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文档简介

1、2022年采油班设备管理总结一、六月份检查小结1、设备日常检查六月份自行检查2次，检查设备65台次，查出问题98个。其中检查抽油机设备46台次，查处隐患67处，已整改67处；增注泵设备19台次，检查出问题31处，已整改31处；检查联合站注水及输油输水等设备8台次，查出隐患8处，整改8处。本月检查存在共性问题主要是游梁悬梯未固定，压杠螺丝松动，减速箱结合面漏油等。个性问题主要有：18-24冕型螺帽褪扣，已整改；29-53抽油机减速箱输出轴与曲柄异响，检查为键槽滚动，已及时整改。2、电气、仪表、设备附件的安全检测（1）本月各种仪器仪表（安全附件）校验59只，其中压力表校验10只、压力变送器校验17

2、只、安全阀校验26只、壳体（水套炉、分离器、锅炉等）校验1只、流量计校验5只。（2）下月计划校验各种仪器仪表（安全附件）49只，其中压力表校验8只、压力变送器校验14只、安全阀校验22只、壳体（水套炉、分离器、锅炉等）校验0只、电子式电能表校验3只、流量计校验1只、一体化温变器1只。二、安全隐患整改（一）上月无遗留问题。（二）本月工作量完成情况。一是29-焊船型底座；二是抽油机标准化涂装4台次；三是增注泵检泵检修凡尔10台次；四是配合财务科做好本年度设备资产清查及待报废设备上报工作；五是做好油水检测工作，本月计划检测33台次，已检测33台次，检测合格率100%。（三）对于存在的共性问题，抽油机

3、减速箱漏油、串轴问题，需要有计划的组织修理或更换，目前主要依靠加密巡查、清理污油和补加齿轮油，确保正常生产。三、管理制度、操作规程管理1、管理制度修订本月无管理制度修订。2、应急演练实施6月12日上午采油一班巡检工人发现18-24冕型螺帽褪扣，我区立即启动抽油机设备隐患治理应急预案，汇报生产指挥中心，停机组织维修，由主管副经理亲自指挥协调，采油一班当班人员、设备组等相关人员互相配合，及时对曲柄销子进行整改，消除安全隐患，及时恢复了设备的正常使用。四、考核评比6月份，根据*采油管理区设备月度考核管理办法，对于我们区8个采油班以及桥口联合站进行设备月度检查考核，共计奖励1000元。五、下步工作重点：1

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