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文档简介

1、职场环境分析职场环境分析 物竞天择适者生存从学校到职场从学校到职场 时间:进入职场的前三年 目标:在三年内实现脱颖而出 原则:一切资源优先服务上述目标 一切资源要最大限度地集中用于上述目标。 价值取向:不赚金钱赚经历 过程:观察人、了解人、适应人 进而让对方愿意帮助你 方法:隐藏起自己迫切希望出人头地的想法 只管耕耘、莫问收获,对名利与职位淡然处之永远为自己工作永远为自己工作 我是在为自己工作 不是为老板 所做出的工作业绩将成为未来成功的基础 即使没人给你加钱也要多干 永远为自己工作职场三阶段职场三阶段 试用阶段 接纳阶段 脱颖而出阶段试用阶段试用阶段 用人单位占据主导地位 从小事做起的工作特

2、征 中心的第一次转移 话语权“名存实亡” 新员工的特权小事小事 你从事的可能是一些琐碎的具体性事务 不论大小都必须认真对待,尤其是对于一些小事 自己也要学会眼中有活 只有在小事上赢得信任,才能有机会承担更重要、更复杂的责任小事不小小事不小 不管他表面上是否在盯着你,事实上他一直都在密切关注着你 给这个群体形成一个印象:能把交给他的每件事做好 愿做别人不愿做的事且能够做好,这会极大提升单位对你的认同感难以轻看的小事难以轻看的小事 一屋不扫,何以扫天下? 佛教上讲:有志没志,就看烧火扫地。 大学生打杂是人才浪费,但好的企业决不会长时间地浪费人才 这是一个必然的过程,这是一个考验的过程 从对待小事的

3、态度上就可以判断未来的发展方向成就未来成就未来 千万不要随便看轻你现在所做的每一份工作,即使它看起来很卑微、似乎跟你未来的理想没有任何关系。 人生就是一个很大的链条,其中的每一个环节都很重要。人生的磨难是一种财富,因为磨难会逼着你思考。 珍惜当下的工作,把每一件事认真做好。 职场不需要你永远做小事,但需要你具有能把小事做好的能力不能忽视的问题不能忽视的问题 谁是决定性的人物 公司的风格 谁与领导关系特殊 谁是单位里很特别的人 主要成员的特点 工作禁忌工作禁忌 低调谨慎不强出头 严以律己不贪小 不妄加评论 远离是非保护自己 不要发牢骚 不擅自作主 无条件尊重老员工 不放弃每一次做好的机会 不要太

4、斤斤计较 不要大意失荆州不要发牢骚不要发牢骚 永远不要只会抱怨 任何一家公司都有自己的问题 你不是在给公司打工 你是在为自己而战 任何行业或单位都有自己的游戏规则 有一些内幕是我们永远也无法知道的 我们能做的就是闭嘴和看眼前人未醉眼前人未醉 公司里有多少不平事,职场老人心中早已明了,嘴上故意不说,而职场新人年少气盛,总是感到这里管理不正规,那里领导太官僚,这个不公平,那个看不惯 人生是从学会走路开始才能够跑步的,人的职业生涯也一样 不要站在自己的角度去看“公平”,比如提升问题、工资问题等等,都有许多你掌握不了的内幕。要站在企业的角度和老板的角度去看问题,作为员工必须去适应和理解。 做好自己不感

5、兴趣的事情是每个人必修的功课 权威不容挑战权威不容挑战 上司永远是决策者和命令的下达者。在职场中对于某些事情做出决定,那是领导权力的一种存在方式和表现方式。 任何人如果无视这个事实,自作主张处理了问题,本质上就是对领导权威的一种挑战,因此自作主张的事是绝对不能做的。接纳阶段 考察现在进行式 娱乐活动不能放松自我 要用心做事 要有危机感 要完成相关转变 从被动工作到主动工作 对工作不挑剔,不找借口找方法 比尔比尔盖茨写给大学生格言中的两条盖茨写给大学生格言中的两条“生活是不公平的,要学会适应它。”“这世界并不在乎你的自尊,他期望你在自我感觉良好之前有所成就。”相关解释首先是“一个人不管是初出茅庐

6、的学生还是职场老手,对他个人而言,尊严占很大比重,但对公司而言,只有做出成就,才能实现 真正意义上的尊严。”其次是“强者用能力取胜,让别人给予他尊严;弱者需要别人在乎他、同情他、理解他的尊严。”最后“每个人都认为自己是世界的中心,将自己的尊严看得重要无比。但是,单位不会为你的尊严买单,只会为你做出的成就买单。” 个人权威高于制度? 在公司里会有各种各样的制度在公司里会有各种各样的制度 有时候对领导个人的权威的重视会高于制度有时候对领导个人的权威的重视会高于制度 如果在这种情况下如果在这种情况下 千万不要去理论事情的合理性千万不要去理论事情的合理性 公司的性质:以关系为主还是以做事为主?公司的性

7、质:以关系为主还是以做事为主?建议的风格 多请示多汇报 把成绩和功劳多让给上司把成绩和功劳多让给上司 工作中出现不足多做自我批评 建立根据地,(找对自己的群人、建立自己的信息系统) 努力做好份内工作,出味出色 目标岗位(技能、资源和能力) 乐于服从的工作习惯 工作中应有危机感(试用期)在公司的目的 本能的需求 进一步的境界 人在年轻的时候,经验的积累比多拿点工资重要得多。 经历和阅历,不在于你形式上经过了多少,而在于你到底对所经历的精通了多少。 经历了是你的表面价值,精通了管理经验和学到了是你的内在价值。 比工资重要的东西 人生就是一部没有彩排的单向播放的连续剧,不管你是否准备好了,不管你是否

8、对目前的境况是否满意,剧情时刻都在继续,人生每天都在开机 不管一个公司多么差,总有值得你学习的地方。退一万步讲,整个公司确实一无是处,那么它丰富的失败教训也必然值得你去学习和借鉴。 如果学习能和你未来的长远目标结合起来,相信动力会更大、效果会更好,你会无怨无悔地勤奋学习着。 选择大树身在职场必须拥有大树 大树拥有丰富的经验 大树在公司有很好的人脉 做出成绩一定有人看得见 在你出现危机时 有了树你就知道自己是谁的人了 有了树,尤其是成长性好的树,你就可以跟随着你的大树一起发展壮大了。关于大树 在职场上没有大树是注定不行的 大树成为你为你的靠山是有条件的 你的为人比较好,会说话、尊重人,尤其是懂得

9、感恩图报 你做事认真,你的工作能力比较强,你的工作质量超出了或者是远远超出了他对你的预期,是有很好的发展前途,属于可造之材 你具有其它方面的才能,可以预期照此发展下去,你会有很好的发展前途,是可以培养的。 企业潜规则企业潜规则关于潜规则 潜规则就像一只无形的手 看不见、摸不着 没有明文规定 却在现实中实际发挥作用 有时候甚至大家都不愿意公开承认 但不遵守它往往会给你带来有严重影响的后果。潜规则趣谈潜规则趣谈 潜规则犹如一条波涛汹涌但是我们却看不见的河 在这条神秘的河流中 无数人的命运起伏沉浮、掀起惊涛骇浪 与白纸黑字、公众认可的显规则不同 职场潜规则恰如摆不上桌面的小菜 从不会大鸣大放地写在告

10、示板上 却需要你明心亮眼地默默参透 才能避免接二连三的尴尬事 常见的潜规则常见的潜规则 1 上司的喜好有时高于制度 民企中的潜规则 一切有利于销售的行为都不可耻 优秀的老板都是背离的高手 信任比能力更重要 面子是对人性的满足 曲线是沟通的直线 常见的潜规则常见的潜规则 2 太“跳”容易死翘翘,听话才容易升迁 不讲理是硬道理 别和老板谈公正 不能抢了上司的风头 给上司预留指导和发挥的空间 适时的巴结也是一种沟通技巧 尽早投靠新上司 如何了解公司潜规则如何了解公司潜规则 仔细观察法 虚心咨询法 横向对比法 最有效的一招是找一个肯带你的老法师欧美企业欧美企业 尊重个性、鼓励创造 重结果不问过程 工作

11、环境相对宽松 要求人才有较高的创造性 在欧美企业,大家不论职位高低,通常直呼对方的英文名。 认可不同的思想风格 尊重个性、鼓励创造 欧美企业非常注重团队管理和相互合作,鼓励员工积极追求实现自我价值,并通过这种实现来达成企业的经营目标。在管理中主要通过授权、个人价值的追求及少数服从多数的手段实现目标管理。 重结果不问过程 企业主要从结果来考量员工的业绩表现,对过程很少关注。员工在职务上享有较大的自主权,可以比较充分地施展个体的才能。企业尊重员工的个性。 工作环境相对宽松 了制造业外,欧美企业一般没有严格的考勤制度。只要工作按期按目标完成,员工的早退、加班等时间管理一般由员工自己安排。老板不会陪着

12、也不会要求员工陪着加班。 要求人才有较高的创造性 一般要求有丰富的国际经验与知识,对创造力和工作效率要求很高。欧美企业鼓励个性的发展,重视个人竞争,而且提供的薪资水平比较高。不过他们通常都实行短期评价,如果业绩不好,经理人会很快地补辞掉。经理人的更换不会改变企业文化和人际关系。 在公司里他们认同不同的思想风格,但必须独自完成自己份内的工作。同时强调上下级之间要保持及时的沟通,并要求直接表达自己的建议。尊重个性、鼓励创造 欧美企业非常注重团队管理和相互合作,鼓励员工积极追求实现自我价值,并通过这种实现来达成企业的经营目标。在管理中主要通过授权、个人价值的追求及少数服从多数的手段实现目标管理。 重

13、结果不问过程 企业主要从结果来考量员工的业绩表现,对过程很少关注。员工在职务上享有较大的自主权,可以比较充分地施展个体的才能。企业尊重员工的个性。 工作环境相对宽松 了制造业外,欧美企业一般没有严格的考勤制度。只要工作按期按目标完成,员工的早退、加班等时间管理一般由员工自己安排。老板不会陪着也不会要求员工陪着加班。 要求人才有较高的创造性 一般要求有丰富的国际经验与知识,对创造力和工作效率要求很高。欧美企业鼓励个性的发展,重视个人竞争,而且提供的薪资水平比较高。不过他们通常都实行短期评价,如果业绩不好,经理人会很快地补辞掉。经理人的更换不会改变企业文化和人际关系。 在公司里他们认同不同的思想风

14、格,但必须独自完成自己份内的工作。同时强调上下级之间要保持及时的沟通,并要求直接表达自己的建议。日韩企业 注重团体、不崇尚个性张扬 公私分明 强调奉献精神 不主张自我表现 人际关系简单 日韩企业 日韩企业崇尚集体主义和对企业的忠诚度,不喜欢频繁跳槽的人。一般企业内部管理都非常严格,注重团体,不追求个性的张扬。多数日韩公司认为:市场竞争是团队与团队之间的竞争,雇员队伍必须整齐划一,为企业工作就必须高度自觉服从公司的要求。对客户的服务严格强调尊重的态度及尊重的方式,与客人会谈时非常注重仪表。日韩企业比较相信本国人,不管在哪里,企业管理层中的本国人占绝大多数。日韩企业 公私分明 工作时间不能拨打私人

15、电话,也禁止在工作时间内发送私人邮件或者以其它形式处理个人事务。 强调奉献精神 在日韩人企业里,按时下班是一件可耻的事情,他们对工作的热忱近乎于在比赛谁更晚下班。很多日本人加班都不拿加班费,他们认为这是理所应当的。但是企业的管理效率比较低,因为强调绝对服从。管理死板,建议提案必须层层上报。日韩企业 不主张自我表现 敬业,以企业的目标为个人的奋斗目标。强调不落后于它人但不能热衷于自我表现,上司习惯于从细节考虑员工的绩效。工作态度极认真,要求员工有顽强斗志。 日韩企业不太适合那些有能力、有个性但不注意细节的人。 人际关系简单 员工管理要求服从是第一位的,伴有较强的家长作风。上司和下属之间往往不会有

16、很深的私人交往。企业一般不允许内部出现复杂的关系网、感情网,也绝不允许记恨或打击报复的现象存在。 所有的员工,考虑的核心问题就是:怎样把自己的精力百分之百地投入到工作中去。港台企业 公私界线不明显 老板大多是工作狂 注重职业道德和个人修养 无论何时,港台企业都非常注意自己的身份,不可越级。 港台企业 讲求实际、追求效率是港台企业的最大特点。 由于企业的老板经常也是管理者,所以管理方式比较直接,多采用“自上而下”的管理方式。企业比较注重内部信息渠道的沟通,以确保公司决策能够充分传达到每个员工。 公私界线不明显 相对于日韩企业来说,港台企业在处理公私关系时,更有弹性和包容性,他们一般不会太在意上班

17、时间处理一些个人事务或者适当放松一下。 老板大多是工作狂 港台企业的老板大多数是工作狂,员工到了下班时间也经常自觉加班。在港台企业即使昨天晚上加班到半夜,第二天也很少以此为借口晚到。港台企业 注重职业道德和个人修养 港台企业普遍要求工作认真、效率高、有优秀的职业道德和修养,有比较好的商业感觉、市场创意、理解西方人的商业逻辑等。他们的法律观念很强,重视企业经营的合法性。在港台企业里,员工懒惰、不注重形象、言行举止粗鲁等是不补接受的。 无论何时,港台企业都非常注意自己的身份,不可越级。在私下同事之间可以玩得很疯,但公事上却非常讲原则。企业中一般比较注意个人的隐私,如他人的收、年龄、婚姻状况、家人等

18、都不宜随便打听或闲聊。尽管港台企业比较强调团队建设,但其内部的派系斗争也比较常见。没有师傅自己找没有师傅自己找 公司里优秀的人很多,各有所长 关键看你是否愿意向别人学 是否有能力让他们愿意教你 他们可以教给你专业知识和职场规律 更重要的是会教你 本公司的办事方式和行为准则 这些经验,可以使你更快地了解公司的文化,迅速 成长、成熟起来,最终独当一面 梦醒时分 在职场有人带才能事半功倍 尤其是刚入行的新员工 一定要有人引导、扶持 否则等你好不容易在摸爬滚打中弄明白该干什么时 别人已经绝尘而去、提升好几级了 自己的努力固然重要 但有个懂行的人引领你 你就能更快地进入状态并快速地增强自己的实力了 脱颖而出绝非单纯靠运气有相当多新员工几年过后还在原地打转转而也有一部分在一年两年内就脱颖而出了这不是仅仅靠好学、勤奋就能做到的这需要过来人的帮忙过来人知道秘诀这些秘诀将会使你在最短的时间内脱颖而出保护自己从头开始保护自己从头开始 “师父”是你的保护伞 在日常的工作中 即使你很小心也难免会有失误 如果落在有心人眼里就有可能对你产生致命的影响 如果这时候能有位居上位者相信你的能力,支持你 就算跌了跤你也能有机会站起来 否则,也许会酿成“一步之错、满盘皆输”的惨状 如何面对职场政治如何面对职场政治

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