地板采暖施工方案

1、地板采暖施工方案第一部分工程概况第一章编制依据与说明第二章工程概况第二部分施工组织设计一、施工准备与组织机构二、安装施工第三部分施工管理一、质量保证措施二、成品保护措施三、中间验收与竣工验收四、交工后注意事项五、技术管理措施六、安全消防措施七、环保、文明施工第一部分工程概况第一章编制依据与说明一、编制依据1、贵隆康城住宅小区施工图2、地面辐射供暖技术规程(JGJ142-2004)3、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)4、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)5、建筑施工安全检查标准JGJ59-99)6、施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-

2、2005)7、建筑采暖与煤气工程质量验收评定标准(GBJ302-88)8、建筑安装工程资料管理规程(DBJ01-51-2000)二、编制说明依据施工图纸，在采暖工程施工规范和给排水施工规范为原则的基础上，针对工程的实际情况编制施工组织设计，合理安排施工，确保工程的质量及进度。第二章工程概况一、工程概况：本工程为贵隆康城住宅小区楼，给排水工程包括：给水管道采用PP-R管材，用户每户设水表，给水阀门采用铜球阀。排水管道采用PVC双向螺旋管，排水管每层设伸缩节、阻燃环；地暖工程包括：分水器的安装、苯板、反射膜的铺设，地暖管线敷设和固定，地暖系统隐藏前后的水压试验、调试、验收。二、工程特点：1、甲方负

3、责提供设计地板采暖施工图纸。2、乙方负责上述工程范围内的低温地热采暖系统工程的安装施工。3、本工程包工不包料。4、低温地热采暖安装工程可能与电气、门窗安装等施工有交叉，要求各方密切配合，以确保工程质量和施工效率。三、工程所用材料简介：物资名称规格型号材质数量地暖管20*2.0聚丁烯M分集水器DN25-20铜镀镍套聚苯乙烯保温板20Kg-20/30mm聚苯乙烯M3钢丝网2-100*100低碳钢丝M2铝箔50g/M无纺布基M2四、本施工方案中，提供原始地面至面层部断面图管线平面图。第二部分施工组织设计第一章施工准备与组织机构一、施工准备工作施工准备工作具体分甲方的施工准备工作和乙方的施工准备，是工

4、程顺利施工的基础。（一）、甲方的施工准备工作：为保证工程质量和施工进度，甲方负责提供的符合低温地热采暖施工要求的作业面须经监理验收后方可交付乙方施工；同时要求在乙方进场前至少提供本次施工量50%的工作量，以满足乙方施工根进度的要求，以免造成停工、窝工等现象，具体条款如下：1、对乙方提供施工图，组织有关工种进行会议、技术交底、以便于统一协作施工。2、提供低温地板采暖施工所要求的作业面，具体内容如下：2.1地面防水工程施工完毕并以通过验收。2.2室内低温地热采暖地面（找平层）的平整度要求正负误差在10mm以内，如平整度不合格，应由土建用适当方法找平，不能用松散沙粒找平。找平层应保持干燥。完成施工垃

5、圾清扫。2.3提供或满足地面采暖施工的标高要求的工作面。2.4地面必须清理干净，侧墙与地面夹角成直角。二、组织机构与劳动力安排（一）、组织机构：1、项目经理（1）确定项目管理组织机构的构成并配备人员，明确有关人员的职责，全面组织项目经理部开展工作。（2）与建设单位、总包单位工程管理部门保持经常接触，随时解决施工过程中出现的各种问题。3）全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配资源。（4）组织实施质量管理体系。（5）重点抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完工。（6）抓好内部的基础管理。2、技术负责人（1）在项目经理领导下，进行质量职能分配，落实质量责

6、任制。（2）审核施工组织与施工方案，并协调技术质量问题。（3）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。（4）组织工程技术人员对规范、规程等的学习，做到一切工作严格按规范要求实施。（5）对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格的坚决退货。（6）做好各专业的技术管理、方案编制等工作。3、施工员（1）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。（2）监督并组织执行试验工作。（3）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。（4）负责处理和协调劳动力使用，合理调配材料、设备机具等，使工程有组织按计划进行。（5）实施作业过程中

7、的施工指导。（6）随工程实际情况及总包单位的要求不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。（7）负责不同阶段施工场地和临时堆放场地与总包单位的协调与管理，有序地组织各种材料和设备的运输、堆放等工作。（8）负责工程项目施工日志的记录工作。4、质检员（1）按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。（2）对施工全过程进行质量控制，对不合格施工坚决不予放行，等其进行整改后再行检查验收。（3）对工程做检验，独立行使施工过程中的质量监督权力。5、安全员（1）负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、环保等文明施工管理工作。（2）强化工地施工的环保意识，积极配合总包单位做好对城市环

8、保有影响的工程的有效保护措施。（3）监督各施工作业队开展安全教育工作，做好工程技术安全交底工作。6、材料员（1）具体实施项目材料、设备的采购及执行的具体实施。（2）根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。（3）负责材料设备的核实与工程款的核对。（二）、劳动力安排由于本工程地热采暖配置简单，且配合总承包单位施工进度进行施工，因此施工将会分一个阶段进行，总体布署为：6人为整体一组，根据进度计划，合理组织人员进行施工。第二章安装施工一、施工方法（一）、施工工艺流程图：具备施工条件f材料进场f材料报验f检查作业面f安装分水器f敷设苯板、敷设反射膜f交联管环路敷设f连接分水器f设置伸缩套管f安装压

9、力表f气压严密度强度试验f中间验收f回填混凝土f二次气压检查f施工交工验收会签f工程竣工验收（二）、安装施工方法1）、清理地面地面临时更改电管已施工完毕且不高于结构地面20mm；将侧墙与地面夹角清理干净，地面平整达到施工要求，清除临时支架、吊装点。2) 、铺设边角保温(1) 边角保温高70mm，厚10mm/20mm；室内内墙采用10mm厚边角保温，与室外相连接的侧墙铺设20mm厚，采用板刷粘401胶进行粘贴，不得出现裂缝现象。(2) 铺设时必须水平对齐，遇有其他管线穿墙时就其形状裁开，阴角、阳角处不应完全断开应保留一部分，对齐后粘贴。3) 、绝热层铺设(1) 按铺设区域长、宽对应铺设保温板，边

10、角必须对齐，如遇板或墙成直角时应就其形状裁剪拼齐；(2) 不得将小块铺设在边缘区域，且特别注意不得将苯板裁得过小，在支管或其他管线的管与管之间时，可适当采用小块拼铺。(3) 板与板的接缝不得大于2mm。(4) 铝箔层按房间形状纵向铺设，端头处应裁齐；必须对齐铝箔上的尺寸线。(5) 铝箔搭接处为10mm，并采用透明胶带粘牢。4) 、钢丝网铺设(1) 铺设于绝热层上钢丝网应平整，对齐网格。不规则处用铁钳按所需形状剪出。(2) 相临钢丝网用塑料扎带绑扎牢固，使之成为一个整体，将局部上翘钢丝网用钢钉固定于地面上。(3) 钢网不得重叠以防止超高。5) 、地暖管铺设(1) 地暖管按设计施工图纸标定的管间距

11、、长度及走向敷设，加热管保持水平，不得出现“死折”及横向扭曲。(2) 管材弯曲半径不得大于300mm,不得小于200mm,管间距误差不得大于10mm。(3) 用塑料扎带将加热管固定在钢丝网的网格结点处,间距为：直管处不大于600mm，弯曲处不大于300mm。(4) 加热管与分(集)水器连接时要压紧,紧固时阀门与支杠连接处应采用专用呆板手反向用力回应,以防止连接处开胶松动。(5) 弯管器安装前应将地暖管先进行弯曲以减少反弹力,且安装后应垂直于地面,不得超过分水器的正投影面。(6) 出地面的地暖管应全部套好波纹管，直至管间距大于100mm后。(7) 地暖管铺设应特别注意供水管段先铺设靠近外墙侧且加

12、密。6) 、分(集)水器安装(1) 将分(集)水器水平安装于图纸指定位置,分水器在上,集水器在下间距200mm；集水器中心距地面高度不小于300mm。(2) 采用4个M6*100膨胀螺栓固定，后背板应距墙预留30mm。7) 、水压试验(1) 水压试验以每套分(集)水器为单位。(2) 采用外接水源对分集水器管路进行水冲洗，在集水器的一端用管线连接至户内下水处。时间不得少于1min，直至目测管内无任何杂物、出水口水颜色与入水一致为合格，并将所有管线中空气排出，注满水，关闭支管阀门。(3) 用手动泵缓慢升压至0.8Mpa,升压过程中随时观察与检查是否有渗漏现象，升压时间不少于15min，当升至0.8

13、Mpa时，停止升压，并关闭所有阀门。1小时后压力降小于0.05Mpa,作外观检查各接口处无渗漏为合格。(4) 泄压到工作压力0.6Mpa，并保持进行混凝土回填工作。(5) 混凝土回填前应对二层赛时预留部分参照固定建筑物进行排尺测量，并拍照存留，同时在图纸上准确标明地采暖的铺设位置，供赛后部局调整用(6) 待23天地面可以上人时，系统进行检查并做二次压力试验，合格后将替代分集水器拆除，并逐个将地暖管口采用胶带封堵。8) 、伸缩节安装、监督回填混凝土(1) 按施工图纸所示位置安装伸缩节波纹套管，每根长度为250mm，采用塑料绑扎带固定牢固。(2) 过门口处及面积超过30平方米或长度超过6m的房间依

14、照整体布置规则的原则加装伸缩节波纹套管。(3) 指定专人进行现场巡视及监督回填混凝土的全过程，伸缩缝由土建方填加，采用宽10mm，高15mm的U型塑料条在回填时按伸缩节的位置加入。(4) 对混凝土回填要求运输必须采用木质无尖锐物体材料铺设通道，且在地暖管之间空隙处采用30mm高的木方支撑通道，不得使铺设通道材料与地暖管直接接触。(5) 挂“地暖施工警示牌”于回填工作面的醒目位置。二、施工进度施工进度计划依据：1、依据我公司的施工经验制定。2、依据甲方、总包单位按施工组织设计要求所提供的低温地热采暖施工条件定制。3、除未可预见的工地停电、停水、其他工种对我方施工材料成品造成损坏而影响进度的情况和

15、其它不合理因素及不可抗力因素以外，本进度计划对于其它正常的不可预见因素已做了相应的考虑。4、严格按工程合同履行施工进度计划。三、土建配合要点1、敷设地暖前要求地面平整。楼板距水平线标高不大于2cm,综合布线管等管线只允许重点穿过地板保暖层，或敷设地暖保温层以下。2、管线穿墙部位，土建应预先留洞孔，穿越卫生间时应做防水套管。3、压力试验时，应及时回填混凝土。4、回填混凝土后，其他施工单位严禁在采暖地板上打洞、钻孔和重载。5、回填混凝土时，土建负责将钢丝网、伸缩缝布好后填充整齐。第三部分施工管理第一章质量保证措施一、建立行之有效的施工质量保证体系施工技术质量保证体系技术反馈f技术培训技术交底技术员

16、f施工队技术负责人f施工人员工程技术总监!工程质检质量检察员f施工队质检员f班组质检员监督质检组织验收质量反馈资料收集二、质量保证措施(1) 进场前，项目经理、技术负责人、施工队长对全体施工人员进行劳动纪律、职业道德教育、专业技术、工程质量、施工纪律的集训，针对本项工程的特殊性，强调技术质量要求、强调施工工艺和施工程序，强调施工纪律。(2) 施工队长现场办公，做到施工现场24小时负责制，确保指挥灵、管理严、施工快、质量优。(3) 现场技术负责人配合施工人员严格按照设计图纸和地暖工程质量标准，组织现场施工。(4) 施工现场技术负责人及施工员，对地暖施工工艺、施工技术、每道工序、每个环节严格把关，

17、不允许因施工人员个人素质差异而影响整体施工质量。对甲方要求的技术变更事项或施工中临时出现的技术问题，及时与甲方现场代表、监理公司及本公司设计人员沟通，快速做出反应和处理意见，做到解决问题不过夜。(5) 施工现场设专职质量监督检验员，每时每刻巡回对各班组施工质量进行检查。严禁违规施工，严禁偷工减料，杜绝任何可能出现的质量隐患。(6) 施工所用主、辅材料(如：PB管、保温板、无纺布铝箔、分水器、管件、阀门等)进场前，必须由材料监理工程师严格把关，进场材料必须有质检报告，产品合格证。第二章成品保护措施1、进场管材及管件保持出厂包装，存放在通风良好的库房内，不得露天存放，防止阳光直射，远离火源，并避免

18、油污。管材摆放要分项按编号排放整齐，用方木垫好，堆置高度不大于1.5m，并应防止脚踏、物砸。2、地暖管敷设好后及时进行试压，并及时浇注垫层，垫层施工时管道确保0.6Mpa压力，注意不能踏压地暖管，不能使用振捣器。3、施工完毕后，确有损坏，需增设接头，应先报请建设单位或监理工程师，已批准后方可实施，做好密封，在竣工图上标示清除，记录归档。4、地面上敷设的电线管、采暖管、电气等应设保护措施。5、不得在做好的地面上堆放杂物。6、地面养护期间不准上人，其他工种不得进入操作，养护期过后也要注意成品保护。第三章中间验收与竣工1、中间验收是从铺设复合保温层起到供暖管铺设和分集水器安装完毕进行试压止，由施工单

19、位会同甲方、监理公司等有关单位进行。2、竣工验收应由主管单位组织施工、监理、建设和有关单位联合进行。竣工验收应具备施工图、竣工图和设计变更文件以及主要材料、制品和配件的验收。(1)验收前进行气压实验：打压泵缓慢升压，升压时间不得少于15min当达到0.8Mpa后，稳压1小时，再补压至规定压力值，1小时内的压力降不超过0.05Mpa无渗漏为合格。(2)交工前进行通暖调试：具备供热条件的，调试可在竣工验收后现场进行；不具备供热条件的，可延期调试。调试工作须在甲方配合下进行。调试通暖应缓慢升温，先供应25°C30°C热水，24小时后逐步升温，每24小时升温5C,直至设计水温。通暖

20、达到设计水温后应再运行24小时，并调节每一环路水温达到设计温度。(3) 验收至少应达到下列标准：1) 工程质量符合设计要求及地面辐射供暖技术规程(JGJ142-2004)2) 填充层表面无裂缝3) 管道及管件无渗漏4) 阀门开启灵活，关闭严密(4) 报审竣工文件：1) 施工图、竣工图和设计变更文件2) 主材、辅材的产品合格证及检验单3) 中间验收记录和试压、冲洗记录4) 工程质量检验记录5) 通暖调试记录第四章交工后注意事项装修过程中，对地暖系统设备采取有效保护。地暖系统严禁自行拆除和改动。地板采暖区，严禁在地面结构上打洞、打凿破坏地面。1、234512345678、地暖区地面不得承受2t/m

21、?以上的荷载及0.2Kg/cm2的压强。属人为破坏，不在免费保修范围，维修照常进行，但酌情优惠收费。第五章技术管理措施项目设专人负责图纸的收发。确保图纸发放及时，施工有关资料保存完整。项目负责人应加强对施工人员的技术、质量教育工作，提高技术管理意识，做到技术先行。项目负责人组织有关人员进行图纸会审，并作好记录。参加设计交底，提出问题，做好详细记录。项目技术负责人组织有关人员进行施工方案的编制工作。施工方案应切实可行。项目部应根据实际情况分系统、分部位的编制技术交底，根据土建施工进度，做好专业施工部署，做到不因技术问题拖延工期，并认真向班组下达，落实到人。施工过程中，施工队长应及时办理“设计变更洽商记录”，洽商应内容详尽用词准确，日期及各方签字齐全，不得先干后洽。施工中做好自检，发现问题及时纠正、解决，决不留下质量隐患。自检合格后组织有关部门进行检查，