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文档简介

1、私募股权融资商业企划书(大纲)一、 标题页把公司产品的一幅彩色图片放在首页。但需要留出足够的版面排列以下内容。(一) 公司名称(二) 注册年月、注册资本(三) 公司性质(四) 公司地址(五) 融资负责人姓名(六) 职务(七) 电话(八) 传真(九) 电子邮件(十) 公司主页(十一)报告机密等级二、 目录初步商业企划书后,请注意确认目录页码同内容一致性。三、 执行摘要( 简要说明,篇幅在两页以内 )(一) 公司概况1、成立日期2、从事行业3、公司合法成立的形式4、出资所有权构成5、主要办公地点(二) 业务1、描述产品(服务)及期望达到的产值。2、近期的销售额、盈亏分析,期望完成的产值、税前利润及

2、完成时间。3、管理团队简述管理团队成员组成及各领域内的经验。4、营销概述5、资金需求四、 公司概述1、愿景目标2、公司成立时间3、描述你的产品或服务4、公司的战略合作伙伴及保持与战略伙伴的关系5、与供应商的关系五、 行业分析(一) 行业简述行业的历史发展及现状(二) 客户分析简述客户类型、客户数量、客户地理分布等(三) 原材料的供应(四) 替代产品(五) 结论进入时机与成功因素六、 产品与风险(一) 产品介绍产品研发历史、技术规格及实践证明(二) 产量目标目前产品产量及公司的销售预测与预测依据(三) 运作流程和功能设置产品的制作过程、工艺流程及产品的功能与应用(四) 劳动力需求(五) 研发(六

3、) 物流管理(七) 原材料及设备的供应和采购(八) 质量控制(九) 产量计划七、 竞争分析1、描述你在产品、管理、价格、财务计划上的核心竞争力2、 我们的竞争对手产品替代品的竞争对手。(给出你的每一个竞争对手的详细分析,要很详细)。竞争对手的情况,包括市场占有率,增长率,以及未来增长空间,品牌效应等等。3、你和你的竞争对手是否采用了相同的商务渠道?4、公司产品本身的竞争优势。八、 市场和商务战略分析(一) 市场分析(二) 定义目标市场(三) 市场环节(四) 市场营销1、营销计划2、市场定位3、价格4、商务渠道5、列举你的成功案例并作相应说明九、 风险与机遇(一) 创业风险1、我们成长过程中所遇

4、到的主要问题及所面临的挑战2、企业的弱点的评估3、应急计划4、新技术(二) 机遇十、 管理团队与所有权(一) 管理1、公司类型2、结构3、管理者职责和简历4、员工(二) 所有权结构姓名股权比重:A、B、(三)专业机构财务公司、法律顾问、其他咨询机构(三) 其他指导十一、资金需求(一) 需求量1、金额2、时间3、资金类型4、资金来源(二) 资本金的使用1、完善发展2、购买设备3、运营资金十二、财务计划(一) 损益预估表(二) 现金流预测(三) 资产负债估算表(四) 盈亏平衡分析(五) 资金的来源和运用请对下列问题以论述的方式进行分析问题一:行业分析中的关健问题1、在过去 5 年中该行业的销售总额?2、该行业预计增长率?3、在过去三年中,该行业有多少新加入公司?4、最接近的竞争者是谁?5、该行业最近有什么新产品?6、你的企业如何经营才能超过竞争者?7、你的每个重要竞争者的销售额是在增长、减少还是持平?8、你的主要竞争者的优势和劣势是什么?9、你的客户的特点?10、你的客户与你的竞争者的客户有什么区别?问题二:风险企业分析中的关键问题1、产品的具体描述,包括专利、版权、商标的情况。2、企业的运营需要什么额外的技能和人员?3、途述个人资料,如教育程度,年龄、工作经验等。4、到目前为止有什么开发工作已经完成?问题三:组织计划关键问题1、组织的所有制形式是什么?2

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