合同风险分析

1、工程项目物流管理经济与管理学院物资分析预拌混凝土是指在工厂集中搅拌然后按照需求时间运送到建筑工地的混凝土，通常预拌混凝土区别于传统混凝土主要将成品混凝土直接送往建筑工地。预拌混凝土因其大规模作业相较于传统混凝土具有节省耗材符合可持续发展的策略。建筑工地提前一天讲所需混凝土数量质量时间告知供应商，供应商满足需方要求将成品混凝土交付需方使用。因其预拌混凝土需要将成品混凝土直接运送到建筑工地所以相较于传统混凝土成本略大。合同特点（1）预拌混凝土采购合同是以转移物资所有权为目的物资采购合同，甲乙两方可根据合同合作根据。（2）因混凝土的强度等级、数量、坍落度、浇筑部位、浇筑方式等商品属性不同所以合同中明

2、确明确列出了供方所需提供的混凝土的要求（3）建筑工地中所需混凝土种类众多根据混凝土采购规模运输方式混凝土种类给定不同的价格，需方取得合同约定的混凝土，必须支付相应的价款。（4）预拌混凝土采购合同是双务、有偿合同。双方互负一定义务，供货人应当保质、保量、按期交付合同订购的混凝土，需方应当按合同约定的条件接收货物并及时支付货款。（5）预拌混凝土采购合同是诺成合同。除了法律有特殊规定的情况外，供需方在合同上签字盖章合同即成立，并不以实物的交付为合同成立的条件，即：供需方在合同签订后必需其义务。关键条款列表1、需方可对供方提供的混凝土量进行随机抽验，抽验费用由需方承担。如同一批次抽验的数量不少于2车，

3、且平均欠量大于竺时，供方应按该次抽验的总欠的2倍数额赔偿并负责该批次抽验费用。2、需方应在浇筑混凝土的1天前，以提交订货单或其他有效方式将所需混凝土的强度等级、数量、坍落度、浇筑部位、浇筑方式、交货地点及其他有关要求通知供方；如遇需方不可预见的情况造成混凝土浇筑时间临时改变的，需方应及时通知供方。3、混凝土搅拌车到达工地后，需方应在30分钟内办完查验交接手续，并安排在90分钟内卸料完毕。4、供应商应建立健全质量保证体系，严格按国家标准和规范组织生产，根据合同和需方通知要求，保质、保量、按时完成混凝土生产供应任务。水泥采用蒙西水泥，其它材料需方检验合格。配合比经需方验证后，不可随意调整，调整应提

4、前8天通知需方。5、如需方有不按合同约定支付货款等违约行为，供方应积极进行协商。如协商未果，可在提前丄丄天书面通知需方的情况下，停止向需方供应混凝土。6、供方根据需方签认的发货单每月一次编制结算表，并提供给需方，由需方在结算表上盖章确认数量及金额。如有异议，需方应在£天内提出，否则视为认可。条款风险评估一、对于需方，为保证抽检的真实有效性，抽检数量应该不少于3车，这样才能有代表性。如果只抽检两车混凝土容易造成抽检不具有代表性，从而引起纠纷。对于供方，只抽检两车混凝土供方就能尽早交接货物，货物的各种风险就转移到了需方。据GB/14902-2003预拌混凝土国家标准8.3条，平均抽检欠量

5、小于等于2%为合理范围，合同中规定为3%,对于供方来说无疑是好处，他们可以稍微放松对于运输途中损耗的监控。对于需方来说则可能造成需方的损失。工程项目中材料费用占40%-60%，3%的运输损耗范围将会增加总的材料费用，使得工程的利润减少。二、甲方提前1天的时间以提交订货单或其他有效方式将所需混凝土的强度等级、数量、坍落度、浇筑部位、浇筑方式、交货地点及其他有关要求通知供方，按此条款，需方可以更加灵活的依据自身要求让供方提供混凝土，但同时对于供方就可能出现缺少反应时间无法及时准备需防所的预拌混凝土。此种情况下会造成工程人力和机器闲置，工程工期延误。大多数的预拌混凝土购销合同规定提前三天通知供方，这

6、样对于供方来说，有足够时间准备货物。三、由于混凝土本身的特性，若是无法在一定的时间内完成交接查验手续则混凝土就会失效，因此依据GB/14902-2003预拌混凝土国家标准，交货检验混凝土试样的采取及坍落度试验应在混凝土运到交货地点时开始算起20min内完成。因此验收查验的实践应控制为20min。另外，混凝土卸料应该在60min内完成。防止混凝土失效。本合同规定甲方检验时间为30min，这样的规定相对于国家标准显得略长，就可能造成检验完成后发现混凝土的效果减弱甚至失效。除此之外，过长的检验时间耗费过多的人力和物力也不是恰当的行为。其次，混凝土的卸料时间为90分钟容易造成混凝土失效和卸料相关人员偷

7、懒，不利于监督和工程的高效运作。对于供方，过长的检验和卸料实践会影响相关的人员工作。四、供方风险：供应商应建立了健全质量保证体系，严格按国家标准和规范五、六、组织生产，根据合同和需方通知要求，保质、保量、按时完成混凝土生产供应任务后，供方将花费大的力气，对供方的经济压力较大。若需方对供方的服务不满，并拒绝接受供方的供应，从而使供方遭到损失。当水泥采用蒙西水泥，其它材料需需方检验合格。而需方对供方进行刁难，供方将蒙受损失。配合比经需方验证后，不可随意调整。使得供方的生产受到限制，对市场的变化将不能作出较好的反应，从而失去获利的机会。需方风险：配合比经需方验证后，不可随意调整，调整应提前8天通知需

8、方。而供方将配合比改变后，并未告知需方，需方如果使用后，将对需方的工程造成不确定的影响，对需方的工作造成影响。而供方将配合比改变后，未提前8天通知需方。使得需方的工程及进度造成大的影响。本条款规定了需方违约，供方寻求协商未果后，采取行动的时间。对需方来说，15天的空当足够需方寻求替代的方案，能够从容的解决问题并继续工程，但对于施工方的声誉存在巨大的损害，条款有明显的偏向性，其他材料供应商可能因为过于苛刻的合同条款而对需方产生误解、望而却步，这对于需方以后再寻找供应商存在风险。对于供方来说，15天仍需要向需方供应混凝土而收不到货款，因此这对于供方十分不公平，可能这15天的混凝土损失无法再之后的纠

9、纷中解决。因此供方应谨慎考虑，与甲方讨论本条款。供方风险：1、供方根据需方签认的发货单每月一次编制结算表，并提供给需方，由需方在结算表上盖章确认数量及金额。当需方签认的发货遗失时，供方将失去获得账款的机会。2、供方不得拒绝供应小批量商品混凝土。当需求方小批量商品混凝土需求较多时，供方很大的风险会出现亏损。3、支付方式：货款当年支付75%，其余部分次年付清。条款中没有具体明确支付的最后期限，不利于供方收款需方风险：1、供方根据需方签认的发货单每月一次编制结算表，并提供给需方，由需方在结算表上盖章确认数量及金额。当供方对需方签认的发货单进行伪造，需方将会有一定的经济损失。2、按需方通知已运至施工场

10、地的混凝土，其损失由需方承担。当这批混凝土还没签收，只要到工地风险就划分给了需求方，这一条款会给需求方带来更大责任和风险。七、整体风险分析1 、供货期间价格不宜调整，如需调整双方可协商调整混凝土供应价格，签订补充协议。这一条款给双反都带来了风险，当市场价格波动较大，会导致交易双方存在就价格存在严重分歧。价格的波动总是对一方有利的，即使条款中写到可以协商签订补充协议，但也很难达到一致。2 、提请当地仲裁委员会仲裁；如果经当地仲裁委员会仲裁无效，再向人民法院起诉。在这一条款中仲裁结果缺乏强制性，对双方都没有强制性约束，再诉讼到法院将会增加诉讼成本。3 、一方要求解除合同的，应以书面形式向对方发出解除合同的通知，并在发出通知前10天告知对方，通知到达对方时合同解除。这一条款使合约双方都可直接单方面解除合同，使合同对当事双方的约束性不强，这样会造成合同无法有效的实施执行。4 、合同解除后，有