生产现场管理考核方案

1、精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-生产现场管理督导办法生产现场管理工作是企业各项管理工作的基础，现场管理直接影响到产品的质量、物料消耗和安全，同时影响到市场。因此搞好生产现场管理关系到企业的生存与发展，应引起各车间的重视。为不断规范现场管理，提升现有管理水平、降低消耗、提高产品质量、确保安全生产，特制订车间现场管理督导实施方案。一、 考核组织及职责为确保现场管理工作落到实处，公司特成立现场管理督导小组，负责公司现场管理工作。组长： XXX副组长： XXX成员： XXXXXXXXX其主要职责是：1 、落实公司现场管理规章制度，坚持每周二、

2、五对生产现场进行巡视， 或各车间生产现场、 安全状况进行不定时抽查监督，在巡视中发现的问题应及时提出书面整改意见并按规定进行处罚。2 、负责制订现场管理督查办法并根据实际变化进行及时修订，确保其有效性。3 、组织交流和推广现场管理中的先进经验，不断改进公司现场管理工作。二、 实施办法1、生产现场管理督导划分为四个小组，其具体分工如下：安全生产： XXX设备管理： XXX生产现场： XXX电器设备： XXX产品标识、指导书：XXX-精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-基础设施、宿舍、更衣室：XXX 消防： XXX2 、每月不定时

3、巡查不少二次，具体巡查时间由相关负责人确定。巡查哪方面由哪方面负责人组织，参加巡查的人数不少于2 人。并作详实的的记录。3 、督导办巡查到哪个车间由哪个车间主任或副主任陪同，在巡查中按照“公正、公开、公平”的原则，指出发现的问题并如实记录现场状况。4 、巡查一个车间后，督导员应依据现场查到的实际，对照生产现场规范细则及处罚规定对车间进行处罚（有车间落实责任人， 如因规定不清无法落实有车间主任承担），同时开据 整改指令书，由车间主任签字确认限期整改或处罚。5、每次巡查结果各车间应于次日公布并落实责任人。6 、公司领导对各车间现场管理情况进行监督抽查，抽查中发现的问题视情节轻重对车间主任人给予50

4、 200 元处罚，对于督导工作不力，督导过程中充当老好人明知有问题而不作处理的负责人每次处罚 20-100 元，长期存在较多问题不称职的给予降职使用。7 、对于不能按规定时间进行督导的要及时请假，迟到处罚10 元，不请假且不到者处罚20 元。（副组长落实）8 对于督导处罚办法督导组成员每人要熟记于心，不定期进行书面考试，不能熟记的给与20 元 / 次的处罚。9、本办法解释权归公司督导办。10 、本办法自2010 年 1 月 1 日起执行。附：生产现场管理规范细则及处罚规定-精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-XXX 公司201

5、0 年读书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。3 、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1 、 做好读书登记簿（ 1） 每个学生结合个人实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。（ 2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。（ 3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。2 、 举办读书展览：各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言” 、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝