安全环保部工作管理流程图（8页）

1、平安环保部工作管理流程图部门董事长总经理主管领导安委会平安环保部生产单位节点ABCEF1审批审核审批审批开头年初平安环保方案检查落实方案禀告参与组织验收会落实禀告主持会议合格禀告总结禀告结束存档方案实施审批审批审核2345678910平安培训管理工作流程图部门总经理主管领导劳资部门平安环保部各单位节点ABCE1审批审核审批开头车间级培训公司级培训执行培训方案培训合格班组级培训试用期上岗结束存档用工申请禀告审核培训方案培训记录2345678一般平安事故调查处理流程图部门总经理主管领导安委会平安环保部生产单位节点ABCE1审核填写报表总结禀告结束存档反馈审批审批参与组织会议主持会议钻研制定解决平安

2、事故措施执行执行组织执行审批审批开头审批审核事故定性上报形成禀告协作调查，并且接受处理调查平安事故审批234567891011一般环保事故处理管理工作流程图部门总经理主管领导安委会平安环保部生产单位节点ABCE1参与组织会议主持会议钻研制定解决环保事故措施整改执行组织执行审批审批开头审批审核事故定性上报形成禀告协作调查，并且接受处理环保事故审批审核填写报表总结禀告结束存档反馈审批审批234567891011重大平安事故处理管理工作流程图部门总经理主管领导安委会平安环保部生产单位节点ABCE1审核填写报表总结禀告结束存档反馈审批审批参与组织会议主持会议钻研制定解决平安事故措施执行执行组织执行审批

3、审批开头审批审核事故定性上报形成禀告协作调查，并且接受处理调查平安事故接受234567891011企业重大环保事故处理管理工作流程图部门总经理主管领导安委会平安环保部生产单位节点ABCE1参与组织会议主持会议钻研制定解决平安事故措施执行执行组织执行审批审批开头审批审核事故定性上报形成禀告协作调查，并且接受处理调查环保事故接受审核填写报表总结禀告结束存档反馈审批审批234567891011平安环保部门的管理职责1、帮忙企业领导贯彻执行国家劳动保卫方针、政策、法令、条例、规则和制度，组织和推动企业的平安生产工作。2、组织制定各项平安生产规章制度，平安技术操作规程，并且敦促贯彻执行。3、开展平安宣扬

4、训练，关于新工进行三级平安训练，关于特种作业人员定期组织专业平安技术培训与考核，以及全员平安训练工作。4、组织编制和审查年度安措方案，并且关于实施状况进行敦促检查。5、组织定期性、专业性、季节性和经常性的平安检查，敦促各基层单位关于查出的事故隐患和尘毒危害等问题进行整改，订正违章作业违章指挥问题，遇到特殊紧急的担忧全状况时，有权责令停滞作业(或撤消灭场)并且马上禀告领导钻研处理。6、敦促企业卫生部门定期关于职工进行体检与有关部门一起钻研防治职业病，职业中毒的技术措施。7、参与关于新建、改建、扩建和技术改造工程项目以及大修项目的审查，施工监督及工程竣工验收与试验运转工作，贯彻“三同时”原则。8、敦促有关部门在劳动中做到劳逸接合，做好女职工和青工的劳动保卫工作。9、组织发放劳动保卫用品、凉爽饮料，取暖费用、保健食品和平安奖，组织接尘人员的定期体检工作。10、总结和推广平安生产，文明生产工作先进经受，组织平安生产、文明生