班组五大员管理制度word版本

1、精品文档运行分厂班组五大员管理制度审批: 审核: 编写:2013年5月3日班组五大员管理制度班组是企业发展的基石，为了进一步建立健全班组的管 理体制，使之更加适应生产的需要，实现民主管理，分厂研 究并制定了 “五大员”管理体制。五大员：技术培训员安全员 考勤员 政治宣传员生活员。班组是进行队伍建设、提高员工素质的基本场所。班组 人员朝夕相处、同苦同乐，相互了解、相互信任，便于开展 思想政治、业务技能、文化知识的培训工作。“五大员”是班组的核心层，也是班组建设的核心，具执行力是做好班组 建设工作的根本保证。一、五大员的职责1 .技术培训员1.1 技术员与培训员的一种结合，既要在日常工作中 发挥由

2、自己的技术指导作用，同时也要加强对职工的技术 培训，积极引导职工学习新知识、掌握新技术，由色地完成 各项生产任务。协助班长高效的完成日常工作和各项任务。1.2 组织班组成员学习所辖设备的技术规范、熟悉设备 情况及规程制度等；负责班组分管设备的生产技术和技术培 训的管理工作。1.3 协助班长做好本班的培训工作，如站班考问、技术 问答、讲解等，作好相关记录。1.4 协助班长安排好新人员（班组实习和代培训人员） 的培训学习，并帮助他们解决具体问题。1.5 依靠班组人员，结合班组特点，根据实际需要制定 年度、月度培训计划，经班长审批后上报分厂并实施；做好 培训总结。1.6 认真完成分厂下达的各类培训任

3、务，并做好相关记 录。2 .安全员安全是生产不变的主题，班组要认真贯彻“安全第一， 预防为主”的方针，不断增强全班人员的安全思想意识，把 各类安全隐患消灭在基层。2.1 负责班组的安全教育和安全管理工作，严格遵守安 全工作规程，认真贯彻执行电力生产 “安全第一，预防为方” 的方针。2.2 协助班长做好各项事故防范和安全技术措施、组织 措施，并督促贯彻执行。2.3 监督、检查班组成员在操作过程中执行安全规章制 度的情况，防止违章、冒险和马虎等不安全行为的发生，2.4 检查、发现工作中的安全隐患，对不安全的情况和 事故隐患提由整改的意见和建议2.5 负责本班安全工器具的领用发放，作好记录并规范 其

4、使用情况。2.6 负责班组安全工器具的保管和定期检（试）等工作,对新设备（工器具）的操作使用进行安全知识培训。精品文档精品文档2.7 组织班组人员学习安全规程、安全通报、安全资讯, 每月至少一次；做好安全生产月、安全生产周的宣传及报道 工作。2.8 组织班组成员定期开展安全活动，每轮班至少组织 一次；积极参加公司开展的各项安全活动，并做好安全活动 记录。2.9 协助班长安排好新人员（班组实习和代培训人员） 的安全知识培训，及时纠正不安全行为。2.10 管理并保存好相关资料和文件。3 .考勤员让民主管理落到实处，实现经济透明化，营建高效、有 序的工作环境。3.1 负责本班人员的考勤登记，每月考勤

5、情况经班长审 批后上报。3.2 协助班长登记班内成员的迟到早退、矿工、病事假、 加班等。3.3 负责奖金、补贴等钱物的领发工作，并做好记录。3.4 负责审核本班的工资表，如与实际不符及时上报， 积极配合。相关人员处理。3.5 从业唯实，不搞虚假报表。4 .政治宣传员精品文档思想政治工作是各项管理工作的基础，加强班组与分厂 的政治沟通，让分厂的精神得落到实处，让班组的心声得到 关注，建设上情下达，下请上传，上下互动的优化管理模式。4.1 做好本班宣传工作，宣传党的方针政策和上级文件 精神。4.2 协助班长组织全体班员认真贯彻公司、分厂和上级 的各项决议、决定，并督促落实。4.3 负责定期组织班内

6、人员的政治学习，以及了解新形 势，开拓思想；每月至少组织一次学习。4.4 关心和了解班组成员的思想动态和情绪，收集班组 建议、心声及时向分厂建议汇报。4.5 真实、及时宣传本班班组的先进事迹，以及工作成 绩、活动等，激发职工的工作积极性和创造性。4.6 积极、主动向宣传部供稿，每月不少于 2篇。4.7 管理并保存相关资料和文件。5 .生活员做好班组的后勤管理，营造一个井然有序，舒适的生活 环境。5.1 负责班组劳保用品、生活用品的领用与发放，并做 好记录。5.2 负责生产现场办公用品的领用和保管，并做好记录5.3 负责现场工器具财产的管理，严格执行“生产现场 财产管理办法”。5.4 负责检查生产现场的卫生状况，协助班长督促责任精品文档精品文档人及