安全、文明施工、环保管理体系及措施

1、安全文明技术措施建设单位：监理单位：施工单位：编制：审核：时间：本工程位于-,施工期间采取相应的安全、文明施工、环境保护的保证措施是非常必要的，具体措施如下：1。安全目标1。1必须做到重大安全事故为零；1.2 认真遵守国家颁布的劳动保护及安全生产方针、政策、法令和规定和各项安全生产规章制度和办法；1.3 正确使用安全防护配备设施。2。安全施工管理体系各管理人员安全生产岗位责任项目经理（项目安全第一责任人）职责负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。建立健全安全工作的管理体制，明确项目各级人员的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。督促本项目工程技术人员、工长及班

2、组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用人管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证人员的健康和安全.组织落实施工组织设计中的安全技术措施，监督执行项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织及时制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。不打折扣

3、地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施,实行工地安全达标。每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待.定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。安全员的职责认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用.每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。参加项目组织的定期安全检查，做好检查记

4、录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改。监督配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况；提出安全事故处理意见，并报主管部门。施工工长的职责认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。接受上级安全监

5、督部门的监督检查，对上级及安全监督部门提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。定期对工人进行安全技术教育，防患于未然.领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等参加项目组织的安全生产检查，以检查中发现的问题及时进行整改。发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。安全发生矛盾时，必须服从安全。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施，吸取事故教训总经理施工现场安全生产管理流程图3。公司安全管理制度项目经理项jll经理一酉加强管理,经公司安i管理濡员会林穷，值制定本公司安全那章制度3.1喀便必须建立健全安

6、全领导制也蛆组长，由队钙雎峻哈队的安安指计期那”一力江厂,牢期不牢即科查t目、常检真项江和河交底洞时按转动局3.3机夭E定期召开安人消记录零洲实浦3.4对概殊工种:3。5开除R监督施工3。3.7隐患质量事故分析人事故事故鼎金可题证一违H公理燃严格遵班组!作规整口理自无证噪柞者！_责南空窜款，屡教不改者予以基过旗ft排JI避耕施窗3生次于维重/腿除的9I而给予罚3.83.94。碍。、人.、3、卒|陶舌1、保证项目交的I翩捌、1、保证防1、保证进龙11、财务部门非适贲攘励保证安全措制靴吃计递璃哑或撵空者,饿检查限期坏改者电和织施工行。用同机幔2、消除炎屈的上报客2、控制加班便怯施侯方法，通710故

7、一恻寸全章作业。3、消防队的日常消防工叱法规、技桃组织等书或,配供必需劳保用具用施项目的经费。2、卫生、行.政部门确保工人生活基岫,2本条件，确保快健康班前会周一安点活作业环,防护Jr设其它特人也忌违可懂小违年指F草现诠叫纪现、清工设耳材料物其它问门？安全生产组织机构:行为，控制劳动对象，劳动手段和施工环境条件，消除不安全因素，使任务、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态。4。2成立与项目安全组织系统配套的各专业、部门、生产岗位相适应的安全生产委员会，全面负责施工过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩，以确保工程施工的顺利进行。4.3 全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管安全理直

8、气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”确保项目安全目标的达到.4。4改变传统的“问题出发型”管理，采用系统工程控制施工安全，预防事故做到“防患于未然的现代安全管理方法。4.5 每月组织各部门及施工班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。认真贯彻建设部采用安全系统工程原理，结合五年来事故统计分析而定的JGJ5999建筑安全检查标准。4.6 坚持全面、全员、全过程的“三全”管理，使施工现场的安全管理做到事事有标准，管理讲标准，作业按标准.4。7在施工时钟对专业性能较强的再编制专项安全技术措施。4.8 建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对施工人员的教育培训。对规定应

9、持证上岗的岗位人员，必须持证上岗。4。9实行三班制值勤和夜间巡逻制度。4.10严格执行业主出入大门的规章制度，严禁非施工人员进入现场.4。11对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或班组，并限期整改，并将安全管理纳入施工班组任务书的结算管理。形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。3.12严格执行有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。4。13施工项目经理、施工员、安全员、班组长、操作工人的安全岗位责任上墙并定期实行责任制考核.4。14认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的人员均应进行入场生产安全和消防安全教育，建

10、立三级教育卡片，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行有针对性的安全知识与遵章守纪教育。，班组上岗前没安全每周组织不少于14。15做到无施工方案不得施工，有方案没交底不得施工交底不得施工.施工班组要认真做好安全交底及活动记录小时的安全教育活动。4.16 严格遵守“十不烧”规定，执行工程二证一器监护制度（操作证、动火证、灭火器、监护人）和1-3级动火界限审批手续。4.17 严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。4.18 夜间施工必须配备足够的照明。在地下室及楼梯用低压照明，确保人行通道处的用电安全.4.19 现场用电机具的电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时一定要注意

11、保护好电线、防止碰砸，造成电缆包皮碎剥落，一经发现有电缆漏芯或电线包皮破损应及时请电工处理。4。20现场用电机具的电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时一定要注意保护好电线、防止碰砸，造成电线包皮碎剥落，一经发现有电线漏芯或电线包皮破损应及时请电工处理。4。21现场施工用电的机电设备应严格执行三级配电二级防护装置制度。4.22 电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，配电线路采用三相五线制电缆.配电箱、开关箱必须符合施工现场临时用电安全技术规定的要求，标志明显防火防雨，动火和照明全开设置.4.23 所有机械操作人员必须有操作合格证，否则不准上岗作业。4.24 操作使用的脚手架，在施工范围及高度内均

12、应满铺脚手架和扶手栏杆、扣脚板，立杆的基础应坚实。4。25施工人员不得用抛运方式传达小件材料，杜绝高空坠落事故发生.4。26现场施工人员按不同工作单位及岗位佩带不同颜色的安全帽.4。27切割机、手提切割机使用时随时注意刀片的损坏程度，避免刀片碎片飞出伤人.施工机具应有可靠防护装置，手持电动工具应带绝缘防护用品操作。4。28吊装机械及设备在使用前应进行全面检查保证完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不允许使用，并按设备说明书进行定期保养.5.安全生产保障措施5。1幕墙安装施工的安全措施应符合有关劳动安全卫生法规，并应遵守施工组织计划确定的各项要求，避免构件崩塌或落下等意外事故发生，确保施工安全。

13、5。2工程的上下部交叉作业时，结构施工层下方应设置防护隔离棚或隔离带并架设密目式安全防护网，水平作业层临边设置防护栏和至少18cm高的踢脚板，在离地面3m高处应搭设挑出6m的水平安全网。5。3通道口设防护棚：防护棚应为不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹笆，两侧沿栏杆架用密目式安全网封闭。首层以上安全网：不准使用丙伦氯纶和残破安全网，安全网质量标准符合冲击荷载要求。全网支设要求牢固、严密、整齐、外高里低、网内无杂物，应符合建工局颁布规定。5.4 作业区内如有土建单位施工的预留洞口，需用木板进行全封闭，短边超过1。5m长的洞口，除封闭外四周还应设有防护栏。电梯井口设置定型化、工具化、标准化

14、的防护门，在电梯井内每隔两层（不大于10m）设置一道安全平网。楼梯边设1.2m高的定型化、标准化防护栏杆，并设不少于18cm高的踢脚板。5.5 不得安排有高血压、心脏病和其它不适于高处作业的人员及未满十六岁的童工从事高空作业。高空作业时，作业面应有悬挂安全带的悬索或其他设施，并且有操作平台和上下的梯子或其他形式的通道.每天开始工作前，必须按要求配戴安全劳保用品，并要仔细检查安全带是否牢固可靠，严禁在空中抛掷物体.所有在高空作业的人员必须严格按照操作规程进行工作。5.6 对每一位安装人员，进行技术交底、安装措施防火交底。对高空施工作业的复杂性和危险性以及危险部位，在下达施工任务的同时应进行全面交

15、底，向所有施工人员讲清施工方法和安全注意事项。5。7安装使用的施工工具要进行严格的检验。手电钻、电锤、射钉枪等电动工具须做绝缘电压试验，手持玻璃吸盘和玻璃吸盘安装机须检查吸附重量和吸附时间试验。5。8施工人员必须配备安全帽、安全带、工具袋，防止玻璃、人员及物件的坠落.5。9应注意不要因化学材料在工程使用导致人员中毒。5.10 脚手架：脚手架使用材料和搭设标准必须符合安全要求，使用前施工负责人应检查验收，承载机械和承载架子，都要经过设计和试验，组装和使用应符合有关规范。5。11危险作业区域：必须设有安全警示标志，夜间有红灯示警，危险作业区域除设标志外，尚应有专人监护。不得随意拆除或更换。5.12

16、 我司将为所有现场员工提供和实施佩戴有效之安全帽，按需要不同尚有面罩、眼罩、安全带及其它个人保护装备，我司将遵守当地有关工程现场安全守则的法例条例。5。13假如在工程中雇用的任何工人，受到任何人身伤害（如果存在），则无论是否接受索取赔偿，我司将立即以书面形式向有关部门通知此等受伤情况，并接受并协助有关部门的调查。5。14无论是用来支持建造中的工程或现有建筑物，斜撑、横撑和顶撑等各类安全支撑应由有关部门设计，并符合政府规范的要求.5。15安装过程中将派专职安全人员进行监督和巡回检查。5。16工地建立安全生产管理小组，以承包方项目负责人为组长，安全生产管理小组职责是：5.13 .1认真贯彻执行国家

17、安全生产法规，推动施工现场管理工作，在施工过程中全方位实现安全生产；5。16.2参加管理方每月一次的安全生产会议。5.16 。3按时组织有关人员进行安全检测，（每周一次）对检查出的问题，提出整改措施，限期落实整改，对查出的问题逐项登记，实行消项管理；5。16.4搞好安全生产教育，纠正违章指挥和违章操作；5.17 。5推行施工现场安全防护标准；5。16。6抓好分段施工的安全施工重点工作，进行预测，预控不同时期的目标管理。6。消防安全保障措施6。1建立以保卫负责人为组长的安全防火消防组；6。2施工现场明确划分用火作业区，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区域；6。3确保施工现场必须道路畅

18、通，保证有灾情时消防车畅通无阻；6.4 施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用；6.5 焊、割作业点与氧气罐、瓶等危险品的距离不得小于10m,易燃易爆物7品不得小于30m;乙快发生器和氧气瓶的存放之间距离不得小于2m,使用时两者的距离不得小于5m;6。6氧气瓶、乙快瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效，否则不准使用；6.7 严格执行动火审批制度，做到无动火审批手续不进行焊接工作，并采取有效的安全监护和隔离措施；6.8 电焊过程中，电焊工严格执行“十不烧”规定；6。9施工现场严禁吸烟。安全检查工程项目安全检查是消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识

19、的重要手段，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。项目施工过程中应由项目经理组织进行“日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查以及不定期检查”。安全检查的内容：查思想主要检查企业的领导和职工对安全生产工作的认识。查管理主要检查工程的安全生产管理是否有效。查隐患主要检查作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求。查整改主要检查对过去提出问题的整改情况.7.文明施工管理体系成立以项目经理为第一责任人的现场文明施工管理组织。明确文明施工的规定。包括个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度、持证上岗制度、奖惩制度、竞赛制度和各

20、项专业管理制度。按生产区和生活区划分文明施工责任区，并落实人员，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。8。文明施工管理制度建立健全施工计划及总平面管理制度认真编制施工计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现.按照现场总平面布置要求，切实做好总平面管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考核办法进行考核。建立健全质量安全管理制度建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行“三检”(自检、互检、交接检)和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业技术培训，经考试合格后方可使用。严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚

21、措施，并定期检查考核。建立健全现场技术管理制度工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，编制阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作。分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好过程控制，以确保工程质量。建立健全现场材料管理制度严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现

22、场整洁.现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证明相符。建立健全现场机械管理制度进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)。认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录.设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。加工区基本要求制作加工台案，所有加工材料上案加工。禁止踩踏，靠坐加工材料。加工区要安全、防止污染、磕碰损伤材料。接用电及使用设备按公司规定执行。加工材料有序，暂存材料按公司材料存放规定执行。边、角余料固定安全地存放，不允许私自盗卖，一经发现公司严肃处理.加工区文明施工，禁止随地乱扔及丢失小件材料。每日下班后打扫加工区卫生，并将垃圾清