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文档简介

1、图纸会审管理制度1 .目的：规范图纸会审的内容和程序，明确图纸会审等级，使工程参建人员领会设计意图，熟悉设计内容，审查施工图纸中存在的错误和不合理部分，及时提交设计单位进行修改，确保施工顺利进行。2 .专业审图内容2. 1专业技术人员在接到图纸后，首先审核细部尺寸（标高）之和与总体尺寸（标高）是否相符，自身结构位置有无相碰现象。3. 2图纸标注使用材料是否自相矛盾，有无非标或难采购材料。4. 3有无不符合设计规范要求的部位。5. 4有无不便于施工且可改变的部位。6. 5图纸表达深度能否满足施工需要。2 .6设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术等在施工中能否实现。3 .7审核准备图纸

2、与施工图纸之间的变化及相邻版次图纸之间的变化。3 .系统图纸会审内容3.1 相关结构位置有无冲突。3.2 埋件、孔洞、吊点等设计位置、形式、尺寸是否一致。3.3 建筑与安装交接标准是否一致。3.4 施工图纸与设备、特殊材料的技术要求是否一致。3.5 设备与系统连接部位、管线之间的相互关系是否满足施工要求。3.6 电气设备，特别是就地设备、仪表等的布置与其它设备之间的关系、电缆通道与其它设备、管道之间的关系是否满足施工要求。4 .规定4.1 项目部图纸会审等级和责任4.1.1 专业图纸会审由工程部专业工程师或专业公司专责工程师组织，由项目部总工主持。4.1.2 系统图纸会审在相关专业图纸会审结束

3、后，由工程部部长组织，总工主持。4.2 各级会审中自行解决的问题作为记录问题提交监理认可，未能解决问题提交监理组织设计会审。4.3 会审时间4.3.1 专业图纸会审为图纸到后五天结束；系统图纸会审在后续图纸专业会审后五天结束。4.3.2 设计会审听监理通知。4.4 会审人员4.4.1 专业图纸会审由专业技术员、专业工程师、专业总工、质检工程师参加，会审纪要由专业工程师整理出版。4.4.2 系统会审由专业工程师、工程部部长、总工、质检工程师参加，会审纪要由工程部部长组织整理出版。4.4.3 设计会审由专业工程师、总工参加。4.5 发放规定4.5.1 图纸会审纪要统一由资料员存档发放，该纪要必须由主持人签字才生效。4.5.2 会审纪要发放按图纸领用单位或个人进行，不可漏发。5 .流程图纸会审流程（见附图）（会审纪要表样）施工图纸会审人员签到表序号姓名职务工作单位（或部门）施工图纸会审记录单位工程名称图纸卷册主持人时间地点会审问题：会审结果：（可附页）施工单位监理单位甲方设计院t己录人:注：1.该纪要必须由资料管理人员存档并发放。2,该纪要无签发人签字无效。图纸会审流程说明：1,由专业工程师主持初级专业图纸会审。2,由专业主管主持二级图纸会审。3 .系统图纸会审由项目部总工主持。4 .设计会审由甲方或监理主持。5

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