库存管理试题库

1、+1.市场经济下一种最重要、最主流的采购类型是（C）。A.个人采购B.家庭采购C.企业采购D.政府采购2 .采购管理最首要的目标是（A）。A.保障供应B.费用最省C.供应联管理好D.信息管理好3 .一般实行部长负责制的采购管理机制属于（B）。A.基于采购的采购管理机制B.基于生产的采购管理机制C.基于销售的采购管理机制D.基于库存的采购管理机制4 .企业采购工作的第一一步是（C）。A.确定采购量B.核实采购申请C.收集采购申请D.形成采购清单5 .进行供应商初步调查搜集厂商资料时，根据材料的分类，搜集生产各类物料的厂家，每类产品选取几家供应商比较合适？（A）。A.5至10家左右B.1至5家左右

2、C.10至20家左右D.50家左右6 .出入库时的装卸、搬运、验收等费用属于（B）。A.订货费B.保管费C.缺货费D.补货费7 .定期订货法是基于（B）的订货控制方法，它设定订货周期和最高库存量，从而达到库存量控制的目的。A.数量B.时间C.库存量D.订货批量8 .在以下的采购类型中最简单的一种是（A）。A.个人采购B.家庭采购C.企业采购D.政府采购9 .企业为了应付一些不确定性情况而有意识储备的库存，一般称为（D）。A.原材料库存B.在制品库存C.周转库存D.安全库存10 .一般实行副总经理负责制的采购管理机制属于（C）。A.基于采购的采购管理机制B.基于生产的采购管理机制C.基于销售的采

3、购管理机制D.基于库存的采购管理机制11 .按照产品结构设计、技术特点、加工设备和工艺流程来制定物资消耗定额的方法属于（A）。A.技术分析法B.统计分析法C.经验估计法D.科学计算法12 .当企业寻找关键零部件产品的供应商时一般选择的供应商调查方式为（C）。A.资源市场调查B.初步供应商调查C.深入供应商调查D.市场营销环境调查13 .需要进行库存量控制的是（B）。A.中转储备B.周转储备C.钢材储备D.安全储备14 .定量订货法是从（C）上控制库存量，需要每天检查库存量。A.计划B.周期C.数量D.时间15 .系统需要外界在给定的时间提供的给定物料的数量称为（A）。A.净需求量B.计划接受订

4、货量C.计划发出订货量D.库存量16 .JIT采购的前提条件是（C）。A.大批量采购B.信息交流C.可靠的送货D.多源供应17 .一个完整的招标采购过程可以分为五个阶段，其中第一个阶段是（A）。A.策划B.招标C.投标D.评标18 .适用于数量少、价值低或急需商品的政府采购方式是（C）A.招标采购B.谈判采购C.询价采购D.单一来源采购19 .采购谈判要以价格水平、经济效益水平等作为谈判的目标，这可以作为（C）。A.低级目标B.必须达到的目标C.中等目标D.最高目标20 .企业对企业的电子商务通常称为（B）。A.BtoCB.BtoBC.BtoGD.CtoC21 .企业在自己的网页上发布采购物料

5、的告示，吸引供应商上门，直接商谈采购事宜而进行的采购属于（A）。A.非正规招标采购B,正规招标采购C.网上查询采购D.定量订货法采购22 .以下不属于进货管理的目标的是（D）。A.保量B.保质C.保安全D.操作简单23 .准时生产方式（JIT）最早起源于（A）。A.日本B.美国C.欧洲D.中国24 .招标人以招标公告的方式邀请不特定的投标者属于（B）。A.投标B.公开招标C.邀请招标D.以上都不是25 .以下属于供应商主动型采购的是（D）。A.定量订货法采购B.定期订货法采购C.传统采购D.供应链采购26 .下面不是采购管理职能的是（D）。A.保障供应B.供应链管理C.资源市场信息管理D.产品

6、管理27 .（A）是一种最简单、最基本、也是最落后的采购管理机制。A.基于采购的采购管理机制B.基于生产的采购管理机制C.基于销售的采购管理机制D.基于库存的采购管理机制28 .职责为接收具体的采购任务，完成具体的采购任务工作的岗位是（C）。A.采购计划员B.采购统计员C.采购员D.库存管理员29 .用手工计算求出物料需求计划的过程步骤中第一步是（A）。A.确定主产品需求计划B.确定主产品的结构文件C.确定库存文件D.确定采购任务清单30 .对供应商的名称、地址、生产能力等基本情况的调查属于（B）。A.资源市场调查B.初步供应商调查C.深入供应商调查D.市场营销环境调查31 .那些数量多却价值

7、低、利润低、因而不太需要精细管理的物资适合采取的库存控制方法为（D）。A.经验订货法B.随机订货法C.定量订货法D.定期订货法32 .（A）是MR琮统最主要的输入信息，也是MPRK统运行的主要依据。A.主生产进度计划B.主产品结构文件C.库存文件D.净需求量33 .对于JIT采购，描述正确的是（A）。A.选取较少的供应商B.选取较多的供应商C.最好选取三个供应商D.最好选取两个供应商34 .招标人以投标邀请书的方式邀请特定的投标者属于（C）。A.投标B.公开招标C.邀请招标D.以上都不是35 .特别能够满足个性化的需求，可以充分照顾到每个用户的需求特点的政府采购方式为（D）。A.招标性采购B.

8、非招标性采购C.集中采购D.分散采购36 .采购谈判是由一系列谈判环节组成的，其中第一个环节是（A）。A.询盘B.发盘C.还盘D.收盘37 .企业对政府的电子商务通常称为（C）。A.BtoCB.BtoBC.BtoGD.CtoC38 .以下进货方式中，风险最大的是（D）。A.供应商外包B.托运C.外包D.自提39 .采购谈判要以价格水平、经济效益水平等作为谈判的目标，这可以作为（C）。A.低级目标B.必须达到的目标C.中等目标D.最高目标40 .在政府采购中，将若干个用户甚至若干批次的用户的用品集中起来，统一组织采购的形式称为（C）。A.招标性采购B.非招标性采购C.集中采购D.分散采购41 .

9、政府采购的程序大体分为十个阶段，其中第一个阶段是（B）。A.确定采购方式B.确定采购需求C.预测采购风险D.供应商资格审查42 .企业对消费者的电子商务通常称为（A）。A.BtoCB.BtoBC.BtoGD.CtoC43 .以下不是电子商务采购特点的是（C）。A.公开性B.广泛性C.高成本D.高速度44 .供应商委托一家运输商负责运输，把货物送到买方手中属于（B）。A.供应商外包B.托运C.外包D.自提45 .以下属于供应商主动型采购的是（D）。A.定量订货法采购B.定期订货法采购C.传统采购D.供应链采购1 .以下哪一项不属于采购的途径?（D）A.租赁B.实物交换C.外包D.承包2 .采购事

10、业部制是一种（A）的组织结构。封A.分散化B.集中化C.集中化与分散化相结合D.以上都不对3 .关系伙伴型供应商的关系特征为（D）。线A.运作联系B.短期考虑C.战术考虑D.战略考虑4 .“80/20规则”是指（B）。内A.占用20%介值的20烟应商为重点供应商，其余占80%采购金额的80%供应商为普通供应商不B.占用80%介值的20%供应商为重点供应商其余占20麻购金额的80%供应商为普通供应商C.占用80%介值的80联应商为重点供应商，其余占20%采购金额的20烟应商为普通供应商得D.占用20%介值的80烟应商为重点供应商，其余占80%采购金额的20%供应商为普通供应商答5 .政府某部门正

11、在建设大型信息中心，需采购计算机5000台，以下哪种方式最有可能使该部门获得合理的采购价格?（C）A.公开市场价格B.招标采购C.询价现购D.比价采购6、在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于A总经理B行政副总经理C营销副总经理D生产副总经理7 .在本月28日前，供应商甲可以供给3万个螺钉，乙公司可以供应螺钉5万个，双方的供应价格没有明显差异；已知乙公司已经承接了XX公司的螺钉订单3万个，供应商甲目前并未接受其它供应商的订单，我公司需要采购螺钉4万个，则应采用以下哪种下单方式对我公司最合理？（A）A.向甲公司下单3万个，向乙公司下单1万个B.向甲公司下单2万个，向乙公司下单2万个C.向甲公司

12、下单1万个，向乙公司下单3万个D.向甲公司下单2.4万个，向乙公司下单1.6万个8 .JIT采购最实用有效的手段是（D）。A.定量订货B.定期订货C.单源供应D.看板管理9 .无论从生产企业的角度，还是从流通企业的角度分析，采购物流是企业物流过程中的（A）第1页共3页A起始环节B中间环节C过渡环节D最终环节10 .MR添统的核心是（A）A.物料需求计划B.制造资源计划C.企业资源计划D.配送需求计划1科学采购包括（A）A以上选项都包括B供应链采购和电子商务采购C订货点采购和MRPOD准时化采购2采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析，按照管理上的要求确定提供物料的供应商，其最终成果是（D

13、）A请购单B报价单C询价单D采购订单3一般来说，在生产制造企业的各项支出对利润的影响中，（D）的影响最大。A生产成本B存货成本C销售成本D采购成本4在ERP系统中，供应商管理模块一般不包括哪项（A）A供应商采购B供应商信息C供应商评价D供应商选择5 ERP中制定采购计划有多种来源，其中主要来源是（A）AMRPB报价单C请购单D询价单6 请购单采购需求的对象是（B）ABOM结构中的生产辅料B除了上述物料的其他采购申请C办公用品D劳动保护用品7 企业向初步选中的供应商发出的请求其提供报价的单据时（A）A询价单B报价单C请购单D采购订单8 供应商在接到询价单后，提供的物料供应价格、技术性能特点等信息

14、的单据是（B）A请购单B报价单C采购订单D询价单9 在易飞ERP系统中，询价后，企业决定从其中一家或几家供应商订货，需要录入（A）A请购单B采购单C询价单D报价单10在ERP系统中，要查看饰品店订单预计出货状况，需要查询（C）A开户预计出货表B订单预计出货表C商品预计出货表D业务员预计出货明细表11在易飞ERP系统中，要查看业务员的订单预计出货状况，需要查询（A）A业务员预计出货明细表B商品预计出货表C订货预计出货表D客户预计出货表12在易飞ERP系统中，出货通知单只具有通知作用，对库存数量的影响是（B）A增加B不变化C减少D缺少条件，不能确定13在易飞ERP系统中，若启用“出货通知管理”，销

15、售单的前置单据是（B）A客户订单B出货通知单C进货单D工单14在易飞ERP系统中，出货通知单的前置单据是（A）A客户订单B销货单C销售预测D工单15易飞ERP系统中若启用“出货通知管理”，则销货流程是（A）A订单预计出货表一一出货通知单一一销货单B销货单一一出货通知单一一订单预计出货表C订单预计出货表一一客户订单一一销货单D客户订单一一出货通知单一一销货单16在易飞ERP系统中，记录对客户的报表信息，术语售前服务阶段信息的模块是（B）A录入客户订单B录入报价单C录入销货单D录入销售预计17下列哪个部分不是ERP中销售分析的内容（A）A计划B查询C报告D分析18库存管理是指与（A）相关的计划和控

16、制活动。A库存物料B生产过程C采购活动D仓库19独立需求库存控制模型的基本假设不包含下列哪项：（D）A物料的小号相对稳定B物料的供应比较稳定C订货提前期是固定的D允许延期交货20定量库存控制模型要确定的量是（A）A订货点和订货批量B订货周期和订货批量C订货点和订货周期D订货批量和订货成本21在定时库存控制模型中，每次订货的订货批量如何变化：（D）A保持固定不变B随着订货点发生变化C随着订货周期发生变化D随着自上次订货以来物品的使用率的变化而变化22定量库存控制模型和定时库存控制模型相比较，最大的差别是（D）A订货点的变化B订货成本的变化C订货周期的变化D订货批量的变化23在定时库存控制模型中需

17、要解决的量是（C）A订货成本B订货点C订货周期D订货批量24永续盘点的固定批量系统，其安全库存是用来应付在（B）期内需求量的波动的A采购B提前C生产D检查25如果一个企业的年销售成本是60万元，它的平均库存价值是30万元，那么，库存周转次数就是一年两次。如果该企业的平均库存价值是15万元，那么，它的库存周转次数就是每年（B）次A2B4C3D5论述题JIT采购的原理主要表现在以下几个方面：一、与传统采购面向库存不同，准时化采购是一种直接面向需求的采购模式，它的采购送货是直接送到需求点上的；二、客户需要什么，就送什么，品种规格符合客户需要；三、客户需要什么质量，就送什么质量，品种质量符合客户需要，

18、拒绝次品和废品；四、客户需要多少，就送多少，不少送，也不多送；五、客户什么时候需要，就什么时候送货，不晚送，也不早送，非常准时；六、客户在什么地点需要，就送到什么地点。1什么是物料需求计划(MRP)采购？答：(1)它是生产企业根据主生产计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。(2)这个采购计划规定了采购的品种、数量、采购时间和采购回来的时间，计划比较精细、严格(3)ERP系统中的采购可以实现此种采购。2简述ERP中采购管理的业务内容有哪些？答：(1)供应商管理。一般包括三方面内容：供应商信息、供应商评价和供应商选择(2)生成采购计划

19、。(3)询价和洽谈。询价和洽谈的过程可以通过询价单和报价单的方式完成。(4)订单跟踪。订单跟踪指通过ERP系统可以随时查看己下达的采购订单到达的位置和被供应商处理的状态。(5)到货验收。所采购的物料到达送交地点时采取的验收作业和对验收结果的处理措施。3某企业要新增一些办公椅，如果你是企业采购人员，那么该项采购业务包含哪些内容？答：(1)接受经理的采购指示。确定基本的采购需求。(2)收集办公椅供应商的信息，并对供应商进行综合比较，选择合适的供应商。(3)向办公椅供应商下达订单，包含办公椅的质量要求、数量要求及交货时间等信息。(4)对采购订单进行跟踪检查，控制采购进度。(5)采购部门协助库存与检验

20、部门对交货的办公椅进行验收。4简述销售订单的处理流程。答：销售订单处理流程有：(1)根据产品目录及报价，企业与客户初步建立了购买订单.(2)企业要根据已建立的客户档案资料，对客户的信用状况进行审核，核定其信用额度。当该客户的应收账款加上本次交易金额之和大于其信用额度时，一般不予进行交易。(3)如果客户的信用审核被通过，查询产品库存，以便决定库存能否发货给客户。(4)当报价，信用，库存各方面信息均已得到之后，就可以与客户进行交易，签订正式订单。(5)有了订单之后，也可以根据需要对订单进行修改和撤消以及跟踪。(6)产品完工之后，可以开出发票和发货单，并进行货物的发运。5什么是销售分析？ERP中的销

21、售分析模块包括哪些内容？答：(1)销售分析是通过对销售计划，销售产品，销售地区，销售客户的各种信息统计，进一步对销售数量，金额，利润，绩效做出全面的分析。(2)销售分析模块具有查询，分析及报告三个部分。查询。按照销售分析的流程，对从订单传送过来的有关数据进行收集和整理，以便能随时查看销售历史和当前情况，客户情况，销售员的销售业绩，库存销售数据等。分析。销售分析模块提供了比较法及比率法两种分析方法来进行销售数量，销售金额，销售利润及销售绩效的分析。报告。可以提供销售分析的报告有：销售员的排名报告，客户销售排名报告，产品销售排名报告等。6某企业销售人员接到客户的订货咨询电话，请描述它即将开展的业务

22、处理内容。答：(1)提供给客户产品目录和报价情况，如客户对此满意，与客户建立初步的购买订单。(2)根据已建立的客户档案资料，对客户的信用状况进行审核，核定其信用额度。当该客户的应收账款加上本次交易金额之和大于其信用额度时，一般不予进行交易。(3)如果客户的信用审核被通过，接下来需要进行产品库存的查询，以便决定库存的分配发货的选择，以及发货给客户的策略。(4)当报价，信用，库存各方面信息均已得到之后，就可以与客户进行交易，签订正式订单。(5)有了订单之后，也可以根据需要对订单进行修改和撤消以及跟踪(6)产品完工之后，可以开出发票和发货单，并进行货物的发运。7什么是库存盘点？答：库存盘点是对库存物

23、品的清点内容包括：(1)确定物料现存数量，并调整账面数与实物数不符物料。(2)检查物料管理绩效，以便完善物料管理制度或措施。(3)计算损益得失，为管理决策提供依据。盘点的目的是为了查找出错的原因，修正错误，高水平地维护库存记录的准确性，以便得到正确的财产报告。8简述ERP中库存管理的业务内容。答：库存管理业务主要有以下几种。物料出入库、移动管理：对日常的生产领料、销售提货、采购入库、生产入库和物料库位移动等工作进行管理，产生出、入和移动单据，改变仓库、货位的库存数量，登记物品数量账。库存物料定期盘点，调整物料存量做到账物相符：根据物料的盘点周期对每一种库存物料做盘点，并按照实盘数量调整物料库存

24、数量。盘点方法一般有冻结盘点法和循环盘点法两种。盘点结果产生盘点报表，经过财务审核确认产生库存数量账进行调整。库存物料管理信息分析：从各种角度对库存物料信息做分析。如物料库存数量分析（是否超储或短缺，、物料占用资金分析、物料来源和去向分析和物料分类构成分析等。9简述ERP中库存管理业务的一般流程。答：物料进出管理和各个仓库的交易作业处理。其中包括调拨单，收料单，收料退回单，收料检验单，验收单，验退单，领料单，退料单，入库单，退制单，借用/归还单，报废单。各仓库存货作业处理。其中包括调整单，盘点作业，存货金额计算（月加权平均）。管理信息提供。其中包括库存状况查询表，料品交易明细表，库存流水账，进

25、销存明细账，库存月报表，料品采购建议表，呆滞料品明细表。多仓库管理。其中包括库存管理系统可处理数个不同仓库的库存，即在各仓库料品的进、出、存等作业。任何一项料品（原物料、半成品或成品），可同时存放于不同的仓库。1、集中采购的优势：发挥优势达到标准化；降低采购和物流成本；防止腐败；提高采购专业分工和专业技能。2、2、采购管理的目标：适时适量保证供应；保证物料质量；费用最省。3、3、招标采购的优势：公开、公正和公平；防止腐败；促进供应商竞争；降低企业采购成本，提高经济效益；保证项目质量。4、4、供应商选择的标准：技术水平；采购成本；管理水平；整体服务水平；快速响应能力。5、5、质量绩效指标：一、来

26、料质量。来料质量包括批次质量合格率、来料抽检合格率、来料在线报废率、来料免检率、来料返工率、脱货率、对供货商的投诉率及处理时间等；二、质量体系。质量体系包括通过ISO9000的供应商比例、实行来料质量免检的供应商比例、来料免检的价值比例、实施SPC勺供应商比例、SPC空制的物料数比例、开展专项质量改进的供应商数目及比例、参与本公司质量改进小组的供应商人数及供应商比例等。6、6、防止供应商控制的方法：另找一家供应商；增强相互依赖性；更好地掌握信息；注意业务经营的总成本；注意业务经营的总成本；协商长期合同；与其他企业联合采购。7、7、采购合同内容构成采购合同的开头：包括购销当事人的名称，地址，采购合同的名称等；采购合同的正文：采购商品名称、数量、采购商品质量、价款、履行期限，地点和方式、包装、运输方式、检验、价款支付方式、违约责任、保险、解决争议的方法、免责条款；采购合同的结尾：购销双方法人的法定代表人或合法代理人的姓名、主合同文本的份数、有效期限、签订合同的时间、签订地点及合同双方当事人的签名盖章等