煤矿2015年安全管理工作汇报PPT

1、点击添加标题文本20152015年以来，龙王庄煤业紧紧围绕全年安全奋斗目标，认真贯彻落实国家、年以来，龙王庄煤业紧紧围绕全年安全奋斗目标，认真贯彻落实国家、省、市各级安全管理要求及河南能源、永煤公司两级公司安全省、市各级安全管理要求及河南能源、永煤公司两级公司安全1 1号文精神，坚持以号文精神，坚持以科学发展观为指导，以科学发展观为指导，以“以人为本、安全发展以人为本、安全发展”理念为统领，始终坚持理念为统领，始终坚持“安全第安全第一、预防为主、综合治理一、预防为主、综合治理”方针和方针和“管理、装备、培训管理、装备、培训”并重原则，坚持并重原则，坚持“从零从零开始，向零奋斗开始，向零奋斗”的

2、安全理念，以的安全理念，以“生命至高无上、安全生产第一生命至高无上、安全生产第一”为最高信条，为最高信条，牢固树立以人为本、安全发展理念，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红牢固树立以人为本、安全发展理念，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，严格落实煤矿安全线，严格落实煤矿安全“双七条双七条”，深化安全机制措施，加强基础保障支撑，推，深化安全机制措施，加强基础保障支撑，推进安全预防预控，杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故。现将龙王庄进安全预防预控，杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故。现将龙王庄煤矿基本情况及安全管理情况汇报如下：煤矿基本情况及安全管理情况汇报如下：目录页

3、强化层级考核，推进双基建设 创新安全管理，激发安全正能量强化各级安全责任，持续转变工作作风吸取事故教训，牢固安全红线意识1 12 23 34 4CONTENTS PAGE 深入开展安全生产月活动5 5加大隐患排查治理力度6 6矿内考核与上级考核相结合过程考核与效果考核相结合垂直考核与交叉考核相结合对副职考核时，矿内考核结果占60%、公司考核结果占40%。对科室及区队考核时，将矿内检查情况及上级检查的问题均作为考核依据，并加大上级检查问题扣分力度，确保各级人员紧跟上级要求。正职对副职实行垂直考核，坚持亲历亲为。副职对系统实行交叉考核，对科室考核时由分管副职和安全副职共同参与，考核结果各占50%；

4、对区队考核时由六个系统的分管副职共同参与，保证了考核的全面性及公平性。对单位及个人的考核过程主要依据日常管理情况，并重点将安全效果单独列出，作为直接扣分项在总分中直接扣分，确保各级人员既注重过程管控，更注重安全效果。20152015年安全管理工作汇报年安全管理工作汇报矿井考核“三结合”20152015年安全管理工作汇报年安全管理工作汇报出台了区队班组长职能转变及安全结构工资考核办法。把事故、“三违”、隐患、安全质量标准化建设等安全管理项目均纳入班组长正职安全结构工资考核，充分利用经济杠杆激发班组长积极、主动抓好班组安全管理，充分发挥班组长职能，形成正职抓安全、副职抓生产的局面，实现了班组长由抓

5、“生产型”向抓“安全型”职能转变。一是考核安全管理效果，降低事故率；二是考核现场自查自纠情况，提升主动性；三是考核安排工作落实情况，提升执行力。 根据工作的复杂程度及危险系数，制定不同工种的安全积分标准，并结合不同安全问题的危害程度制定扣分标准，奖罚结合突出个人安全贡献。正职考核副职注重工作效能副职考核班组注重整体效果班组考核个人注重安全贡献区队考核“三注重”20152015年安全管理工作汇报年安全管理工作汇报（一）开展习惯性（一）开展习惯性“三违三违”整治教育活动。整治教育活动。公司在 “OA”办公系统建立了习惯性违章论坛，各区队将本单位出现的各类习惯性违章录入系统，广大职工围绕谈认识、谈体

6、会、提对策，提高广大职工反习惯性违章的自觉性和主动性。并对再次出现的习惯性违章进行公开曝光，单位负责人及安检科进行约谈，重点分析违章原因，制定防范措施。并开展家庭亲情互动保安全活动，集中三违人员召开座谈会，建立了群众性反习惯性企业和家庭联防机制。在公司上下掀起了“从我做起，杜绝违章”的活动热潮。20152015年安全管理工作汇报年安全管理工作汇报为了进一步强化安全管理，建立安全生产长效机制，公司实施了安全“不放心区队挂牌管理”制度，对安全履职不到位的区队实行挂牌曝光重点监督，进一步提高区队自主管理能力，突出科室对安全短板、薄弱环节的安全包保力度。 20152015年安全管理工作汇报年安全管理工

7、作汇报1、制订了安全积分管理办法，实现了全员安全积分管理，建立个人安全积分档案，对不安全行为、事故均纳入扣分项，并设立了七类加分项，增强员工参与安全管理的积极性和主动性，提高了员工的安全意识。2、结合安全积分管理办法，建立了区队员工安全结对子管理办法，要求安全积分低于100分或80分的员工必须与不低于100分的员工或班组长以上管理人员结成对子，并同班作业，被节对子人员负安全连带责任，用以先进带后进、互相保护、互相监督、互相制约、共担风险与责任的方式，实现了班组零伤害，区队无事故。3、建立区队、班组、个人“三违”积分和比率红黄牌动态预警机制。合理设定了三级考评积分、比率底线，对达到积分底线的人员

8、及时亮起红黄牌，要求相关人员对其进行安全约谈教育，“三违”人员还要结合自身工作写出安全承诺书。班组、区队达到积分底线的分管领导约谈班组长、区队班子成员，切实制定整改措施，并督促落实。建立了“安全补偿制度”及“安全红线”管理规定，从机制上保证了安全生产。结合矿井实际赋予了调度员安全生产十项应急处置权，进一步加强了矿井安全管理，提升了调度应急响应能力。为加强现场施工过程的安全管控，公司建立了安全生产薄弱环节管控制度，有效抑制各类零打碎敲事故发生。成立了安全生产委员会，董事长担任委员会主任，全面安排部署组织实施公司安全生产工作，加强了公司安全生产工作的统一领导，保障安全生产稳定态势。(四)完善各项制

9、度，坚守安全红线20152015年安全管理工作汇报年安全管理工作汇报为切实增强员工培训效为切实增强员工培训效果，提高员工参培积极果，提高员工参培积极性，公司开展多项安全性，公司开展多项安全培训创新举措，促进全培训创新举措，促进全员学习培训更加员学习培训更加“接地接地气气”。强化政策解读对关于煤矿安全生产的新法律法对关于煤矿安全生产的新法律法规或上级文件规定，在安全办公规或上级文件规定，在安全办公会上重点贯彻学习，根据公司实会上重点贯彻学习，根据公司实际进行专题解读，并按照上级要际进行专题解读，并按照上级要求及时安排部署相应工作求及时安排部署相应工作。强化信息化辅导将三级公司安全一号文、关键将三

10、级公司安全一号文、关键岗位操作流程、事故预兆等制岗位操作流程、事故预兆等制作成音视频，通过井下广播系作成音视频，通过井下广播系统信息化载体进行循环播放，统信息化载体进行循环播放，让员工随时随地学习新知识。让员工随时随地学习新知识。强化效果抽查培训中心每周编制安全管理方培训中心每周编制安全管理方面知识学习题库，要求全员学面知识学习题库，要求全员学习背记，并强化抽查效果，利习背记，并强化抽查效果，利用早、晚调度会及安全办公会用早、晚调度会及安全办公会进行提问。进行提问。20152015年安全管理工作汇报年安全管理工作汇报20152015年安全管理工作汇报年安全管理工作汇报（一）以（一）以“三严三实

11、三严三实”为载体，为主要为载体，为主要内容的安全生产内容的安全生产“三查三反三查三反”活动。活动。认真落实曹董事长在年中工作会议上的重要讲话精神，切实把安全作为应对复杂经济形势的关键，以“三严三实”专题教育为载体，从加强领导干部履职监督入手，开展以“查思想、查制度、查隐患，反松劲、反厌战、反浮躁”为主要内容的安全生产“三查三反”活动及“查履职尽责，保人民群众生命财产安全”活动，提升公司安全工作执行力及矿井安全保障能力。20152015年安全管理工作汇报年安全管理工作汇报董事长机电副总党委书记总工程师安全副总生产副总副总工科长队长科员班长员工20152015年安全管理工作汇报年安全管理工作汇报一

12、是加强中层干部带班数量。对各科室管理人员和基层区队干部入井、带班次数、责任和权限进行明确规定，并对不能完成入井、带班任务的人员纳入当月安全风险抵押金考核，严格追究责任。二是加强矿领导带班质量。公司不定期对矿领导、科室人员带班入井情况进行自查，并对跟班期间履职不到位的人员严肃考核，提高管理人员带班质量。公司对各级领导干部工作作风提出了具体要求，严禁出现脱岗、漏岗、无故替岗、酒后上岗等违规违纪现象，不定期检查各级干部跟值班情况，对发现问题及时公开曝光，并按照相关文件严肃处理。20152015年安全管理工作汇报年安全管理工作汇报公司遵循谁主管、谁负责，谁分管、谁负责为原则的管理干部包保机制。坚持“重

13、患必停、重患必究”的原则，对隐患整改不及时、不彻底而造成事故的，除从重追究直接责任外，还要追究相关部门的连带责任，提高管理干部包保区队的责任心和主动性。20152015年安全管理工作汇报年安全管理工作汇报国家安全监管总局安全警示教育视频会议召开后，公司及时召开安全办公会进行传达贯彻，各单位再次学习了吉煤集团通化矿业公司八宝煤业公司“3.29”特别重大瓦斯爆炸事故警示教育片。2015年以来先后组织全矿管理人员收看了两声巨响带来的警示教育片，并安徽淮北煤矿突水事故、平煤神马集团平顶山天安煤业股份有限公司十矿119顶板事故、新田煤矿10.5重大煤与瓦斯突出事故处理决定。促使广大职工提高自主保安和相互

14、保安意识，持续增强公司安全基础保障能力。20152015年安全管理工作汇报年安全管理工作汇报公司按照豫安监管办2014158号、河南能源函2014402号、永煤控股信函201488号关于组织学习事故典型案例3D动画警示教育片的通知，积极推广焦煤公司运用事故典型案例3D动画进行安全警示教育的作法，利用第一季度的时间，将焦煤公司63个案例警示教育片全部学完，并且按照“四步流程”案例教育学习法撰写心得总结。20152015年安全管理工作汇报年安全管理工作汇报公司在内部办公网建立了“静思苑”专栏，及时发布隐患、不安全行为、责任追究、事故案例等安全信息让各级人员进行下载学习，利用事故教训不断地警示安全管

15、理工作，对安全管理起到了预警作用。20152015年安全管理工作汇报年安全管理工作汇报010203040506新 安全 生 产法 宣贯应 急 演练隐患排查分析安 全 大讨论安 全 咨询日安 全 知识竞赛五、深入开展安全生产月活动公司全面贯彻“加强安全法治、保障安全生产”主题，共开展了6个方面23项具体活动。浓厚了安全月活动氛围，提高了员工对安全工作认识。20152015年安全管理工作汇报年安全管理工作汇报（一）积极迎接上级安全检查。（一）积极迎接上级安全检查。代表豫西矿井迎接了豫西监察分局、三门峡市安全生产监督管理局职业卫代表豫西矿井迎接了豫西监察分局、三门峡市安全生产监督管理局职业卫生专项监

16、察。生专项监察。2015年8月25日至27日，河南煤矿安全监察局豫西监察分局、三门峡市安全生产监督管理局联合执法组对公司进行了职业病危害防治专项监察。监察组通过井下现场查看、地面查阅资料及职工干部座谈，分局王经刚局长对公司在职业卫生管理所做的工作予以充分肯定，认为干部职工思想重视，行动迅速，投入到位，走在了豫西辖区矿井前列。（二）强化专业安全检查和系统隐患排查。一方面由安检科组织每班对井下各施工地点动态安全隐患全面巡查。另一方面各专业科室及公司领导严格落实入井检查制度，加强专业动态安全检查。坚持每旬开展井安全大检查，对井下采掘工作面、轨道巷、皮带巷、机电硐室、回风巷及地面场所等全覆盖检查。针对上级检查的隐患，我公司认真进行了总结分析回头看，不仅把所查的问题进行量化考核，还对检查的问题举一反三，对照整改，提高了矿井安全管理和质量标准化水平。另外，各区队对于自查及其他人员查出的较严重的安全隐患、人员不安全行为在三班班前会上向职工传达，使职工举一反三吸取教训，主动防范类似问题。分管领导深入现场，了解和掌握分管系统的安全情况，做到隐患心中有数，可防可控，坚