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1、物资供应计划工作流程生产过程组织设计流程NO是否合理YES生产过程各职能模块配合流程工艺流程采购工作流程出“刖目多较料产品出库程序售后信息反馈程序生产准备程序生产制程控制流程检验成品库劳动定额管理程序上级审批执行说明:完善劳动生产定额管理,对于一车间这样的装备制造型车间尤为重要。劳动工时消耗构成图f机动时间基本时间<机手动时间作业时间4I手动时间I辅助时间照管工作地时间定额时间休息和生理需要时间全部时间消耗准备和结束时间/非生产工作时间非定额时间4非工人造成的损失时间工人造成的损失时间返工处理作业流程图IPQC检验OQC检验外协计划编制流程图设备管理流程与责任图申请购买(使用单位)(制造
2、工艺设备模块或设备项目组)(制造工艺设备模块、设备管理员)NO验收(制造、研发、财务、管理部)YES(维修工)(维修工)(维修工)设备使用的管理程序原材料验收管理流程YES成品出货质检流程图通知使用出货送检通知OQC检验返工处理产品生产质量控制流程质量控制系统生厂部编制生产计划生产制程质量检验流程图数据分析判断异常问题处理进料过程检验操作流程抽样作业检验进货检验不合格处理程序仓储管理工作的基本流程货原材料库存加工车间NO物料入库零配件库装配车间财务部发货通知成品入库成品仓库销售商成品出库生产废料入库处理管理流程制造部车间模块填写生产废料单*回收处理程序包装物及其它废料处理工作流程图财务部物流管理包装物及其它废料企业物资消耗定额构成图生产物资消耗物资消耗定额制定流程物
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