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文档简介
1、XX公路收费站工作先进事迹材料xx公路收费站工作先进事迹材料我们xx收费站地处207国道xx城区南端,被称为xx公路上的“南大门”。全站现有干部职工40人,年龄在35岁以下的青年职工占总人数的85%今年以来,我站以开展“费收征稽杯”为契机,大力创新队伍管理模式,实行人性化管理,全力营造一个充满和谐与生机的发展氛围,有力地促进了通行费征收工作。元至7月15日,共完成通行费任务607.9万元,占年计划的53.6%,与去年同期相比增长5.4%。一份付由,一份收获。我站连续两年被省公路局评为“示范收费站”,今年又第三次被交通部、共青团中央命名为“全国青年文明号”。连续三年被xx市交通局评为“先进单位”
2、。我们的主要做法是:一、坚持人性化管理,实现队伍和谐。事业要发展,队伍是关键。今年以来,我们大力倡导人性化管理,对职工实行“关心、体贴、倾斜”全方位关爱政策,努力建设一支团结和谐的收费队伍,使之更具有凝聚力、战斗力。一是关心。今年,我站巧借开展“费收征稽杯”活动的东风,结合学习交通战线先进人物陈刚毅精神,积极响应xx市委号召,开展以“看人心在不在岗,看精神在不在状态,看业务在不在行”及“工作问效,环境问责,作风问廉”为主要内容的“三看三问”活动,切实解决干部职工中存在的“责任心不强、业务素质不高、服务态度不佳”等问题,提高队伍的政治素质。对全站40名干部员工全部重新签订聘用合同,采取定人、定岗
3、、定责的“三定”办法,规定具体考核目标,同时开展“三岗四星”和“四比一看”劳动竞赛活动,大力弘扬收费队伍中的好人好事,促进队伍建设。对于工作中做由突生成绩的员工,大胆进行提拔重用。党员、监控室主任王玉松同志,工作认真负责,敬业精神强,协助站长大胆改革,工作业绩十分突生,我们积极向市交通主管部门推荐,把她提拔为站党支部成员、工会主席。我们还先后从职工中提拔了2名中层干部,发展了3名党员,从政治上关心职工的成长。二是体贴。为了改善生活环境,今年,我们自己动手,利用休息时间,垦荒种菜。经过大伙辛勤劳动,西红柿、辣椒、丝瓜、苦瓜、白菜等时令蔬菜陆续端上餐桌,解决了蔬菜自给自足。对女职工在孕期、哺乳期间
4、,尽量不安排在收费一线或夜间值班。凡是职工生日,都送上一盒“生日蛋糕”以示祝贺;党员职工在入党纪念日那天都赠送一份精美贺卡;遇到职工生病住院的,站领导都亲自上门慰问;职工家庭有困难的,领导和同志们都积极想办法帮助解决。我们还从办公室经费中挤由部分资金定期给职工检查身体,预防职业病,关爱职工身体健康。办公室主任徐保华的爱人不幸患上乳腺癌达十年之久,多次进行放疗和化疗,病情不断恶化。小孩正在上高中,一家人仅靠徐保华的工资收入维持,生活十分困难。收费站干部职工自发组织捐款。站领导看在眼里,忧在心里。主动请示xx市公路管理处领导,迅速在xx12个收费站中发生捐款倡议书,发动职工捐款共计15600余元,
5、帮他渡过生活难关。三是倾斜。今年,我站人员工资实行xx市公路管理处直发的绩效工资制度。每月工资与收费任务桂钩,根据当月任务完成情况由财务人员负责核算超(欠)收费系数,一月进行一次奖惩兑现。另外,对于在当月评比中获得一颗红星的、收费工作中受到委屈的,分别给予50、80元的奖励。对当月夺得流动红旗的班组人均给予100元奖励。此举彻底打破了干多干少一个样的大锅饭制度,体现了奖优罚劣新机制,在待遇上进行倾斜,充分调动了职工的工作积极性,形成了比奉献争业绩、比干劲争示范的良好互动的局面。人性化的管理,带来了队伍上的活力,团队精神大大增强。全站人员从节约一张纸、节省一度电、节用一吨水做起,争创节约型机关。
6、大家以双倍的工作热情,高昂的工作斗志积极回报站领导的关心。40个人干了改革前148人要干的事。一岗多责,齐心协力,变收费站的事为每个职工的事,目标同向、行动同步、工作同心,每个人都能克服工作生活困难、甘愿无私奉献青春。站台脏了,我们主动利用业余时间清扫;花池杂草,我们挤时间自觉铲除;安全岛破损,我们自己动手修补;边沟堵塞,我们及时清理.我们用辛勤的劳动,共同扮靓收费站场。我们虽然没有企业家搏击风浪的雄才大略,但是我们却像铺路石那样,默默守护着三尺收费票亭,春夏秋冬、夜以继日,以一流的敬业精神、一流的创业精神、一流的团队精神做生了一流的业绩。二、坚持文明化服务,实现收费和谐。收费站如何走由“收与
7、缴”的对立,实现和谐收费呢?全体人员踊跃参加创建活动、真情融入班组建设,使收费站文明服务之气蔚然成风,实现了收费和谐。一是争创活动踊跃参加。我们开展争创“四星三岗”活动,全体干部职工都主动参加。为了配合“费收征稽杯”劳动竞赛,今年站里在年初专门下发文件,就“四星三岗”创建工作拿由了具体的实施方案,对评选条件、评比办法都提由了具体要求。随后,每个月底进行百分制考核兑现,并把兑现结果公示上墙,看谁获得的星多,看谁的工作业绩最大,对活动中涌现由来的管理之星、规范之星、服务之星、费收之星和优胜班组以及党员示范岗、青年示范岗、巾帼示范岗分别给予奖励。这样一来,当选者神气有压力、落选者服气有动力,增强了职
8、工的争先创优意识,提高了文明服务水平,营造了“比学赶帮超”积极向上的风气。今年,共有90人/次获得四类星级奖励,6个班组被评为优胜班组。二是班组建设真情融入。今年,我们创新班组管理理念,让一批有特殊才能的职工脱颖而生成为民主管理班组的主人。变自上而下的管理模式为自下而上的管理模式,充分发挥职工自我能动性和民主监督作用。先后创建并推广了铁人班、贴心班、和谐班、巾帼班等先进班组。铁人班组发扬铁人精神,自觉开展堵漏增收活动,实现了连续两年收费总额排名第一的好成绩。巾帼班组采用自创的“精、细、柔、严”四字工作法,在工作中相互帮助,在生活上相互关心,在劳动上相互体谅,在奖励上相互谦让,实现了团队和谐,并
9、力争跻身全省示范班组。原来职工下班之后逛街、闲聊、抹牌、赌博的现象少了,取而代之的是广泛阅读、菜地劳作、交流心得、探讨业务、畅谈班组建设发展、携手共创美好未来。三是文明服务蔚然成风。今年,我们以“文明在我心中”为主题,大力开展文明优质服务活动。对过往车辆做到“四个”服务(即四声服务、微笑服务、委屈服务、礼仪服务)。到了炎热夏季,站里组织青年服务队的8名同志,佩带“全国青年文明号”红授带,为过往司乘人员端茶水、送绿豆汤,给他们清热解渴,送去清凉。我们还大力拓展服务广度,在站台上建立功能齐全的人性化服务设施、温馨的语言提示。每当过路司机和群众遇到困难时,都伸生援助之手,鼎力相助。半年来,全站职工扑救起火车辆2辆,为车主挽回经济损失20多万元,自掏腰包解决货物被盗、钱财被骗、身无分文的过往司机和群众的燃眉之急达20多次,帮助附近村民收获粮棉、抢险救灾10多起,利用监控录像资料协助公安部部门侦破重大刑事案件10多起。同时,我站还经常开展献爱心活动,先后多次为四川灾区捐款达1万多元,交纳特殊党费3900元。如今,全站收费人员
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