般不宜挖至沟底设计标高以下，如局部超挖，需用沙土或是合乎要求的原土填补并分层压实.2.8.7 沟低埋有不宜清除

32、的石块等坚硬物或地基为岩石，半岩石,或格石时，应铲除至设计标高以下0.150.2m,然后铺上沙土整压实。2.8.8 在管道安装与铺设完毕后应尽快回填.由于PE管道热膨胀系数大，回填时间一昼夜中气温最低的时刻.2.8.9 回填材料一般采用挖出的土方，其中不应含有格石，冻土块及杂硬物品.管床内含有烂泥,或位于道路中间经常受车辆碾压时，宜采用粗砂作为回填材料.2.8.10 回填一般分两步：1）用砂土或符合要求的原土回填管道两肋，一次回填高度为0.10.15m,捣实后再回填第二层，直到回填到管顶以上至少0.1m处,在回填过程中，管道下部与管底的空隙处必须填实，管道接口前后0.2m范围内的不回填,以便试

33、压时直接观察各接头质量.2）管道试压合格后大面积回填,管顶0.5m以上部分回填原土并填实，采用机械回填时，要从管的两侧同时回填，机械不得在管道上行驶.第八章HSE管理体系施工健康、安全与环保是工程效益和工程质量的前提，针对该项工程，我公司制定了专门的健康、安全与环保管理体系，坚持以项目经理负责制和HSE监督员相结合的全面HSE管理，其他部门积极配合支持好安全管理，保证HSE管理目标的全面实现。1 HSE管理方针我公司的HSE方针是：“以人为本、健康至上、安全第一、预防为主、科学管理、环保创优，走良性循环和可持续发展的道路”。2 HSE管理目标我们的HSE管理目标是：通过实施HSE管理体系，实现

34、“零事故、零伤害、零损失”，在HSE管理中使各部门不断持续改进、创优，并确保在安全生产的前提条件下谋求更大的经济效益和社会效益。3 HSE管理的承诺3.1 严格遵守有关健康、安全、环保的法律法规和规章制度，尊重工程所在地的风俗习惯；3.2 全面贯彻执行SY/T6276-1997标准以及业主、地方和长庆公司的HSE要求；3.3 要求最大限度的不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境，把创造一流的健康、安全、环保作为自己的责任；3.4 将HSEt理作为本公司（项目）管理体系中的优先事项之一；3.5 把风险管理作为HSE管理的核心，坚持预防为主，追求无事故、无伤害和无损失的目标；3.6 优化人力、

35、物力和财力资源保证的配置，持续推进HS*系的运行；3.7 指定管理者代表，督促其严格履行职责，为公司健康、安全与环境管理体系工作提供强有力的领导；5项目经理部人员HSE只责5.1 项目经理职责5.1.1 加强领导，做出HSEB诺。5.1.2 提供必要的资源保障，即在健康、安全、环保方面给予人、财、物坚决支持。5.1.3 传达贯彻国家、上级和地方及本单位有关HSEJ面的法律法规和规定。5.1.4 改善劳动、卫生生活条件，落实保障职工健康安全的具体措施。5.1.5 研究解决项目经理部HSEft系运行中存在的重大问题。5.2 HSE管理领导小组职责5.2.1 贯彻执行国家政府和上级有关HSE的方针政

36、策、法律、法规、标准及文件。5.2.2 组织审定项目HSETJ针和战略目标，做好有关HSE勺重大决策。5.2.3 定期召开HSE会议，在项目经理部经理领导下，研究解决HSE工作中的重大问题。5.3 技术质量HSESB职责5.3.1 组织项目经理部HSEt理体系文件的编制、修订。5.3.2 负责项目经理部HS*系的内审工作。5.3.3 负责项目经理部施工机械的安全性及环保评价。5.3.4 负责项目经理部HSE资产配置、设施完整性的分析、评价工作。5.3.5 负责日常HS*系运行的推动和管理工作，处理日常HS*系出现的问题。5.5 经营管理部职责5.5.1 负责编制项目经理部HSEft系运行财力资

37、源配置计划。5.5.2 根据计划，负责HS*系财力资源配置落实，满足体系运行需要。5.5.3 协助项目部作好HS*系的运行管理工作。5.6 综合办公室职责5.6.1 依据有关HSEft系建立与运行中的物资需求计划，提供相应的物资。5.6.2 协助项目部作好HS*系的运行管理工作。5.7 机组长职责5.7.1 传达、贯彻国家、上级及地方有关HSEJ面的法律、法规和规定。5.7.2 教育本队职工遵守HSE定。5.7.3 改善劳动、卫生生活条件，落实保障职工健康安全的具体措施。5.7.4 支持和督促HSEB督员的工作，鼓励职工重视隐患，采纳正确建议。5.7.5 组织召开队HS匕议。5.7.6 组织队

38、HSEt理的检查工作，落实、整改事故隐患和问题。5.8 HSE监督员职责5.8.1 制订HSEt理培训计划，并组织实施。5.8.2 宣传HSEt理政策规定，教育和引导职工执行HSEt理标准和规定。5.8.3 监督检查本单位HSE1理工作，并采取果断措施解决发现的问题。5.8.4 对存在危及职工生命安全，严重影响施工安全和破坏生态环境的情况有权下达停工令，并报告项目经理部经理或管理者代表。5.8.5 收集、归纳职工提出的隐患报告，搞好事故、事件的调查，分析和统计上报工作。6、施工安全管理措施6.1 建立安全保证体系：施工安全是工程效益和工程质量的前提，安全施工的技术和管理至关重要。我公司的安全方

39、针是：“安全第一、预防为主”，坚决执行石油工业安全标准、管道施工安全规程和健康、安全环保手册的有关规定执行。避免发生人身伤亡、机械设备及火灾等大小事故，杜绝死亡和一次性多人中伤事故的发生。我公司认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，发动全部门参加，依靠科学的安全管理理论、程序和方法，将施工生产过程中潜伏的危险处于受控状态，消除事故隐患，确保安全施工，形成严密的安全管理工作系统，建立安全管理制度：a、实行安全责任制；b、进行安全教育，不断增强职工的安全意识；c、进行安全检查，具体如下：项目经理：组织与指挥、认真执行安全施工的政策、法规和规章制度；技术负责人：编制、解决、教育等各项安全技术措施；施

40、工队长：直接负责各项安全施工，进行具体的安全技术交底，定期进行安全活动；HSE管理人员：定期、不定期的进行安全检查、教育。6.2 施工安全保障措施6.2.1 严格执行公司安全规定，建立健全安全责任制，执行国家有关安全规程规范及本公司安全管理制度，贯彻“预防为主安全第一”的方针，遵章作业，确保安全生产。工程项目经理是第一安全责任人。6.2.2 一切设备均由专业人员操作管理。6.2.3 设立明显的HSE管理标牌，在施工现场设立安全警示牌，警示牌应挂在醒目的地方提醒施工人员随时注意安全。6.2.4 所有参与施工（包括到现场检查及临时施工人员）进入施工现场的人员必须穿戴劳保服装，禁止穿拖鞋等进入施工现

41、场。6.2.5 加强教育，增强“三不”（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）意识，做到自我保护，认真学习，严格规范，规程标准办事，遵循建筑安装工程安全技术规程、建筑安装工人技术操作规程、建筑施工高处作业安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范等。6.2.6 设立现场安全员，负责现场施工安全，要班前开安全会，讲注意安全事项，对违反安全规定者及时给提醒纠正，每天上工地前和工程施工结束后，由安全员进行安全工作检查。6.2.7 每天施工结束后对施工现场进行整理，整改完全隐患，做到防、检、封、堵相结合。6.2.8 认真接受甲方关于安全的各种规章制度和要求，对不符合要求的认真整改。6.2.9 火险预防

42、措施：建立工地防火制度，设置严禁烟火的明显标志。防止电火及其它可能引起火灾的活动。6.2.10 施工用电风险预防措施A、防止触电，工地用电必须实行TNS系统及两极保护，加强有电管理，安装漏电保护器，移动式机械要用橡皮软电缆，所有线路不得与金属接触，工人带好防护用品，做好接地接零。B、机具的安全防护装置要齐全，电气设备确保绝缘接地，装设漏电开关，并建立专人专机负责制和定期检查制，检查员要做好班前检查试用工作。C、夜间施工要有良好的口明，湿作业区采用36V以下安全电压照明，危险地段设警示红灯标志.6.2.11 其它风险的预防措施A、对施工人员的后勤生活及在施工作业时的安全保障工作要做好，以保证其身

43、体健康。B、做好夏季防暑降温，风季防风和沙暴雨季防雷、防漏电、防洪，应编制安全措施。C、严禁机械带病作业。7、环保管理措施7.1 现场环境保护制度7.1.1 认真执行有关环保制度。7.1.2 保护现场的植被。7.1.3 严格按设计要求的作业带宽度作业，不得随意占用线外的场地。7.1.4 保持环境的完整性。7.1.5 降低设备噪音、污染物。7.1.6 维修设备的废弃油料必须按要求回收处理。7.1.7 施工中的废料必须要求回收处理。7.2 环境污染的治理7.2.1 在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，做好工地、生活区的环境卫生，及时清理垃圾并将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧处理。7.2.2

44、生产和生活污水排放执行国家污水综合排放标准(GB8978-1996),生活污水先经发酵杀菌后，按要求集中处理，生产污水按要求设置水沟塞或挡板，保证排放达标。7.2.3 生活营地和施工作业区的大气环境及产生的废气、废水、废油、噪声必须符合国家相关标准。7.2.4 施工弃渣和固体废弃物的处理按环保法规的规定和项目监理指示做好施工弃渣的治理措施，按设计和合同文件要求送到指定弃渣场，并采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。7.2.5 完工清理主体工程完工后及时对现场进行清理，做到工完场清、工完料清，并拆除一切必须拆除的施工和生产临时设施，对其占用场地进行清理平整。8、HSE检查制度和奖惩制度8.1

45、 HSE检查制度8.1.1 根据工程进展情况，不定期对施工现场和营地的HSE管理进行检查，每月不得少于一次，检查情况应有记录。8.1.2 检查工作由项目经理部HSE导小组组织。8.1.3 检查出的问题应有整改措施。8.2 HSE奖惩制度8.2.1 在安全生产、改善劳动条件方面做出下列成绩之一，按其贡献大小，分别给予单位和个人表彰和奖励。A.安全生产成绩显著，完成生产任务者。B.及时发现事故征兆，积极组织或参加抢救而避免重大事故的发生，或显著减轻事故危害程度者。C.事故发生后，积极组织或参加抢救，对减少人员伤亡或国家财产损失有显著贡献者。D.在安全技术、劳动卫生方面，提出行之有效的合理化建议者。

46、8.2.2 对不重视安全生产和劳动卫生工作，发生违章指挥或操作，或违反操作规程和安全要求者，造成事故者，将根据情节轻重、损失大小、责任的划分给予处罚。我公司组织了有施工生产经验的一线专业技术人员、岗位工人及员工代表根据我单位的施工特点，采用作业条件危险性评价和矩阵图法，以施工生产过程中易出现的6个风险进行了评价。同时根据风险评价的危害等级程度，制定了相应的风险控制措施，以满足HSE管理的需要。9.风险评价与危害管理9.1 危害及影响的识别项目部根据施工现场的自然环境，施工中采用的施工工艺、设备、设施、组织机构、资源条件及其活动、产品和服务的所有方面，确定出对项目健康、安全、环境可能造成的危害和

47、影响。9.2 危害及影响的评价项目经理或项目副经理应组织技术、安全、操作等有关人员对已确定或已识别的危害进行归纳和整理，对显在和潜在的危害因素确认，并填写初步危害评价记录。评价时，可用事故发生的可能性和严重性来表示。事故发生的可能性表47频率级1频繁2经常3时有4极少描述每年可能发生3年内可能发生1次每3年至10年可能发生1次每10年以上可能发生1次BBAABBBACBBBCCCB事故发生的严重性表48危险度I灾难n严重出一IV轻微描述人员重伤或死亡经济损失10万元以上环境危害严重人员疾病或轻伤损失1万兀至10力兀内环境危害人贝健康后影响损失1万元以内启环境影响损失2000元以内危险评估分类矩危险度八InmIV4321频率级注：A、B、C表示风险的级别。10.3风险削减措施的制定及实施项目部应针对每一个具体的、已确定的危害和影响，选择适当的风险控制和削减措施，并评价选定的控制和削减措施已具备的资源条件、技术能力是否适应，确定所选择的控制和削减措施实施的可能性和可行性。风险削减措施经批准后，组织施工人员进行HSE技术交底和岗前安全培训，并应每周至少一次对每个机组进行二十分钟的安全培训，使每位参加施工的员工掌握风险削减措施。常见的风险清单见附表序