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文档简介

1、工程项目材料投入计划（十五）1物资供应计划根据我单位的进度计划，工程中标后立即进场，在开工前期，根据我单位需用的主要物资计划，我们将重点放在建筑材料和周转材料组织进场，以便在工作面形成后迅速展开施工生产。根据我单位对南通建材市场的调研，工程所需主材以就地取材为主，特别是地材紧张期间，将组织人力财力备好施工所需材料，确保工程进度。主要物资需用计划见下表。序号名称规格数量单位备注1 钢管48x5mm300t2 竹胶板15mn厚8000m23扣件（十字）60000个4活动扣件10000个5对接扣件2000个6木方250m37安全帽200个8安全网6000m29安全带20根10防护手套30双11绝缘鞋

2、30双12竹胶板18mn厚3800m22物资供应保证措施项目物资由我公司保证供应，开工前由项目专业人员提出所需材料数量、规格、型号详细清单。开工后根据进度情况，分别提出年度设备供货计划、主材季度供货计划、辅材月度供货计划。（一）物资部负责材料供应计划的落实的和协助，材料供应必须与工程形象进度同步，鉴于材料采购供应到位的周期性，所提材料计划应适当超前。（二）加强与甲方材料部门的联系，涉及双方验货，开箱前必须办理有关文字手续，所有材料设备应建立档案（如订货合同、合格证、说明书等）。（三）现场配备专职材料人员1名，建立临时库房，负责管理各种材料的收、发、并建立统一台帐（四）项目对各专业班组实施主材领料，辅材包干，短料回收制度，以降低成本，减少不必要的浪费。3主要材料用量和采购计划根据施工进度计划土建主要材料采购供应计划见下表土建主要材料采购供应计划表，以下材料是根据

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