手术室“同心圆”圈成果汇报(1)_第1页
已阅读1页，还剩21页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、手术室手术室“同心圆同心圆”全体圈员全体圈员 张张 荣荣 品管圈 简称QCC 即质量管理小组,由相同、相近或互补工作场所的工作人员自动自发组成数人一圈的组织团体，通过运用品质管理七大手法，解决质量管理的问题 近年来，医疗领域的学者和专家越来越多的应用品管圈进行医疗质量管理和患者安全管理；但在护理方面，涉及此类的研究和文献相对较少，特别是在“手术室脑棉片的使用管理”方面，几乎未找到相关文献。 圈 徽 圈名 圈歌 同心圆 爱 确认确认Check计划计划Plan实施实施Do处置处置Action1. 主题选定主题选定2. 拟定活动计划书拟定活动计划书3. 现状把握现状把握4. 目标设定目标设定5. 解

2、析解析6. 对策拟定对策拟定7. 对策实施与检讨对策实施与检讨8. 效果确认效果确认9. 标准化标准化10. 检讨与改进检讨与改进无效果无效果有效果有效果 1.主题选定 手术室QCC圈（同心圆圈）主题评价 主题选定 颅脑手术脑棉片的使用管理 颅脑手术中清点脑棉片是手术护理配合中非常重要而又十分困难的问题, 如：脑棉片小、术中被医师带入颅内，被血液浸泡后很难发现；某些颅脑手术部位深、出血量大时往往需要用数十片甚至上百片；术中被吸引器吸进引流瓶、掉下手术台，寻找更为困难，但关颅时又不能保证棉片不在颅内，所以手术中器械护士需不停地清点，在很大程度上分散了护士的精力，也影响手术的顺利进行，增加病人的痛

3、苦。 手术室QCC圈（同心圆圈） 甘特图 2.拟定活动计划书 3.现状把握： 因果关系图颅脑手术脑棉片问题的查检表及汇总表颅脑手术脑棉片问题的查检表及汇总表 4. 4. 目标设定目标设定目标值=现况值-改善值=现况值-（现状值改善重点圈能力) 34 21现况值 目标值 5.查检表解析改善前柏拉图 6. 对策计划表 对策拟定评分表对策拟定评分表7.同心圆圈对策实施8.同心圆圈效果确认有形成果采用SPSS软件包进行数据分析：采用2检验 自由度=1，活动前后2=10.88，P0.01，改善前后差异具有统计学意义。查检结果：目标达标率：(改善后一改善前 )(目标值一改善前 )100=（6-34）/（21-34）100=215%。 无形成果 “同心圆”圈员的收获满意度服务质量凝聚力个人价值9.同心圆圈

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论