安全先进分享

1、 大型车焊装部安全先进部门经验分享2部门对管理人员集中召开讨论会议集中向工位长以上人员实施宣贯 2012年部门发生事故谎报、违章动火作业等安全问题，给部门带来的严重负面影响，部门进行了深刻反省。2013年初，部门召集安全员与各工段长讨论策划部门2013年安全工作，部门利用1个月的时间制定部门安全流程、制度，考核机制，在2013年春节后上班第一天，部门召集工位长以上所有人员召开安全会议，对相关的制度、流程、考核内容进行宣贯。背景介绍3先进工作法分享安全制度保驾护航安全培训流程量化安全检查纵横到底安全活动氛围提升安全会议警提意识41、建立部门安全管理考核细则安全考核细则安全考核细则52、实行各工位

2、安全积分制度工位月度安全积分工位月度安全积分63、每月对部门安全生产情况进行通报月度安全通报月度安全通报74、实行部门日常值日、值班巡查制度每日值班制度每日值班制度85、会议决议执行力跟踪制度96、每日、每周、每月工作量化107、与生产主管人员签订安全生产责任书11事故报告流程事故报告流程安全制度保驾护航8、建立部门内部事故报告流程12先进工作法分享安全制度保驾护航安全培训流程量化安全检查纵横到底安全活动氛围提升安全会议警提意识131、量化新员工培训流程14新员工系列培训：新员工是事故多发人员，做好新员工的安全理论、实践、意识的培训。2、磨刀（培训）不误砍柴（生产）工15先进工作法分享安全制度

3、保驾护航安全培训流程量化安全检查纵横到底安全活动氛围提升安全会议警提意识161、专项安全检查安全检查：部门针对每月安委会KPI检查项目，制定内部检查计划172、明确部门重点检查项目和检查标准187、班后检查制度：每天要求各工段长下班前下班前自查车间内的电源关闭情况，并发短信汇报短信汇报；安全员发短信给收垃圾人员，班后将车间垃圾清理班后将车间垃圾清理干净干净；总装后道序修整人员下班前20分钟禁止动火，对现场动火点进行检查动火点进行检查并发手机短信汇报手机短信汇报部门安全员3、班后检查沟通至微19 专项通报： 2013年，部门累计出通报通报3131次次，包含员工各类违章、工段长及工位长执行力等通报

4、考核考核88008800 元元. .4、安全通报不松懈20先进工作法分享安全制度保驾护航安全培训流程量化安全检查纵横到底安全活动氛围提升安全会议警提意识213月份：公交车骨架工位4月份：龙骨工位5月份：龙骨单片工位6月份：公交车骨架工位7月份：龙骨单片工位8月份：龙骨合拢工位9月份：龙骨合拢工位10月份：大一工位11月份：龙骨合拢工位12月份：龙骨单片工位 流动红旗：为鼓励车间各工位积极参与现场安全管理，部门对每月积分排名第一的工位在部门大会上颁发月度安全流动红旗，提高了各工位长的积极性。1、部门月度安全先进班组评比22 KYT、安全改善积极提报：员工提报KYT、安全改善不仅暴露、解决现场隐患

5、也能让员工从中得到实惠，部门也提供各种便利帮助员工提报，2013年部门提报KYT20812081条，其中受理18081808条。每月发放一次KYT奖品2、KYT活动气氛活跃23安全改善：2013年，部门提报安全改善37项，9项获得优秀，其中：三星级改善：1项二星级改善：2项一星级改善：6项3、安全改善频获嘉奖24先进工作法分享安全制度保驾护航安全培训流程量化安全检查纵横到底安全活动氛围提升安全会议警提意识254 4月份安全会议月份安全会议半年安全总结会议半年安全总结会议1010月份安全紧急会议月份安全紧急会议供应商安全会议供应商安全会议6 6月份安全紧急会议月份安全紧急会议1、适时召开安全会议 安全会议：部门各项安全会议部长亲自主持召开，安全员跟踪落实会议纪