物业服务成本测算表

1、*物业服务成本测算一、核算总表单位：人民币（元/月）序号项目金额比例备注一管理、服务人员工资及福利费22771763.65%二公共设施设备运行维修保养费5300914.82%三绿化养护、管理费15000.42%四清洁卫生费4035311.28%五秩序维护费3330.09%六办公费76552.14%七社区文化建设费7000.20%小计331267利润：前7项之和8%计提265017.40%合计357768100%二、物管成本核算明细单位：人民币（元/月）序号项目计算公式合计备注一工资和福利费（一）至（五）和227717（一）管理、服务人员工资1-5之和1829001行政部共3人17600（1）总

2、经理10000*110000（2）项目经理5000*15000（3）行政助理2600*126002客户服务中心共16人42300（1）项目副经理兼主管4000*14000（2）会计3000*13000（3）出纳2700*12700（4）库管2400*12400（5）收费员2400*49600（6）前台接待1800*23600（7）楼管1800*59000（8）餐厅8000*180003工程部共8人23800（1）工程部主管4000*14000（2）班长3000X13000（3）综合维修工2800X6168004秩序维护部共30人60800(1)秩序维护部主管4000X14000(2)秩序维护部

3、副主管3000X13000(3)秩序维护部班长2600X37800(4)秩序维护员1900X1834200(5)监控1800X35400(6)车库收费1600X464005环境服务部共24人38400(1)环境部主管3000X13000(2)环境部班长2200X12200(3)保洁1600X2032000(4)绿化600X21200（二）福利费1-2之和56251节假日福利300*81/1220252奖励14400/43600（三）保险费6751意外伤害保险100*81/12675（四）工作餐费324001食堂餐费补助400*8132400（五）加班费及服装1-4之和61171客户服务中心加班

4、5000/12417客户服务中心服装23*880/1216872工程部加班6000/12500工程部服装160*8/121073秩序维护部加班4000/12333秩序维护部服装30*720/1218004环境服务部加班10000/12833环境服务部服装22*240/12440二公共设施设备运行维保费（一）至（六）和53009（一）照明系统维保费1-4之和5841楼道声光控更换2000/121672庭院灯更换2000/121673镇流器更换1000/12834其它灯具更换2000/12167（二）供配电系统维保费1-4之和382071变压器地阻检测15170/1212642线路维护费42000

5、/1235003低压配电柜、箱维修费4000/123334电梯年检费430*7733110（三）防盗、监控系统维保费1-5之和21171单元对讲运行电费1200/121002监控设备运行电费1200/121003监控设备维护费9000/127504单元对讲系统维护费9000/127505防盗、监控系统维修材料费5000/12417（四）消防系统维保费1-3之和95121消火栓维保费3000/122502灭火器检测5457*20/1290953水带修补2000/12167（五）供討F水系统维保费1-4之和15891水泵维保费306*13062阀门更换12000/1210003管道维护费1000/

6、12834水箱年检费2400/12200（六）土建及其它1000三绿化养护、管理费1-4之和15001肥料、农药购置费5005002修理费5005003绿化用水004其它500500四清洁卫生费1-5之和403531物料费9361（参照去年）93612化粪池清掏费120012003化学药剂费1500/121254卫生防疫消杀5005005外围清洁及垃圾清运350000/1229167外包五秩序维护费1-3之和3331装备费3000/122502巡逻车维护费1000/1283六办公费1-9之和76551交通费3000/122502低值易耗费3000/122503办公材料费42000/1235004电话费1800/121505招待费20000/1216676办公设备维护费5005007检查评比政府协调费用1000