项目管理计划--PMP

1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXX项目项目管理计划 （PMP）当前版本:<V1.4>提交日期：<200X年XX月XX日>文档状态:<完成>/<未完成>专心-专注-专业文档信息项目名称XXXXXX项目标题XXXXXXXX项目项目管理计划类别文档子类别项目管理摘要范例: “描述项目概况，项目合同承诺，项目实施计划，组织结构，项目依赖，项目财务，风险管理，以及管理控制。”当前版本VX.X开始日期200X年XX月XX日作者XXX文档拥有者XXXXXXXX送交人员XXXXXXX Project QA文件<XXX_PMP.doc> - <文

2、件类型：Microsft Word >修改历史版 本 号日期修改人审阅人摘要V1.0V1.1V1.2V1.3V1.4目 录1. 项目概要 (Project Overview)1.1 项目目的 (Project Objective)描述项目目标本项目是XXX价格合同。1.2 项目摘要 (Project Description)§ 简述本项目需完成的主要工作1§ 简述本项目需完成的主要工作2§ § 简述本项目需完成的主要工作N1.3 参考文档文档名称文件名称版本号备注2. 合同承诺 (Contract Commitment)2.1 合同基线 (Base

3、line)简述合同基线。详细的项目内容请参见项目工作说明书。本项目是XX价格合同。项目里程点支付内容1.2.3.2.2 任务 (Tasks)以下是本项目中主要的工作任务：l 工作任务1；l 工作任务2；l 工作任务3；l 工作任务4；l 工作任务5；l 工作任务6；l ;l 工作任务N；l项目关键检查点及其提交件：项目关键检查点递交件2.3 项目提交件 (Deliverables)l 提交件1；l 提交件2；l ；l 提交件N。2.4 项目完成标志 (Acceptance)精确完整叙述本项目的完成标志2.5 术语与条件 (Items and Conditions)XXXXX标准。3. 项目计划

4、 (Project Schedule)3.1 计划概要 (Summary Schedule)本项目计划是基于以下假设：l 假设1；l 假设2 l 假设N。任务号任务名称持续时间起始时间结束时间123456789101112131415163.2 详细计划 (WBS)任务名称工期开始日期结束日期前置资源名称3.3 项目提交件计划安排 (Plan for Deliverable Sign-off)项目提交件OwnerXXXX200X-XX-XX200X-XX-XX200X-XX-XX200X-XX-XX200X-XX-XX200X-XX-XX200X-XX-XX提交件1XXX提交件2XXX提交件3

5、XXX提交件4XXX4. 组织架构 (Organization)4.1 项目组织架构 (Project Organization)组织架构图：4.2 客户组织架构 (Customer Organization)项目的客户组织架构：4.3 项目组织说明 (Project Team Organization Responsibilities)l 项目指导委员会 l 组织成员l 组织职责l 项目经理l 项目管理组l 组织成员：l 组织职责l 项目XXX-1组l 组织成员：l 组织职责l 项目XXX-2组l 组织成员 l 组织职责l 项目XXX-3组l 组织成员：l 组织职责l 项目组其它成员l 组织

6、成员l 组织职责4.4 项目资源安排 (Project Staffing)项目人力资源安排NAME1NAME2NAME3NAME4NAME5总工作时间(天）TASK1TASK2TASK3TASK4TASK4.1TASK4.2TASK54.5 项目组联络 (Project Communications)姓名项目角色直线电话分机电话传呼机移动电话电子邮件1CLIENTXXXX公司SUBCONTRACT5. 项目依赖 (Project Dependencies)5.1 客户依赖 (Customer Dependencies)ItemNeed DateCommitmentNotes5.2 XXX依赖

7、(XXX Dependencies)ItemNeed DateCommitmentNotes6. 项目财务 (Project Finance)6.1 财务计划 (Planned CashFlow)Project MilestonePlanned DateIncomePlanned CostCash Flow6.2 财务状况- (Finance Update)Date: Project Status: Planned PaymentDown PaymentPlanned CostIBM Performing ServicesCostedBM SI/AD Labor SubtotalIBM SI/

8、AD Travel & Living SubtotalSub Services SubtotalProject ExpenseTotalCash FlowLabor ForecastCash Forecast7. 风险管理 (Risk Containment)NO.Risk FactorsImpactsActionWhoWhenStatus1.2.3.4.5.6.8. 管理控制 (Management Control)8.1 变更控制 (Change Control)Change RequestsInOutGrayAlternative1.2.8.2 安全和资产保护 (Security and Asset Protection)本项目特殊的安全和资产保护需求。8.3 项目审查