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文档简介

1、道路排水改造工程其它辅助说明资料一、现场管理体系为了在市南湖中路道路排水改造工程施工中有效协调各施工段面的工作,优质、快速地完成本工程施工并取得良好的社会效益和经济效益,本公司将结合以往类似工程经验,在工程现场设立项目经理部,作为本公司驻现场的指挥机构。项目经理部设项目经理及技术负责各一人,并设施工负责、质量负责、安全负责、材料负责、资料负责等管理人员。目经理全权负责处理整个工程建设中的各项事务,接受业主和监理工程师的指令并严格执行,负责组织领导施工生产,在保证工程优质、安全和文明施工的前提下,统筹安排施工生产,保证工程进度,按计划竣工,向业主提交满意的工程。 项目经理 技术负责人 王金焕施工

2、负责陈惠祥华欢平质量负责沈燕萍华欢平安全负责李子健华欢平材料负责孙振刚华欢平资料负责章如娟君华欢平二、项目经理简历表工程名称:南湖中路道路排水改造工程姓名性别男年龄36职务项目经理职称工程师学历大专参加工作时间1992年8月工作年限10年项目经理资格证书编号身份证号码建设单位项目名称建设规模投资额开、竣工日期工程质量杭州市市政工程建设处紫荆花路02标段工程409万元2000.72001.6优良义乌市江东开发建设管理办公室新义中路市政配套工程一标段564.17万元2002.32002.9优良金东区岭下朱工业园区开发有限公司岭下朱工业园区1#、3#道路建设工程230.5万元2003.62003.9

3、合格三、项目技术负责人简历表工程名称:南湖中路道路排水改造工程姓名性别男年龄34职务技术负责职称工程师学历本科参加工作时间1995年8月工作年限10年职称证书编号身份证号码建设单位项目名称建设规模投资额开、竣工日期工程质量杭州市市政工程建设处紫荆花路02标段工程409万元2000.72001.6优良义乌市江东开发建设管理办公室新义中路市政配套工程一标段564.17万元2002.32002.9优良金东区岭下朱工业园区开发有限公司岭下朱工业园区1#、3#道路建设工程230.5万元2003.62003.9合格四、项目班子主要人员职责1、项目经理职责:1)组织贯彻实施公司质量体系、质量方针、质量目标。

4、2)负责实现合同质量和工期目标。根据施工任务,统筹安排,注重各工序间的衔接;合理调配机具人员,选择正确的施工方法,掌握施工进度,保证施工按计划正常进行;监督工地的质量、安全和文明施工;支持项目部其他管理人员的工作,做好各工种间的协调,严格抓好内部管理,提高生产效率。3)对本项目部的产品质量负责。4)负责对项目部提出的“工程洽商记录”进行最终签字认可。5)负责调查生产不合格或潜在不合格的原因,并组织人员实施纠正和预防措施。6)负责对工程交付的实施进行管理。2、技术负责职责:1)主持编制本项目部的施工组织设计和项目质量计划。2)根据本项目施工组织设计,对照已完成的工程进度情况,制定施工月进度计划。

5、3)负责对项目部采购的材料的分供方进行评价选择,建立本项目部合格分供方名册。4)组织人员向施工班组进行技术交底。参加隐蔽工程和分部分项工程质量验收,参加单位工程的竣工验收。5)负责对不合格品的处置。6)积极推广应用新技术、新工艺。3、施工负责职责:1)参与编制实施性施工组织设计及重要部位施工方案。2)负责组织工程施工管理。做好施工准备,负责施工现场平面布置和管理;负责施工定位放样工作;熟悉图纸,处理设计变更,并参与向施工班组的技术交底;贯彻和调整工程施工作业计划,贯彻执行施工规范规程;负责施工日记的记载,并整理存档。3)负责现场的文明施工与环境保护工作。4)配合试验员进行测量设备的管理。5)负

6、责对施工过程中产品防护的管理。4、材料员职责:1)做好对各种原材料的标识和可追溯性的管理。2)负责项目部采购的材料和顾客提供产品进入现场的验证标识和管理。3)负责对物资贮存的控制。项目部采购的材料和顾客提供产品应建立物资台帐,材料出入库均应有相应的记录。4)按设计要求,从合格分供方采购符合质量要求的材料,对主要原材料做到物证相符。5、质量员职责:1)严格执行技术规范、质量标准。2)组织人员对原材料进行检查验收,对不合格材料有权禁止使用,并及时通知技术负责人。3)负责工程过程质量的控制和管理,组织工程质量检查、验收,对不合格工序或项目有权责令停工,并及时通知技术负责人。4)负责对原材料、过程产品、最终产品进行检验和试验状态的控制。5)负责质量事故调查和处理,必要时上报公司质安科。6)分析掌握工程质量动态,发现问题,及时处理。6、安全员职责:1)严格执行操作规程。做好对施工人员的安全教育工作。组织安全交底,并做好交底记录。3)负责工程全过程安全生产管理。经常进行安全检查,研究解决施工生产的不安全因素,制止违章作业,必要时有权责令停工。4)参与施工机械设备的安全检查。5)负责安全事故调查和处理,必要时上报公司质安科。7、资料员职责:1)负责项目部技术文件和资料控制。建立项目部有效文件清单,收发文都应有相应记录。2)负责项目工程质量记录和体系

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