第3讲常见经营决策的财务分析

1、第三讲第三讲常见经营决策的财务分析常见经营决策的财务分析- -决策相关成本决策相关成本决策的成本概念决策的成本概念确认相关成本确认相关成本确认相关成本确认相关成本确认相关成本确认相关成本确认相关成本确认相关成本确认相关成本确认相关成本确认相关成本确认相关成本沉没成本不是相关成本沉没成本不是相关成本沉没成本并非相关成本沉没成本并非相关成本沉没成本并非相关成本沉没成本并非相关成本错误的分析错误的分析错误的分析错误的分析正确的分析正确的分析正确的分析正确的分析$200,000 /$200,000 /年年5 5 年年正确的分析正确的分析$100,000 /$100,000 /年年5 5 年年正确的分析

2、正确的分析$ 70,000 /$ 70,000 /年年5 5 年年正确的分析正确的分析旧机器的旧机器的剩余帐面价值剩余帐面价值正确的分析正确的分析正确的分析正确的分析$80,000 /$80,000 /年年 5 5 年年正确的分析正确的分析五年期间节省变动成本总额。五年期间节省变动成本总额。 ($100,000 - $80,000) ($100,000 - $80,000) 5 5 年年正确的分析正确的分析正确的分析正确的分析 新机器不考虑残值，全部成本将在新机器不考虑残值，全部成本将在五年内计提折旧。五年内计提折旧。正确的分析正确的分析正确的分析正确的分析正确的分析正确的分析正确的分析正确的

3、分析正确的分析正确的分析正确的分析正确的分析正确的分析正确的分析未来成本未来成本未来成本未来成本增加增加/ /削减部门削减部门增加增加/ /削减部门削减部门增加增加/ /削减部门削减部门增加增加/ /削减部门削减部门用于生产数字手表的设备无转卖价用于生产数字手表的设备无转卖价值或作其他使用。值或作其他使用。增加增加/ /削减部门削减部门边际贡献法边际贡献法边际贡献法边际贡献法边际贡献法边际贡献法边际贡献法边际贡献法边际贡献法边际贡献法边际贡献法边际贡献法差量损益法差量损益法差量损益法差量损益法差量损益法差量损益法差量损益法差量损益法差量损益法差量损益法差量损益法差量损益法注意已分摊固定成本注意

4、已分摊固定成本注意已分摊固定成本注意已分摊固定成本注意已分摊固定成本注意已分摊固定成本生产或购买决策生产或购买决策生产或购买决策生产或购买决策生产或购买决策生产或购买决策生产或购买决策生产或购买决策生产或购买决策生产或购买决策生产还是购买决策生产还是购买决策生产还是购买决策生产还是购买决策生产还是购买决策生产还是购买决策生产或购买决策生产或购买决策机会成本问题机会成本问题特殊订货特殊订货特殊订货特殊订货特殊订货特殊订货* *特殊订货特殊订货特殊订货特殊订货稀缺资源的作用稀缺资源的作用稀缺资源的利用稀缺资源的利用稀缺资源的利用稀缺资源的利用稀缺资源的利用稀缺资源的利用稀缺资源的利用稀缺资源的利用稀缺资源的利用稀缺资源的利用稀缺资源的利用稀缺资源的利用稀缺资源的利用稀缺资源的利用稀缺资源的利用稀缺资源的利用稀缺资源的利用稀缺资源的利用稀缺资源的利用稀缺资源的利用管理制约因素管理制约因素联合产品成本联合产品成本联合产品联合产品联合产品联合产品联合产品联合产品联合产品联合产品联合产品联合产品联合产品联合产品联合产品联合产品分摊陷阱分摊陷阱销售或继续加工销售或继续加工销售或继续加工销售或继续加工销售或继续加工销售或