2016东师秋季管理学答案_第1页
2016东师秋季管理学答案_第2页
2016东师秋季管理学答案_第3页
2016东师秋季管理学答案_第4页
2016东师秋季管理学答案_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2016东师秋季管理学答案1 .在宏观经济管理中,计划起战略性、调节性、政策性作用,一般多运用()(2.5分)AA.相互关系B.协作方法rc.工作范围d.工作内容e.工作环境标准答案:A考生答案:A考生得分:2.5分评语:2 .亚当?斯密认为劳动分工能提高()。(2.5分)AA.劳动经济性BB.生产效率C.成本D.利润标准答案:B考生答案:B考生得分:2.5分评语:3 .人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是(?)(2.5分)A.道德手段BB.道德责任抨C.道德目的Ir生D.道德品质考生得分:2.5分评语:4 .霍桑试验表明(2.5分)a.非正式组织对组织目标的达成是有害的8. B.非正式组

2、织对组织目标的达成是有益的,C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织d.企业应该正视非正式组织的存在标准答案:C考生答案:B考生得分:0分评语:5.下列不属于组织的一般环境是()。(2.5分)A.经济因素BB.政治状况C.社会背景D.竞争对手标准答案:D考生答案:B考生得分:0分评语:6.下列不属于管理职能的是()。(2.5分)A.计划B.领导C.控制GD.创新考生得分:2.5分评语:7 .目标管理的最大特点是强调()(2.5分)rA.他人管理b.组织管理,C.团队管理D.D.自我管理标准答案:D考生答案:D考生得分:2.5分评语:8 .布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地

3、采取措施,把自己的领导方式改造成为(?)(2.5分)GA.任务型管理方式rb.中间型管理方式C.战斗集体型管理方式D.乡村俱乐部型管理方式标准答案:C考生答案:A考生得分:0分评语:9 .中期计划是指()。(2.5分).一年或一年以下.一年以上五年以下r-C.五年以上.十年以上考生得分:2.5分评语:10 .高层、中层和基层管理者都要求具有较强的()。(2.5分)a.人人有事做B.人人平等一C.因人设职DD.因事设职标准答案:C考生答案:D考生得分:0分评语:11.具有压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是(?)(2.5分)A.传统管理B.现代管理C.目标管理GD.组织管理标准答

4、案:A考生答案:D1 考生得分:0分评语:12 .下列说法正确的是()。(2.5分)aA.计划工作是策划未来B.计划工作是作未来的决策C.计划工作并不能消除变化D.计划工作能减少灵活性考生得分:0分评语:13 .确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是(?)(2.5分)AA.战术决策"B.战略决策C.常规决策D.非常规决策标准答案:A考生答案:B考生得分:0分评语:14 .影响决策的因素不包括()。(2.5分)A.环境BB.时间CC.过去的决策GD.员工个人标准答案:D考生答案:D考生得分:2.5分评语:15 .统计分析表明:关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味

5、着控制工作最应重视()(2.5分)A.具体B.灵活,C.精确GD.突出重点考生得分:2.5分评语:16 .组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门,即()。(2.5分)商A.人人有事做B.人人平等一C.因人设职d.因事设职标准答案:D考生答案:A考生得分:0分评语:17 .盈亏平衡分析法(量、本、利分析法)(2.5分)6A.非确定性决策方法BB.确定性决策方法C.风险型决策方法D.矩阵法标准答案:B考生答案:A考生得分:0分评语:18 .在宏观经济管理中,计划起战略性、调节性、政策性作用,一般多运用(??)(2.5分)A.高层计划的形式,B.综合计划的形式C.指令性计划的形

6、式gD.指导性计划的形式考生得分:2.5分评语:19 .行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。(2.5分)A.对人的管理B.对技术的要求C.对效率的要求D.对生产的要求标准答案:A考生答案:A考生得分:2.5分评语:(2.5分)20 .菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做A.单一任务结构B.标准任务结构C.高任务结构.低任务结构标准答案:A考生答案:A考生得分:2.5分评语:二.多选题(共10题,共25分)1 .组织文化的基本特征有()。(2.5分).组织文化的核心是组织的价值观.组织文化的中心是以人为本的人本文化C.组织文化的管理方式是以软管理为

7、主的D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力考生答案:A,B,C,D考生得分:2.5分评语:2.组织设计要完成以下三个步骤的工作,它们是()(2.5分)"A.职务设计与分析B.B.部门划分厂C.统一指挥D.D.结构的形成标准答案:A,B,D考生答案:A,B,D考生得分:2.5分评语:3.管理学的特性有()。(2.5分)“A.科学性B.艺术性厂C.经济性D.精确性标准答案:A,C,D考生答案:A,B考生得分:0分评语:4.按照决策的可靠程度可将决策分为有()。(2.5分).确定型决策厂B.非确定型决策C.风险型决策riD.客观决策考生得分:0分评语:5 .组织设计的分工和协作原则要求明确

8、组织各部门及其人员的(?)(2.5分).A.相互关系“B.协作方法歹C.工作范围DD.工作内容厂E.工作环境标准答案:A,B,C,D考生答案:A,B,C,D考生得分:2.5分评语:6 .计划编制的方法有()。(2.5分)gA.滚动计划法0B.甘特图"C.网络计划技术广D.投入产出法标准答案:A,B,C,D考生答案:A,B,C考生得分:0分评语:7 .领导工作包括必不可少的三个要素是()(2.5分)“A.领导者6LB.被领导者7C.客观环境rd.领导权力标准答案:A,B,C考生答案:A,B,C考生得分:2.5分评语:8.在现代管理中,创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是()(2

9、.5分)口A.具有首创性8B.具有未来性rC.具有先进性FD.具有变革性E.具有时间性标准答案:A,B,C,D考生答案:A,B,D考生得分:0分评语:9 .领导工作包括必不可少的要素有()(2.5分)A.A.领导者“B.被领导者PC.办公室DD.客观环境标准答案:B,D考生答案:A,B,D考生得分:0分评语:10 .下列说法正确的是()。(2.5分)匠A.管理幅度越大,组织层次越少厂B.直线制组织结构比较复杂厂C.扁平型组织结构信息传递速度快gD.锥型结构的管理幅度较小标准答案:A,C,D考生答案:A,D考生得分:0分评语:三.判断题(共10题,共25分)1 .内部提升是指组织成员的能力增强并

10、得到充分地证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务。(2.5分)错误何正确标准答案:正确考生答案:正确考生得分:2.5分评语:2 .决策理论认为要用泠人满意”的准则代替最优化”准则。(2.5分)"错误正确标准答案:正确考生答案:错误考生得分:0分评语:3 .管理幅度越大,管理层次越多。(2.5分)"错误正确标准答案:错误考生答案:错误考生得分:2.5分评语:4 .组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的,并且为组织成员普遍认可和遵循的,具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。(2.5分)错误商正确标准答案:正确考生答案:正确考生得分:2.5分评语:

11、5 .战略决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动,是对有关组织全局性的、长期性的、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。(2.5分)一错误"正确标准答案:正确考生答案:正确考生得分:2.5分评语:6 .项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。(2.5分)一错误 正确 标准答案:错误考生答案:正确 考生得分:0分评语:7 .确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。(2.5分)令错误,正确标准答案:正确考生答案:错误考生得分:0分评语:a错误正确标准答案:错误考生答案:错误考生得分:2.5分评语:9.对于领导者来说,最重要的是具有职位权力。(2.

12、5分)错误正确标准答案:错误考生答案:错误考生得分:2.5分评语:10.科学管理理论是法约尔提出。(2.5分)份错误正确标准答案:错误考生答案:错误考生得分:2.5分评语:管理学-作业总共40题共100分查看试题范围*显示全部试题仅显示答错试题仅显示未答试题仅显示答对试题考试编号K59418答题开始时间2016-12-0715:40:12答题结束时间2016-12-0716:05:30考生姓名艾丽斯考试时间00:25:18分钟总得分62.5分评卷人系统自动评卷评卷时间2016-12-0716:05:30.单选题(共20题,共50分)A.人人有事做b.人人平等c.因人设职商D.因事设职标准答案:

13、D考生答案:D考生得分:2.5分评语:2 .与决策目标相比,计划目标是管理活动的(??)(2.5分)A.战略目标BB.综合目标CC.整体目标D.分支目标标准答案:D考生答案:C考生得分:0分评语:3 .下列不属于组织的一般环境是()。(2.5分)A.经济因素.政治状况C.社会背景.竞争对手标准答案:D考生答案:D考生得分:2.5分评语:4.群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是(2.5分)A.初创、动荡、有序、衰亡b.形成、动荡、规范、表现C.形成、有序、规范、成熟ad.形成、动荡、规范、成熟标准答案:B考生答案:D考生得分:0分评语:5 .在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计

14、划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为(?)(2.5分)A.WB.0组织CC.创新DD.控制标准答案:D考生答案:D考生得分:2.5分评语:6 .高层、中层和基层管理者都要求具有较强的()。(2.5分),A.人人有事做B.人人平等值C.因人设职D.因事设职标准答案:C考生答案:C考生得分:2.5分评语:A.增大BB.减小c.不变d.提高一倍标准答案:A考生答案:B考生得分:0分评语:8.布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措施,把自己的领导方式改造成为(?)(2.5分)a.任务型管理方式,B.中间型管理方式C.C.战斗集体型管理方式D'D.乡村俱乐部型管

15、理方式标准答案:C考生答案:C考生得分:2.5分评语:9.下列管理职能中,具有主体广泛性特点的是(??)(2.5分)AA.计划,B.组织C.协调DD.激励标准答案:B考生答案:A考生得分:0分评语:A.他人管理b.组织管理c.团队管理d.D.自我管理标准答案:D考生答案:D考生得分:2.5分评语:11.组织管理的十四条原则的提出者是()。(2.5分)A.西蒙BB.法约尔C.泰勒一D.福特标准答案:B考生答案:B考生得分:2.5分评语:12.组织形象不包括()。(2.5分)A.豕庭形象rB.服务形象CC.环境形象D.成员形象标准答案:A考生答案:A考生得分:2.5分评语:A.非正式组织对组织目标

16、的达成是有害的b.非正式组织对组织目标的达成是有益的6C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织D.企业应该正视非正式组织的存在标准答案:C考生答案:C考生得分:2.5分评语:14 .组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为(?)(2.5分)AA.直式结构BB.扁平结构CC.直线结构,D.矩形结构标准答案:A考生答案:C考生得分:0分评语:15 .职务设计是将实现组织目标必须进行的活动划分成最小的有机相连部分形成相应的()。(2.5分)AA.西蒙BB.法约尔CC.泰勒DD.福特标准答案:D考生答案:A考生得分:0分评语:16 .布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措

17、施,把自己的领导方式改造A.任务型管理方式b.中间型管理方式"C.战斗集体型管理方式d.乡村俱乐部型管理方式标准答案:A考生答案:C考生得分:0分评语:17 .赫茨伯格通过对两千多人次的调查,提出了()。(2.5分)A.A.双因素理论BB.强化理论C.期望理论D.人群关系论标准答案:A考生答案:A考生得分:2.5分评语:18 .影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()(2.5分)A.管理环境BB.管理道德C.管理方法D.管理手段标准答案:A考生答案:A考生得分:2.5分评语:19 .中国古代管理思想法治”中的常法”是指(2.5分)A.要保持法的稳定性B.要制定统一的法律rc.法律

18、面前人人平等rd.要使法律固定不变标准答案:D考生答案:A考生得分:0分评语:20 .决策指导矩阵分为()个区域。(2.5分)A.4C.6D.8标准答案:B考生答案:C考生得分:0分评语:二.多选题(共10题,共25分)1 .计划的主要表现形式有()(2.5分)0A.组织使命PB.组织目标CC.组织战略PD.组织的规章标准答案:A,B,C,D考生答案:A,B,C,D考生得分:2.5分评语:MA.集体决策耗费时间厂B.问题来源于组织中团体的服从压力2 C.责任不明确rd.大范围汇总信息标准答案:A,B,C考生答案:A,C考生得分:0分评语:3 .有效协调必须遵循的原则是(?)(2.5分)A.A.

19、以人为本厂B.统一领导C.客观公正"D.灵活机动"E.注重整体标准答案:A,C,D,E考生答案:A,C,D,E考生得分:2.5分评语:4 .有效沟通的障碍来自()(2.5分)歹A.个人因素B.人际因素tanIc.组织集权PD.结构因素标准答案:A,B,D考生答案:A,B,C,D5 .领导工作包括必不可少的三个要素是()(2.5分).A.领导者匠B.被领导者口C.客观环境广D.领导权力标准答案:A,B,C考生答案:A,B,C1 考生得分:2.5分评语:6 .法约尔认为,企业管理活动的内容包括(?)(2.5分)口A.计划0B.组织"C.指挥口D.协调“E.控制标准答案

20、:A,B,C,D,E考生答案:A,B,C,D,E考生得分:2.5分评语:7 .未来组织的特征有()。(2.5分)匠A.高速度gB.组织扁平化“C.管理人本化“D.组织运行柔性化标准答案:A,B,C,D考生得分:2.5分评语:8.职务设计的方法有()(2.5分)“A.职务轮换厂B.职务扩大化“C.职务丰富化FD.工作团队标准答案:A,B,C,D考生答案:A,C,D1 考生得分:0分评语:9 .下列说法正确的是()。(2.5分)0A.管理幅度越大,组织层次越少厂B.直线制组织结构比较复杂,C.扁平型组织结构信息传递速度快PD.锥型结构的管理幅度较小标准答案:A,C,D考生答案:A,C,D考生得分:2.5分评语:10 .在赫茨伯格的双因素”理论中属于激励因素的有()(2.5分)0A.工作上的成就感LB.福利厂C.卫生条件yD.受到重视标准答案:A,D考生得分:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论