物流与供应链管理之三国演义学习教案

1、会计学1物流与供应链管理物流与供应链管理(gunl)之三国演义之三国演义第一页，共13页。第2页/共13页第二页，共13页。 两大阵营两大阵营 “需求方需求方” 孙刘孙刘(sn li)联联盟阵营盟阵营 “供给方供给方” 曹操阵营曹操阵营(zhnyng)第3页/共13页第三页，共13页。 物流：物品(wpn)从供应地向接受地的实体流动过程。 供应链：指由原材料和零部件供应商，产品制造商和分销商，零售商到最终用户的价值链组成，完成从顾客需求开始到提供给顾客所需的产品与服务的整个过程。 业务外包：指将企业资源集中在核心竞争力上，以获得最大的投资回报而将那些(nxi)不属于核心的或不擅长的业务外包出去

2、，以利用他人的智慧、时间和资金等方面的资源。 涟漪效应：即供应链上的某一个活动的延误，将造成整个供应链订单履行流程周期与效率的延误。物流理论物流理论(lln)第4页/共13页第四页，共13页。供应商曹操供应商曹操“愿意愿意(yun y)”提供提供客户诸葛亮客户诸葛亮期待期待(qdi)接受接受省省 略略中间环节中间环节供应货物供应货物箭箭第5页/共13页第五页，共13页。分析篇：分析篇： （1 1）从现代物流上讲述草船借箭，）从现代物流上讲述草船借箭，物流就是箭（物品）从曹操处（供应地）向孙刘物流就是箭（物品）从曹操处（供应地）向孙刘联盟处（接收地）的实体流动过程。在一定程度联盟处（接收地）的实

3、体流动过程。在一定程度(chngd)(chngd)上，此物流就是一种简单的物流供上，此物流就是一种简单的物流供应链活动，其中将一系列中间环节省略。应链活动，其中将一系列中间环节省略。 （2）业务外包，在草船借箭中表即孙刘联盟（实力）业务外包，在草船借箭中表即孙刘联盟（实力(shl)弱小，无能力短时间内造出几十万支箭）将箭外包给曹操（实力弱小，无能力短时间内造出几十万支箭）将箭外包给曹操（实力(shl)雄厚，财力、物力、人力丰沛，造几十万支箭不在话下）。此时的业务外包还是很牵强的，而现代意义上的业务外包拥有核心竞争力的企业将非核心业务外包出去，这里正好相反，没有核心竞争力的孙刘联盟将业务雄厚，财

4、力、物力、人力丰沛，造几十万支箭不在话下）。此时的业务外包还是很牵强的，而现代意义上的业务外包拥有核心竞争力的企业将非核心业务外包出去，这里正好相反，没有核心竞争力的孙刘联盟将业务(箭箭)交给了拥有实力交给了拥有实力(shl)的曹操。的曹操。 （3 3）草船借箭能够成功并不简单，而是由一系列复）草船借箭能够成功并不简单，而是由一系列复杂因素综合影响的结果，因素包括天气因素（雾天，风向）、杂因素综合影响的结果，因素包括天气因素（雾天，风向）、心理因素（曹操多疑，诸葛亮尚谋）等。天气因素则是最易出心理因素（曹操多疑，诸葛亮尚谋）等。天气因素则是最易出现涟漪效应的因素，正所谓天有不测风云，大雾天气的

5、出现和现涟漪效应的因素，正所谓天有不测风云，大雾天气的出现和风向的正确使得涟漪效应扼杀风向的正确使得涟漪效应扼杀( sh)( sh)在萌芽状态，从而成功在萌芽状态，从而成功“借箭借箭”第6页/共13页第六页，共13页。启示篇：启示篇： （1 1）随着经济的快速发展）随着经济的快速发展，科技水平的提高以及工业化进程的，科技水平的提高以及工业化进程的加快，大规模生产，大量消费，使得加快，大规模生产，大量消费，使得经济中的物流规模日趋庞大和复杂，经济中的物流规模日趋庞大和复杂，传统的物流活动已不适应现代经济发传统的物流活动已不适应现代经济发展的要求，所以要不断完善现代供应展的要求，所以要不断完善现代

6、供应链物流体系，强化效率，增加链物流体系，强化效率，增加(zngji)(zngji)效益，提高客户满意度效益，提高客户满意度。让顾客让顾客(gk)满意满意第7页/共13页第七页，共13页。 （2 2）随着企业自身业务的发展和竞争力的提高，规模）随着企业自身业务的发展和竞争力的提高，规模(gum)(gum)的扩大，业务外包便成为企业发展不可逆的大趋势。的扩大，业务外包便成为企业发展不可逆的大趋势。业务业务(yw)外包外包第8页/共13页第八页，共13页。 业务外包可分担风险；加速业务外包可分担风险；加速(ji s)(ji s)重构优势的形成；减少企业重构优势的形成；减少企业难以管或失控的辅助性业

7、务职能；使用难以管或失控的辅助性业务职能；使用企业不拥有的资源，优化资源配置；降企业不拥有的资源，优化资源配置；降低和控制成本。低和控制成本。 第9页/共13页第九页，共13页。 （3 3）随着现代物流供应链的发展，供应链的缺点也）随着现代物流供应链的发展，供应链的缺点也在显现，之一的涟漪效应。众所周知，涟漪效应带来的后果在显现，之一的涟漪效应。众所周知，涟漪效应带来的后果是严重的：停工待料、囤货、断货、无法准时交货、降低是严重的：停工待料、囤货、断货、无法准时交货、降低(jingd)(jingd)顾客满意度等，这对企业的发展是不利的。所以顾客满意度等，这对企业的发展是不利的。所以企业要及时进行供应链风险评估，削弱甚至避免涟漪效应带企业要及时进行供应链风险评估，削弱甚至避免涟漪效应带来的不利影响。来的不利影响。 第10页/共13页第十页，共13页。成员分工：成员分工： 组长：飞组长：飞 讲解：超讲解：超 讲义制作：波讲义制作：波 材料收集：燚、权、鹏材料收集：燚、权、鹏 文献查阅：伟、钦、滔、阳文献查阅：伟、钦、滔、阳 打酱油：强打酱油：强 本讲义集众人本讲义集众人(zhngrn