东方盛大2017工作会议商务采购总结

1、报告人：报告人： 上上一年度工作情一年度工作情况概况概述述 上上一年度工作中的问题问题及总结总结2 下一年度工作具体下一年度工作具体计划计划3 目目 录录34 采购供应商及货物介绍采购供应商及货物介绍1. 上一年度工作情况概述上一年度工作情况概述及时完成各项采购任务及时完成各项采购任务2. 上一年度工作中的问题及总结上一年度工作中的问题及总结（2）采购成本还可以进一步压缩采购成本还可以进一步压缩（3）采购供应商选择不够多或不合适采购供应商选择不够多或不合适（4）采购后未及时追踪货物生产周期及物流进展采购后未及时追踪货物生产周期及物流进展（5）现场现场整改整改项目的采购计划杂乱无章、未留整改记录

2、项目的采购计划杂乱无章、未留整改记录（1）采购流程及谈判技巧还不到位采购流程及谈判技巧还不到位工作中的问题工作中的问题2. 上一年度工作中的总结上一年度工作中的总结工作中的问题总结工作中的问题总结 采购流程及方法采购流程及方法合同准确设计合同准确设计明确采购清单明确采购清单采购部明确合同采购部明确合同性采购物料明细性采购物料明细并采购，优选供并采购，优选供应商数据库应商数据库检索阿里巴巴平台或检索阿里巴巴平台或百度搜索，通过百度搜索，通过全国全国企业信用信息公示系企业信用信息公示系统统进行供应商的安全进行供应商的安全性甄别，货比三家性甄别，货比三家本着长期合作的前提条件与供应商洽谈，谈付款方式

3、及供货周期本着长期合作的前提条件与供应商洽谈，谈付款方式及供货周期2. 上一年度工作中的总结上一年度工作中的总结多方对市场调研，做到多方对市场调研，做到“货比三家货比三家” 第三步第三步第二步第二步第一步第一步根据供应商报价，根据供应商报价，确定合适供应商确定合适供应商对候选供应商进行对候选供应商进行实地调研，掌握第实地调研，掌握第一手资料一手资料通过供应商数据库筛选供通过供应商数据库筛选供应商应商2. 上一年度工作中的总结上一年度工作中的总结加强采购部门与其他部门的沟通加强采购部门与其他部门的沟通 Text in here工程部工程部销售部销售部生产部生产部商务采购商务采购2. 上一年度工作

4、中的总结上一年度工作中的总结强化对采购货物质量的监督强化对采购货物质量的监督 制度监管制度监管人员监管人员监管现场监管现场监管供应商监管供应商监管通过工程部门使用货物反馈信息，完成最后对货物质量的确认，优化供应商数据库通过建立供应商数据库，明确采购质量检验制度，保证采购货物质量及技术符合现场要求通过对采购人员加强教育，提升分辨货物品质的能力，加强与其他部门同事沟通通过对供应商信息的严格筛选，从源头控制供应质量，提高优质供应商数量2. 上一年度工作中的总结上一年度工作中的总结建立供应商数据库及采购报价平台建立供应商数据库及采购报价平台对供应商所供商品的质量有一个评级，提高优质供应商数量记录供应商

5、诚信信息以及确保采购报价的准确性记录供应商所能供给的所有商品信息，及时更新最新报价供应商数据库供应商数据库质量信息质量信息诚信记录诚信记录商品目录商品目录3. 采购供应商及货物介绍采购供应商及货物介绍风机风机3. 采购供应商及货物介绍采购供应商及货物介绍紫外紫外线灯线灯3. 采购供应商及货物介绍采购供应商及货物介绍3. 采购供应商及货物介绍采购供应商及货物介绍电动执行器（阀门）：扬州伯纳德电动执行器（阀门）：扬州伯纳德绝缘子：淄博绝缘子：淄博滤筒：淄博滤筒：淄博机械除油盘：机械除油盘：等离子泄爆片：等离子泄爆片：等离子体高压电源：等离子体高压电源：机械除油盘：徐州（待开发）机械除油盘：徐州（待开发）变频器：变频器：ABB或英威腾或英威腾4. 下一年度工作具体计划下一年度工作具体计划u构建采购团队，明确采购流程；构建采购团队，明确采购流程；u建立供应商数据库及采购报价平台；建立供应商数据库及采购报价平台；u督导工程现场对采购货物质量信息及时反馈，及时优化督导工程现场对采购货物质量信息及时反馈，及时优化供应商采购平台信息；供应商采购平台信息；u督导工程部门对每一个整改项目，提供明确的项目整改督导工程部门对每一个整改项目，提供明确的项目整改计划以存档备案，需项目负责人签字并提交采购部门申请计划以存档备案，需项目负责人签字并提交采购部门申请采购，采购，项目整改完成之后，整