陵园改造施工组织设计

1、乌拉特前旗2021年新建墓穴工程投标文件编号：WQQCG-2021020工程名称：乌拉特前旗2021年新建墓穴工程投标文件内容：施工组织设计投标人：内蒙古沅大建筑工程有限责任公司盖公章法定代表人或其委托代理人：签字或盖章日期：2021年6月07日目录施工组织设计编制说明第一章、编制依据第二章、工程概况2、1、工程建设概况2、2、工程建设设计概况2、3、自然条件第三章、施工进度方案3、1、工期目标3、2、进度方案3、3、工期保证举措第四章、施工部署4、1、工程施工主要目标、指标4、2、工程经理部组织结构4、3、施工准备4、4、施工流水段的划分原那么4、5、施工工序衔接一施工工艺流程第五章、施工总

2、平面布置图5、1、施工总平面布置依据5、2、施工总平面的绘制依据及布置原那么5、3、施工总平面图的内容7878第六章、施工方案选择、主要分部分项工程施工方法6、1、测量放线6、2、主要施工方法6、2、1、平整场地6、2、2、土方开挖6、2、3、土方回填6、2、4、碎垫层施工6、2、5、零星砌筑工程6、2、6、台阶水泥砂浆第七章、各种治理及保证举措7、1、质量治理举措7、2、技术治理举措7、3、职业健康/平安治理举措7、4、消防保证举措7、5、施工现场环境保证举措7、6、降低本钱举措7、7、冬季、雨季施工举措7、8、文明施工与第八章、工程经理部主要治理人员岗位责任第九章、工程保修和效劳承诺797

3、9施工组织设计编制说明承蒙乌拉山殡葬治理所信任,接受我公司参加“乌拉特前旗2021年度乌拉山陵园墓穴建设工程工程工程的投标.借此时机,谨向贵方及关心此项工程建设的有关单位表示最诚挚的谢意.我公司在认真阅读招标文件、答疑会精神和对现场实地踏勘的根底上,对本工程施工建设进行了充分的研究和论证,编制了本工程施工组织设计,用以指导工程的施工和治理,标准各专业工程的施工、治理与协调,以实现我公司的经营方针和治理目标.力争为该工程工程施工提供完整的纲领性文件,保证“优质、高速、平安、文明地完成建设任务.本工程如我公司中标,我公司将以到达优质质量等级,争创文明施工样板现场,最短的工期,合理的造价,良好的效劳

4、完成该工程建设任务,不负业主对我公司的信任.通过认真学习和研究工程招标文件、有关图纸、答疑资料,并数次踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心,在工程平安施工前提下,保证以高质量、高速度全面完本钱工程招标文件规定的承包范围的全部任务.一旦有幸中标我们将全力以赴,尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作.发挥我公司治理优势,建立完善的工程治理组织机构,落实严格的责任制,实施在建设、监理单位的领导和监督治理下的工程承包治理制度.通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量、平安及社会信誉的预期目标效果.第一章

5、、编制依据1、1、乌拉特前旗2021年度乌拉山陵园墓穴建设施工招标文件1、2、经现场咨询与踏测得到的现场概况.1、3、公司现有技术装备情况及履约水平.1、4、地方工程质量监督部门下发的相关文件1、5、企业?质量、环境和职业健康平安治理体系文件?1、6、本企业?施工工艺标准?1、7、工程所涉及的主要的国家或行业现行标准、标准、规程、法规、图集地方标准、法规、图集标准、标准、文件一览表厅P名称编号或文号1工程建设标准强制性条文房屋建筑局部2建筑工程施工质量验收今标准GD50300-20013建设监理标准GD50319-20004建设工程工程治理标准GD/T50326-20015质量治理体系要求GB

6、/T19001-20006工程测量标准GB50026-937中华人民共和国平安生产法主席令70号8建设工程平安生产治理条理国务院令393号9建筑施工平安检查标准JGJ59-9910平安生产许可证条例国务院令397号11建筑企业平安生产评价标准JGJ/T77-200312职业健康/平安治理体系标准及使用指南ISO2800113环境治理体系标准及使用指南ISO1400114民用建筑工程室内环境污染限制标准GB50325-200115建设工程质量治理条例16中华人民共和国合同法17内蒙占建筑平安生产治理规定第132号第二章、工程概况2、工程概况2、1、工程建设概况工程名称：乌拉特前旗2021年度乌拉

7、山陵园墓穴建设建设工程工程地点：乌拉山镇2、2、工程建设设计概况该工程主要技术指标：、自然条件A、场区及周边地下管线施工前应详细查明,必要时进行保护.B、本工程使用地基为一般粘土或经过处理的人工地基.各类地基均为素土夯实,如需设灰土、碎石等地基增强层时,由设计单位注明,垫层下填土的压料系数不应小于.第三章、施工进度方案3、1、工期目标按招标文件要求,方案开、竣工日期为：2021年6月28日.通过对各进度限制点的限制保证工期完成.3、2、进度方案见施工进度方案表3、3、工期保证举措组建强有力的有类似工程施工经验的工程经理部对工程的进度限制很关键的根本保证为了保证工程按期或者提前完成,我公司将投入

8、素质高、类似工程施工经验丰富、责任心强的各类施工人员,精良的设备,保证工程目标工期的实现.具体举措：3、3、1、组织保证成立以工程经理为组长的施工进度保证治理小组,技术、质量、平安、劳资核算、财务、材料设备等负责人为成员,制定阶段性进度目标治理方案,定期检查落实,发现偏差及时纠正,做好预控.3、3、2、资金保证：为本工程筹集一定数量的活动资金,做专款专用,保证人力、物力、财力及时到位.3、3、3、劳动力保证：劳动力从公司劳务队精选骨干力量,全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成,劳力实行动态治理,如进度拖后时,可根据实际情况随时调整加班赶工.3、3、4、机具保证根据工程施工需要,投入足

9、够的机具设备,在满足需要的根底上保证有一定量的储藏,最大限度地实行机械化施工.现场配备2名专职机械治理员,负责对机械设备的维护、保养,保证机械设备正常运转.3、3、5、技术保证3、3、5、1、做好施工准备工作方案开工前,严细施工技术准备工作,由公司总工程师组织进行图纸会审,将施工中可能遇到的技术问题想在前面,提前制定出解决方案.3、3、5、2、采用新技术、新工艺加快施工进度3、3、5、3、增强成品保护工程开工前制定详细的成品保护举措,并严格执行,以免因成品破坏造成返工而影响进度.3、3、6、质量保证在工程部中,建立周密的质量方案,推行质量责任制度,增强质量意识,保证工程质量.施工过程中,严格执

10、行“自检、预检、专检三检制度,质检员要及时发现质量隐患,提前纠正,工程分局部项一次验收成优,预防工程因质量事故而返工,用高质量保证施工进度方案的落实.3、3、7、方案的治理保证根据总施工进度方案制定详细的月、周方案；切实保证方案的科学性、严肃性.工程部根据工程总体方案编制月进度方案报公司工程科,经生产经理审批后下达正式方案,并由公司与工程部签订该月进度方案责任状；工程部在编制作业方案时要充分考虑到各种不利因素的影响,以保证方案的有效性、可行性,经济科学性；工程部每周制订相应的周方案,如发现周方案与总控进度方案相比有滞后现象时,及时采取相应的补救举措,制订详细的工期补救方案,以保证总的形象进度的

11、实现.采用网络方案跟踪技术和动态治理的方法,坚持周方案内每日工作量保持平衡,按时召开周生产协调会、周技术协调会,保证施工方案的实施.增强现场的限制协调工作,超前预测,并及时解决好施工过程中可能发生的劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾,使施工紧张、有序、有条不紊地进为保证方案的实施,各部门必须密切配合协调一致,材料、设备供给、劳动力调配,外加工订货提前安排,专业施工队伍的配合等.开工前要认真做好施工前的准备工作,全部临时设施、材料堆放、机械停放位置充分考虑各阶段施工需要,最大限度预防二次搬运.工程部、施工班组必须严格按施工程序、施工进度方案和施工标准要求安排施工,上道工序验收合

12、格后,方可进行下道工序,预防出现不合格品后层层返工的现象.第四章、施工部署1、工程施工主要目标、指标1、1、质量目标：符合国家验收标准标准.1、2、工期目标：本工程到2021年6月28日竣工.1、3、职业健康平安目标：杜绝重伤和亡人事故,一般事故频率限制在3%0以下,预防职业病.1、4、文明施工目标：创“"符合国家验收标准.1、5、环境保护目标施工现场目视无粉尘、扬尘,出入运输车辆道路无遗撒,将施工现场噪音限制在国家环境保护要求范围内.现场配备兼职环保员.1、6、本钱目标：降低本钱率到达3%2、工程经理部组织结构现场工程部组织形式采取直线职能制,分三个治理层次,第一层次为工程经理负责

13、施工工程决策和调控工作,第二层次为专业职能治理部门负责施工内部专业治理业务,第三层为按专业设置的施工作业队长直接领导的工程具体操作队伍.工程治理机构组成框图见上图.3、施工准备3、1、施工技术准备3、1、1、施工图设计技术交底及图纸会审做好原始资料的调查分析,包括建设地区的自然条件和技术经济条件的分析.审查施工图纸,安排图纸会审,依据开工前的施工图纸和本施工组织设计编制各主要施工分局部项工程施工方案、技术交底,建立施工轴线限制网、高程限制网.3、1、2、施工图深化设计施工图设计中,局部需要现场确定并编制施工方案,所以在认真审核施工图纸和标准、标准后再做细部深化设计,指导施工.3、1、3、图纸、

14、标准、标准、图集等组织有关人员熟悉图纸、落实解决设计存在的问题.准备本工程所需的标准、标准、图集等技术资料.3、1、4、测量基准交底、复测及验收根据规划部门测设的轴线、标高和建设、监理单位办理交接手续,搞好复测工作,作好书面记录,向相关人员进行交底并让接受人员签字,每次楼层测量放线均要求做好书面复测和验收工作,签字.3、2、现场准备3、2、1、工程轴线限制网测量定位及限制桩、限制点的保护在施工准备阶段,由测量工程师根据总平面图和基准点坐标定出建筑场地的限制轴线,并绘制现场轴线限制图及测量定位图,在建筑场地四周适宜的位置埋设限制点,并根据具体情况妥当地保护,我方测量员将限制轴线引测到各施工段内,

15、在适宜部位建立相互垂直的限制线,并在限制线两端的适宜位置建立限制点,埋设限制点.3、2、2、临时供水、供电、供热施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统,设置专用的保护零线,使用五芯电缆配电系统采用“三级配电、两级保护,同时开关箱必须装设漏电保护器,实行“一机一闸.根据JGJ59-99标准,现场施工应编制单项“临时用电施工方案,用来指导临时用电工程的设施布局和线路敷设,明确所采用的平安举措,并作为现场临时用电档案的主要资料之一.所有配电箱要上锁、电工专职治理,总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必须符合国家标准的规定；所有配电箱必须有防雨设施.3、2、3、临时排水主要为雨水,雨水直接排入附近

16、的市政雨水、污水管道.3、2、4现场不安排生活设施,一律场外布置.4、施工流水段的划分原那么建筑生产的流水作业法施工,是长期的生产实践中不断总结,开展而形成一种有效的组织施工方式.由于该工程面广,单项工程较多,结合工程实际,为保证施工的连续性和均衡性,方便各种生产资源的组织,流水段划分的总体原那么是每个单体工程作为一个作业体,分别划分各自的流水段,保证工作人员有足够的工作面.具体划分根据现场实际情况,同时还要考虑到交通需要,合理安排强夯处理顺序,地瓜石铺装顺序,混凝土垫层施工顺序,面板铺装顺序,同时适时穿插挡土墙、路牙石、花池围牙、零星石材、成品构件、分格缝处理等工序,安装以及养护工作跟随土建

17、施工进行.5、主要施工工序衔接一施工工艺流程广场工程地基处理一地基密实度检查验收一碎石垫层预留大约50mr#度沉降量一震动碾碾压碎石一混凝土垫层施工一灌分格缝一刷素水泥浆、铺30-40厚度1:3-4水泥沙浆结合层一安装花岗岩面板一养护一灌分格缝一竣工前检查验收一清理一竣工初步验收一竣工验收一交付使用.第五章、施工总平面布置图1、施工总平面布置依据施工工艺流程；设计总平面图-总平面图附后；施工现场具体情况；山东省和*市平安文明施工工地标准.2、施工总平面的绘制依据及布置原那么满足施工工艺流程的要求,尽量紧凑；这样能给施工带来很多方便,利于施工现场治理；尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度；这样

18、可以节约资源,降低本钱,提升工效；缩短工期,施工平面布置要充分考虑平安及环境；国家对环境保护要求越来越高,施工平安至关重要,要考虑施工所产生的废气、废水等造成的环境污染,同时对施工噪音也要求限制.3、施工总平面图的内容3、1、现场出入口及围墙现场隔离围墙已经安装蓝色瓦楞钢板,道路现场修建,道路两边用红砖砌筑排水沟,出入口利用现有的.3、2、现场道路及排水：根据平面布置图进行道路的硬化及排水管线的布置,污水最终排入市政污水管道.3、3、现场机械、设备的布置主要布置混凝土砂浆搅拌机、石材加工机械、水平运输机械,所有设备根据现场需要流动使用.零星钢筋、木材在场外加工,现场不考虑机械布置.3、4、现场

19、只设置办公区,生活区设置在场外3、5、临时用水布置水源由建设单位提供,主要为养护混凝土,铺装工程用水.3、6、临时用电布置施工用电、通讯等管线在业主提供的接入点处引入,主线采用“五芯电缆埋地敷设,供电方式采用三相五线制,方案使用一处300KVA勺电源一处,广场施工采用小型发电机流动使用.第六章、施工方案选择、主要分部分项工程施工方法1、测量放线所有仪器使用前必须送标准计量部门检定合格后才能投入使用.使用的各种仪器要相对固定,预防仪器更换造成的误差.1、1、标高测量限制高程限制点的设置参照建筑物局部,但是密度相应增加,地基处理期间使用的高程限制点在地基强夯处理完成后,要重新校核,发现有误差立即纠

20、正,保证下道工序的使用.碎石垫层施工,根据施工流水段划分,将现场的高程限制点引测到各施工作业段,在施工现场准备足够的一头带尖的直径为20的钢筋头打入地下,标高引测到钢筋头上作为碎石的铺装标高限制,有坡度的地方是先计算好,然后拉线限制坡度和水平度.混凝土垫层施工期间,所有的高程限制需要从高层限制点重新引测,由于经过震动碾压机的碾压地瓜石施工时使用的高程限制点已经不能再继续使用,搞程限制方法是直接用水平仪将高程限制点引测到需要浇筑垫层混凝土的位置,利用混凝土做高程限制饼,施工混凝土垫层时混凝土外表与灰饼上外表平即可.面层铺装的标高和坡度至关重要,施工面层花岗岩面层时要严格限制,施工期间将整个广场根

21、据不同功能等划分为假设干个小单元,以前的经验是将小木方打入混凝土垫层的施工缝中,数量根据现场实际情况,一般限制在10米以内一个,距离太长拉线不准确,同时中间要用水平仪监测,然后将该点的高程计算好后用水平仪方案将高程引测到木方上,利用红色铅笔标记,拉线限制外表标高和坡度.1、2、轴线测量限制第一种方法是利用激光经纬仪作为施工现场的测量工具,使用“换形法测量异型复杂的广场平面限制技术利用电脑CADfc术,将复杂的整个平面在CAD¥台上划分为小单元,利用可以布置的位置作轴线引测限制点形成小的方格网,采用换形的方法将异型的测量转换成简单的直线小单元,然后分段连接就可以作为我们限制轴线外轮廓线

22、的依据.换形法测量异型复杂的广场平面限制我们有成熟的工法,施工期间我们可以直接运用.1、3、第二种方法是利用全站仪进行轴线测量、配套使用激光测距仪限制广场平面测量方法是利用建设单位提供的轴线网限制点,作为轴线引测的依据,优点是不受地形的限制,不受障碍物影响,速度快、准确、方便.作为一种成熟的测量技术,广泛用于广场,道路,码头,矿山,机场等复杂工程的施工测量,在此不在详细描述.2、主要施工方法该局部的撤除工程、地基处理、挡土墙、碎石垫层、混凝土垫层、面层铺装和养护是重点,大面积广场铺装工程由上到下各分项工程分别为：素士夯实碎石垫层混凝土垫层花岗岩面层铺装工程各层技术要求及做法如以下图：2、1、地

23、基工程土开挖施工时根据现场设置的工程轴线限制网桩放边线、轴线,经复核无误后,撒石灰线做出标识,并做好交底和记录.土方开挖和根底施工过程中,做好排水举措,预防基土遭受浸泡.本工程使用地基为一般粘土或经过处理的人工地基.各类地基均为素土夯实,如需设灰土、碎石等地基增强层时,由设计单位注明,垫层下填土的压料系数不应小于.、施工工艺2、3、施工准备(1)技术准备1)进行技术复核,基层标高、管道敷设符合设计要求,并经验收合格.2)施工前应有施工方案,有详细的技术交底,并交至施工操作人员.3)各种进场原材料规格、品种、材质等符合设计要求,进场后进行相应验收,并对砂石进行检验,级配和含泥量符合设计要求前方可

24、使用；并有相应施工配比通知单.(2)材料准备碎石：宜采用强度均匀、质地坚硬未风化的碎石,粒径一般为5-40mm且不大于垫层厚度的2/3.(3)主要机具蛙式打夯机、手扶式振动压路机、机动翻斗车、铁锹、铁耙、筛子、手推胶轮车、铁锤等,工程量较大时,不应有自卸汽车、推土机和压路机等.2、4、2、施工工艺：工艺流程清理基土一挂线、设标志一分层铺设一夯(压)实一验收(1)、铺设碎石前先检验基土土质,去除松散土、积水、污泥、杂技,并打底夯两遍,使表土密实.(2)、找好标高、挂线,作限制铺填进度的标准.(3)、垫层的厚度不应小于100mm垫层应分层压(夯)实,到达外表坚实、平整.(4)、碎石铺时按线由一端向

25、另一端铺设,摊铺均匀,不得有粗细颗粒别离现象,外表空隙应以粒径为5-25mm的细碎石填补.铺完一段,压实前洒水使外表湿润.本工程宜采用小型振动压路机压实,不少于四遍,夯(压)至外表平整不松动为止.夯实后的厚度不应大于虚铺厚度的3/4.(5)基土外表与碎石之间应先铺一层5-25mm碎石、粗砂层,以防局部土下陷或软弱土层挤入碎石空隙中使垫层破坏.6、2、4、3、质量标准(1)碎石的强度应均匀、最大粒径不应大于垫层厚度的2/3;(2)碎石的密实度应符合设计要求.(3)碎石垫层的允许偏差和检验方法如下表：项次工程允许偏差检验方法1表向平整度15用2米靠尺和塞尺2标图±20用水准仪3坡度30用

26、坡度尺检查4厚度小于设计厚度的1/10用钢尺检查6、2、5、混凝土垫层施工地基虽然经过强夯、震动碾压、地瓜石垫层处理,但是不能完全反抗地基不均匀沉降对上部工程使用质量的要求,设计100厚度C15混凝土垫层,分格的原那么是与设计的花岗岩面层的分格缝保持一致,上下贯穿,缝格利用柔性材料进行灌缝处理,保证小板块不开裂而保证大面积不开裂.2、5、1、材料要求：水泥：采用#普通硅酸盐水泥,须有出厂合格证、复试报告.砂子：中粗砂,含泥量不大于3%石子：粒径530mm含泥不大于1%勺碎石.2、5、2、浇筑混凝土层：(1)、浇筑混凝土前,应将外表浮渣、杂物去除干净支安、固定好分格条及16#曹钢模板,标出混凝土

27、浇筑厚度,厚度为150mm(2)、本工程混凝土垫层采用现场搅拌、输送泵输送.施工中,根据标准规定检查配合比准确度及规定的坍落度,并按规定现场制作混凝土立方体标准检验试块.(3)、混凝土搅拌应采用机械搅拌,搅拌时间不少于2min,混凝土运输过程中应预防漏浆和离析.(4)、混凝土的浇筑按“先远后近,先高后低的原那么进行,用混凝土罐车直接运输到浇注现场.(5)、一个分格缝内的混凝土必须一次浇筑完成,不得留施工缝.(6)、混凝土宜采用机械振捣,且铺设、振动、浇筑混凝土时必须严格保证钢筋间距及位置的准确.(7)、混凝土收水初凝后,及时取出分格条,用木搓子子第二次压实搓毛,并及时修补分格缝的缺损局部,做到

28、平直整洁,待混凝土终凝前进行第三次压实搓毛,要求做到外表平光,不起砂、不起层、无抹板压痕为止,抹压时,不得洒干水泥或干水泥砂浆.(8)、待混凝土终凝后,必须立即进行浇水养护,不少于7天.2、5、3、质量要求：(1)、所用的混凝土、砂浆原材料,各种外加剂、密封材料等必须符合质量标准和设计要求,进场材料应按规定取样检验合格.(2)、混凝土的强度等级、厚度应符合设计要求.(3)、钢筋位置应准确,混凝土外表不得起砂、起壳、和裂缝.(4)、坡度应准确,排水系统应通畅,外表平整度不超过5mm主要介绍大面积的广场花岗岩面层施工.2、6、1、施工工序安排:水平位置放线、竖向标高一板材挑选一搅拌沙浆运输到现场一

29、摊铺底沙浆木杠刮平一板材预试铺样板板块一板材提起背后刮素水泥浆8mm铺板用橡皮槌或者木槌敲打密实一完成多个单元一立即遮盖塑料薄膜、草袋养护一检查平整度、接缝上下差、缝格顺直度、空鼓等质量一质量到达优良后大面积铺装.2、6、2、材料要求要保证施工质量,必须严格把握好原材料质量关,施工操作关.花岗岩：长度：0,宽度：-1mm厚度：±2mm本工程花岗岩板材为3-5cm厚度,有长方形、正方形形状.外观：光面花岗岩外表要求光洁、明亮、色泽鲜明无刀痕、旋纹.应根据颜色和花纹分类,有色差、裂缝、掉角和外表上有缺陷的板块,应予剔除,标号和品种不同的板块不得混杂使用.砂子：采用中、粗砂,含泥量不大于3

30、%过筛除去有机杂质.水泥：采用普通硅酸盐水泥,标号不应低于#.2、6、3、施工工艺：(1)、利用施工现场混凝土垫层的有利条件,并且广场内设计有多条纵横相间的地下排水管网,排水口位置在分格交叉位置的特点,先找出整个广场的几个最高位置点以及最低位置点并利用木桩打入分格缝内并保护好木桩,将水平标高用红色油漆画到木桩上面.(2)、然后根据直线距离以及坡度要求计算出中间的标高数值,并且在适宜的缝隙位置打足够拉线使用的水平标高限制木桩,也同样用红色油漆在木桩侧面标示水平标高位置.(3)、施工是利用施工线来限制板面的坡度和平整度,实际效果很好,这样有一个技术人员经常复核标高就可以了.由于单块板材重量大,在运

31、输和安装过程中必须两个人配合,一方面预防板块砸脚,另一方面也预防板材损坏.2、4、台阶火烧板根据企业施工工艺标准执行.第七章、各种治理及保证举措7、1、质量治理举措7、1、1、建立以工程经理领导、工程总工程师为中间限制、专职质量员跟踪检查的三级质量检验治理系统,形成从工程经理一各施工段一各专业施工队的质量治理体系网络.根据上述要求设置人员,并各自有分工,各负其责.使质量治理体系延伸到各施工操作人员,保证质量目标实现.1、2、组织治理举措1、2、1、明确质量标准只有到达相应的质量标准,才能实现既定的质量目标,所以必须明确质量标准.要求在整体质量目标的根底上对每个分项.每道工序均应根据分解后的质量

32、目标制定其各自的质量标准.各种质量标准应相互协调,不能你高我低参差不齐,从而形成在统一的质量目标下的质量标准体系.该项工作在编制?工程治理实施规划?、单项施工方案.作业指导书.分项工程技术交底时将详细制定,以数据说话.重点部位先作样板,制定技艺评定标准.1、2、2、完善质量监督治理制度建立质量监督制度和质量岗位责任制,明确分工责任,落实施工质量限制责任,各岗位各行其职,各尽所能,严格隐蔽工程预验制度,上道工序检查不合格,不能进行下道工序,增强过程质量限制,将质量问题消灭在过程中,保证各项质量目标的实现.1、2、3、组织保证举措对所有进场人员都要进行质量培训和操作培训,明确本工程的质量目标,掌握

33、相应的质量要求和技术操作规程和方法.实行质量三级检查制度,实行质量监督检查一票否决权,实行优质优价,奖优罚劣制度,当月兑现,张榜公布结果.A、材料、成品、半成品的检验、计量、试验限制水泥必须做强度,安定性检验,水泥应按要求储存治理,使用期限不得超过三个月,否那么应重新鉴定后降级使用,且不得使用于重要结构重要部位.砂、石子应认真检测含泥量,级配.不合格的原材料及成品.半成品一律不准使用.严格根据检验.试验工作程序进行该项工作,作好进场各种材料的“检验和试验,并作好“验证记录和状态标识,以保证所用材料和半成品.成品的“可追朔性B、采购工作的限制对所采购的材料进行严格质量检验和限制,把好原材料质量关

34、,进场材料和半成品必须经过检查验收,要有出厂合格证,材质证实和使用说明书,需要复试的材料要经过复试后才能使用.进场材料分类堆放,重要材料和设备要有防雨.防潮举措.C、成品保护,在?工程治理实施规划?中编制成品保护举措.主要是广场面层等,施工中派专人看管,作好中间验收工作,且作好看管记1、3、技术组织、保证举措1、3、1、技术投入准备齐全工程所需要的各种技术资料,标准.规程.法律.法规,国家和地方的标准图集等；准备齐全各种技术资料表格.1、3、2、组织相关工程、技术、治理人员熟悉施工图纸,学习本工程使用标准和有关技术操作规程,组织各专业施工图纸的会审工作,搞好各相关专业工种之间的配合,理清各专业

35、的施工程序,以便科学组织施工.主要技术治理人员要认真研究标书.施工图纸和合同文件等有关资料,进一步深化.1、3、3、完善施工组织设计和施工方案；并在业主工程治理工程师机构的督导下修订和完善质量方案,切实做好施工部署.1、3、4、进场后对施工队伍进行技术交底,编制具体的分阶段“施工组织设计和“分项施工方案以及“分项施工作业指导书.1、3、5、根据工期要求和施工部署,做好材料方案、机具方案、劳动力需用方案等.2、技术治理举措2、1、采取以下技术治理举措：设专人收发、整理归档施工图纸.与业主/工程监理公司的洽谈记录、往来技术文件、资料等.作废图纸、技术文件要加“作废标记并及时收回,预防错用.组织各专

36、业有关工程技术人员作好图纸的审核,发现问题及时办理洽商解决,不得因此而延误工期；随工程进度及时编制好各阶段的施工组织设计和施工方案.做好工程翻样和加工订货工作,对设计中不完善或不明确处,要绘制出翻样图,加工订货要明确技术标准和质量要求.做好试验室治理工作,明确试验工程.批量.取样方法等；建立混凝土开盘中请和模板拆模申请制度.准备一定数量的实验设备和测量仪器,满足工程使用需要.2、2、技术资料的治理根据国家.地方对技术档案的要求以及本单位对技术档案资料的治理规定,建立符合本工程实际情况的技术档案资料收集.整理.归档的责任制,特别是对于分包单位.业主及业主直接分包的工程的有关资料要有切实可行的收集

37、制度,并将有关责任落实到人.从而形成责任明确,信息畅通的技术档案资料收集渠道.所有技术资料全部通过电脑处理,包括图形和图表.收集整理施工过程的照片和录像资料,为工程创优提供声像资料,特别是在新型的工程竣工质量验收时必须具备.所有技术资料全部通过电脑处理,包括图形和图表.收集整理施工过程的照片和录像资料,为工程创优提供声像资料,特别是新型的工程竣工质量验收时必须具备.技术资料收发要有收发文记录,收发人履行签字手续.3、职业健康/平安治理平安方针：“平安第一,以人为本.平安指标：杜绝重伤和亡人事故,一般事故频率限制在5%以内.职业病预防指标：杜绝职业病发生.施工现场配备通过专业培训的急救人员,医药

38、箱等.3、1、建立职业健康/平安保证体系建立由工程经理领导、工程总工程师以及专职平安员和各专业工程师组成的平安治理领导小组,各专业队长兼职平安员.班组长列为平安生产责任人,形成完善的平安保证体系.形成从工程经理部平安生产治理小组一各平安生产责任人一各专业施工队的质量治理网络.要对所有工程治理人员要进行具体分工,落实到人头,明确每个成员的平安责任,发挥各自在平安生产治理中的作用,使平安保证体系有效运行,平安生产得到保证.工程经理是本工程平安生产的第一责任人,全面负责施工现场的平安治理工作.专职平安员直接对平安负责.监督,安排各项平安举措的落实,并随时检查.专业工程师监督施工中的平安生产,发现平安

39、隐患,经常性地与平安监理部门及其他责任人沟通,共同做好平安生产工作.3、2、施工现场生产平安保证举措依照“平安第一,预防为主平安治理方针,制定保证工程平安生产的各项规章制度,标准平安业务内容,施工现场设置明显平安标志和标语牌,严格执行?建筑施工平安检查标准?,在保证平安生产的前提下组织施工生产.贯彻管生产必须管平安的制度.建立现场平安治理机构,进行全面动态平安治理3、2、1、平安机构由工程经理.专职平安员.各兼职平安员各工种工长及平安标兵组成.每天进行一次现场平安巡视检查,发现有违章作业和不平安隐患及时指正,并下发平安隐患通知单,要求指派专人及时整改.3、2、2、由各兼职平安员每天对职工进行班

40、前平安生产交底.作好班前平安教育且作好记录；上岗前检查每个人的劳动防护情况,周围环境是否平安,机械平安装置是否完好有效等,并做好记录.3、2、3、每周旬组织全员进行一次平安大检查,指出上旬的平安隐患,违章作业情况,下达本旬工作内容.部位等,在生产过程中要特别注意平安的部位,使全体职工心中有底,时刻不忘平安.3、2、4、建立健全各项平安治理的规章制度,并认真贯彻“平安第一,预防为主的方针,把各部位平安生产责任落实到个人,明确平安指标及奖惩方法,并随时进行催促检查,每月进行检查评分.3、3、平安技术举措对操作人员的平安要求是：没有平安技术举措,不经平安交底不准作业；没有有效的平安举措不准作业；发现

41、事故隐患未及时排除不准作业；不按规定使用平安劳动保护用品的不准作业；非特殊作业人员不准从事特种作业；机械.电器设备平安防护装置不齐全不准作业；对机械.设备.工具的性能不熟悉不准作业；新工人不经培训,或培训测试不合格不准上岗作业.以下情况职工有拒绝权：即安排施工生产任务时,如不安排平安生产举措；现场条件发生变化,平安举措跟不上；设备平安保护装置不平安；治理人员违章指挥等情况下,作业人员有权拒绝上岗操作.3、4、平安治理举措：对全体职工进行平安生产三级教育,考核合格前方可进场.全体职工必须熟悉本工种平安技术操作规程,掌握本工种操作技能,对变换工种的工人实施新工种的平安技术教育,并及时做好记录.各分

42、局部项工程施工前对工人进行全面的有针对性的平安技术交底,履行签字手续.各特种作业人员都要按要求培训,经测试合格后持证上岗,操作证不超期,名册齐全,真实无误.搅拌机等大型施工机械以及脚手架等重要防护设施报有关部门验收,合格后挂牌使用.各级治理人员和职工,均佩戴证实其身份的工作卡,各类施工人员应戴有识别标记的平安帽,遵守劳动纪律.无违章作业行为.按规定对事故进行报告处理,事故档案齐全,并认真做到“三不放过.进入施工现场人员一律戴平安帽,系好帽带.施工现场严禁吸烟,严禁随地大小便.严禁穿背心、短裤、拖鞋、高跟鞋进入施工现场,严禁酒后作业.严禁打架斗殴现象的发生.4、消防保证举措4、1、消防人员配备工

43、程部设置以工程经理为组长的平安消防领导小组,小组由义务消防队员组成,公司和本工程工程部定期对义务消防队员进行培训,编制火灾应急预案,小组成员应掌握消防知识,工程部要经常组织消防小组进行模拟演练,增强快速反响水平.4、2、现场消防系统布置在本工程现场施工平面图布置时,充分考虑现场的防火要求,配置数量足够的消防器材场按要求挂好消防灭火器具,并挂好标识牌及负责人.和当地消防部门取得联系,充分利用现有的消火栓设施.4、3、消防治理举措施工现场在作业面内严禁吸烟.施工现场有从事明火操作的人员,必须事先向平安员开动火证,提出用火中请,平安员要对该项操作进行认真的检查并采取积极的预防举措.施工现场消防工作由

44、专人负责,易燃物资存放的库房由专人负责看管,现场严禁烟火.现场昼夜24小时有人轮流值班,遇有火情迅速进行现场救援和报警.工程经理部制定严格的消防生产法规,并贯彻执行国家和单位有关消防的规定,建立奖惩制度,增强消防工作的治理.4、4、现场消防技术要求(1)、建立健全防火责任制,责任明确,防火平安制度齐全.(2)、建立动用明火审批制度,按规定划分级别,审批手续完善,并有监护举措.(3)、重点防范部位明确,防火奖惩、火灾事故、消防器材治理记录齐全.配置足够的消防器材,且设专人治理,经常演验.(4)、现场要有平安生产宣传牌,主要施工部位.作业点和危险区域以及主要通道口都设有醒目的.有针对性的平安宣传标

45、语或平安警告牌.(5)、平面布置.施工方法和施工技术必须符合消防平安要求.5、施工现场环境保证举措5、1、组织举措工程经理部成立环境治理、文明施工治理小组,工程经理亲自担任组长,工程部所有治理人员为组员.设置专职或者兼职环境保护员,检查现场环境保护举措落实情况.制定具体实施的举措,认真落实.5、2、具体举措5、2、1、施工现场除现有围墙围挡外,出入口设值班室,悬挂“七牌两图和宣传标语,还有旗杆等.5、2、2、所有人员均配戴上岗证.5、2、3、为保证施工现场干净整洁,施工现场道路及钢筋加工与堆放、模板、架管等三大工具堆放场地全部硬化,材料分区堆放且整洁划一,挂好标识牌.施工现场要进行适度绿化,现

46、场设两名专职环境卫生执勤人员,每日对现场作彻底清扫、洒水工作.施工现场内划分卫生责任区,垃圾杂物定点堆放,并及时清理外运,严禁将建筑垃圾随地乱放.责任区负责人对各自的环境卫生负责.5、2、4、机械设备要定期检查维修,挂操作规程标牌,且要定人定机.5、2、5、办公窒、宿舍要轮流值日,保持清洁卫生,工人统一穿工作服,被褥及一般生活用品由工程部统一配置,每个宿舍设宿舍长,工程部定期进行检查,并评选打分,对搞得好的给予奖励,差的批评并处以适当罚款.5、2、6、操作现场做到活完料净脚下清,对违反规定者给予处分.5、2、9、现场噪声的限制：(1)、所有施工机械优先选用低噪音的施工机械,对工人做好教育,杜绝

47、人为环境噪声污染,装卸模板及撤除架管时轻拿轻放,浇筑混凝土时,混凝土振动棒严禁贴靠模板振捣.现场混凝土搅拌站采取全封闭举措,以降低噪声.(2)、为了保证不影响市民休息等,施工机械采用消音举措.(3)、夜间22时至次日凌晨7时期间尽量不进行施工作业.(4)、在现场施工时不能吹哨限制,必须使用步话机.5、2、10、施工现场粉尘限制：(1)、现场道路、地面做硬化处理,利用设计正式道路的同时,其它临时道路和地面做半永久性混凝土路面.(2)、施工现场内实施适度绿化,施工现场每日派专人洒水降尘.(3)、预防施工粉尘外扬,污染环境.(4)、生产垃圾必须集中堆放,定期外运,不能任意抛洒垃圾.堆放垃圾场地要硬化

48、,预防污染地下水源.现场生活垃圾设置垃圾箱,集中存放,及时外运.(5)、进行土方施工时,现场土方存放处设专人拍土方,每天由专人对零星遗撒进行清扫.5、2、11、污水的限制、生产污水：主体施工阶段,生产污水主要是由混凝土及成品养护所产生；污水排入市政管网前必须经过沉淀处理,在现场东侧设立三级沉淀池,所有生产污水经处理后,才能排入市政管网,或者现场回收,用于降尘等工作.(2)、现场排水：施工现场道路、场地做好排水坡度,保证现场不积水,现场设雨水排水井,将雨水引入市政管井,雨水排树管道定期清理,预防杂物堵塞雨水管道,保证排水畅通.6、降低本钱举措优化施工组织设计,选用经济合理的施工方案,合理布置施工

49、现场和工艺流程、合理确定工期和进度方案,制订降低本钱举措,充分利用人力、物力资源,保证工程实施优质、低耗、平安和文明施工.增强人工费的限制、按单位工程按月进度方案和月度实际完成工作量分析定额工日和人工费方案本钱,人工费结算实行按单位工程、分部工程或分项工程完工验收后按优质优价原那么结算的制度,严格限制在预算收入的实物量以内.增强材料费的限制,严格按方案采购材料,做好材料的采购价格治理,增强材料的进场(库)验收和治理,凡进入现场(库房)的一切材料供管双方必须在当日、当次、当面办理验收交接手续,签发一式多联的收料单并及时办理?材料(物资)入库验收单?；增强材料的耗用治理,材料的耗用实行包工与定额耗

50、用挂钩定期考核确定.增强现场经费的限制,合理确定工程治理人员的办公费用,尽量减少现场费用支出；增强临时设施的限制,进一步优化临时建设施工方案,因地制宜,严格限制临建费用的开.减少二次倒运的发生次数,减少运输费用.积极采用新技术进行施工,降低本钱,提升效率.增强工程质量治理,严格按施工标准组织施工,增强过程质量限制,减少和预防返工,减少由于返工而造成的本钱费用增加.7、冬季、雨季施工举措7、1、冬季施工举措根据本工程的方案开、竣工日期及进度安排,大面积铺装尽量避开冬季施工,局部附属设施如需于冬季施工采取一定的保温防冻举措,所以本工程根本上不用采取冬季施工举措.7、2、雨期施工举措主要是多雨天气时

51、的施工举措充分利用本市气象台的有偿效劳的有利条件,交纳一定费用后气象台提供每月的气象预报资料,突发大雨、大风天气气象台将提前通知,做到有准备,预防遭到忽然袭击.(1)以预防为主,采用防雨举措及增强现场排水手段；增强气象信息反响,及时调整施工方案,将因在雨天施工对工程质量有影响的施工内容避开雨中施工；(2)对机电、搅拌等设备的电闸箱采取防雨、防潮等举措,并安装接地保护装置；(3)原材料及半成品保护,采取防雨举措并垫高堆码通风良好；(4)雨中浇筑混凝土时,应及时调整混凝土配合比；露天使用电气设备要设置防雨罩,且必须有防漏电装置；(5)消防器材要有防雨防晒举措,易燃品预防淋雨变质；(6)雨天外装饰、

52、防水等必须停止施工.(7)遇到雨天后必须对机械设备、脚手架等进行细致检查,保证平安后才能进行施工作业.7、3、文明施工与CI文明施工目标：保证文明施工,争创“市级文明施工工地.成立以工程经理为领导的施工现场文明施工治理领导小组,分工负责,并制定相应的责任.严格根据建设部公布的施工现场治理条例及山东省.*市有关文明现场治理规定进行文明现场施工治理.根据现代工业生产的客观要求,在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序,到达提升劳动效率,平安生产和保证质量的目的.从培养和尊重科学,遵守纪律,服从集体的大生产意识,提升企业的整体素质,用高水平的文明施工,来提升企业的知名度,树立企业的形象,增强企业的竞争

53、水平.、按施工平面布置图设置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及平安防护设施.、施工机械应当根据施工总平面图规定和线路设置,不得任意侵占场内道路.施工机械进场必须经过平安检查,合格后才能使用.机械操作人员必须建立机组责任制,并持证上岗,禁止无证人员操作.、施工道路保持畅通,排水系统处于良好的使用状态,使施工场地不积水,污水排放要符合市政和环保要求.、严格根据“施工现场临时用电施工组织设计要求架设现场施工用电线路,严禁任意拉线接电,用电设施的安装和使用必须符合安装标准和平安操作规程要求.、设置夜间施工照明设施,必须符合施工平安要求,危险潮湿场所的照明和手持照明灯

54、具,必须采用符合平安要求的电压.第八章、工程经理部主要治理人员岗位责任根据工程治理的要求,制定以下岗位责任8、1、工程总工程师1、负责工程工程技术治理工作.2、参加承建工程的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与工程治理实施规划的编制及修订工作.3、规划施工现场及临时设施的布局.4、主持“工程质量保证方案的编制及修改工作.5、主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制.6、负责承建工程的设计变更、材料代用等技术文件处理工作.7、核定工程分包商的施工方案,催促其配合总体方案的实施.8、负责推广应用“四新科技成果,并负责资料的收集、整理、保管工作,撰写施工技术总结

55、.9、组织关键工序的检验、验收工作.8、2、工程副经理1、参与施工方案的编制.2、编制施工方案,报工程经理综合平衡.3、熟悉并掌握设计图纸、质量标准和施工工艺,向各施工班组进行技术交底,监督、指导工人的实际操作.4、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订工程的测量、定位、找平等工作的作业指导书,并负责指导实施.5、合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检.6、检查各班组的施工质量,制止违反施工程序和标准错误行为.7、参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续.8、对因施工质量造成的损失,要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正举措和方法,经工程技术负责人批准后及时处理.9、负责现场文明施工及平安交底.8、3、工程质检员1、执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和标准,代表工程质检部门行使监督检查职权.2、负责专业检查,随时掌握各辖区内各分项工程的质量情况.3、负责对管辖的工程工程的分局部项工程质量情况进行评定,建立所管辖工程质量档案,定期向技术负责人和上级质