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文档简介

1、8s管理体系:整理:留下必要的,其它清爽掉。整顿:有必要的留下的,依规定摆放整齐加以标识。清扫:工作场所看的见,看没见的地方全面清扫干净。清洁:维持整理,清扫的成果保持干净亮丽。素养:每位员工养成良好习惯,遵守规则,有美誉度。安全:工切工作以安全为前提。坚持:项目活动一定要持之以恒。节约:不断地减少企业的,人力、成本、空间、时间、物料的浪费。8S 管理法的目的, 使企业在现场管理的基础上, 通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养,消除安全隐患,节约成本和时间,使企业在激烈的竟争中永远立足于不败之地。食堂工作规章制度为更好的让顾客感受到优质服务,优越、舒适的就餐环境,品尝到卫生、可口放心食品,

2、为加强食堂工作的规范性、标准化管理,制定食堂工作管理制度如下:一、工作常规:1、工作时间 | 、早上 _至_、中午 _至_、下午 _至_. 迟到、早退罚款: 10 元、扣工:扣除三天工资 。2、工作时间需穿戴统一的工衣、工帽,保持仪容干净、整洁,不留长头发、长指甲、长胡须。 女性要把长头发卷扎到工作帽内 .>3 、做到四勤:勤洗澡、洗手、洗衣、勤剪指甲。4 、供餐人员需佩戴口罩、用手接触熟食品需要戴卫生手套。5 、严禁在厨房、仓库等禁烟处吸烟、严禁随地吐痰。6 、严禁在厨房、仓库等工作场所嬉戏、大声争吵。违规罚款: 20 元。二、使用安全:1、工作人员在使用器具前必须检查器具是否正常。2

3、、有问题及时报告、不要私自处理。三、卫生、清洁、消毒1、烹调前要清洁锅、铲、盆、勺等用具,对配料、调料、肉类、蔬菜等必须复检。2 、煮饭前要彻底清洗蒸盘内外卫生,装饭桶洗干净后需用开水消毒后才能使用,并用盖子盖好。3 、工作完成后,货架,脚架,工作台,油烟罩,蒸柜,等等全面清洗。4 、油、盐等调味品和未用完的米、蔬菜等下班前要归类放好。5、各区域卫生做到清洁、卫生、无死角、无油渍。6、定期整理冰柜,保证清洁卫生。7、垃圾及时清理,及时清理剩下的饭菜,盖好饭桶。8、定期进行杀虫、鼠、苍蝇等工作。9、使用完的用具洗干净,放置在规定的区域,不乱放,乱摆。10、食品、蔬菜、肉类要尽量减少浪费,清洁剂用

4、品用量要控制在一定的范围内。11、餐具、容器等做好消毒工作专人专管12、刀、樟板、盆、抹布清洗后需消毒处理,食品及容器不落地存放。13、大堂地面要保持清洁、卫生、无异味,定期消毒,桌、椅摆放整齐。14、下班前关好门窗、水、电、燃气开关。四、食品安全1、严格把好检验关,杜绝腐败、变质,有毒,有害食品;2. 烹饪时食品加热,要熟要透热,防止外熟内生。五、治安治理1、禁止在食堂、厨房内外等场所发生恶性斗殴、争吵、不良性事件 违者开除、交给公安机关 。2、禁止恶意损坏厨房,食堂等地的设备,禁止做一切破坏恶性事件。违者开除,交给公安机关3、不恶意浪费如:水、电、燃气等等做到无长明灯,无长流水。4、禁止将

5、公司、食堂财物占为己有,禁止偷窃行为,<违者开除,交给公安机关5、由当事人而引发的大事故,必须追究当事人的民事责任。六 、请假1、事假:扣基本工资,按天数计算。并且要填写请假条,经主管同意。2、病假:填写请假条经主管同意,签字。扣日工资的百分之五十,但是先要有医院的证明。七、劳保用品的使用:1,工服由公司统一下发给每一食堂,由食堂主管发放。2,衣服,帽子,夏冬服装各两套,隔一年发一次。工鞋一年两双。3,洗碗手套一年一双,棉手套一个月一双。二楼运营方案(长沙曙辉餐饮管理有限公司)一、经营理念:我们(曙辉人)所付出的劳动,是为了服务师生且更好地服务师生。以食品安全为前提, 在推陈创新的基础上

6、不断完善经营模式及服务水平。为更好地服务全体师生,我们(曙辉人)会在细微之处,照顾到大家的生活起居。保障有一个安全、舒适的就餐及购物环境,促进企业与校园的良性互动。二、经营模式:点餐 +快餐 +特色餐 +学校便利店,形成校园生活于就餐、购物为一体的一站式消费模式。三、窗口经营的具体方案:(1)点餐区:设一个点餐区,主要服务对象,老师及偏高消费的学生。(2)经营方法:人员配置:厨师: 2 名、传菜员: 1 名、售卖员:2 名。特点:聚川、湘、粤菜式为一体。每天提供三十种以上菜品,供点餐选择。其中、中、晚餐各十五种以上。( 3)备注:每餐有部分菜品需提前加工成品,其余菜品可分锅输入法进行操作。(

7、4)、快餐区:设三大区域售卖:1、川菜式:每餐提供八位菜品供选择,在八位菜品里分四个价位。A、3 元区,两位菜。B、2.5 元区,两位菜。 C、2 元区,两位菜。 D、1.5 元区,两位菜。2、湘菜式:每餐提供八位菜品供选择, 在八位菜品里分四个价位。 A、3 元区,两位菜。 B、2.5 区,两位菜。 C、2 元区,两位菜。 D1.5 元区,两位菜。3、粤式:每餐提供八位菜品供选择,在八位菜品里分四个价位。 A、3 元区,两位菜。 B、2.5 元区,两位菜。 C、2 元区,两位菜。 D1.5 元区,两位菜。人员配置:快餐三大区人员分配:、厨师: 3 名。、售卖员: 6 名。、传菜员: 3 名。

8、每一个区配两台售卖机:共6 台。三、售饭窗口:分为两个区售饭价格为:、0.5 元。、0.8 元人员配置:蒸饭师: 1 名四、餐厅卫生、清洁、洗碗、清洁工: 3 名,用餐时在餐厅巡视,卫生、到桌椅地面卫生。、洗碗工: 3 名,在餐厅收碗及清洁洗碗工作到消毒。五、人员配置及上班的时间:厨师: 5 名+厨师长: 1 名=6 名。 B、配菜工: 5 名+厨工: 7 名=12 名。 C、蒸饭师: 2 名。 D、清洁工: 3 名。 E、洗碗工: 3名。 F、仓管员: 1 名。共计 26 名。上班时间:第一批:厨师长 +仓管员:上班时间:上午:6:00 到 12:00,下午:15:30 到 18:30。厨师长下班时间不定, 仓管员有时会有临时任务。第二批:厨师: 6 名。配菜工: 5 名,上班时间: 7:00 到12:30、15:00 到 18:30。第三批:

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