专业技术人员内生动力与职业水平测验

1、专业技术人员内生动力与职业水平测验1 ）单选题，共15 题，每题2.0 分，共 30.0 分-2.0 分1 单选题 （2.0 分 ）以下不属于员工服务福利的是？.A.员工援助计划.B.配偶生育假.C.儿童看护帮助.D.老人护理计划答案B解析2 单选题 （2.0 分 ）活力曲线的划分比例是？.A.15% ，60% ，25%.B.15% ，75% ，10%.C.20% ，70% ，10%.D.20% ，65% ，15%答案C解析3 单选题 （2.0 分 ）以下哪项不是胜任力模型的作用A. 用于绩效管理.B.用于培训开发.C.用于核心人才管理.D.用于员工关系管理答案D解析胜任力模型主要应用于甄选调

2、配、绩效管理、薪酬管理、培训开发、战略性人才规划、核心人才管理、继任者计划等4 单选题 （2.0 分 ）以下哪项不属于虚拟股权的特点.A.股东权益的不完整性.B.股权形式的虚拟化.C.需要员工以一定金额出资.D.以无偿赠送或奖励为主要方式答案C解析虚拟股权不需要员工出资5 单选题 （2.0 分 ）以下属于胜任力模型中关于自我形象的是？.A.灵活性.B.自信.C.成就导向答案B解析6 单选题 （2.0 分 ）长期奖励计划的支付周期通常是？.A.一至三年.B.三至五年.C.五至七年.D.七至十年答案B解析-2.0 分7 单选题 （2.0 分 ）以下媒介的管道丰富性最单薄的是？.A.电话.B.电子邮

3、件.C.简报和报告.D.信件答案C解析8 单选题 （2.0 分 ）.A.经营单位中的所有员工全体参与.B.管理层全权制定绩效目标.C.定期衡量绩效，及时沟通.D.适时结束答案B解析成功分享计划的实施要点有经营单位中的所有员工全体参与，管理层与基层员工共同制定绩效目标，定期衡量绩效、及时沟通，适时结束等-2.0 分9 单选题 （2.0 分 ）不属于员工能力素质的是？.A.个性.B.自我形象.C.生活态度.D.价值观答案C解析10 单选题（2.0 分 ）以下属于ERG 理论中的基本概念是.A.需要满足.B.需要减弱.C.需要消失.D.需要停滞答案A解析ERG的几本概念为需要满足、需要提升和需要受挫

4、-2.0 分11 单选题 （2.0 分 ）关于股权激励的理论基础描述正确的是？.A.经营者在收益低微的情况下不会成为风险规避者.B.所有权与经营权分离会导致“内部人”利用控制权侵占股东资产.C.企业代替市场带来内部交易费用下降.D.经营者与股东之间是从属关系答案B解析12 单选题 （2.0 分 ）以下哪项不属于弹性福利计划的类型.A.全部自选.B.全部非自选.C.部分自选.D.小范围自选答案B解析弹性福利计划一共可以划分为三种类型，即全部自选，部分自选及小范围自选。13 单选题 （2.0 分 ）以下属于保健因素的有.A.工作责任.B.工作内容.C.晋升机会.D.薪酬福利答案D解析工作责任、工作

5、内容和晋升计划都属于激励因素14 单选题 （2.0 分 ）以下不属于企业文化落地形式的是？.A.视觉系统.B.日常发言.C.日常行为.D.福利发放答案D解析15 单选题 （2.0 分 ）下列不属于职业生涯规划中环境分析部分的是？.A.他人的选择.B.社会政策.C.组织特色. D. 社会中人才供给情况答案A解析2）多选题，共10 题，每题3.0 分，共 30.0 分-3.0 分16 多选题 （3.0 分 ）宽带薪资的特征和作用有.A.宽带型薪资结构支持多层级组织结构.B.宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能.C.宽带型薪资结构有利于管理人员的角色转变.D.宽带型薪资结构有利于提高企业薪酬的竞争力

6、答案B,C解析宽带薪资的特征和作用有：宽带型薪资结构支持扁平型组织结构，能引导员工重视个人技能的增长，有利于管理人员的角色转变17 多选题 （3.0 分 ）职业生涯规划的原则有.A.择己所爱.B.择他所赞.C.择世所需.D.择己所利答案A,C,DD.社会中人才供给情况答案A解析2）多选题，共10题，每题3。分，共30.0分-3.0 分16多选题（3.0分）宽带薪资的特征和作用有. A.宽带型薪资结构支持多层级组织结构. B.宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能. C.宽带型薪资结构有利于管理人员的角色转变. D.宽带型薪资结构有利于提高企业薪酬的竞争力答案B.C解析宽带薪资的特征和作用有：宽带

7、型薪资结构支持扁平型组织结构，能引导 员工重视个人技能的增长，有利于管理人员的角色转变17多选题（3.0分）职业生涯规划的原则有. A.择己所爱. B.择他所赞. C.择世所需. D.择己所利答案A.C.D冲突管理中应当避免.A.过度理性，对负向情绪视而不见.B.认为冲突管理是对事不对人.C.等对方先行动以表示自己的善意.D.认为处理冲突是双方的责任答案A,C解析冲突管理应避免过度理性、对人不对事、认为处理冲突是自己一人的责任，等对方先行动以表示自己的善意等。-3.0 分21 多选题 （3.0 分 ）以下属于能力与能力薪资挂钩方案的是？.A.直接能力分类法.B.传统职位能力定薪法.C.行为目标

8、达成加薪法.D.绩效评价法答案A,B,C解析22 多选题 （3.0 分 ）以下那些是360 度绩效考评的特点.A. 基于胜任特征.B. 多角度D. 误差大答案A,B,C解析360 度绩效考评的主要特点有全方位、多角度，基于胜任特征，误差小。29答案：ACD，平衡积分卡考核数据采集的成本和工作量需要ERP系统。-3.0 分23 多选题 （3.0 分 ）胜任力有什么作用.A.提供选人的依据.B.提供激励的导向.C.提供行为的标准.D.提供培养的目标答案A,C,D解析胜任力的作用是提供选人的依据、激励的导向和培养的目标-3.0 分24 多选题 （3.0 分 ）以下属于团队构成要素的是？.A.团队定位

9、.B.计划.C.权限.D.氛围答案A,B,C解析25 多选题 （3.0 分 ）以下属于关键绩效指标选择方法的是？.A.标杆法.B.策略目标分解法.C.问卷调查法.D.内部导向法答案A,B,D解析3）判断题，共20 题，每题2.0 分，共 40.0 分26 判断题 （2.0 分 ）卢因认为，任何事物都处在一对相反作用力之下，且处于不平衡状态吗？.A. 对.B. 错答案B解析27 判断题 （2.0 分 ）360 度绩效考评包括自我考评吗？.A. 对.B. 错答案A解析28 判断题 （2.0 分 ）企业文化的形成是一种通过管理层开会讨论拍板的短期过程吗？.A. 对.B. 错答案B解析29 判断题 （

10、2.0 分 ）关键绩效指标（KPI ）是对组织运作过程中所有成功要素的提炼和归纳吗？.A. 对.B. 错答案B解析30 判断题 （2.0 分 ）团队的发展经过成立期之后将会进入到稳定期.A. 对.B. 错答案解析团队发展经历过成立期之后将会进入到动荡期31 判断题 （2.0 分 ）马斯洛五层次需要理论中，低层次需要没得到满足时候，高层次需要也会产生.A. 对.B. 错答案B解析马斯洛五层次需要理论认为，低层次需要没得到满足时候，高层次需要不会来临32 判断题 （2.0 分 ）绩效考核的作用只是为了发放薪酬.A. 对.B. 错答案B解析绩效考核的作用有提供人员任用的依据、提供决定人员调配和职务升

11、降的依据、提供人员培训的依据、提供确定劳动报酬的依据等33 判断题 （2.0 分 ）解决冲突时应当承认自维护自己的利益是正当的，并追求自己的利益最大化吗？.A. 对.B. 错答案解析34 判断题 （2.0 分 ）个体对职业的需要和追求始终保持一致.A. 对.B. 错答案B解析个体在不同的职业发展阶段，对职业的需要和追求发展方向存在较大的差异35 判断题 （2.0 分 ）噪声是妨碍信息沟通的任何因素，它存在于沟通过程的各个环节吗？.A. 对.B. 错答案A解析36 判断题 （2.0 分 ）热炉法则说明了员工触犯规章时，管理者一定要对其惩罚吗？.A. 对.B. 错答案A解析解析34判断题（2.0分）个体对职业的需要和追求始终保持一致. A.对. B.错答案B解析个体在不同的职业发展阶段，对职业的需要和追求发展方向存在较大的差 异35判断题（2.0分）噪声是妨碍信息沟通的任何因素，它存在于沟通过程的各个环节吗？. A.对. B.错答案A解析36判断题（2.0分）热炉法则说明了员工触犯规章时，管理者一定要对其惩罚吗？. A.对. B.错答案解析.A. 对.B. 错答案B解析41 判断题 （2.0 分 ）南风法则说明了管理者应当多用负强化，少用正强化吗？.A. 对.B. 错答案B解析42 判断题 （2.0 分 ）绩效目标与企业战略无关吗？.A. 对.B. 错答案B