生产车间班组长岗位职责_第1页
生产车间班组长岗位职责_第2页
生产车间班组长岗位职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、生产车间班组长岗位职责部门名称生产车间岗位名称直属上司生产经理直属下级生产车间班组长（指导工）车位工、收发、中查一、工作内容描述：接受车间主管的指令，按生产排期计划组织班组生产，安排班组员工的具体生产任务，指导产品生产操作达到货期要求与质量要求，保证按质、按量、按时完成生产任务。二、工作职责与权限：1、自觉遵守公司各项管理制度，尽职尽责工厂下达的生产任务；2、根据的生产排期表合理安排各车位的具体生产任务，保证生产进度与交货期按时完成；3、负责每天更新 JIT 生产管理板数据，掌握本组在生产款的完成期、待生产款的开款期、各款货期与相关资料，安排本组员工作业，按期完成生产任务；4、根据生产制造单与

2、实样，开款前3 天地制作一件开货产前板，并熟悉掌握产前制作的工艺要求与质量标准，确定某些工序的最佳操作方法，经QC部批复供生产参照；5、根据制造单与实样，在员工正式操作前，召开本组产前会，向员工讲解产品工艺要求车缝要求与质量要求，并指导员工的按工序流程操作；6、负责制定每天的目标产量并督促生产线达成目标，清晰掌握每张单的进度， 对于不能如期完成的款要在开款前向生产经理反馈；7、负责每天早上8：00 前，按照“早会步骤”主持当天的早会；8、负责每天早上8:30 前，将头天流水线员工的日报表交给IE ；9、负责开款前 2 天新单编排追踪，仔细审阅有无安排不妥之处，当与IE 员有不同意见的要以事实数

3、据确定；10、开款前 1 天，公布新开款的排车图让员工了解自己操作的工序、坐在哪个位置，以备转款时配合组长排车；11、按照编排表进行每位员工的新款工作安排，详细讲解每个工序如何操作、操作前如何互检、完成后如何自检；流水线出 3 件成品后，与 QC一起给组员召开品质会议；负责生产过程中抽查成品质量，巡查生产线半成品，巡检各车位员工的操作状况，发现问题及时纠正，确保每单大货按客人的质量标准生产；12、负责定期对组员进行技能培训、多能工培训，灌输团体精神意识，强化员工自检互检的品质意识，提升组员的工作积极性和生产气氛严格执行厂纪厂规， 对待组上员工要公平公正；13、负责本组的 6S 和纪律的管理并不

4、改进完善，完成上级交代的其它任务；14、保持各组长的沟通与协调互助关系，充分利用工厂的人力资源；15、对流水线货物积压、中途员工停产断流，违反流水线规则操作，达不到所定目标产量负责；16、负责班组员工的考勤、待料、请假相关记录，做好班组的生产平衡调度工作；17、监督员工遵守公司管理制度，以及严格按操作程序及质量标准作业，对员工的行为及工作结果负责。18、监控辅料、配料的发放，产品的堆放，及班组按床次产品的清尾工作；19、每天下班监督员工关闭设备、电源、门窗，检查本班组范围的安全，并消除隐患，对班组的安全生产负责。20、跟进与了解员工动态，协调员工关系，促进班组团队协作，及时向主任汇报员工动向；21、有权对违反操作规定及不按质量标准作业的人员提出处罚建议；22、

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论