安全生产会议、活动管理制度.doc

1、安全生产会议、活动管理制度1.目的为了掌握不同时期公司安全生产情况，及时处理安全生产问题，研究决定各项安全生产措施、管理制度；同时为了规范部门、班组开展的各类安全活动和基本功训练活动，特制定本制度。2.适用范围_公司管理层日常、定期安全生产会议管理。2.2部门、班组日常、定期安全活动管理3.职责3.1安全生产责任部门负责定期召开公司管理层安全生产会议。3.2各部门责任者、班组长负责部门、班组安全活动的实施和管理。_公司安全生产责任者应积极参加部门、班组实施的安全活动。4.工作程序_公司安全生产会议4.1.1会议要求1)会议频次：每月一次2)会议主持：安检办主任3)出席成员：总经理、各部门安全责

2、任者4.1.2会议实施内容通报、检查上阶段各部门安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；对发生的安全生产事故，进行原因分析、对策制订和处理决定；对日常员工提交的、安全检查中发现的安全事故隐患，研究落实解决问题的措施和办法，并确认实施结果；对员工提出的安全生产合理化建议进行评审；对日常部门编制、修订的安全技术规程、安全操作规程进行讨论和审核；讨论决定有关新建、改扩建项目安全生产设施方面的技术安全、经费投入事项；传达贯彻上级政府有关安全生产方面的方针、政策、有关文件，并研究提出在本企业贯彻落实的措施。4.2部门、班组安全活动部门、班组应按年度、月度安全活动计划开展各类安全活动和基本功训练。4.2.

3、1安全活动实施要求1.活动频次部门级活动：每月至少一次；班组级活动：每月至少二次。_组织实施：部门责任者、班组长。3.出席成员：部门、班组全员，公司安全生产责任者。4.活动形式:采取会议活动形式及日常基本功训练形式。4.2.2安全活动内容4.2.2.1.会议活动1)部门级安全会议活动内容检查确认本部门上阶段员工遵章守纪状况；生产作业设施、设备安全运行状况；对发生的违纪、违章操作进行原因分析、对策制订；研究制订日常提交或发现的安全事故隐患措施，确认整改落实情况；对部门不能解决的，提交公司安全职能部门解决；评审部门员工提出的安全生产合理化建议；编制、修订、审核、学习本部门关联安全操作规程；学习公司

4、日常发布的有关安全生产管理制度、国家法律法规及政府部门下发的安全事故通报等有关文件，并研究贯彻落实的措施。2)班组级安全会议活动根据公司实际情况，此形式适用于制造部班组级安全会议；会议采取班组集中形式或日常交接班会议形式。(1)集中形式会议活动内容：检查确认各班组近阶段员工遵章守纪情况，对违章行为进行反省；各班组陈述生产作业用设备、设施安全运行状况，对异常向部门责任者回报；对近阶段出现的安全生产事故、提交的事故隐患，制订预防措施方案，落实整改措施；通报公司管理层安全会议布置的工作内容、决定事项等信息；组织学习公司安全生产管理制度、操作规程等知识。(2)日常交接班形式的会议活动内容利用_分钟时间，了解前一班生产工艺、设备运行安全状况，掌握生产过程中存在问题和注意事项。布置当天工作内容，通过KY(安全预知)活动，关注当班期间可能发生的各种安全隐患；做好班后5S工作，确认生产现场无安全隐患。4.3安全会议、活动准备1)组织者应事先做好会议、活动资料的准备，对会上要讨论解决的问题应事先给予明确。2)事先做好参与人员_工作，明确会议、活动地点、时间、主要内容。4.4会后工作落实1)每次会议、活动由举办部门负责在安全生产会议、活动记录表上做好记录；2)对公司管理层讨论决定的生产事故处理、安全设施经费投入、规章制度发布等重要安全会议须在会后下发会议纪