公司各部门工作职责

1、oftefres,nthsrigarahasfUhdeplooedtothefire,hasnowenteredthefire,wehavetobe d ，addefedDeemindtoovercomeparal，sismusnoton,heatnodistracinscugtdeveopment,sedupde-lpmet*.bgind-t，,i-II_L.I_ILiILI_I.一.I.1-.-ILd-.I.-LLI_-.一.-.-一.一.-.一I-.LI.一-.L.I 一-.L.II.一一utehgighnnedtogogrrenicobuidig,asIIesentilpolcyins

2、tcar“heSaeOfmatUnCine-cnSr_oneirm.nt*.eui.i-entatnandXaxingaouainsfe*ICologdi.tctonandecnomCrobicbuingpanfrtheCnSUCinof-，s,lopmentmxTowihnewdlopmentconceptm-lueworkaIdcmmadalin,andtaiingcadesin.pement.plen.newdlopmldept.plmetaionIreebigegnnerng,adecewbigeVronme,outofaatllemorehgh,andben.isbeeI,andst

3、iltiemore-ceentl-_IL-.一一.-L.1_1-一._I 一|_._.ble,一b，ln.uterwesin.aa-.ofoconfe*resurecnnevalon,incesethea-us.andsue.nofcldstorage,nobu，fruit,encouragesupportts,afroadndbuhighht,ad-pandavanagetuldeepeigefm,beboudtheasecsceatdviai，ofmecani-obsa-stlctveovaneulaspecsoleingpaiatonithecasnEconomcCrrid,cnsuci

4、n.toguaantesandmpro,JI,-一.I.-I_-.l.ILI-I.一-.II 一.II1II_|I.|_一一.一一.一._.il|,_oemige.err-s,worescopeaaaunit,thecontractmanagementofforestresources,therationalprotectionanduizainofrrsourcs.Iworkailve，towardspolic，aimedfromtheleeoftheSaeFores，-inistrationformulatedregulationstoprotectforestrewonppo-er，ba

5、tetosten_ghenigeologialc-iiailuialedevelopmetreseved,ace,assadswelansandoheaesoffousandeclgicafucionadothermporantegonaeclgicalIll_L-.II-.II-L.I-.III.III_II一sourcesassoonaspossibletoachievelawandregulaintIprectforlstresucesShouldfocusonforestfireprevention.FrI.,Is.bg-I.I*.1-I.lb-.III-.s.II.-b-T.“y.I

6、i*I.y.-3，.-I-.l.-oi-.I-.,.”.i.-.i-.-s.z.”u.i.-.I.1.I.-.T.I.I-.II.m.3I-.-.s.I.-.bs.I-，.-.I.s.I.”b.Ibs.P.SI.”-.-I.-.”.Il-b.-o.-i-.gs.-ss-.I.II.I-I.-.2.-.P.II.I、”.I.-b-I.lI.L.-Ib-.II-.-.、.-.IS.bl-.i.，I|0-.I.-.ol.-1.i.，.I.b.I.-.I.b.，.1011a.I.-I.b.b.、.”.-.-gbg-.-.-.-.I.一.一一-.”.，.-l.s.s.-.-.:t1 一1-s0-.1s-

7、sb。s-.l-.l-.-.b.s-.II.I.bv.M.-.Ib.s.s.-.“、 .:-： :.： *,I：.ra：y，-r;：.-*.-1-.;.，33：-.-:，-.N:-:-2:L.”-:. .*.： .”.”，.:丫:”.-;*:.1，”.-.-,.：*1:=.：.od；：2.“，.-15.：.00：.-：.-，:.-1.：.不.|-.-|1.:-.，.：1of.-.f-.-.IH-.,.，-.”.-II.-.tl-l.i.0-l.”-I.0.-II.b.-.-.2I.i.s.1-.-If.-I.-.，I.ULlo-5 5、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集房地产信息，不断

8、推出各种促销手段和措施。6 6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。7 7、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。市场销售部职责一、负责公司销售转让和合同谈判工作；并根据谈判的情况制订合同。二、负责市场调研，掌握销售行情及需求变化；进行销售策划，价格定位；并负责审批销售方案和销售计划。三、负责拟订各项目的销售合同文本及其相关合同；负责公司销售合同的会签。四、负责公司销售的管理，对销售情况进行汇总。五、负责项目销售的代理公司评价选择工作，监督代理公司的代销工作。六、办理销售许可证、产权等有关手续。七、负责公司法律纠纷及法律事务的处理。八、负责与房地产销售、出让

9、有关的法规及相关信息的收集、整理及沟通。九、挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。与新旧客户保持良好关系，协助客户解决在招商、租售过程中的问题。负责办理招商、租售中的各项手续，做好售后服务工作。协助财务部收取客户需缴交的各项费用。配合其他部门做好客户服务工作。策划部职能1 1、向营销策划中心负责。2 2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。3 3、负责房地产广告的制作及实际操作。4 4、负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。5 5、协同销售部进行物业招商、租售工作。四、工程管理中心（工程总监或副总）1 1、向总经办负责。2 2、参与工程项

10、目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。3 3、根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划。4 4、参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、签订。5 5、加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行。6 6、协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行。总工室职能1 1、向工程管理中心负责。2 2、负责处理和解决各项工程技术问题。3 3、参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作。4 4、参与工程建设成本的分

11、析和控制工作。5 5、参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。6 6、参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。7 7、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。8 8、审批各工程项目施工、组织设计方案。9 9、收编并保管工程项目的全部技术档案。.：.1.；”:，。；r.，.nk：*.7，n0：2：n:i5：jh：.ee-s:“*;”x-“fZtK”.“”.：:：0.i.s-gri-t,.d.tl.1alL.-lial-.-.w.gaCaU-.ille-ttilc.I.”i.ay1-l.ia-.”.”.a-.l_i.t,.I.i.ia.,.al.la.-c.li.L.igw.-.-.-dta一

12、.一.caa-ir.”a-atl.ta.t-i.i-一r.l.la.1-|r.S-.l.I-.rladI-.,-.l.-lIi-.d.-J.-i。-t,.a、r.a-a,adc.rdia.1、acklu-a.d,-uddLrati.-,-.r.accurat.all-i.-.i-llat.lud，.t规划部职责一、负责规划设计、勘察单位的招标选择、确定工作，以及合同的起草、履行合同的审批、签订委托工作，监督合同的履行。二、负责组织规划设计、建筑设计、园林景观设计等方案的评审、确认工作。三、负责规划、设计报批和有关的手续的办理。四、负责组织有关部门进行开发项目总图综合及实施的总体控制工作。五、负

13、责施工图勘察报告的审核，负责发放施工图。六、负责与规划设计有关的咨询，负责与规划设计相关的外部联系和协调，确定相关、:7KO七、参与项目的可行性研究工作，提供与规划设计相关的可研资料。八、负责收集规划设计有关的法律法规及市场变化的信息并及时沟通。九、负责完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合。项目经理部职责一、对开发建设项目施工阶段的进度、工期和质量以及竣工交用前的相关工作负全面责任。1 1 . .负责施工现场开工的准备工作以及与外部的协调工作。2 2 . .负责审核施工图并上报审核意见。3 3 . .负责组织设计交底和技术洽商的签审。4 4 . .负责项目质量计划的编写和实施工作。5

14、5 . .负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控。6 6 . .负责对承建商采购的物资进行质量的监督和控制。7 7 . .负责组织召开施工阶段工作协调会，对施工过程中出现的问题进行协商。8 8 . .负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续。二、负责开发项目建安成本的控制工作。1 1 . .负责根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款。2 2 . .负责对发生的经济洽商进行核实和签认。3 3 . .负责审核与项目施工阶段相关费用的支出。4 4 . .参与工程项目的竣工决算工作。三、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。1 1 . .配合项目开发部做好

15、征地、拆迁工作。2 2 . .配合规划部门做好规划、设计、勘察测绘的委托工作。3 3 . .配合招标领导小组和工程招标部做好设备、材料和工程招标工作。4 4 . .配合财务计划部办理开工审批，并提供各项基础资料。5 5 . .配合资产管理部做好产品及配套设施的交接验收；配合销售市场部做好向用户的交用。6 6 . .配合市政工程部做好市政工程的竣工验收和移交工作。7 7 . .配合办公室做好与质量管理体系相关的工作。四、负责开发建设项目销售计划的编制和执行。五、完成领导交办的其他工作。工程部职能1 1、向工程管理中心负责。2 2、负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。3 3、负责

16、严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益。!.!._.-*-.2*-I-.tad-mtcm-ss.tTeFl.-.I-I,d-k-t-a”*-n-IHy,m-etlerii-c-yi“-”rc-Hi-.i-一-u.let-ITia.tiI-tI.“i-i-aidi.cc.-r.-.”-，.-.-.ut.i.”.-t.”ul.-tr_0-ait.”.c.-、-,t.tl.*.一tla.lah-I.l.-on.h.ni”.-.I-fi.-h-I-1n.in.dI-.-.“.no-.Ih-n.n-in-.id.To.pp.-I-.-I.on.3,.-l.o.I

17、-n_on.np.t-.,.”.-pipi-nn-“U,l-.nun-I.1.To.-.-Io.-.”-II-n-lIon.ipl.fi-.n-p.-n.n-I.n-.-on.-n-Io.-I-.in-IPno.o.Io”.p-In-.-.nIIl.-oni-n-”,IoIh-n-gin-of-h.(i.-nfi-nn-.P.-I-Ih.I-、”.-pnoVn-i.nin-.I.,.-.-Ih-ll.o.o.iV.-nl.M-.in.-o.pLl.”.d-.I-i.I.-.-I.fi.i.I.g.I.-c.f-.c.Lgigw.-.-dI.一.一.一“I.c.l-pi.p.i-.-.II.I.

18、Ht-il.，0.一，Lp.SI.*-I.pi.0.“i.I.XX.-g.dL-.f“. -IiI.dl.kigI.Ipi.c.-I.-l.wlI.I-.ii.d.I.-Lii.-.、，IiVkI.-1-pi.c-.-.I.I-.iI.dI-.I.-.l.-lIi-I.Lldc.-ci. -iiy-.”i.c.idi.iv.-:.d.-Lg.-I：iv-.I.MddLi.Ii.-.-p.i.ccLi.I.pi.f.-i.llL-i.-.t.I.-.diL-.d.i.6 6、解决装修工程中的各项工程技术问题. .7 7、收编并保管工程项目的全部技术档案。预决算部职能1 1、向工程管理中心负责。2

19、 2、负责工程预结算书的编制工作。3 3、参与工程施工合同的编写工作。4 4、协助财务部审议工程付款情况。5 5、参与工程验收，并对工程适时进行预决算工作。设计部职能1 1、向工程管理中心负责。2 2、参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。3 3、参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑成本控制、估测工作。4 4、负责楼宇室内、外主要建筑材料的规格、品牌等的选用、确定工作。密切与预算造价部配合。5 5、收集房地产、楼宇的市场调研成果，销售策划等部门反馈资料，做好与相应部门的交流工作。6 6、组织本部门人员承担一个土

20、建设计室的完整图纸生产工作。做好与总工室的工作配合和设计挂靠单位的衔接工作。7 7、负责设计室对工地的服务、跟踪工作，参与图纸会审工作。8 8、与设计合作公司的交流、配合工作。9 9、完成其他工作。五、企业管理中心1 1、向总经办负责。2 2、协助总经办管理开发部、人事行政部、财务部、物业管理部的具体工作和事务。3 3、负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。4 4、负责资金计划、资金调度和控制管理。项目拓展部职能1 1、各综合管理中心负责2 2、负责项目的开发。3 3、负责对公司项目的立项、申报。4 4、负责土地的规划、征用开发和管理。5 5、负责办理土地证、房地产证、销售证等各类证

21、件。6 6、协助做好前期工程的服务工作。7 7、协助办理企业注册等各项审批工作。8 8、协调好与相关 go-vern-mentgo-vern-ment 部门的关系项目开发部职责一、根据集团公司的发展规划和部署，寻找相应的开发项目，进行项目储备。1 1 . .负责通过土地交易市场获得投资开发和土地使用权。2 2 . .负责经市政府批准采取协议出让方式获取投资开发和土地使用权。二、负责对拟开项目的可行性论证。实地勘察，收集信息和资料，组织编写可研报告,为集团项目投资开发提供决策依据。三、负责收集与土地开发有关的法律、法规的变化信息，把握土地开发市场动态，并及时沟通。一#.m.-.-i.gri,.一

22、*”.：.：;-.:：*:，”.，：-.jv.s*n:.：;，：-.ra：y，r:;:-*-，”，:.:：.:，：m.Y&”:r:：”-*.：:“.3.”.:：+-zw.ccHvm-.:-4=：=.-P.-i_l四、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。五、负责拆迁工作的管理。六、负责市政代征地的征用及手续的办理。人事行政部职能1 1、向综合管理中心负责。2 2、编写制定公司人事行政管理制度。3 3、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。4 4、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。5 5、协调并支持、配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作。6 6、协调配合公司各部对人事

23、、行政方面工作的支持。7 7、组织、统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。8 8、组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿感。9 9、依时计划统计向公司呈报各项人事、行政工作月、季、年报表给公司决策参考。1010、制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控。1111、配合支持公司对外人事、行政事务工作。1212、做好员工到任、离职的交接工作，保证各个岗位的工作衔接正常。1313、公司的各种规章制度的落实和执行。1414、整理建立公司的档案，统一公司的公文格式1515、对外协调好 go-vern-mentgo-vern-ment 劳动管理部门的关系。1616、负责日常的接待工作。财务

24、部职能1 1、向综合管理中心负责。2 2、遵守财务纪律，建立和健全各项财务管理制度。3 3、抓好各项应收款项的核算的工作，督促经办部门限期清理。4 4、负责对各项经济合同及维护保养项目进行议及审定5 5、按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作6 6、执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工工资、奖金。7 7、严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保管、使用及回8 8、编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案9 9、拟定各项财务计划，提供财务分析报告呈总经办。物业管理部职能1 1、向总经办负责。2 2、起草、制订有关项目公司物业发

25、展的各项策划方案，呈报主管副总经理。3 3、协助制定有关公司的物业管理发展战略。4 4、负责协助对本项目公司所有物业维护保养项目可行性研究工作。5 5、协调所属各部门的工作关系以及与 go-vern-mentgo-vern-ment 相关职能部门的公共关系。6 6、协助主管副总经理审核本项目公司物业的维护保养项目的预算案。7 7、协助主管副总经理适时主持例会及对外接待事宜。8 8、协助主管副总经理做好年度、季度、月度物业维护保养报表及费用支出预算的审核与控制。协助主管总经理处理各种突发及投诉事件。办公室职责9 9、六一、负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的

26、协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。二、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下的协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。二、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。三、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。四、负责公司对外宣传和联络，拓展公关业务，促进公司与各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。五、负责公司印章的管理，企业法人营业执照的管理、企业法人代码的管理和公司资质等级的管理工作。六、负责公司的安全保卫、综合治理、消防等工作，贯彻落实各级 go-vern-mentgo-vern-ment 有关指示精神，组织宣传检查工作。七、负责信访接待、协调处理工作。八、负责公司计算机管理调试、维修维护工作和网络服务、电子信箱使用维