工人文化宫年工作总结和工作思路

1、XXXX年XX区工人文化宫工作总结和XXXX年工作思路XXXX年我们文化宫在忙碌中走过了不平凡的一年，除了完成年年初制定的各项工作以外，对于合并后的文化宫来说，是一个整合之年、理顺之年、融合之年，需要总结的地方很多，归纳下来主要呈现三个特点：一是工作的面广点多；二是碰到的新问题多；三是工作的难点多，面对诸多问题和难题，文化宫全体职工包括聘用人员齐心协力，在XX区总工会的领导与关心下，在机关各部室的指导与支持下，文化宫各部门、各岗位密切配合、克难奋进，还是较好地完成了各项工作，取得了一些成绩。一、XXXX年各项工作总结（一）、有序推进合并、对接、调整工作：1、四月份原南汇区工人俱乐部并入XX区工

2、人文化宫以及“三定”方案实施后，做到思想不乱、工作不断，既保证了原有工作目标的有序推进与落实，又统一了思想，形成了合力。围绕二区合并大局和新区总工会的工作要求，全体职工都能自觉服从组织安排，正确对待岗位变动，逐步熟悉本岗位职责，在各自的新老岗位上实现了工作的对接与融合，初步实现了区总领导提出的工作目标，2、将原XX区工会俱乐部工作协会更名为XX区职工文化体育协会。此项工作比较烦琐，因要将原南汇职工文体协会和浦东职工体育协会整合到XX区职工文体协会，有一些困难。但在相关领导和同志的协助下，最终将更名工作完成了。并在XXXX年6月29日在文化宫惠南分部召开了XX区工会俱乐部工作协会第三次会员代表大

3、会。大会顺利地通过了XX区工会俱乐部工作协会更名为XX区职工文化体育协会。并召开了XX区职工文化体育协会第一次常务理事会，选举产生了新一届的会长、副会长、秘书长及常务理事会组成人员。通过了XX区职工文化体育协会章程。3、圆满完成了区总制定的二区财务合并交接工作并接了6套帐本，在规定时间内完成了月报表、电子申报工作；做好了资产整合后的清理、登记手续。4、合并后对原南汇区工人俱乐部各经营项目的证照在规定的期限内办理好更名工作、法人变更等工作，统一和规范了各类租赁合同，决定注销原南汇南工旅行社。5、正确、妥善处理历史遗留问题，原南汇游戏机房经营者以证照没有通过年检为理由提出了180万元的赔偿要求，面

4、对无理取闹，我们始终保持冷静、克制的态度，多次拨打110,防止事态扩大，并多次开会讨论、研究解决办法，最后通过司法调解部门问题终于得到解决。（二）、岗位设置更加合理、规范、有效：根据上海市事业单位岗位设置管理实施办法的文件精神，依照新区人力资源和社会保障局、新区总工会的要求，结合文化宫的实际情况，制定了岗位设置方案，使每个职工找到了合适的岗位，为各项事业的发展提供了人力保障。（三）、重视制度建设、强化管理意识：1、我们充分发扬民主，经多方征求意见，在五月份制定和完善了九项内部管理制度：（会议制度；资产管理制度；财务管理制度；用车制度；编外聘用人员管理方法（试行）;职工薪酬分配办法；内设机构及各

5、岗位职责；XXXX年度考核细则；员工手册），旨在用制度管事，强化了组织纪律和岗位职责意识，管理更加全面、规范。2、把安全监管工作作为头等大事来抓，特别是对各个经营场所（包括三个分部）的消防设施、电器设备、安全通道、用电、用火等存在的不安全隐患进行认真、全面、仔细的检查，拆除了西市街的自行车雨蓬。为吸取上海静安区“11、15特大火灾”的教训，十一月份，我们专门印发了“安全防范自查整改通知书”给各个经营场所负责人，要求他们对存在的各种不安全隐患进行整改，确保共公安全和社会稳定。十二月份，又召开全体经营者会议，督促整改情况，并向各位老板再次弓金调了落实各项安全措施的重要性。平时我们还重视各类设施设备

6、的维修保养，安排好节假日的值班巡查。3、按区总要求对资产管理明确，加强对固定资产的清理与核对管理工作；强化财务制度，加强财务指导。严格执行XXX炸预算，对各部门财务核算做到收支明确。（四）、资产运作力争保值、增值：1、基建工作，今年主要是培训综合楼加层工程和二层简易房翻建工程。项目完工后，合理布局，做好出租及结构调整工作，开拓了新的经济增长点。2、二区合并以来，我们对惠南、周浦、大团、川沙各阵地的合同进行了交接及整理汇总，认真仔细地检查合同到期情况，发现到期合同立即与乙方联系，协调并续签合同；全年续签合同34份，其中川沙13份，惠南2份，周浦8份，大团11份。3、为盘活资产、充分利用好惠南城西

7、路238号的房产，进行了租赁前期的洽谈工作，并已达成了初步意向。年底前，完成了文化宫所有合同租金的收缴工作。（五）、经济指标完成情况：1、文化宫较好执行了年初预算，情况基本正常、收支基本平衡。基本做到时间过半完成任务过半。总收入万元，总支出万元,总结余万元（川沙万元，惠南结余万元）。2、培训中心总收入万元，总支出万元，原因是部分政府补贴、世博志愿者培训资金没到位，所以其执行预算也在正常范围之内。3、南工旅行社总收入万元，总支出万元，赢利万元（加上其他开支部分，实际赢利万多元）。4、教育培训中心总收入元，总支出元，赢利元。（六）、工会工作：文化宫的工会工作在支部和行政的支持下，在为职工服务等方面

8、做了些具体工作，也取得了一些成绩。1、对文化宫退休职工的慰问。春节前，上门对退休职工进行节日慰问，使他们感到人虽已退休，但组织上还关爱着他们、想着他们。使他们切实感受到组织的温暖。2、为维护职工的权益，工会每年与行政签订了集体合同，使职工的权益有法可依，有章可循。3、组织职工捐献帮困活动，捐钱捐物，爱心传递给贫困地区。4、春节前，对有困难的职工进行了困难补助，使困难职工感受到组织的温暖和关怀。5、对生病住院之职工（包括家属、退休职工）进行了探望和慰问。6、组织职工红色之旅活动、每年一次的职工体检。（七）、文体部工作：1、文化进企业、进工地。此项活动从2007年至今已有4年了。每到7月到10月组

9、织电影放映队、文艺演出队到工地、企业，慰问广大的外来建设者和企业职工。文化进企业、进工地的活动受到了广大农民工和企业职工的极大欢迎。他们感谢工会对他们的关心，丰富了他们的业余文化生活。2、9月份组织了XX区“四通杯”职工80分（桥牌式）比赛，有33个单位132人参加了比赛。3、10月份举办了XX区“唐镇杯”职工钓鱼比赛，35个单位105人参加。4、11月份还将举行XX区“高行杯”职工羽毛球团体赛。除了组织本区的职工文体活动外，还积极组织参加市总的各项职工文体活动。组织参加每年一次的市总五一文化奖评选，今年选送了50多幅摄影作品参加五一文化奖的评选，现还在评选之中。11月份又组织选送了6位农民工

10、参加市总组织的农民工讲故事比赛。每次活动的开展，有大量的组织工作，但每次活动都认真细致的安排好，确保活动的顺利进行。（八）、培训部工作：1、细化培训服务网络、深化培训服务机制。细化与完善培训工作网络。以各社区、镇、开发区、行业工会和工会联合会、工会直管集团企业等等，作为培训工作着力点，拓展与细化培训工作业务网络,巩固现有培训资源，开拓新的培训市场，加速建设培训工作网点，尽可能地覆盖全区。特别是各开发区、集团公司工会。职工教育的全新运行机制的深化。培训中心业务涵盖：职业技能教育、成人进修教育；技师育高徒、立功竞赛；安全生产培训、农民工培训、市总EBA管理培训等系列教育与就业服务。完善“政、社、企

11、”联动体制与机制：即培训中心对政府、社区、镇、企业各方的政策优势与职工需求衔接服务，来作为培训市场的立足点。2、加强培训专业建设、拓展培训服务平台。根据培训中心的程序化服务水平要求，对培训中心自身的管理与实力提出了更高的细化目标。自身建设与联合办学相适应，强化培训中心各专业服务项目。经过积极筹备和在上海市建筑类专业专家的大力支持与精心指导下，建立工惠建筑专业鉴定点的申请，得到了上海市建交委鉴定办公室的重视，并于5月中旬顺利通过验收。建筑专业鉴定站点的落成,为培训工作增添了新的亮点和特色，同时也增加了服务职工的功能，满足了职工的实际培训需求。3、积极投身世博培训服务、做好世博培训支持。以世博会契

12、机,落实世博志愿者的培训服务。世博会期间城市站点（内设）志愿者服务队伍的公共培训与专业培训。工会培训涉及173家服务站点，近万名志愿者。在人手少、时间紧，任务重的多重压力下，有条不紊的做好综合岗位及管理岗位的培训工作。组建由10名教师组成的世博培训讲师队伍，并积极与市、区世博培训组进行相关数据的对接。共有7185人次通过了世博志愿者网上测试，到达率达90%培训中心获得XXX杵上海世博会XX区志愿者工作站（内设站）优秀组织奖。4、加强培训资源整合，有序开展各项培训业务（1）、受培训补贴新政策的调整，以及世博志愿者培训任务影响，职业技能培训量同期下降。全年办班1079人次，（涉及到保育员初、中级；

13、绿化工初、中级；建筑物清洁保养工初级、维修电工高级、物业管理员初级、水电工初级、办公软件操作员中级、EBA培训、混凝土工初级等）。（2）、以岗位成才、立功世博，运用职工技能立功竞赛活动平台，体现岗位成长、行业练兵、服务世博精神，举办技能竞赛活动。成功承办了XXXXXX?职业技能比武竞赛（绿化工中级）专场”，此次活动共吸引了来自XX区绿化行业20家企业的84名职工选手参加。承办金桥开发区工会联合会首届金桥出口加工区职工职业技能大比武，涉及企业25家、决赛职工120名，并取得了圆满成功。协办XX区物业行业职工技能竞赛，涉及XX区物业行业18家房办、50多家企业的100名选手参加决赛。协办XX区首届

14、中职学生“星光计划”大赛。(3)、以关爱农民工与困难职工，展开专题类培训。关爱农民工服务世博建设，在浦发集团、中建八局、外高桥与金桥开发区等农民工集中的企业展开建筑专业培训、安全生产培训、岗位技能培训，培训职工2000多人次。配合川沙工会及高桥工会、三林成校进行了育龄妇女“彩虹计划”培训，合计培训200人次。(4)、推进高技能人才培养计划，有序参加“技师育高徒”活动，共组织48名高级工参加技师育高徒活动，选派10名技师参加常规进修。积极与金桥开发区工会联合会联系，建立金桥开发区高科技人才技能培训三年计划。并建立XX区技师协会金桥开发区技师沙龙。(5)、绿化工鉴定站顺利完成了搬迁过渡，顺利通过了

15、新区绿化工实训基地及鉴定站所的评估。共接待了232人次的绿化工初、中级程序化鉴定，创收约2.5万元。根据上海市职业技能鉴定中心的相关工作要求，按照时间节点做好2009XXX杵度上海市国家职业技能鉴定所(点)等级评估工作；XX区绿化鉴定站获上海市B级鉴定站。(6)、加强与上海市总工会宣教部、EB嫄训办公室、上海市电大继教学院、上海电大浦东分校、南汇分校的统筹协调与资源整合，认真贯彻市总EBA§训工作要求，联合组织500多名职工参加EBA吾训(其中新生代农民工100多名)，该项工作获得上海市总工会颁发的优秀组织奖。(7)、积极配合新区职业技能开发中心进行管理类项目的复核评估工作、新区职业

16、技能开发中心09年农民工审计工作。完成上海市青年职业见习基地绩效评估工作(09年大学生见习)(九)事业部工作：1、遵守财务制度，提高资金运用。(1)、每月做好各部门房屋租赁合同签订与管理，及时督促各租赁部门的水、电收缴工作(包括应收帐款)；(2)、每月做好退休职工共享费补贴工作；7月份完成每个职工的公积金调整；做好文化宫员工、退休职工市、区门急诊投保，包括退保工作，及时将政府的关心与温暖送到职工的手中；(3)、在各部门的协调与配合下，完成对川沙、周浦、惠南、大团四处房产的登记汇总工作，通过资产整合，提升经济效益；2、发挥助手作用，加强证照管理(1)、完成了食品卫生许可证的年审核，通过了舞厅、游

17、戏机房的空气测试，完成了文化宫所有证照、许可证的年检工作(工商、文化许可证、法人证书、公共卫生许可证、食品流通)。我们还及时问清乙方证照年检情况，如有问题及时督促乙方尽快办理。(2)、12月份完成了原文化宫公积金、养老金的名称变更，以及原惠南员工的公积金、养老金转移工作、(3)、协调各方力量，做好保险公司加层的合同续签工作；(4)、积极争取盘活惠南培训教学楼，增加经济收益3、提高服务质量，促进阵地管理(1)、加强阵地部门之间沟通与协调，今年已完成对咖啡馆排气扇搬迁的协商工作、小卖部房屋结构的调整、足浴房拖欠水、电费的协调、保险公司停车问题、西市街阵地部门之间协调等多项工作；(2)、配合物业做好

18、各租赁单位每月水、电的抄表工作；(3)、积极配合办公室做好阵地停车协调，包括环境卫生，安全检查工作。(十)、办公室工作：1、掌握职工队伍基本情况：二区合并后，对文化宫的职工和全部聘用人员的基本情况进行了全面了解和汇总，为人事工作提供依据。同时，综合合并后的文化宫基本情况上报给全总宣教部，为落实全国职工素质工程建设五年规划提供正确的数据。2、严格执行考核考勤制度：制定了职工月度考核表，分优、良、中、差四个档次每月由部门负责人评定，领导提出意见，最后由考核小组决定，充分体现公平公正的原则，调动了工作积极性，重视劳动纪律，制定职工考勤表，督促职工自觉避免无故的迟到、早退现象，提升文化宫在职工心目中的

19、整体形象。3、加强停车场管理：九月份，针对车场内发生的诸多问题拟定了适合文化宫特点的停车场停车须知，并调整了值班人员的时间，确保了场地安全有序。组织、安排好职工参加世博志愿者文明交通路口值勤工作。4、基建工作：今年主要是培训综合楼加层工程和二层简易房翻建工程，在施工过程中，我们始终把安全监管放在第一位，其次是严把质量关，按合同要求，对工程材料和施工质量进行全方位把关，避免留下安全隐患，现该二个项目已安全、保质、按时完工。5、物业管理工作：主动与相关部门协调，为文化宫大门口地坪铺设了沥青（约100平方米），与排水部门协调文化宫的排水费用，自己动手修补了文化宫院内部分地坪（约150平方米）和重铺了

20、大门轨道，并重刷油柒，改变了文化宫大门口的面貌。6、发挥助手作用：协调文化宫的各项事务，收集各部门的工作汇报、总结，并整理成文。认真做好会议安排、通知、记录工作，检查督促会议布置情况，做好文印、资料整理保存和编写会议纪要归档工作。收集和编写好了2009年到XXXX年文明单位复评材料，完成了区志办要求提供的有关文化宫历史沿革材料的编写。7、固定资产管理工作：二单位合并后，对留存在惠南的办公家具、电脑、饮水机等进行清理登记，统一调配到各部室和会议室，使资产得到了充分利用。十二月份，还专门制定了固定资产登记表、报废申请表以及内部调拨表，做到帐物相符。8、为职工服务：包括为退休职工服务，落实职工的各项

21、福利、采办劳防用品、高温防暑用品等工作。（H一）南工旅行社有限公司：1、巩固平台优势，挖掘潜能，创造效益。今年，原南汇地区的局、行都已并入浦东，再加上世博会期间的相关规定，许多业务暂时都无法开展，但旅行社在各基层工会领导（特别是原南汇区的各镇、园区工会主席）的支持和关心下，1-9月共组团81个，人数2693人,营业额3189207元，主营业务利润元，净利润元。基本保证旅行社的正常运转。2、重视队伍建设，确保服务质量。为了公司的正常运转，经过试用，与两位导游签订了聘用协议，并为她们缴纳社会保险，解除她们的后顾之忧，使她们都能在外出带团中尽心尽责，塑造公司的形象。受到各方好评。积极与上级领导联系，

22、在世博会试开园期间，让她们早日进入世博会，熟悉场馆，为以后的带团做准备。（十二）、分部工作：1、惠南、大团、周浦分部一年来认真负责，做好安全监管、阵地管理，物业保障等工作，确保了资产安全有序的运作。2、积极配合好了各部门做好培训、文体、收费等方面的工作。二、存在的主要问题1、自收自支的分配体体制与服务职工的公益性质产生矛盾，并带来诸多问题。如：活动资金缺乏，群众活动场所、文体设施、专业人才等严重不足。2、管理水平有待提高，要进一步积极探索，从讲究措施、注重实效上想办法协调和处理好工作中碰到的问题和难题。2、资产的利用率有待挖掘和提高。进一步处理好社会效益与经济效益的关系。3、工作中有满足现状和

23、安于现状的现象存在，主动性、创新意识有待加弓金。在今后的工作要不断地加强政治学习和业务知识学习，不断提高综合素质，更好地胜任各岗位工作的需要。三、2011年工作思路（一）、总体工作目标2011年是二单位合并后的第一个开局之年，文化宫将在区总领导下，进一步加强班子建设和队伍建设，紧紧围绕区总中心工作，根樨合并后的实际情况和工作需要，整合资源，提升效益；加强服务，开拓市场；规范管理，完善制度；强化监管，确保安全；力争在现有基础上，文化宫各项工作再上新台阶。(二)、重点工作1、整合资源，提升效益。(1)、人员的整合。充分利用XXXX年启动的上海市事业单位人事制度改革的机会，对文化宫各类岗位进行合理设

24、置，对所有人员的工作岗位进行合理的调整，使之更加有利于发挥岗位职能，更加有利于发挥每个人的工作积极性，从而进一步提升工作效率，促进各项工作的顺利开展。(2)资产的整合。对文化宫各类资产(动产、不动产)、各经营项目进行清理与评估，该停则停，该转让则转让，该出租则出租，使资产得到保值增值，同时避免一些不必要的纠纷与麻烦。(a)惠南镇城西路238号院进行整体招租或引进新的合作项目，提高经济效益。(b)对惠南镇中山东路临街平房(危房)进行改造，避免发生安全事故。(c)对南工旅行社进行歇业或转让处理(2011年1月1日正式停业)。(d)注销或转让新场游艺机房经营项目。(e)进一步规范租赁程序和租赁合同，

25、避免经济纠纷（3）、财务的整合。注销南汇区工人俱乐部、XX区川沙工人文化宫，变更文化宫事业单位法人证书后，合并原俱乐部和文化宫财务。2、加强服务，开拓市场。两区合并后，职工的文化建设和教育培训工作还没有真正做到无逢接轨和完全融合，因此，这两项工作将是2011年文化宫重中之重的工作。（1）、职工文化建设工作。（a）完善体制、机制建设。在完成“职工文化体育协会”更名工作的基础上，推动还没有成立分会的委办局、开发区、大中型企业成立“职工文体分会”，实现职工文体工作全覆盖。（b）创建品牌、培育队伍。按照区总有关职工文体工作要求，着力打造一批职工文化活动品牌（十个），培育一批职工文体骨干队伍（十支）。继续推动“一会一品牌、一会一队伍、一会一特色活动的三个一创建活动”，最大程度活跃职工业余文化生活，满足职工精神文化需求。（c）几项具体文体工作（待议）。三月份启动第二届XX区职工文化艺术节：声乐、舞蹈、戏曲、书画、摄影等专题活动。四月庆“五一”第二届职