ERP-SAP PP-培训材料

1、二二七年三月七年三月SAPSAP生产计划关键生产计划关键用户培训用户培训培训课程：生产计划管理培训课程：生产计划管理 2提纲提纲ERP概要与概要与SAP 生产订单生产订单生产计划生产计划组织架构和基础数据组织架构和基础数据SAP系统基本特征功能系统基本特征功能重复制造重复制造查询与报表查询与报表3课程单元目标课程单元目标本课程单元将使您能够：本课程单元将使您能够： 了解了解ERP概念，熟悉概念，熟悉ERP演变过程演变过程 了解了解 SAP 公司，熟悉公司，熟悉SAP R/3 系统系统4ERPERP定义及演变定义及演变 ERP 是Enterprise Resources Planning（ 企业

2、资源规划）的缩写，最初是由美国的加特纳（Gartner Group）公司在90年代初首次提出的。根据Gartner Group 的定义，ERP系统是 “一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”。 在技术方面采用GUI（图形用户界面）、关系数据库、第四代程序语言、客户机/服务器体系结构并支持多数据库及软件数据库集成； 在功能方面从企业经营拓展的角度支持多行业、多币种（跨国经营）、分析报告图形化、内部集成（设计/核心业务系统/数据采集等）、外部集成（客户信息、电子商务等） MRP（6070年代） 物料需求计划。利用物料清单、库存数据主生产计划计算物料的需求； 闭环MRP（708

3、0年代） 在MRP的基础上，集成了粗能力计划、能力需求计划、生产和采购，形成反馈，构成封闭的循环； MRPII（8090年代） 制造资源计划。在闭环MRP的基础上，集成了财务、供销链管理和制造，构成了一个完整的企业流程； ERP（90年代以后） 企业资源计划。在MRPII的基础上，系统集成能力更强，其设计适应于全球运作。5 ERP系统是基于先进的企业管理理念上高度集成化的信息系统，是“一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”，是帮助企业提高管理水平的新型企业管理模式。ERPERP的基本含义的基本含义 财务管理财务管理 采购管理采购管理 库存库存管理管理 生产管理生产管理 设

4、备管理设备管理 销售管理销售管理人力资源管理人力资源管理项目管理项目管理6 SAP公司成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市 全球第一大企业管理软件提供商超过30年管理信息化经验 , 提供28种行业解决方案客户遍及120个国家，系统支持28种语言、多种货币和多种法规69,700多个系统安装点21,600多家企业正在运行SAP系统2004年销售额达到75亿欧元 SAP公司的雇员及合作伙伴50多个国家设有分支机构全球共计30,000多名员工全球超过8000名研发人员1,500多家合作伙伴及其120,000多名SAP咨询顾问 SAP公司拥有全球领先的ERP管理软件。目前，全球超过9500家公司正在

5、使用SAP ERP系统 财富500强80以上使用SAP管理解决方案关于关于SAP公司公司7提纲提纲ERP概要与概要与SAP 生产订单生产订单生产计划生产计划组织架构和基础数据组织架构和基础数据SAP系统基本特征功能系统基本特征功能重复制造重复制造查询与报表查询与报表8SAP R/3 系统基本特征和用户特殊设置系统基本特征和用户特殊设置登陆登陆 SAP R/3 系统系统 SAP R/3系统屏幕元素系统屏幕元素 常用名词解释常用名词解释操作技巧操作技巧 1、3、6、5、本课程单元重点：本课程单元重点：登陆时的选择登陆时的选择2、事物代码应用事物代码应用4、9企业集团代码User ID帐号密码系统语

6、言登陆登陆SAPSAP系统系统10登陆时的选择登陆时的选择11SAP R/3系统屏幕元素系统屏幕元素 SAP AG 1999Screen ElementsI42 (1) (400)iwdf4042INSInput field1st selection2nd selection3rd selection4th selection5th selectionChangeDisplay2nd selection1st selection3rd selectionGreen light; positiveYellow light; neutralOverviewExecuteMessagePushbut

7、tonPushbuttonStatus barStatus barCheckboxesCheckboxesCommand fieldCommand fieldStandard toolbarStandard toolbarRadio buttonRadio buttonMenu barMenu barTitle barTitle barApplication toolbarApplication toolbarInput fieldInput fieldTabTabMenu Edit Favorites Extras System HelpSystem function name : Acti

8、vitySystem function name : ActivityThis screen is madeup of various screenelements. It does notexist in the system.OptionsOptions12*可输入SAP事物代码*可以建立自已的目录, 将常用的作业代码放置其中*可选择SAP 菜单事物代码的应用事物代码的应用(1)13T-CODE: /N+T-code本视窗执行事物代码, /O+T-code另开一个视窗执行. /I, 終止退出工具应用:1.Quick Cut And Paste 2.F1的帮助事物代码的应用事物代码的应用2)

9、141.有关*的应用 2.显示纪录数的定义操作技巧举例操作技巧举例(1)15开立一个新窗口操作技巧举例操作技巧举例(2)16建立,修改,显示画面的切换操作技巧举例操作技巧举例(3)17显示系统信息显示系统信息18n1. MPS-Master Production Schedule(主生产计划) n2. MRP-Material Requirement Plan(物料需求计划) n3. CRP-Capacity Requirement Plan(产能需求计划)n4. PIR-Planned Independent Requirements(独立需求计划) n5. PP-Production Pl

10、anning(生产计划)n6. MES-Manufacturing Execution System(制造执行系统)n7. Planned Order 计划工单n8. Production Order生产工单n9. APS-Advanced Planning and Schedulingn10. BackFlushing倒扣帐.n11. BOM-Bill Of Materials(物料清单)常用名字常用名字解释解释19单元总结与练习单元总结与练习-SAP系统基本特性系统基本特性本课程单元总结与练习：本课程单元总结与练习： 熟悉熟悉 SAP R/3 系统标准窗口、屏幕的元素系统标准窗口、屏幕的元

11、素 熟悉熟悉 SAP R/3 系统导航系统导航 掌握掌握 SAP R/3 系统用户登陆和用户基础参数设置系统用户登陆和用户基础参数设置 掌握掌握 SAP R/3 系统多种帮助功能系统多种帮助功能 单元练习见附件单元练习见附件20提纲提纲ERP概要与概要与SAP 生产订单生产订单生产计划生产计划组织架构和基础数据组织架构和基础数据SAP系统基本特征功能系统基本特征功能重复制造重复制造查询与报表查询与报表21课程单元目标课程单元目标本单元完成后，您将能够：本单元完成后，您将能够： 解释解释 R/3 制造业务流程使用的组织元素制造业务流程使用的组织元素 描述物料主数据的基本结构描述物料主数据的基本结

12、构 显示主要显示主要 PP 主数据对象：主数据对象： 物料主数据物料主数据 物料清单物料清单 工作中心工作中心 工艺路线工艺路线 成本核算数据成本核算数据 生产版本生产版本22组织架构与基本数据组织架构与基本数据了解组织要素，理解组织结构关系了解组织要素，理解组织结构关系掌握生产主数据相关系统操作掌握生产主数据相关系统操作理解炼化物料清单搭建思路理解炼化物料清单搭建思路 理解工作中心参数与作业成本关系理解工作中心参数与作业成本关系理解生产主数据之间的业务关系理解生产主数据之间的业务关系1、2、3、4、5、具备收集整理一套生产装置的生产基础数据的能力，并具备收集整理一套生产装置的生产基础数据的能

13、力，并在系统中实现数据的完整维护在系统中实现数据的完整维护 6、本课程单元重点：本课程单元重点：23炼油与化工炼油与化工ERP系统功能范围系统功能范围 炼油与化工ERP系统功能覆盖企业的销售管理、生产计划、采购与库 存、设备管理、项目管理、财务会计、管理会计和资产管理等方面。SDSDPPPPPSPSCOCOFIFI销售管理销售管理采购与库存采购与库存生产计划生产计划设备管理设备管理财务会计财务会计管理会计管理会计项目管理项目管理MMMMPMPMAMAM资产管理资产管理24组织要素：制造组织要素：制造SAP R/3 SAP R/3 制造业务流程使用下列组织要素：制造业务流程使用下列组织要素：l

14、公司代码公司代码l 工工 厂厂l 仓储地点仓储地点25组织要素：公司代码组织要素：公司代码26组织要素：工厂组织要素：工厂工厂生产产品工厂生产产品提供服务提供服务 或使分销产品成为可能或使分销产品成为可能 27组织要素：仓储地点组织要素：仓储地点仓储地点允许在工厂中有不同的物料库存。仓储地点允许在工厂中有不同的物料库存。28组织结构组织结构：单元概况单元概况集团集团仓储地点仓储地点0001000200020088工厂工厂10001100公司代码公司代码1000110029物料主数据物料主数据PD = MRP 控制控制M1 = MPS 控制控制ND = 无计划无计划VB = 重订货点重订货点在物

15、料主数据中以如下两种形式之一记录信息：在物料主数据中以如下两种形式之一记录信息：H = 0.3 mW = 0.2 ml 描述性数据，例如名称、大小描述性数据，例如名称、大小 l 控制系统功能的数据，例如控制系统功能的数据，例如 MRP 类类型数据型数据30物料类型物料类型SAP R/3 物料类型物料类型 - 描述描述ROH - 原材料原材料nnHALB - 半成品半成品nFERT - 成品成品nERSA - 备件备件nFHMI - 生产资源和工具生产资源和工具nVERP - 包装物料包装物料Operating suppliesRaw materialsTrading goodsSemi-fin

16、ished productsFinsihed productsNon-stock materialOtherOther.31物料主数据：视图物料主数据：视图MRP工厂工厂/仓储地点仓储地点库存库存采采 购购会会 计计质量管理质量管理成本核算成本核算预预 测测销销 售售分分 类类仓库管理仓库管理物料物料主数据主数据基本数据基本数据工作计划工作计划ABXXXX32物料主数据：数据结构物料主数据：数据结构工厂工厂 3000工厂工厂 2000工厂工厂 3000工厂工厂 2000工厂工厂 3000工厂工厂 2000 采购类型采购类型 MRP 控制器控制器 批量关键字批量关键字工厂工厂 1000 计划参数

17、计划参数 限量控制数据限量控制数据工厂工厂 1000 价格控制价格控制 标准标准价格价格工厂工厂 1000 物料物料 描述描述 计量单位计量单位33物料主数据：基本数据视图物料主数据：基本数据视图字段示例：字段示例：l 基本计量单位基本计量单位l 物料描述物料描述l 净重净重/毛重毛重l 部门部门l 物料组物料组34物料主数据：物料主数据：MRP MRP 视图视图字段示例：字段示例：l 采购类型：采购类型：F、E、Xl MRP 类型：类型：PD、VB、NDl 时间：计划交货时间、收货处理时间、生产时间时间：计划交货时间、收货处理时间、生产时间l 策略组：策略组：10、11、20l 批量：批量：

18、EXl MRP控制者控制者 35物料主数据：工作计划视图物料主数据：工作计划视图字段示例：字段示例：l 发货仓储地点发货仓储地点l 生产调度员生产调度员l 无限制过量交货无限制过量交货36物料主数据：财务视图物料主数据：财务视图字段示例：字段示例：l 价格控制价格控制l 移动平均价控制移动平均价控制l 标准价格标准价格l 计划价格计划价格l 评估类评估类37单元总结与练习单元总结与练习-小结（小结（1）本课程单元总结与练习：本课程单元总结与练习： 熟悉组织要素和组织结构熟悉组织要素和组织结构 熟悉物料主数据视图熟悉物料主数据视图 熟悉物料主数据中与生产相关的字段熟悉物料主数据中与生产相关的字段

19、 掌握掌握物料主数据的创建、修改、删除等系统操作物料主数据的创建、修改、删除等系统操作 掌握物料主数据信息查询掌握物料主数据信息查询 单元小结练习题目见附件单元小结练习题目见附件38物料清单物料清单物料单是部件完整、正式的结构化清单，该清物料单是部件完整、正式的结构化清单，该清单包括每个物料的编号单包括每个物料的编号 、数量和计量单位。数量和计量单位。 39生产计划中的物料清单生产计划中的物料清单示意图和相应的物料单示意图和相应的物料单计量单位计量单位描述描述物料号物料号数量数量项目号项目号PC蜗壳蜗壳T-B101110PC轮轮T-B201120PC轴轴T-B301130PC支撑座支撑座T-B

20、401240T-F10140单单级物料清单（级物料清单（BOM）单级单级 BOM 表示一个装配表示一个装配与其部件之间的关系与其部件之间的关系41多级物料清单（多级物料清单（BOMBOM）泵泵单级单级 BOM 壳体壳体单级单级 BOM驱动轮驱动轮单级单级 BOM轴轴单级单级 BOM42BOM 结构结构 1) 子项目子项目2) 子项目子项目.项目项目- 状态- 文本- 基本数量- 项目号- 项目种类- 数量- 文本- 数量- 位置43物料清单用途物料清单用途生产订单销售订单44物料清单有效性物料清单有效性有效性的起始日期有效性的起始日期有效性的起始日期有效性的起始日期有效性的起始日期有效性的起始

21、日期SAP AG有效性的终止日期有效性的终止日期有效性的终止日期有效性的终止日期SAP AG2物料物料 BOM物料物料 BOM工厂工厂 2工厂工厂 2工厂工厂 1工厂工厂 1物料物料时间有效性时间有效性地点有效性地点有效性45炼油行业物料清单搭建示意图炼油行业物料清单搭建示意图装置实际投入装置实际投入/产出关系产出关系注：注： 表示装置的收率表示装置的收率 表示装置生产的联产品表示装置生产的联产品装置的产品装置的产品在在SAP系统中系统中BOM的表现形式的表现形式“V”主产品主产品以蒸馏装置为例加以说明以蒸馏装置为例加以说明46炼油行业物料清单搭建示意图炼油行业物料清单搭建示意图装置产出的产品

22、装置产出的产品装置的投入料装置的投入料装置实际投入装置实际投入/产出关系产出关系在在SAP系统中系统中BOM的表现形式的表现形式“X”主产品主产品注：注： 表示装置的收率表示装置的收率 表示装置生产的联产品表示装置生产的联产品以催化装置为例加以说明以催化装置为例加以说明47炼油行业物料清单搭建示意图炼油行业物料清单搭建示意图装置实际投入装置实际投入/产出关系产出关系在在SAP系统中系统中BOM的表现形式的表现形式“A”装置的投入料装置的投入料48炼油行业物料清单实例炼油行业物料清单实例-常减压装置常减压装置49炼油行业物料清单实例炼油行业物料清单实例-催化装置催化装置催化汽油催化汽油20790

23、5吨207905吨蜡油蜡油480386吨480386吨催化柴油催化柴油114428吨114428吨油浆油浆39351吨39351吨烧焦烧焦31174吨31174吨.液态烃液态烃4704吨4704吨气体气体12622吨12622吨丙烯丙烯20843吨20843吨常减压蜡常减压蜡油(CJ)油(CJ)焦化焦化蜡油(JH)蜡油(JH).主产品主产品原料原料联产品联产品催化汽油BOM模拟催化汽油BOM模拟渣油渣油169443吨169443吨常渣油(C)常渣油(C)减渣油(J)减渣油(J).50单元总结与练习单元总结与练习-小结（小结（2）本课程单元总结与练习：本课程单元总结与练习： 熟悉物料清单定义熟悉

24、物料清单定义 熟悉物料清单的结构与分类熟悉物料清单的结构与分类 熟悉炼油行业的物料清单特点熟悉炼油行业的物料清单特点 掌握掌握物料清单创建、修改、删除等系统操作物料清单创建、修改、删除等系统操作 掌握物料清单数据的信息查询掌握物料清单数据的信息查询 单元小结练习题目见附件单元小结练习题目见附件51工作中心工作中心 定义定义定义定义示例示例示例示例用途用途用途用途在工厂中执行工序或作业的地点成为工作中心。在工厂中执行工序或作业的地点成为工作中心。在工厂中执行工序或作业的地点称为工作中心。在工厂中执行工序或作业的地点称为工作中心。工作中心用于工作中心用于 工艺路线、网络、检查计划和维护任务清单中。

25、也工艺路线、网络、检查计划和维护任务清单中。也可用作统计计算的能力集合。可用作统计计算的能力集合。工作中心被用于工艺路线的维护，也可用作统计和计算能力。工作中心被用于工艺路线的维护，也可用作统计和计算能力。工作中心类型工作中心类型 示例示例o 单个工作中心单个工作中心 自动车床自动车床 17o 工作中心组工作中心组 车床厂车床厂o 装配线装配线 装配线装配线 9o 单个人单个人 John Doeo 班组班组 组组 12工作中心类型工作中心类型 示例示例o 单个工作中心单个工作中心 自动车床自动车床 17o 工作中心组工作中心组 车床厂车床厂o 生产线生产线 生产线生产线 9o 单个人单个人 李

26、涛李涛o 班组班组 组组 1252工作中心数据工作中心数据基本数据基本数据l l l l 名称和描述名称和描述名称和描述名称和描述l l l l 标准值码标准值码缺省值缺省值l l l l 控制码控制码l l l l 标准文本码标准文本码l l l l 工资数据工资数据能力能力l l l l 可用能力可用能力l l l l 公式码公式码调度调度l l l l 排产基础排产基础l l l l 排队和移动时间排队和移动时间l l l l 公式码公式码分配分配l l l l 成本中心成本中心l l l l 作业类型作业类型l l l l 公式码公式码通用数据通用数据缺省值缺省值能力数据能力数据调度数

27、据调度数据成本核算和职员数据成本核算和职员数据53工艺路线：概览工艺路线：概览工序工序 20工序工序 10物料A54工艺路线：分组工艺路线：分组 工艺路线保存在相似或相关的分组中。工艺路线保存在相似或相关的分组中。 在分组中每个工艺路线以在分组中每个工艺路线以 组计数器组计数器形式引用。形式引用。工艺路线工艺路线 (组计数器 02)工艺路线工艺路线 (组计数器 03)工艺路线工艺路线 (组计数器 04)工艺路线工艺路线 (组计数器 01)55组件分配组件分配A物料物料工艺路线工艺路线物料清单物料清单 56工作中心、成本中心、作业类型之间的关系工作中心、成本中心、作业类型之间的关系Work Ce

28、nter Cost CenterActivity Type成本中心的成本中心的作业价格作业价格57内部作业参数与成本核算内部作业参数与成本核算4420 常减压装置成本中心常减压装置成本中心生产生产内部作业成本内部作业成本WAT.1 1.00ELE 2.00 LAB13.00成本中心成本中心分配给某成本中心分配给某成本中心 的作业类型的作业类型(人民币人民币/小时小时)某工艺路线中某工艺路线中某工序的标准值某工序的标准值工作中心工作中心装置装置01新鲜水新鲜水WAT.1电电ELE直接人工直接人工 LAB新鲜水新鲜水100 吨吨电电100千瓦时千瓦时 直接人工直接人工 10吨吨在装置在装置 01上

29、执行工序上执行工序 0010：标准值参数和作业标准值参数和作业类型的工作中心类型的工作中心成本中心成本中心442058单元总结与练习单元总结与练习-小结（小结（3）本课程单元总结与练习：本课程单元总结与练习： 熟悉工作中心定义熟悉工作中心定义 熟悉工艺路线的定义与机构熟悉工艺路线的定义与机构 熟悉内部作业参数与成本核算关系熟悉内部作业参数与成本核算关系 掌握工作中心掌握工作中心创建、修改、删除等系统操作创建、修改、删除等系统操作 掌握工艺路线创建、修改、删除等系统操作掌握工艺路线创建、修改、删除等系统操作 掌握工作中心、工艺路线数据的信息查询掌握工作中心、工艺路线数据的信息查询 单元小结练习题

30、目见附件单元小结练习题目见附件59生产版本生产版本 生产版本生产版本 1生产版本生产版本 2描述生产过程描述生产过程工艺路线工艺路线- 仓储地点仓储地点收货（装配）收货（装配）- 仓储地点建议发货（组件）仓储地点建议发货（组件）60生产版本系统演示生产版本系统演示 61生产版本列举生产版本列举 催化裂化装置催化裂化装置可选可选BOM1BOM1催化裂化工序催化裂化工序重油催化装置重油催化装置可选可选BOM2BOM2重油催化工序重油催化工序加氢裂化装置加氢裂化装置可选可选BOM3BOM3加氢裂化工序加氢裂化工序版本1版本2版本3柴油半成品加工方案柴油半成品加工方案工作中心工作中心工艺路线工艺路线物

31、料清单物料清单62单元总结与练习单元总结与练习-小结（小结（4）本课程单元总结与练习：本课程单元总结与练习： 熟悉生产版本的涵义熟悉生产版本的涵义 熟悉生产版本数据的组成熟悉生产版本数据的组成 掌握生产版本掌握生产版本创建、修改、删除等系统操作创建、修改、删除等系统操作 掌握生产版本数据的信息查询掌握生产版本数据的信息查询 单元小结练习题目见附件单元小结练习题目见附件63生产主数据之间关系生产主数据之间关系 Use of PP Basic DataPP 主数据的使用主数据的使用评估范围评估范围 产品成本产品成本PP Basic DataPP 主数据主数据R/3 Organizational-u

32、nit R/3组织单位组织单位工作中心工作中心物料主记录物料主记录物料单物料单生产计划生产计划 / 生产订单生产订单AMaterial工艺路线工艺路线10 Wrk ctr12030工厂工厂公司代码公司代码生产能力生产能力64单元总结与练习单元总结与练习-组织架构和基础数据组织架构和基础数据本课程单元总结与练习：本课程单元总结与练习： 熟悉熟悉SAP系统中生产主数据的涵义系统中生产主数据的涵义 结合炼化行业特点，理解生产主数据的应用结合炼化行业特点，理解生产主数据的应用 掌握生产主数据掌握生产主数据创建、修改、删除等系统操作创建、修改、删除等系统操作 掌握生产主数据的信息查询掌握生产主数据的信息

33、查询 掌握生产主数据之间以及与成本的关联掌握生产主数据之间以及与成本的关联 单元练习题目见附件单元练习题目见附件65提纲提纲ERP概要与概要与SAP 生产订单生产订单生产计划生产计划组织架构和基础数据组织架构和基础数据SAP系统基本特征功能系统基本特征功能重复制造重复制造查询与报表查询与报表66生产计划生产计划理解计划层次理解计划层次了解计划策略了解计划策略了解需求管理了解需求管理 掌握物料需求计划原理和操作掌握物料需求计划原理和操作1、2、3、4、本课程单元重点：本课程单元重点：计划订单与计划表计划订单与计划表5、67计划层次计划层次反馈反馈 / 校正校正产品组产品组区域区域 1 1区域区域

34、 2 2获利能力分析获利能力分析销售销售与运作计划与运作计划需求管理需求管理物料需求计划物料需求计划SIS 预测预测原物料原物料半成品半成品产品产品 1 1产品产品 2 2半成品半成品.主生产计划主生产计划主计划主计划68计划策略计划策略 成成 品品生产生产/ /采购采购 计计 划划策策 略略销售销售订单订单生产生产订单订单数量数量 100日期日期 5月月10日日数量数量 ？日期日期 ？客客 户户69策略策略10/11 策略策略 10 策略策略 11=PO_=PO_PO计划订单计划订单PIR计划独立需求计划独立需求 S 供应量供应量WS仓库库存仓库库存70策略列举策略列举 按库存生产（备货型生

35、产）按库存生产（备货型生产） 净需求计划净需求计划10 总需求计划总需求计划11按订单生产（订货型生产）按订单生产（订货型生产） 计划策略计划策略20：产品是为单个销售订单特别生产：产品是为单个销售订单特别生产按按 销销 售售 与与 库库 存存 订订 单单 以以 批批 量量 生生 产产 计划策略计划策略30：为重要客户生产但也从库存销售小批量需求：为重要客户生产但也从库存销售小批量需求71需求管理需求管理 需求程序需求程序需求管理需求管理72需求管理需求管理 需求程序需求程序73需求管理需求管理 需求程序需求程序计划级别：计划级别：l 物料物料l 产品组产品组l 版本版本计划选项：计划选项：l

36、 区间区间l 划分周期划分周期l 历史历史74库存库存/需求清单需求清单 l收据成分收据成分n计划订单计划订单n生产订单生产订单n购买申请购买申请n购买订单购买订单表头：物料主数据表头：物料主数据今天今天可用数量可用数量当前库存当前库存日期日期可用数量可用数量收据数量收据数量收据成分收据成分l需求成分需求成分n销售订单销售订单n预测预测 n独立需求独立需求n保留保留提供提供l ll ll l75单元总结与练习单元总结与练习-小结（小结（1）本课程单元总结与练习：本课程单元总结与练习： 熟悉计划策略用途，策略组熟悉计划策略用途，策略组10/11 熟悉需求管理熟悉需求管理 掌握需求查询的手段和掌握

37、需求查询的手段和系统操作系统操作 单元小结练习题目见附件单元小结练习题目见附件76物料需求计划物料需求计划 控制控制能力能力库存库存长期计划长期计划77物料需求计划概览物料需求计划概览1 转换转换计划订单计划订单独立需求独立需求预留预留采购申请采购申请仓储仓储生产订单生产订单计划独立需求计划独立需求采购订单采购订单计划方面计划方面MRP销售订单销售订单78物料需求计划概览物料需求计划概览2销售订单销售订单 / 计划独立需求计划独立需求计划订单计划订单购买申请购买申请相关需求相关需求计划订单计划订单相关需求相关需求装配装配 2装配装配 1原材料原材料 3原材料原材料 1原材料原材料 279物料需

38、求计划的日期计算物料需求计划的日期计算 计划订单计划订单计划订单计划订单采购需求采购需求采购需求采购需求采购需求采购需求成品成品半成品半成品 1 半成品半成品 2原材料原材料 1 原材料原材料 2原材料原材料 3时间时间订单订单结束日期结束日期订单订单开始日期开始日期要求时间要求时间80批量对批量对MRP净需求计算影响净需求计算影响 计划订单计划订单生产订单生产订单采购申请采购申请采购订单采购订单仓储库存仓储库存最大批量最大批量最小批量最小批量整包装批量整包装批量需求需求提供提供81MRP 清单和库存清单和库存/需求清单需求清单物料物料需求计划需求计划82单元总结与练习单元总结与练习-小结（小

39、结（2）本课程单元总结与练习：本课程单元总结与练习： 理解物料需求计划原理理解物料需求计划原理 了解批量的应用了解批量的应用 掌握物料需求计划的系统应用和查询的掌握物料需求计划的系统应用和查询的操作操作 单元小结练习题目见附件单元小结练习题目见附件83计划订单计划订单 计划订单计划订单表头表头 l 物料l 数量l 日期项目项目物料：物料：- 数量数量- 日期日期84计划表计划表 pc 100 50pc 50pc 0 0 0pc 100 100pc 200 200 200% 0 100 50 h 0 16 8h 16 16 16 % 0 0 150h 0 0 24h 16 16 16生产线生产线

40、 1需求需求可用可用物料物料 A需求数量需求数量可用数量可用数量 生产线生产线 1生产线生产线 2 未分配未分配生产线生产线 2需求需求可用可用在本部分中，可以监控在本部分中，可以监控生产线的能力负载利用率生产线的能力负载利用率在本部分中，可以分配在本部分中，可以分配生产线的生产数量生产线的生产数量分配模式分配模式85处理计划结果处理计划结果 pc 100 50pc 50pc 0 0 0pc 100 100pc 200 200 200% 0 100 50 h 0 16 8h 16 16 16 % 0 0 150h 0 0 24h 16 16 16生产线生产线 1需求需求可用可用物料物料 A需求

41、数量需求数量可用数量可用数量 生产线生产线 1生产线生产线 2 未指定未指定生产线生产线 2需求需求可用可用 我可以使用此表：我可以使用此表：- 分配生产线的生产数量分配生产线的生产数量- 新建生产数量新建生产数量- 增加生产数量增加生产数量- 监控生产线上的能力利用率监控生产线上的能力利用率 我可以编辑：- 重复制造的计划订单重复制造的计划订单- 离散生产的生产订单离散生产的生产订单- 流程生产流程订单流程生产流程订单86单元总结与练习单元总结与练习-小结（小结（3）本课程单元总结与练习：本课程单元总结与练习： 理解计划订单的来源理解计划订单的来源 掌握计划订单的内容，结构以及系统操作掌握计

42、划订单的内容，结构以及系统操作 掌握计划表的运用掌握计划表的运用 掌握计划订单查询和分析的系统掌握计划订单查询和分析的系统操作操作 单元小结练习题目见附件单元小结练习题目见附件87生产计划驱动生产计划驱动 SAP AGR物料计划存货EACDB能能 力力 计计 划划成成 本本销售与分销计划需求管理销售需求需求计划计划工单生产订单订单处理收货订单结算发货采购需求采购订单收货发票确认SAP PPSAP PP模块的生产计划是由多方面需求计划来驱动的：模块的生产计划是由多方面需求计划来驱动的：88生产计划功能应用分析生产计划功能应用分析 PPPP模块支持一般性的生产计划功能，并不支持炼油、化工型企业在生

43、产计划中普模块支持一般性的生产计划功能，并不支持炼油、化工型企业在生产计划中普遍应用线性规划技术进行的优化功能。遍应用线性规划技术进行的优化功能。 一般采用专门的行业应用软件来满足炼油、化工产业的对生产计划的特性需求，一般采用专门的行业应用软件来满足炼油、化工产业的对生产计划的特性需求，例如：例如：APS：线性规划功能来满足生产和成本优化，制定长、短期的生产计划ORION：生产计划排产、分解、调度 将将APSAPS系统生产计划优化特点和系统生产计划优化特点和SAPSAP生产计划功能集成特点相结合，发挥各自系生产计划功能集成特点相结合，发挥各自系统优势，统优势，供供生产生产管理者管理者统计、分析

44、使用统计、分析使用。1、按装置、加工方案的月度计划数据2、主要生产装置编码3、生产加工方案编码4、主要生产装置投入/产出计划数量5、计划接口每月初执行一次APS系统系统 生产计划数据接口生产计划数据接口89单元总结与练习单元总结与练习-生产计划生产计划本课程单元总结与练习：本课程单元总结与练习： 了解了解SAP系统中计划层次系统中计划层次 了解销售与运作计划和需求管理了解销售与运作计划和需求管理 结合炼化行业特点，理解物料需求计划的应用结合炼化行业特点，理解物料需求计划的应用 掌握物料需求计划运行掌握物料需求计划运行、查询、分析等系统操作、查询、分析等系统操作 掌握计划订单和计划表的应用和查询

45、掌握计划订单和计划表的应用和查询 理解理解APS与与SAP之间的数据和业务关系之间的数据和业务关系 单元练习题目见附件单元练习题目见附件90提纲提纲ERP概要与概要与SAP 生产订单生产订单生产计划生产计划组织架构和基础数据组织架构和基础数据SAP系统基本特征功能系统基本特征功能重复制造重复制造查询与报表查询与报表91课程单元目标课程单元目标本单元完成后，您将能够：本单元完成后，您将能够：l生产订单创建、修改、删除生产订单创建、修改、删除l生产订单可用性检查生产订单可用性检查l生产订单货物移动生产订单货物移动l生产订单完工确认生产订单完工确认l生产订单成本生产订单成本92生产订单生产订单掌握生

46、产订单创建、修改、删除掌握生产订单创建、修改、删除了解生产订单可用性检查了解生产订单可用性检查掌握生产订单货物移动掌握生产订单货物移动掌握生产订单完工确认掌握生产订单完工确认 了解生产订单成本了解生产订单成本1、2、3、4、5、本课程单元重点：本课程单元重点：掌握生产订单信息查询掌握生产订单信息查询6、93生产订单生产订单 生产订单生产订单l 物料物料l 数量数量l 成本成本l 生产日期生产日期l 工序工序l 能力能力205010094生产订单结构生产订单结构 物料组件物料组件成本成本物料物料人工人工作业作业.2050100 PRT工序工序95生产订单处理生产订单处理流程流程 订单建议订单建议

47、 创建订单创建订单可用性核查可用性核查 下达订单下达订单 订单结算订单结算 仓库收据仓库收据能力计划能力计划 确认确认 工序工序组件组件PRT成本成本2050100物料提货物料提货 打印订单打印订单96生产订单创建方式生产订单创建方式1 生产订单生产订单计划订单计划订单计划订单计划订单 生产订单生产订单单个转换单个转换集合转换集合转换97生产订单生产订单创建方式创建方式2 指定订单类型指定订单类型定义订单项目视图定义订单项目视图复制工艺路线复制工艺路线按提前期排产按提前期排产复制物料清单复制物料清单更改选项更改选项保存生产订单保存生产订单星期五星期五6月月23 1999星期二星期二12月月14

48、 1999需求计划需求计划手动手动可用性检查可用性检查自动自动可选（定制）可选（定制）98生产订单可用性检查生产订单可用性检查 订单表头订单表头工序工序部件部件PRT成本成本2050100要求日期UM描述描述物料号物料号数量数量PC蜗壳T-B1011PC轮T-B2011PC轴T-B3011PC支撑部件T-B4012部件清单部件清单SAP AG299短缺清单短缺清单 T-B10107.01.199910 PC10 PC07.01.1999T-B20107.01.199910 PC10 PC07.01.1999T-B30107.01.199910 PC10 PC07.01.1999T-B40107

49、.01.199920 PC20 PC08.01.1999物料物料要求日期要求日期要求数量要求数量承诺数量承诺数量承诺日期承诺日期检查部件数：检查部件数： 4缺少部件：缺少部件： 1订单订单 60001234全部承诺日期：全部承诺日期： 08.01.1999100生产订单生产订单下达下达 下达订单下达订单打印文档打印文档处理处理确认确认收货清单收货清单成本结算成本结算物料提取物料提取可用性核查可用性核查订单表头订单表头工序物料组件PRT成本物料人工.2050100创建订单创建订单101单元总结与练习单元总结与练习-小结（小结（1）本课程单元总结与练习：本课程单元总结与练习： 理解生产订单的来源途

50、径理解生产订单的来源途径 掌握生产订单的内容，结构以及系统操作掌握生产订单的内容，结构以及系统操作 掌握生产订单状态的控制与运用掌握生产订单状态的控制与运用 掌握生产订单查询和分析的系统掌握生产订单查询和分析的系统操作操作 单元小结练习题目见附件单元小结练习题目见附件102生产订单货物移动生产订单货物移动 工序工序组件组件PRT成本成本物料物料人工人工.2050100仓库仓库生产订单生产订单装配装配组件组件 1组件组件 2收货清单收货清单发货发货12103向生产订单发货向生产订单发货 预留预留G/L 核算：核算： 物料库存物料库存 消耗核算消耗核算库存库存消耗统计消耗统计消耗点（报告点）：消耗

51、点（报告点）： 生产订单生产订单物料凭证物料凭证会计凭证会计凭证104生产订单生产订单收货收货 产品入库产品入库物料凭证物料凭证会计凭证会计凭证收货单收货单确定核算确定核算转储请求转储请求WMS信息信息库存数量库存数量物料物料AG/L 核算：核算： 库存核算库存核算 工厂作业工厂作业生产订单生产订单105生产订单生产订单货物移动的移动类型货物移动的移动类型 移动类型：后勤模块记录货物移动的系统标识移动类型：后勤模块记录货物移动的系统标识 移动类型移动类型移动类型描述移动类型描述移动类型移动类型移动类型描述移动类型描述生产订单业务相关货物移动的移动类型举例生产订单业务相关货物移动的移动类型举例101生产订单收货102生产订单收货冲销261生产订单发货262生产订单发货冲销531生产订单副产品收货532生产订单副产品收货冲销201向成本中心发货202向成本中心发货冲销106单元总结