关于开展车辆置换相关事宜的请示签报

1、关于开展车辆置换相关事宜的请示公司领导：随着公司业务的发展壮大，公务活动和外事来访等活动日趋增多，对公务用车的运行质量和使用频次都提出更高要求。为加强后勤保障力度，完善车辆的调度管理职能，进一步提高后勤服务水平，结合公司自有车辆实际情况，综合部拟于近期开展车辆置换工作，现将相关事宜请示如下：一、置换需求根据公司领导对关于购买商务车相关事宜的请示（签X号）批示精神，公司于2010年11月购入一部别克GL8商务车，车辆于2010年12月启用，主要为日常公务活动、外事来访等商务用车。参照党政机关公务用车配备使用管理办法第九条规定“公务用车使用八年可以更新”相关制度依据，结合公司实际工作需要，截止20

2、18年12月，车辆使用年限达到8年，行驶里程达到15万公里，且车辆存在交通事故导致的多次进场修理，不具备持续使用条件，因此，为保障安全行驶，满足公司公务用车需求，拟申请进行车辆置换工作。二、置换方案通过对国XX系统直属企事业单位走访调研，结合公司工作实际，我们在参照中央国家机关公务用车处置管理暂行办法（国管资2008329号）第七条关于“中央和国家机关公务用车的处置方式包括置换调剂、报废、报损等，置换是指与汽车厂家实行以旧换新、补偿差价的车辆处置方式”等规定内容基础上，以XX公司固定资产管理规定关于“长期闲置、报废、损毁或出售的固定资产，由使用部门提出提前处置申请并详细说明原因，固定资产资产管

3、理部门对有关情况进行鉴定后，提出处理意见，经财管会审议通过后，按有关财务管理规定相应处置”为制度依据，初步拟定车辆置换程序如下：（一）处置申请综合部作为公司车辆管理、调配、维护和年检等工作的管理部门，根据工作实际需要，起草车辆处置签报详细说明车辆处置情况。（二）车辆鉴定公司固定资产管理部门就车辆使用及运行情况进行鉴定，提出合理化建议，拟定置换方案。（三）财管会及采购会审议根据主管领导签批的指示精神，分别就车辆处置事宜提请财管会审议，就车辆采购事宜提请采购会审议，授权综合部完成后续相关工作。（四）旧车处置旧车的处置分四个步骤：一是，由专业的车辆检测评估机构对车辆出具评估报告并确定置换价格区间；二

4、是，确定供应商及购置车辆型号；三是，置换车辆，交付车款价差及税费等；四是，办理新车的上牌及检验事宜。（五）置换车型选择根据公司实际工作需要，拟继续选择7座商务舱为置换车型，从目前市场车辆运行状况、售后服务及保养维修等多方面考虑，拟定三款车型：别克GL8、本田奥德赛以及丰田普瑞维亚。三款车辆情况详见下表：车辆别克GL82.0T丰田普瑞维亚2.4本田奥德赛24外观简练低调，整体外观大气时尚车身流线感十足，前部较低简练低调，整体外观平庸驱动刖置刖驱，动力充足，操控性强，适合城市公路刖置刖驱，动力一般，适合城市公路前置前驱，动力一般，起步较慢空间长宽咼：5266*1878*1800长宽咼：4975*1

5、800*1750长宽咼：4830*1805*1695油耗百公里12个百公里12个百公里10个保养小保800元大保1500元小保800元大保1600元小保700元大保1200元报价36.99万48.9万29.9万综上考虑，从车辆的款式、驱动、后期保养和报价等方面综合考虑，别克GL8车辆综合性能高，优势较为明显，可有效缓解公司公务出行压力；因此，我们建议选择别克GL8车型开展后续的置换工作。三、供应商选择经市场调研和考察，我们选取了北京销售市场综合排名前三家汽车销售商，调研比较情况如下：（一）北京联通鼎盛汽车销售服务公司该公司是上海通用汽车授权的北京地区销售和售后服务中心，可提供服务项目为汽车销售

6、、维修保养，客户主要有中国银行、农业银行等国有商业机构，代理车型为上海通用主流车型。（二）北京达世行汽车销售有限公司该公司是上海通用汽车在全国授权的汽车销售服务中心，可提供服务项目为汽车销售，维修养护及配件供应等，客户主要有百度、搜狐等相关单位，代理车型为上海通用主流车型。（三）北京首创森美汽车贸易有限公司该公司是国内最大的汽车销售服务企业之一，是上海通用汽车在全国授权的第一批售后服务中心，可提供包含汽车销售、维修保养、零配件供应及咨询等一站式全套服务内容，客户主要有机关服务局、有色金属公司等相关企事业单位，代理车型为上海通用主流车型。综上所述，通过实地调研比较，我们就拟选定车型开展了询价工作，通过综合考虑车辆报价、供应商规模实力、信誉保障、售后支持以及附加服务等相关因素，拟确认北京首创森美汽车贸易有限公司为本次置换工作供应商（询价情况详见附件）。本次车辆置换的费用包括新车的