技术标编制方法

1、1 / 222 / 22目录目录3 / 221. 1.标书的重点在哪里标书的重点在哪里标书看哪些ITBSCOPE OF WORK工作范围GENERAL SCHEDULE总体进度计划SPECIFICATION规格书DRAWING图纸BOQ工作量清单SUBCONTRACTORS DATA REQUIREMENT分包商数据要求PROJECT SUMMARY项目总体介绍4 / 222. 2.项目介绍信息项目介绍信息项目介绍项目介绍项目类别项目类别项目名称项目名称项目地理位置项目地理位置项目投资方主体项目投资方主体用于区别不同性质的项目用于区别不同性质的项目以便采用不同的计算方法以便采用不同的计算方法用

2、于编制项目投标文件时用于编制项目投标文件时使用使用用于临建、大型机具调遣用于临建、大型机具调遣计算时使用计算时使用用于确认是否之前有过合用于确认是否之前有过合作经验作经验5 / 223. 3.ITBITB中要摘取的技术信息中要摘取的技术信息ITB中所要摘取的信息摘取的信息点目的及作用交标日期用以确定做标时间是否够用以及人员安排情况的确认交标要求对标书的制作进行规定，所以一定要看清楚否则会背离业主的意愿招标方联系人地址用于投标澄清及交标时所用标书中所要求提交的技术文件此条款是做技术的标的清单6 / 223. 3.ITBITB中要摘取的技术信息中要摘取的技术信息- -考核考核请从附件的ITB中摘取

3、到必要的项目信息7 / 224. 4.SOWSOW中所要摘取的技术信息中所要摘取的技术信息SOW中所要摘取的信息摘取的信息点目的及作用主材的提供范围用于考虑运输工机具的计算数量临建设施的提供范围 对于我方在投标时临建的设计影响很大施工机具及设备的提供范围对我方在投标时运输方案及施工方案确认的影响相当大工作阶段的范围划分对我方人工、机具及计划安排起关键性作用8 / 22请从附件的SOW中摘取到必要的项目信息4. 4.SOWSOW中所要摘取的技术信息中所要摘取的技术信息- -考核考核9 / 225. 5.业主给定的总进度计划对标书的影响业主给定的总进度计划对标书的影响业主给定的总进度计划摘取的信息

4、点目的及作用总工期对人工、机具的数量的确定起关键性作用分阶段工期对各专业的完工时间、各专业的人工、机具的安排起决定性因素10 / 225. 5.业主给定的总进度计划对标书的影响业主给定的总进度计划对标书的影响- -考核考核请从附件的总进度计划中摘取到必要的项目信息11 / 226. 6.BOQBOQ中的信息摘取中的信息摘取BOQ中的信息摘取摘取的信息点目的及作用工作量提取对于计算人工、机具、及耗材用量计算起关键性作用工程材料分类提取对于施工方案的制定起关键性作用设备尺寸及吨位确定对于吊机选型起关键性作用12 / 22请从附件的BOQ中摘取到必要的项目信息13 / 227. 7.分包商所要求的数

5、据中的信息分包商所要求的数据中的信息分包商所要求的数据摘取的信息点目的及作用投标阶段所要求的资料交标时按照此要求进行提供以免错误实施阶段所要求的资料此部分可以不看但在投标相关文件里需要体现时需以此要求为准14 / 228. 8.图纸中所要摘取的信息图纸中所要摘取的信息图纸中所要摘取的信息摘取的信息点目的及作用设备图纸主要以设备图纸为主，用于确认设备吊装方案及吊车选型管道及钢构图纸主要用于计算脚手架的用量及周期15 / 229. 9. 规格书中所要摘取的信息规格书中所要摘取的信息规格书中所要摘取的信息摘取的信息点目的及作用所采用的标准主要用以确认施工中执行的标准（美标、国标或其他标准），标准不同

6、检验方法也不相同业主对项目实施的技术要求主要用以确认现场施工期间所执行的检查依据16 / 2210. 10. 实例说明实例说明-ITB-ITB本实例以三星PDVSA项目为例进行。摘取的信息点信息具体描述项目名称PDVSA RELP Expansion Project(Block )项目编号PO-0224交标日期May 21,2014交标要求一份原件，两份复印件交标联系人信息联系人：Ogi Kweon电话：+82-2-2053-5611传真：+82-2-2053-5636邮箱：交标内容（技术标部分）1.组织机构 2. 详细的预制计划 3.人员调遣计划 4.设备调遣计划5. 耗材预估计划 6.类似

7、项目经验 7.投标方目前工作量进展 8.质量管理17 / 22摘取的信息点具体信息描述主材的提供范围管道、电气及仪表的主材由三星提供钢结构、油漆及保温的主材由我方提供临建设施的提供范围 所有的设施均由我方提供包括预制场地施工机具及设备的提供范围大型设备吊装由三星负责，通用设备安装由我方负责工作阶段的范围划分此项目一直到模块装船为止所有的施工工作。10. 10. 实例说明实例说明-SOW-SOW18 / 2210. 10. 实例说明实例说明- -业主给定的总进度计划业主给定的总进度计划摘取的信息点具体信息描述总工期 2016年5月1日-2018年1月31日，至此可以利用计算的总人工时可以定出此项

8、目所要的人工数，可以算出设备机具的调遣时间段以及临建设施的运营时间等。分阶段工期 模块预制时间：2016年5月1日-2017年10月31日 模块运输时间为：2017年5月1日-2018年1月31日19 / 22摘取的信息点具体信息描述工作量提取钢结构：4277吨；管道：1501吨；164078英寸；设备：345台；3712吨；保温：598平方；防火：模板：73642.3平方；钢筋：128.84吨；混凝土：1190.39立方；油漆：26165平方；电气：电缆：104210米；仪表阀门：236台。用以上信息可以大体估计所用人工时配合进度计划可以大体估工程材料分类提取如：钢结构：重钢为3191吨，轻

9、钢为1086吨； 管道：碳钢管为131238英寸，合金钢为1968.1英寸，不锈钢为37585.3英寸，NDT为20124个口，焊后热处理为31037.1英寸设备尺寸及吨位确定 最重的设备单重为91.25吨，设备编号为D-1111,再查相关的图纸确认此设备的尺寸及吊装高度即可确认此项目的最大吊装设备。10. 10. 实例说明实例说明-BOQ -BOQ 所反映出的信息所反映出的信息20 / 2210. 10. 实例说明实例说明- -分包商所要提供的数据资料分包商所要提供的数据资料摘取的信息点具体信息描述投标阶段所要求的资料组织机构及关键人员简历；详细的整体施工计划；人员调遣计划；施工设备调遣计划

10、；临建设施布置图；公用设施消耗计划（如水、电、气及油等）；施工方案及程序实施阶段所要求的资料执行计划（组织机构及关键人员简历、详细的现场施工计划、临建设施调遣计划、施工设备调遣计划及现场人员调遣计划）；月报（进度、主题及工作状态等）；施工机具调遣月计划报告；施工人员调遣月计划报告；日报施工周报周检查/测试计划现场检查报告会议纪要审计报告事故报告尾项清单付款计划费用报告材料接收报告材料状态报告保险 政府许可其他21 / 2210. 10. 实例说明实例说明- -图纸中所反映的信息图纸中所反映的信息摘取的信息点具体信息描述设备图纸确定从BOQ中所摘取的最重设备信息：D-1111由于此标没有给出具体

11、设备的图纸，我们则可利用所在的模块信息就可判断出设备所吊装的高度以及设备大体尺寸范围，从BOQ中查到此设备所在模块为11PAU010，根据模块清单中所反映的信息为模块长度为28.3米，宽度为10.4米，高度为16.3米，以此数据则可计算所使用的吊机的型号。管道及结构图纸由于此标为模块预制，具体图纸没有，故我们以模块清单为依据，根据192台模块的尺寸2信息就可以计算出脚手架的大体用量22 / 2210. 10. 实例说明实例说明- -规格书中所反映的信息规格书中所反映的信息摘取的信息点具体信息描述所执行的标准管道材料采用美标；管道施工采用美标钢结构施工强制采用委内瑞拉标准，美标为参考标准业主对实施阶段的技术要求在按照美标执行的同时，又要参照项目规格书中的要求23 / 2211. 11. 技术标投标流程技术标投标流程收到招标文件研读招标文件并提取必要的项目信息建立技术标投标分解表并成立投标组根据BOQ