安全管理监视和测量控制程序

1、安全管理监视和测量控制程序时间：2009-10-1017:04来源：蜂巢网作者：本站整理点击：画49次1目的与范围为了保证一体化管理体系正确有效地运行，对职业健康安全管理活动进行监督、检查与测量，确定其满足法律与其他要求的程度，评价安全方针、目标与指标的实现情况。适用于公司范围内所有职业健康安全绩效的监视和测量。2引用文件Q/0501-2006管理手册3术语和定义3.1 本程序采用GB/T28001-2001标准的术语和定义。3.2 事故隐患：是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，是引发安全事故的直接原因。4职责4.1 总经理负责职业健康安全监测实施计划的批准。4

2、.2 管理者代表4.2.1 负责职业健康安全监测项目、依据及要求的批准。4.2.2 负责年度职业健康安全技术监测实施计划的审核。4.3 物业客服部4.3.1 物业客服部负责本程序的制定、修订及归口管理，负责制定职业健康安全监测项目、依据、要求及监测计划，并对职业健康安全管理体系运行情况进行监控。4.3.2 负责对体系安全目标的完成情况进行监控，具体负责实施对体系目标执行情况进行评审和考核。4.3.3 负责做好现场安全监察，重大运行操作，重大和复杂的检修施工项目安全措施的审核和跟踪监视监察，以及对习惯性违章的监察和考核。4.3.4 负责对公司各部门、管理处、子公司安全和文明作业的月度考核。4.3

3、.5 定期组织安全大检查和其他重大安全活动。4.3.6 负责联系有关政府主管部门实施相关的安全项目检查和监测。4.3.7 负责组织对相关法律、法规符合性及其他要求遵循情况的监督。4.4 工程技术部4.4.1 负责安全监视和测量仪器设备的选择、使用以及定期检定、校准的提醒、监督。各使用单位负责日常使用、维护和保管。4.5 人力资源部按照规定的周期负责安排员工的体检。4.6 各部门、管理处、子公司负责对本单位安全管理运行和活动中关键特性的日常监控，定期检查及其统计和上报。5工作程序5.1 绩效监视和测量采用的方式a）主动性绩效监视和测量；b）被动性绩效监视和测量。5.2 采用主动性绩效监视和测量5

4、.2.1 监视和测量的内容a）员工对公司的职业健康安全方针、目标是否了解；b）本部门（管理处、子公司）应承担的职业健康安全目标、指标完成情况；c）人员技术素质是否符合基本的上岗安全资质要求；d）各项安全管理制度是否健全及实施情况，在作业活动中是否人人明确、牢记按安全规程要求执行的意义；e）对服务设备设施的安全性进行监测，包括：服务设备是否符合出厂安全使用条件；主要服务工、器具和安全用具是否符合安全条件；各类预防事故技术设施落实情况；特殊机械和装置检验，以检查与安全相关的部件是否匹配、正常；f）对各种突发事件是否已经制定完善的应急预案，人员经过培训、演习，有能力应付突发情况；g）现场必要的安全防

5、护设施是否齐全；h）安全操作规程实施情况；i）个人防护用品发放、使用情况；j）员工的安全意识；k）法律、法规所规定的监测项目。5.2.2 监视和测量采取的的层次a）定期检查（包括岗位员工自查、部门、管理处、子公司负责人巡查抽查、公司专项检查组的定期安全检查等）；b）内部审核；c）外部审核；d）政府相关部门的检查、监测。5.2.3 监视和测量的依据。a）国家安全法律法规和相关标准；b）公司程序文件、作业文件和相关管理制度。5.2.4 物业客服部负责编制环境和职业健康安全技术监测项目、依据及要求表，报管理者代表批准。每年2月底前由物业客服部根据批准了的环境和职业健康安全技术监测项目、依据及要求表制

6、定公司当年度环境和职业健康安全年度技术监测实施计划，经管理者代表审核，报总经理批准后下发各部门、管理处、子公司。5.2.5 监视和测量所需的仪器、设备职业健康安全绩效监测活动中所需的监测设备应满足监测的要求，对监测设备的选择、使用、检定、校准、维护、保管应符合测量管理作业指导书和设备管理控制程序的有关规定。5.2.6 监视和测量的实施5.2.6.1 定期检查a）员工负责本岗位安全的日常检查，对检查中发现的安全问题应及时向本单位领导反映，必要时，检查的结果应予以记录、保存；b）各管理处、子公司领导负责每月组织一次对本单位管辖范围的安全检查，检查的结果应予以记录、保存，采用统计分析技术对目标完成情

7、况进行分析和测量，结果形成文件交品质保障部；c）公司负责根据季度特性和节假日情况，组织相关部门和人员组成专项检查组，对全公司的安全状况进行全面检查，并将检查的结果应予以记录、保存。5.2.6.2 目标、指标和管理方案的监控公司目标、指标和管理方案的监控按照方针、目标、指标及管理方案控制程序执行。1.1.1.1 6.3法律、法规及其他要求遵循情况的监控各单位在日常工作中应按安全类法律、法规及其他要求对体系运行情况进行对照自查，品质保障部负责组织对相关法律、法规及其他要求遵循情况的进行检查、监督；5.2.6.4 内部审核按照内部审核控制程序执行。5.2.6.5 政府相关部门的检查物业客服部归口联系

8、政府相关部门的检查、监测和沟通，必要时总经办协助接待。物业客服部按公司年度技术监测实施计划联系外委监测机构或自行组织进行监测，涉及到的管理处、子公司和公司其他相关部门应积极配合、全力以赴做好各项内部准备工作，迎接各项检查和测试，监测结果由物业客服部取回，传达至相关单位并报管理者代表。5.2.7监视和测量发现和发生的不符合处理a）定期安全检查发现的不符合和事故隐患，按照安全管理不符合控制程序执行；b）内部审核发现的不符合，按内部审核控制程序中的6.4条款执行；d）外部审核发现的不符合，按照外部审核组要求执行；e）政府相关部门的检查现的不符合，按照政府相关部门的要求执行。5.3 被动性绩效监视和测

9、量5.3.1 绩效监视和测量采用的方法：采用统计报表的方法。5.3.2 绩效监视和测量的内容已发生的事故、事件、职业病以及由事故造成的财产损失。5.3.3 绩效监视和测量实施的步骤a）各部门、管理处、子公司应有专（兼）职人员负责本部门安全管理的统计工作，并做到准确、及时；b）物业客服部负责全公司的安全统计工作管理，负责在公司范围内建立、健全统计报告制度，并应符合国家有关法律、法规的规定；c）物业客服部负责按照行政主管部门有关要求，做好公司对外的职业健康安全统计报表工作，并应作到准确、及时，在报批后上报。d）对已发生的安全事故等的调查处理执行安全事故、事件调查与处理程序5.4 物业客服部应对收到的各类职业健康安全绩效监视和测量的结果进行监控，并做好所有数据的整理、归纳、汇总、统计分析工作，统计分析的结果应作为采取纠正或预防措施的依据和管理评审的输入。5.8 年度评价物业客服部每年对本公司的运行、管理活动中涉及到的与职业健康安全有关的要求，公司管理体系规定的规定进行分析和比较，判断公司对其的符合情况，进行全面综合评价，并形成报告，同时作为管理评审的输入之一。5.9 各部门、管理处、子公司应按照记录控制程序的要求，对各自的记录进行填写、收集、整理和保存。6相关文