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文档简介
1、管理睬计学管理睬计学第五版第五版中国人民大学商学院中国人民大学商学院孙茂竹孙茂竹 文光伟文光伟 杨万贵杨万贵 第第5 5章章 运营决策常用运营决策常用 的本钱概念和方法的本钱概念和方法n5.15.1运营决策需求思索的本钱概念运营决策需求思索的本钱概念n5.25.2运营决策的根本方法运营决策的根本方法学习目的学习目的n从总体上掌握不同本钱概念在运营决策中从总体上掌握不同本钱概念在运营决策中的不同作用、不同本钱概念之间的相互联的不同作用、不同本钱概念之间的相互联络络, ,从而为正确决策莫定基拙。从而为正确决策莫定基拙。n掌握不同决策方法的原理、运用条件及其掌握不同决策方法的原理、运用条件及其运用程
2、序运用程序, ,了解各种决策方法之间的区别与了解各种决策方法之间的区别与联络联络. .以利于学习中正确运用适当方法进展以利于学习中正确运用适当方法进展正确决策。正确决策。运营决策与投资决策运营决策与投资决策 凡是决策行为的影响期间在一年凡是决策行为的影响期间在一年或一个营业年度之内,仅对日常消或一个营业年度之内,仅对日常消费运营活动产生影响的决策称运营决策;费运营活动产生影响的决策称运营决策;凡是决策行为的影响期间在一年或一凡是决策行为的影响期间在一年或一个营业年度以上,对企业长久开展有个营业年度以上,对企业长久开展有艰苦影响艰苦影响(如企业运营方向的改动、艰苦如企业运营方向的改动、艰苦的投资
3、活动等的投资活动等)的决策称投资决策。的决策称投资决策。 两者有着明显的区别:两者有着明显的区别: 1目的不同。运营决策旨在解決运营目的不同。运营决策旨在解決运营资金的有效运用问题,而投资决策那么在资金的有效运用问题,而投资决策那么在于处理企业长久目的的实现及投资运用效于处理企业长久目的的实现及投资运用效益的问题。益的问题。 2 2运用的概念及方法不尽一样。运运用的概念及方法不尽一样。运营决策釆用固定本钱、变动本钱、边沿奉营决策釆用固定本钱、变动本钱、边沿奉献等概念及本量利分析法,而投资决策那献等概念及本量利分析法,而投资决策那么釆用资金时间价值、风险价值、资本本么釆用资金时间价值、风险价值、
4、资本本钱等概念及净现值法、现值指数法等决策钱等概念及净现值法、现值指数法等决策方法。当然,运营决策和投资决策也釆用方法。当然,运营决策和投资决策也釆用某些一样的概念和方法,如时机本钱、相某些一样的概念和方法,如时机本钱、相关本钱、差量本钱、差量分析法、概率分关本钱、差量本钱、差量分析法、概率分析法等。析法等。 3决策者不同。运营决策涉及企业日决策者不同。运营决策涉及企业日常运营的各个方面,其决策者普通处于企业较常运营的各个方面,其决策者普通处于企业较低管理层次;而投资决策往往涉及企业长久运低管理层次;而投资决策往往涉及企业长久运营目的的主要方面,对企业未来影响甚大,因营目的的主要方面,对企业未
5、来影响甚大,因此往往由企业较高层次的管理者甚至最高管此往往由企业较高层次的管理者甚至最高管理层做出。理层做出。 1.1 1.1 运营决策需求思索的本钱概运营决策需求思索的本钱概念念n时机本钱时机本钱n差量本钱差量本钱n边沿本钱边沿本钱n沉没本钱与付现本钱沉没本钱与付现本钱n专属本钱和结合本钱专属本钱和结合本钱n可选择本钱与约束性本钱可选择本钱与约束性本钱n相关本钱与无关本钱相关本钱与无关本钱 决策的过程就是对不同备选方案择决策的过程就是对不同备选方案择优选择的过程优选择的过程, ,而对不同备选方案的择而对不同备选方案的择优选择的根本方式有两种:优选择的根本方式有两种: 一是将备选方案的所得一是
6、将备选方案的所得(如收入如收入) 与所与所费费(如本钱如本钱)比较,只需所得大于所费,该比较,只需所得大于所费,该备选方案就具有可取性;备选方案就具有可取性; 二是将不同备选方案的所费进展比较,二是将不同备选方案的所费进展比较,凡是所费最少的就越可取。可见,无论采凡是所费最少的就越可取。可见,无论采取哪种方式,本钱的高低都是决议备选方取哪种方式,本钱的高低都是决议备选方案取舍的重要要素。案取舍的重要要素。 (1)企业进展运营决策时,企业进展运营决策时,必需从多个备选方案中选择必需从多个备选方案中选择一个最优方案,而放弃其他一个最优方案,而放弃其他的方案。的方案。 此时,被放弃的次优方案此时,被
7、放弃的次优方案所能够获得的潜在利益就称所能够获得的潜在利益就称为已选中最优方案的时机本为已选中最优方案的时机本钱。钱。时机本钱时机本钱 选择方案时,将时机本钱的选择方案时,将时机本钱的影响思索进去,有利于对所选方案影响思索进去,有利于对所选方案的最终效益进展全面评价。的最终效益进展全面评价。 某公司现有一空置的某公司现有一空置的车间既可以用于车间既可以用于A A产品的产品的消费消费, ,也可以用于出租。也可以用于出租。假设用来消费假设用来消费A A产品产品, ,其收其收入为入为35 00035 000元元, ,本钱费用本钱费用为为18 00018 000元元, ,可获净利可获净利17 17 0
8、00000元元; ;用于出租那么可获用于出租那么可获租金收入租金收入12 00012 000元。元。例例5-1例例5-1 在决策中在决策中, ,假设选择用于消费假设选择用于消费A A产品那产品那么必然放弃出租方案么必然放弃出租方案, ,其本来能够获得的租其本来能够获得的租金收入金收入12 00012 000元应作为消费元应作为消费A A产品的时机本产品的时机本钱钱, ,由消费的由消费的A A产品负担。这时产品负担。这时, ,我们可以得我们可以得出正确的判别结论出正确的判别结论: :消费消费A A产品将比出租多产品将比出租多获净利获净利5 0005 000元。元。例例5-1 (2)时机本钱产生于
9、某项资产的用途选时机本钱产生于某项资产的用途选择。详细讲,假设一项资产只能用来实现择。详细讲,假设一项资产只能用来实现某一职能而不能用于实现其他职能时,不某一职能而不能用于实现其他职能时,不会产生时机本钱。如公司购买的一次还本会产生时机本钱。如公司购买的一次还本付息债券,只能在到期时获得商定的收益,付息债券,只能在到期时获得商定的收益,因此不会产生时机本钱。因此不会产生时机本钱。 假设一项资产可以同时用来实现假设一项资产可以同时用来实现假设干职能时,那么能够会产生时机假设干职能时,那么能够会产生时机本钱。如公司购买的可转让债券,既本钱。如公司购买的可转让债券,既可以到期获得商定收益,又可以在未
10、可以到期获得商定收益,又可以在未到期前中途转让以获得转让收益,从到期前中途转让以获得转让收益,从而能够产生时机本钱。而能够产生时机本钱。 (3)时机本钱仅仅只是被放弃方案的时机本钱仅仅只是被放弃方案的潜在利益,而非实践支出,因此不能据潜在利益,而非实践支出,因此不能据以登记入帐。但由于公司资源的有限性,以登记入帐。但由于公司资源的有限性,而必需充分利用资源效益,所以,时机而必需充分利用资源效益,所以,时机本钱在运营决策中应作为一个现实的重本钱在运营决策中应作为一个现实的重要要素予以思索。要要素予以思索。 (1)差量本钱是指企差量本钱是指企业在进展运营决策时,业在进展运营决策时,根据不同备选方案
11、计算根据不同备选方案计算出来的本钱差别。出来的本钱差别。差量本钱差量本钱 某公司全年需求某公司全年需求1 1 200200件甲零件件甲零件, ,可以外购可以外购也可以自制。假设外购也可以自制。假设外购, ,单价为单价为5 5元元; ;假设自制假设自制, ,那么单位变动本钱为那么单位变动本钱为3 3元元, ,固定本钱固定本钱500500元。外元。外购或自制决策的本钱计购或自制决策的本钱计算如表算如表5-1:5-1:例例5-2例例5-2例例5-2 (2)差量本钱这一概念还经常用差量本钱这一概念还经常用于反映不同的消费才干利用率在本于反映不同的消费才干利用率在本钱上发生的差别,也就是由于在原钱上发生
12、的差别,也就是由于在原来根底上因追加批量产品的消费所来根底上因追加批量产品的消费所添加的本钱数额。添加的本钱数额。 某企业消费某企业消费A A产品产品, ,最最大消费才干为年产大消费才干为年产10 00010 000件件, ,正常利用率为最大消费才干正常利用率为最大消费才干的的80%80%。A A产品单位变动本钱产品单位变动本钱为为3 3元,年固定本钱为元,年固定本钱为6 0006 000元。按消费才干正常利用率元。按消费才干正常利用率可到达的产量可到达的产量80008000件分摊,件分摊,每件单位固定本钱为每件单位固定本钱为0.750.75元。元。那么以年产量那么以年产量8 0008 000
13、件为根件为根底,每添加底,每添加1 0001 000件产品的件产品的消费量而追加的差别本钱计消费量而追加的差别本钱计算如表算如表5-25-2。例例5-3例例5-3例例5-3 (3)差量本钱与边沿本钱的既有差量本钱与边沿本钱的既有联络又有区别。联络又有区别。 从实际上讲,边沿本钱是从实际上讲,边沿本钱是指产量业务量向无限小指产量业务量向无限小变化时,本钱的变动数额。变化时,本钱的变动数额。当然,这是从纯经济学角度当然,这是从纯经济学角度来讲的,现实上,产量不能来讲的,现实上,产量不能够向无限小变化,至少应为够向无限小变化,至少应为1个单位的产量。个单位的产量。边沿本钱边沿本钱 因此,边沿本钱也就
14、是产因此,边沿本钱也就是产量每添加或减少一个单位所引量每添加或减少一个单位所引起的本钱变动数额。起的本钱变动数额。 某企业每添加某企业每添加1 1个单个单位产量的消费引起总本钱位产量的消费引起总本钱的变化及追加本钱的变化的变化及追加本钱的变化如表如表5-35-3。例例5-5例例5-5例例5-5 由此看来,边沿本钱和变动本钱是有由此看来,边沿本钱和变动本钱是有区别的,变动本钱反映的是添加单位产量区别的,变动本钱反映的是添加单位产量所追加本钱的平均变动,而边沿本钱是反所追加本钱的平均变动,而边沿本钱是反映每添加一个单位产量所追加的本钱的实映每添加一个单位产量所追加的本钱的实践数额。所以,只需在相关
15、范围内,添加践数额。所以,只需在相关范围内,添加一个单位产量的单位变动本钱才干和边沿一个单位产量的单位变动本钱才干和边沿本钱相一致。本钱相一致。 当然,假设把不同产量作为不同方案当然,假设把不同产量作为不同方案来了解的话,边沿本钱实践就是不同方案来了解的话,边沿本钱实践就是不同方案构成的差量本钱。构成的差量本钱。 沉没本钱是指过去曾沉没本钱是指过去曾经发生了并无法由如今或经发生了并无法由如今或未来的任何决策所改动的未来的任何决策所改动的本钱。本钱。 沉没本钱是对如今或未沉没本钱是对如今或未来的任何决策都无影响的来的任何决策都无影响的本钱。本钱。 沉没本钱沉没本钱 与与付现本钱付现本钱 可见,沉
16、没本钱是企业在以前运营可见,沉没本钱是企业在以前运营活动中曾经支付现金,而在如今或未来活动中曾经支付现金,而在如今或未来运营期间摊入本钱费用的支出。因此,运营期间摊入本钱费用的支出。因此,固定资产、无形资产、递延资产等均属固定资产、无形资产、递延资产等均属于企业的沉没本钱。于企业的沉没本钱。 付现本钱是指由如今或未来的任何付现本钱是指由如今或未来的任何决策所可以改动其支出数额的本钱。可决策所可以改动其支出数额的本钱。可见,付现本钱是决策必需思索的重要影见,付现本钱是决策必需思索的重要影响要素。响要素。 固定本钱还可以按其固定本钱还可以按其所涉及范围的大小,划分所涉及范围的大小,划分为专属本钱和
17、结合本钱。为专属本钱和结合本钱。 专属本钱专属本钱和和结合本钱结合本钱 专属本钱是指可以明确归属于企业专属本钱是指可以明确归属于企业消费的某种产品,或为企业设置的某个消费的某种产品,或为企业设置的某个部门而发生的固定本钱。没有这些产品部门而发生的固定本钱。没有这些产品或部门,就不会发生这些本钱,所以专或部门,就不会发生这些本钱,所以专属本钱是与特定的产品或部门相联络的属本钱是与特定的产品或部门相联络的特定的本钱。特定的本钱。 例如专门消费某种产品的公用设备例如专门消费某种产品的公用设备折旧费、保险费等。折旧费、保险费等。 结合本钱是指为多种产品的消费或结合本钱是指为多种产品的消费或为多个部门的
18、设置而发生的,应由这些为多个部门的设置而发生的,应由这些产品或这些部门共同负担的本钱。产品或这些部门共同负担的本钱。 如在企业消费过程中,几种产品共同如在企业消费过程中,几种产品共同的设备折旧费、辅助车间本钱等,都是的设备折旧费、辅助车间本钱等,都是结合本钱。结合本钱。 在进展方案选择时,专属本钱是与在进展方案选择时,专属本钱是与决策有关的本钱,必需予以思索;而结决策有关的本钱,必需予以思索;而结合本钱那么是与决策无关的本钱,可以合本钱那么是与决策无关的本钱,可以不予以思索。不予以思索。 应留意的是应留意的是:专属本钱与结合本钱的划分专属本钱与结合本钱的划分是就固定本钱而言的是就固定本钱而言的
19、,一切的变动本钱都是与一切的变动本钱都是与決策相关的本钱決策相关的本钱,无所谓专属本钱或结合本钱。无所谓专属本钱或结合本钱。 固定本钱按照能否可固定本钱按照能否可以随管理者的行动改动而以随管理者的行动改动而改动,划分为可选择本钱改动,划分为可选择本钱和约束性本钱两部分。和约束性本钱两部分。可选择本钱可选择本钱与与约束性本钱约束性本钱 由企业管理者的决策来决议由企业管理者的决策来决议其能否发生的固定本钱,称为可其能否发生的固定本钱,称为可选择本钱,如广告费、培训费、选择本钱,如广告费、培训费、职工培训费、管理人员奖金、研职工培训费、管理人员奖金、研讨开发费等。讨开发费等。 那些为进展企业运营而必
20、需负那些为进展企业运营而必需负担的,不能改动的最低限制的固担的,不能改动的最低限制的固定本钱,如厂房、设备等固定资定本钱,如厂房、设备等固定资产所提的折旧,不动产的税金、产所提的折旧,不动产的税金、保险费以及管理人员薪金等,称保险费以及管理人员薪金等,称为约束性本钱。为约束性本钱。 有些固定本钱,是依决策者的客观判有些固定本钱,是依决策者的客观判别将其划分为可选择本钱或约束性本钱的。别将其划分为可选择本钱或约束性本钱的。普通说来,可选择本钱是相关本钱,约束普通说来,可选择本钱是相关本钱,约束性本钱是无关本钱。性本钱是无关本钱。 企业有进展运营决策时,企业有进展运营决策时,可供选择的多种方案中所
21、涉可供选择的多种方案中所涉及到的各种本钱,有些与方及到的各种本钱,有些与方案的抉择有关,而有些那么案的抉择有关,而有些那么无关。无关。 相关本钱相关本钱与与无关本钱无关本钱 相关本钱是对决策有影响的各种相关本钱是对决策有影响的各种方式的未来本钱,如差量本钱、时机方式的未来本钱,如差量本钱、时机本钱、边沿本钱、付现本钱、专属本本钱、边沿本钱、付现本钱、专属本钱、可选择本钱等。钱、可选择本钱等。 那些对决策没有影响的本钱,称为无那些对决策没有影响的本钱,称为无关本钱。这类本钱过去曾经发生,对未来关本钱。这类本钱过去曾经发生,对未来决策没有影响,因此在决策时不予思索,决策没有影响,因此在决策时不予思
22、索,如沉没本钱、结合本钱、约束性本钱等。如沉没本钱、结合本钱、约束性本钱等。 相关本钱与无关本钱的区分并不是绝对的。相关本钱与无关本钱的区分并不是绝对的。有些本钱在某一决策方案中是相关本钱,有些本钱在某一决策方案中是相关本钱,而在另一决策方案中却能够是无关本钱。而在另一决策方案中却能够是无关本钱。 1.2 1.2 运营决策需求思索的决策方运营决策需求思索的决策方法法n边沿奉献分析法边沿奉献分析法n差量分析法差量分析法n本钱无差别点分析法本钱无差别点分析法n概率分析法概率分析法 经常采用的决策方法有:边沿奉献分经常采用的决策方法有:边沿奉献分析法、差量分析法、本钱无差别点分析法、析法、差量分析法
23、、本钱无差别点分析法、概率分析法等。概率分析法等。 边沿奉献分析法是边沿奉献分析法是在本钱性态分类的根底在本钱性态分类的根底上,经过比较各备选方上,经过比较各备选方案边沿奉献的大小来确案边沿奉献的大小来确定最优方案的分析方法。定最优方案的分析方法。 边沿奉献边沿奉献分析法分析法 “奉献是指企业的产品或劳务对企业奉献是指企业的产品或劳务对企业利润目的的实现所作的奉献。传统会计以利润目的的实现所作的奉献。传统会计以为只需当收入大于完全本钱时,才构成奉为只需当收入大于完全本钱时,才构成奉献;而管理睬计那么以为只需收入大于变献;而管理睬计那么以为只需收入大于变动本钱,就会构成奉献。动本钱,就会构成奉献
24、。 由于,固定本钱总额在相关范围内并由于,固定本钱总额在相关范围内并不随业务量产销量的增减变动而变不随业务量产销量的增减变动而变动,因此,收入减变动本钱后的差额动,因此,收入减变动本钱后的差额即边沿奉献越大,那么减去不变的即边沿奉献越大,那么减去不变的固定本钱后的余额即利润也就越大。固定本钱后的余额即利润也就越大。也就是说,边沿奉献的大小,反映了备也就是说,边沿奉献的大小,反映了备选方案对企业利润目的所作奉献的大小。选方案对企业利润目的所作奉献的大小。 在运用边沿奉献法进展备选方案的择在运用边沿奉献法进展备选方案的择优决策时,应留意以下几点:优决策时,应留意以下几点: 1在不存在专属本钱的情况
25、下,经过在不存在专属本钱的情况下,经过比较不同备选方案的边沿奉献总额,可以比较不同备选方案的边沿奉献总额,可以正确地进展择优决策;正确地进展择优决策; 2在存在专属本钱的情况下,首在存在专属本钱的情况下,首先应计算备选方案的剩余边沿奉献边先应计算备选方案的剩余边沿奉献边沿奉献总额减专属本钱后的余额,然沿奉献总额减专属本钱后的余额,然后比较不同备选方案的剩余边沿奉献后比较不同备选方案的剩余边沿奉献或边沿奉献总额,可以正确地进展或边沿奉献总额,可以正确地进展择优决策;择优决策; 3在企业的某项资源如原资料、在企业的某项资源如原资料、人工工时、机器工时等遭到限制的情人工工时、机器工时等遭到限制的情况
26、下,应经过计算、比较各备选方案的况下,应经过计算、比较各备选方案的单位资源边沿奉献额,来正确进展择优单位资源边沿奉献额,来正确进展择优决策;决策; 4由于边沿奉献总额的大小,既取由于边沿奉献总额的大小,既取决于单位产品边沿奉献额的大小,也取决决于单位产品边沿奉献额的大小,也取决于该产品的产销量,因此,单位边沿奉献于该产品的产销量,因此,单位边沿奉献额大的产品,未必提供的边沿奉献总额也额大的产品,未必提供的边沿奉献总额也大。也就是说,决策中我们不能只根据单大。也就是说,决策中我们不能只根据单位边沿奉献额的大小来择优决策,而应该位边沿奉献额的大小来择优决策,而应该选择边沿奉献总额最大的方案作为最优
27、的选择边沿奉献总额最大的方案作为最优的方案。方案。 边沿奉献分析法适用于收入本边沿奉献分析法适用于收入本钱型收益型方案的择优决策,钱型收益型方案的择优决策,尤其适用于多个方案的择优决策。尤其适用于多个方案的择优决策。 某企业现有设备的某企业现有设备的消费才干为消费才干为40 00040 000个机个机器工时,现有消费才干器工时,现有消费才干的利用程度为的利用程度为80%80%。现。现预备用剩余消费才干开预备用剩余消费才干开发新产品甲、乙或丙。发新产品甲、乙或丙。新产品甲、乙、丙的有新产品甲、乙、丙的有关资料如表关资料如表5-45-4。例例5-8例例5-8例例5-8 由于现有设备加工精度缺乏,在
28、消费丙产品时,需求添加专属设备5 000元。在甲、乙、丙产品市场销售不受限制的情况下,进展方案选择可以采用奉献毛益分析法。 该企业现有剩余机器工时8 000小时。 根据知数据编制分析表如表5-5。例例5-8例例5-8 企业进展不同方案的比企业进展不同方案的比较、选择的过程,本质是选较、选择的过程,本质是选择最大收益方案的过程,最择最大收益方案的过程,最大收益是在各个备选方案收大收益是在各个备选方案收入、本钱比较中产生的。入、本钱比较中产生的。差量分析法差量分析法 当两个备选方案具有不同的预期收入和当两个备选方案具有不同的预期收入和预期本钱时,根据这两个备选方案间的差预期本钱时,根据这两个备选方
29、案间的差量收入、差量本钱计算的差量损益进展最量收入、差量本钱计算的差量损益进展最优方案选择的方法,就叫差量分析法。优方案选择的方法,就叫差量分析法。 在运用差量分析法时,应明确几个概在运用差量分析法时,应明确几个概念:念: 1差量,是指两个备选方案同类目的差量,是指两个备选方案同类目的之间的数量差别;之间的数量差别; 2差量收入,是指两个备选方案预期差量收入,是指两个备选方案预期收入之间的数量差别。收入之间的数量差别。 3差量本钱,是指两个备选方案预期差量本钱,是指两个备选方案预期本钱之间的数量差别。本钱之间的数量差别。 4差量损益,是指差量收入与差量本差量损益,是指差量收入与差量本钱之间的数
30、量差别。当差量收入大于差量本钱钱之间的数量差别。当差量收入大于差量本钱时,其数量差别为差量收益;当差量收入小于时,其数量差别为差量收益;当差量收入小于差量本钱时,其数量差别为差量损失。差量损差量本钱时,其数量差别为差量损失。差量损益实践是两个备选方案预期收益之间的数量差益实践是两个备选方案预期收益之间的数量差别。别。 当差量损益确定后,我们就可以进展方当差量损益确定后,我们就可以进展方案的选择:案的选择: 假设差量损益为正即为差量收益,阐明假设差量损益为正即为差量收益,阐明比较方案可取;比较方案可取; 假设差量损益为负即为差量损失,阐明假设差量损益为负即为差量损失,阐明被比较方案可取。被比较方
31、案可取。 差量分析法的决策过程可用以下图表示:差量分析法的决策过程可用以下图表示:A A方案方案B方案方案差量差量预期收入预期收入 预期本钱预期本钱预期收益预期收益预期收入预期收入预期本钱预期本钱预期收益预期收益差量收入差量收入差量本钱差量本钱差量收益差量收益 当差量损益大于零时当差量损益大于零时A方案可取方案可取; 当差量损益小于零时,当差量损益小于零时,B方案可取。方案可取。 差量分析法并不严厉要求哪个方案是比较差量分析法并不严厉要求哪个方案是比较方案,哪个方案是被比较方案,只需遵照同方案,哪个方案是被比较方案,只需遵照同一处置原那么,就可以得出正确的结论。一处置原那么,就可以得出正确的结
32、论。 应留意的是,差量分析法仅适用于应留意的是,差量分析法仅适用于两个方案之间的比较,假设有多个方案两个方案之间的比较,假设有多个方案可供选择,在采用差量分析法时,只能可供选择,在采用差量分析法时,只能分别两个两个地进展比较、分析,逐渐分别两个两个地进展比较、分析,逐渐挑选,选择出最优方案。挑选,选择出最优方案。 某企业方案消费某企业方案消费A A产产品或消费品或消费B B产品。产品。A A、B B两种产品预期的销售单两种产品预期的销售单价、销售数量和单位变价、销售数量和单位变动本钱资料如表动本钱资料如表5-75-7。例例5-9例例5-9例例5-9例例5-9 差量分析法可以运用于企业的差量分析
33、法可以运用于企业的各项运营决策。例如各项运营决策。例如: :是出卖半废品是出卖半废品还是出卖完工产品、亏损或不盈利还是出卖完工产品、亏损或不盈利的产品能否继续消费、不需用的机的产品能否继续消费、不需用的机器设备是出卖还是出租等。器设备是出卖还是出租等。 前面讲的边防奉献前面讲的边防奉献分析法和差量分析法都分析法和差量分析法都是适用于收入本钱型是适用于收入本钱型即收益型方案的选即收益型方案的选择。择。本钱无差别点本钱无差别点分析法分析法 在企业的消费运营中,面临许多在企业的消费运营中,面临许多只涉及本钱而不涉及收入即本钱型方只涉及本钱而不涉及收入即本钱型方案的选择,如零部件自制还是外购的案的选择
34、,如零部件自制还是外购的决策、不同工艺进展加工的决策等。决策、不同工艺进展加工的决策等。这时可以思索采用本钱无差别点分析这时可以思索采用本钱无差别点分析法进展方案的择优选择。法进展方案的择优选择。 在本钱按性态分类根底上,任何在本钱按性态分类根底上,任何方案的总本钱都可以用方案的总本钱都可以用Y=a+bx表述。表述。 所谓本钱无差别点是指在该业务量所谓本钱无差别点是指在该业务量程度上,两个不同方案的总本钱相等,程度上,两个不同方案的总本钱相等,但当高于或低于该业务量程度时,不但当高于或低于该业务量程度时,不同方案就具有了不同的业务量优势区同方案就具有了不同的业务量优势区域。域。 利用不同方案的
35、不同业务量优利用不同方案的不同业务量优势区域进展最优化方案的选择的方势区域进展最优化方案的选择的方法,称为本钱无差别点分析法。法,称为本钱无差别点分析法。 假设:假设:X为本钱无差别点业务量;为本钱无差别点业务量; a1、a2分别代表方案工和方案分别代表方案工和方案II的固定本的固定本钱总额;钱总额; b1、b2分别代表方案分别代表方案I和方案和方案II的单位变的单位变动本钱。动本钱。 y1、y2分别代表方案分别代表方案I和方案和方案II的总本钱。的总本钱。 于是:于是: y1=a1+b1x y2=a2+b2x 根据本钱无差别点时,两个方案总本钱相根据本钱无差别点时,两个方案总本钱相等的原理,
36、令:等的原理,令: y1=y2 那么那么: a1+b1x=a2+b2x 变型得:变型得: X=a1-a2/b2-b1x业务量业务量Xa1a2y1y2总本钱总本钱Yo本钱无差别点分析法本钱无差别点分析法 这时,整个业务量被分割为两个区域:这时,整个业务量被分割为两个区域:0X及及X,其中,其中X为本钱无差别点。为本钱无差别点。0X 为确定不同方案的不同业务量优为确定不同方案的不同业务量优势区域势区域,可采用代入数值试解的方法进可采用代入数值试解的方法进展最优化方案的选择。展最优化方案的选择。 在本钱无差别点上,方案在本钱无差别点上,方案I和方案和方案II的总本钱相等,也就是说两个方案都可的总本钱
37、相等,也就是说两个方案都可取;而低于或高于该点,方案取;而低于或高于该点,方案I和方案和方案II就就具有了不同的选择价值。至于在哪个区具有了不同的选择价值。至于在哪个区域哪个方案更可取,那么应经过代入域哪个方案更可取,那么应经过代入y1、y2公式试解来确定。公式试解来确定。例例5-10例例5-10例例5-10例例5-10 以上三种决策分析方以上三种决策分析方法,都是在有关条件知或法,都是在有关条件知或确定情况下采用的,但假确定情况下采用的,但假设企业决策者对未来情况设企业决策者对未来情况不甚明了,那么无法采用不甚明了,那么无法采用上述三种决策分析方法,上述三种决策分析方法,而应采用概率分析法进
38、展而应采用概率分析法进展决策。决策。概率概率分析法分析法 概率分析法就是对企业运营中的概率分析法就是对企业运营中的诸多要素如产品售量、变动本钱、诸多要素如产品售量、变动本钱、固定本钱等,在一定范围内的变动固定本钱等,在一定范围内的变动程度作出估计,从而把影响决策的各程度作出估计,从而把影响决策的各种景象都思索进去,因此使决策更加种景象都思索进去,因此使决策更加接近于实践情况。接近于实践情况。 在采用概率分析法时,应按以下步骤在采用概率分析法时,应按以下步骤进展:进展: 1 确定与决策结果有关的变量;确定与决策结果有关的变量; 2 确定每一变量的变化范围;确定每一变量的变化范围; 3 凭决策者假
39、定或以历史资料为根据,凭决策者假定或以历史资料为根据,确定每一变量的概率;确定每一变量的概率; 4 计算各变量相应的结合概计算各变量相应的结合概率;率; 5 将不同结合概率条件下的结果将不同结合概率条件下的结果加以汇总,得到预期值。加以汇总,得到预期值。n某企业在进展销售利润决某企业在进展销售利润决策时,对甲产品销售量、策时,对甲产品销售量、变动本钱、固定本钱进展变动本钱、固定本钱进展综合测定:综合测定:n 甲产品估计单位售价甲产品估计单位售价为为100100元,估计销售量为元,估计销售量为6060件、件、8080件和件和100100件,其概率件,其概率分别为分别为20%20%、60%60%和
40、和20%20%;例例5-11例例5-11 估计单位变动本钱分别为估计单位变动本钱分别为1010元、元、2020元和元和3030元,其概率分别为元,其概率分别为20%20%、30%30%和和50%50%;估计固定本钱总额分别为;估计固定本钱总额分别为800800元和元和1 0001 000元,其概率分别为元,其概率分别为80%80%和和20%20%。 例例5-11 现以售价现以售价100100元、销售量元、销售量6060件、单位变动件、单位变动本钱本钱1010元,固定本钱元,固定本钱800800元这一组合为例,那元这一组合为例,那么可实现利润为:么可实现利润为: 利润利润=(=(单价单价销售量销售量) ) ( (单位变动本钱单位变动本钱销售量固定本钱销售量固定本钱) ) =100 =1006060(10(106060800)800) =4 600( =4 600(元元) )例例5-11知这种情况出现的结合概率为:知这种
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