薪酬管理制度-(6)[001]

1、薪酬管理制度第一章总则第一条为适应公司长远发展的需要，按照“科学合理、高效透明、催人奋进、优胜劣汰”的原则，建立由固定薪酬、浮动薪酬和福利三大部分构成的薪酬管理体系，充分发挥薪酬体系的激励作用，完善薪酬管理流程，特制定本制度。第二条本办法适用于公司所有正式在编员工。第三条公司人力资源部负责公司的薪酬管理。第二章薪酬原则第四条公司的薪酬职级制定依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。公司所有岗位分为四层十五级，分别为：层级职级适用岗位一层级A1A3总经理室二层级B1B4部门经

2、理三层级C1C4部门主管四层级D1D4员工第五条公司的薪酬管理制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。（一）公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异。（二）竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。（三）激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。（四）经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。（五）合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和

3、公司管理制度基础上。第六条公司的薪酬管理实行保密原则，公司所有员工有义务遵守薪酬保密原则。员工针对薪酬的任何问题均可向人力资源部门薪酬管理人员提出，人力资源部门有责任予以解答。第七条公司人力资源部门须建立薪酬资料档案，并设专人负责管理，其他部门不得留存薪酬明细。第八条薪酬额度实行预算管理，公司根据年度业务发展需要在定岗定编基础上确定年度薪酬额度，纳入公司整体预算。第三章固定薪酬管理第九条固定薪酬包括基本工资、工龄津贴。第十条基本工资（一）基本工资是员工薪酬的基本组成部分。在明确职位后，根据其职位和职级、个人资质、当地市场水平等因素按照公司薪酬职级确定相应的工资。（二）实习生可根据公司确定的标准

4、执行。（三）员工基本工资核定、调整的权限与流程参照人力资源管理权限与流程（四）员工基本工资的调整包括以下三种情况：年度调薪、因职位调整、因绩效考核结果调整。1、根据公司总体经营情况确定年度调薪基本原则，包括当年是否调薪、整体调薪幅度和调整方案等。员工调薪幅度主要根据部门、个人考核结果、公司整体薪酬调整等相关因素核定。年度调薪于每年3月份进行。2、因职位变化的薪酬调整，其薪酬水平在相应薪酬职级范围内重新核定，填写薪酬调整审批表（附件1），原则上自薪酬调整批复的次月开始执行。若员工对重新核定的工资有异议，视为双方不能就公司对员工职位的调整达成一致，此种情况应按照公司劳动合同管理制度的有关规定处理。

5、3、因绩效考核结果调整薪酬，其方式同本条第（2）款。（五）公司原则上不进行其他情况的调薪，若因特殊原因必须调薪的，须按人力资源管理权限与流程由公司相关领导批准。（六）公司原则上不允许对全部或部分基本工资进行考核发放，如果确实需要考核发放，必须事先将考核和发放方案报总经理，经总经理批准后方可执行。原则上参与考核部分不应超过基本工资的50%。第十一条工龄津贴自员工入职的当天起开始计算（包括劳务关系的工龄），当员工的工龄知年的时候，开始领取工龄津贴，工龄津贴的核发月份为入职月份的次年次月。第四章浮动薪酬管理第十三条浮动薪酬包括岗位津贴、绩效奖励、企业年金、特别奖励、。第十四条岗位津贴是对主管以上行使

6、管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴，包含基本岗位津贴、技能岗位津贴，具体额度参照公司规定执行。第十五条绩效奖励是对表现优异的相关人员给予激励，具体标准参照公司绩效管理规定执行。第十六条企业年金设一等、二等、三等、四等四个等级，获得企业年金员工名单于当年年底评选产生，全体员工均有资格参与评选，当年度获得企业年金的员工从第三年度的1月份开始领取，企业年金分12个月领取，不得提前支取。若中途离职，企业年金领取的截止时间为上月底，剩余部份不予计发。具体额度参照公司规定执行。第十七条特别奖励是对为公司完成专项工作或做出突出贡献的员工给予的奖励，包括专项奖、突出贡献奖等，具体额度参照公司

7、规定执行。第五章福利第十八条法定福利（一）法定福利（包括指社会保险和住房公积金等）按照国家及地方政府的规定执行。目前公司提供社会保险福利保障，住房公积金视公司经营情况而定。（二）如需调整社会保险的缴纳比例和上下封顶线，须将当地政策和调整项目情况的书面文件上报总经理，经总经理批准后方可执行。（三）新入司员工按照入司基本工资为其办理各项社会保险。如因故无法及时将社会保险转入，由员工本人填写社会保险转移通知单（附件2）。第十九条公司福利公司福利主要包括误餐补贴、交通补贴、通讯补贴、全勤补贴、过节费、培训费等。公司根据业务发展状况、费用额度执行状况，在条件许可情况下按公司相关规定执行，填写公司福利审批表（附件3），按相关流程审批。（一）公司为员工提供误餐补贴、交通补贴、通讯补贴、全勤补贴，每月月