创业管理实战尔雅答案

1、创业与创业管理（上）1【单选题】创业管理是指对企业多长时间的管理？（A）A、 0-3 年B、 0-4 年C、 0-5 年D、 0-6 年2【单选题】（B）是创业最终需要实现目标。A回报社会B、创造价值C帮助别人D实现理想BCD)3A创业是一种态度B、创业是一种技能C创业是一种活动D创业是一种精神4【判断题】实践是创业的必经环节。（，）5【判断题】当创业的机会成本低的时候更易于创业。（，）创业与创业管理（中）1【单选题】影响创业动机的关键因素不包括（ A） 。A各种资源B、创业的机会成本C个人特质D创业机会3ABD)A、机会B、资源C资金D团队3【判断题】全球最早开设创业管理课程的学校是柏森商学

2、院。（，）创业与创业管理（下）1【单选题】创业能不能成功关键取决于（C） 。A项目B、资金C创业精神D人脉A）2A资金B、人才C机会D技术3【多选题】创业所需确定的基本内容包括哪些？（BCD）A创业资金来源B、在哪里创业C创业效果D谁创业4【判断题】企业内部创业属于创业的一种形式。（，）5【判断题】创业者需要根据创业机会来设计清晰的商业模式。（，）识别机会与创意（一）1D）A、技术缺乏B、资金缺乏C人才缺乏D市场饱和2【单选题】 机会窗口关闭后， 新建企业可以通过什么渠道取得成功？（ D）A提高技术B、广招人才C加大资金投入D专注细分市场3【多选题】以下哪项是关于创意的表述？（BCD）A创意是

3、一种机会B、创意是一种概念C创意是一种想法D创意是一种思想4【判断题】机会窗口关闭后，新建企业不容易成功。（，）5【判断题】一旦新产品市场建立起来，机会窗口就会打开。（，）识别机会与创意（二）1【单选题】 以下选项中， 不属于识别机会时需要观察的重要趋势的是（ D） 。A技术进步B、社会趋势C经济趋势D时尚发展2【单选题】观察趋势法识别机会的步骤不包括（B） 。A、优秀创业者将趋势变为市场行为B、分析趋势出现的原因C观察趋势，研究它如何创造可追求的机会D观察各种趋势3【多选题】以下选项哪些是识别机会的方法？（BCD）A运用高科技B、解决问题C发现市场空隙D观察趋势4【判断题】创业机会可以通过观

4、察时尚来发现。（X ）5【判断题】 机会的本质就是创业者识别机会， 并将其转化为成功的企业。（，）识别机会与创意（三）1A、技术进步B、经济力量C社会力量D政治和制度变革2【判断题】每种趋势都是新商业创意的推动力。（，）3【判断题】技术进步是识别商机的关键。（X ）识别机会与创意（四）1【单选题】在以下哪种情况，市场空隙可被识别？（B）A经济发展B、人们无法找到所需产品或服务C技术落后D技术创新【单选题】面对市场空隙，新企业应该怎样处理？（B）A完全依赖B、谨慎对待C盲目追随D视而不见3【判断题】创业教育是为了培养创业思维。（，）4【判断题】顾客在发现产品未能达到所做承诺时会很快离开。（，）识

5、别机会与创意（五）1【单选题】以下选项不属于保护自己创意的措施的是（ C） 。A、保存完整创意日志B、避免不经意创意披露C不告知他人D把创意变成课件形式 2【单选题】以下选项不属于主管层面保护新创意的措施的是（ D）A提供早期支持B、承认创意C注意倾听创意D给予指导3【单选题】新创意的保护，新企业应该怎么做？（C）A广招人才B、加大技术创新C在企业建立“创意银行”D加大资金投入4【多选题】以下哪项是获得创意的方法？（ACD）A焦点小组B、参观学习1C消费顾问调研D头脑风暴法5【判断题】焦点小组讨论通常在头脑风暴前使用。（X ）6【判断题】识别机会只是创业过程中的一个普通的部分。（X）识别机会与

6、创意（六）1【单选题】“创意走廊”还可以叫做什么？（A）A创意警觉B、创意机会C创意精神D创意思维评估机会与风险（一）【单选题】资源拥有和管理能力是构成（B）的要素A产品和服务可行性B、组织可行性C财务可行性D资源可行性2【单选题】 创意可行性分析包括四个维度， 下列不属于这四个维度的是（B） 。A产品和服务可行性B、资源可行性C产业和市场可行性D财务可行性3【多选题】可行性分析四维度中的财务可行性包括以下哪些项？（ACD）A新企业盈利预期B、产品成本核算C同类企业业绩D投入资金总需求4【判断题】创意的可行性分析要在写计划书之前做。（，）5【判断题】 创意满足可行性在分析四维度的一个或多个方面

7、后即可实施。（X）评估机会与风险（二）1【单选题】有吸引力行业的特征不包括以下哪个选项？（C）A、新兴行业，而非传统产业B、行业生命周期处早期阶段C行业集中而非分散化D行业在增长，而非萎缩C）A图书馆调查B、购买意愿调查C秘密调查D网络调查3【判断题】有吸引力行业的特征是不依赖关键原料的价格。（，）评估机会与风险（三）1【判断题】目标市场吸引力是指目标市场未来规模足够小 , 业务足够大。（）V评估机会与风险（四）1【判断题】创业之前不用考虑自己不做了是否会有人来接替。（）X评估机会与风险（五）1【多选题】以下哪项是创业服务岗位需有的素养或能力?（）ACDA管理规划B、自我控制C创业思维D创业意

8、识商业计划与展示（上）1【单选题】创业者进行投资时的黄金比例是多少？（A）A、三分之一B、四分之一Cs五分之iD六分之一2【单选题】商业计划书的作用不包括（B） 。A吸引伙伴B、作为记录C参加比赛D创业融资3【多选题】以下哪项属于商业计划的误区？（ABD）A市场规模界定过宽B、引注不明C分析不透彻D创业者没有投资4【判断题】推介新企业，寻找合作者不是商业计划书的作用。（X）5【判断题】创业者本人的素质比商业计划书更重要。（，）商业计划与展示（中）1【单选题】参加创业大赛的商业计划书的页数一般为（B）页。A、 15 25B、 25 35C、 35 50D、 50 65【单选题】商业计划书中的商业

9、合作模式不包括（D） 。A业务外包B、联手合作C优势互补D阶段合作3【单选题】商业计划书的类型不包括（B） 。A企业运营计划B、未来发展计划C详尽商业计划D简略商业计划4【判断题】商业计划书要用常规的计划书模板写。（，）5【判断题】创业计划书要根据现实情况做出相应的调整。（，）商业计划与展示（下）1【多选题】商业计划展示中“怎么做, 谁来做”包括（） 。 ABCDB、竞争C营销与销售D管理团队2【 多选题】 下列属于商业计划展示中“做什么 , 为什么”的内容是（）BCDA融资需求B、问题C解决方案DX机会与目标市场3【判断题】创业计划书需要被执行, 需要创业者的执行力 , 需要跟环境各方面匹配

10、。（）V4【判断题】在做一个市场之前不一定要做测试, 但是一定要展示商业计划书。 （）X商业模式开发（上）1【单选题】AS音乐网获得音乐的途径是（）。DA、独立音乐人音乐的上传B、合成音乐的分销商的展示C与唱片公司的合作DX以上都是2【多选题】下列对商业模式概念描述正确的是() 。 ABCDA企业如何竞争的计划B、企业如何使用资源的计划C企业如何构建关系的计划D企业如何与顾客互动的计划3【多选题】AS 音乐网核心能力包括() 。 ACDA提供快速简易的服务B、通过免费试听吸引顾客C为艺术家和唱片公司产生效益D独特的定价策略4【 判断题】AS 音乐网的创始人毕业于布朗大学的当代文化传媒专业。()

11、X5【判断题】AS音乐网非常注重顾客界面。()，6【判断题】作为创业者最大的惊喜是每天总有令人担心的事情, 这反应了创业者喜欢挑战、乐观的特性，具有风险偏好。（）V商业模式开发（中）1【单选题】投资商在新企业在未盈利的情况下的耐性一般为 （） 。 BA、 12 年B、 23 年C、 34 年D、 45 年2【多选题】宝盒的主要问题包括（） 。 CDA市场竞争大B、经营管理不善C产品并非不可或缺D消费群体模糊3【判断题】经营企业与经营人生、经营家完全不一样, 它更需要独立生存。 （）X4【判断题】在一个企业早期的时候，其商业模式非常重要。（）V5【判断题】创业不能完全模仿成功的模式。（）V商业模

12、式开发（下）1【多选题】商业模式构成要素包括（） 。 ABCDA战略资源B、核心战略C伙伴网络D顾客界面2【判断题】企业创业过程都存在着潜伏期。（）V3【判断题】所有失败的企业都具有商业模式的致命缺陷之一。（）V创业融资与风险（上）1【单选题】企业开创连锁首先需要一个地方试点探索 （） 。 BA市场动向B、盈利模式C顾客心理D管理方式2【多选题】以下属于“步步为营”方法的包括（） 。 BCDA雇佣亲戚和朋友B、使用旧设备C采取团购D收取预付款3【判断题】开创连锁需要兼顾每个地区的差异和消费习惯。()V4【判断题】威普旺公司失败的主要原因在其经营管理不善。()X5【 判断题】 企业融资过多会导致

13、其快速扩张, 从而来不及总结和修正。()v6【判断题】融资的方法包括用股份换取、跟人合资、上市、出售、兼并合资。()V创业融资与风险(下)1【单选题】用来为产品原型开发时可行性分析提供资金并提供在企业生命早期的投资是 () 。 AA种子投资B、天使投资C阶段投资D后续投资2【单选题】 风险投资一旦投资于某家企业, 随后会按轮次投入, 这被称为() 。 DA阶段投资B、风险投资C后续投资D初创投资3【单选题】一分钟电梯演讲的先后顺序为 () 。 AA机会和问题-产品服务优势-创业者资格一市场空间B、产品服务优势-机会和问题-创业者资格一市场空间C产品服务优势-市场空间-创业者资格一机会和问题D机

14、会和问题-产品服务优势-市场空间-创业者资格4【判断题】创业园区可以帮助企业为购买设备而融资。()X5【判断题】风险投资是风险投资公司投资于新创企业以及有非凡潜力的小企业的资本。 ()6【判断题】一分钟电梯演讲是指在一分钟内对你的机会产品的创意创业者的资格和对市场进行简短的描述。()，新创企业的建立1【单选题】下列不属于拥有自己企业的方式的是() 。 BA独创B、信用借贷C特许经营D收购2【单选题】肯德基选址的因素不包括() 。 DA单位时间内通过多少人B、周围十分钟商圈人口C停留多少时间、花多少钱D竞争对手的距离3【多选题】设立企业的外部条件有() 。 BCA、开发了能够创造价值的产品或获得

15、了某种特许权B、出现了有利的创业机会C具备了创立新企业的外部环境D设立企业有可能形成某种竞争优势4【多选题】新企业的名称设计方法有() 。 ACDA段氏起名法B、联想命名法C吉利命名法D幽默命名法5【判断题】新企业建立的时候需要考虑法律、知识产权、税收优惠等。()V6【判断题】初创企业的选址非常重要 , 而起名只是注册时需要考虑的问题。 ()X7【判断题】创业需要理性, 其中关键的是创业者要找准合适的时机。()v新企业的成长(上)【单选题】下列创业项目类型中易形成“小老树”的是()A视频游戏B、软件开发C体育用品D金融投资2【单选题】在2 年内上市的淘淘谷的创始人为 () 。 DA戴维斯B、马

16、梅D熊强3【单选题】在新企业开始快速且持续成长时 , 最耗费心力的是()A投资者的心力B、创业者压力C财务的压力D市场的竞争压力【单选题】下列创业类型中属于易涨易落的为 () 。 AA视频游戏B、食品C体育用品D生物科技5【判断题】一个企业建立以后，最关键的就是它最初的成长。()V6【判断题】一个企业如果能够在他的业界抢占先发优势, 就能快速成长。()V7【判断题】杜邦的公司靠着军火找到新的起点, 在战争中发家致富。()X新企业的成长(中)1【单选题】引进特色服务失败的 Meetro 软件成立于 () 。 BA、 2002 年B、 2005 年C、 2008 年D、 2012 年2() 。 D

17、A追求规模经济B、追求范围经济C市场领导者影响力、权利和生存能力D满足全部客户的需求3【单选题】创业者要为成长设定计划 , 预先思考好你期望企业达到的() 。 BA高度和规模B、类型和数量C资产水平D市场水平4【单选题】商业模式的重要部分是(), 如果企业分散注意力或涉足一些不擅长的领域就会发 生问题。 AA核心战略B、盈利模式C市场份额D管理效率5【判断题】个性化服务和高端产品的创业方向都不宜做大。（）V6【判断题】在企业成长初期 , 创业者要有意识地加快速度抢占市场资源。 （）X7【判断题】企业必须通过规模成长来维持市场份额。（）V新企业的成长（下）1【单选题】企业管理的生命周期不包括（）

18、 。 BA成长期B、萌芽期C青春期D死亡期A知识营销B、情感营销C饥饿营销【单选题】 对于 TM 肩挎包企业来说, 在企业成长的生命周期中 , 哪个阶段对其最为关键?CA引入期和成长期之间B、成熟期与成长期之间C青春期和成熟期之间D成熟期与衰退期之间4【 判断题】企业成长是企业发展的必然, 但是成长过快也会带来风险。()v5 【判断题】企业知名后 , 面临很多机会 , 这时理性的管理, 可以使新企业避免很多潜在的问题。()v*关于期末答案：期末题目是从平时题目里面随机抽取的，期末考试时可以使用wps打开本文档,再按键盘的Ctrl键+F键快速查找，分分钟搞定期末考试。如果不知道怎么操作, 可以扫一扫下方二维码了解详情！注意：如需快速查找请使用wps打开本文档，而不是其他的任何软件!¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥¥&#