市场调查与商情预测20答案_第1页
市场调查与商情预测20答案_第2页
市场调查与商情预测20答案_第3页
市场调查与商情预测20答案_第4页
市场调查与商情预测20答案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、一、单选题 1、 从逻辑上讲,战略管理过程的出发点是-企业使命的确定。 2、 根据产品生命周期理论,处于-投入期-时期的产品面临更为激烈的竞争。 3、 以下公式是(平均绝对误差)的计算公式。 4、 市场预测的核心内容是(市场供应量和需求量) 5、 定性预测法和定量预测法的主要区别是(预测依据不同)。 6、 如果扩散指数达到 80%,这说明市场需求将会出现(大幅度上升)。 7、 采用主观概率市场预测法进行预测,各事件的概率必须在(0 和 1 之间) 8、 企业在经济不景气,市场需求紧缩,企业实力又差时,宜采用-紧缩型战略。 9、 一家钢铁公司并购一家 IT 公司,可称之为-混合并购。 10、小企

2、业实力较弱,在经营中要求把有限的资源和力量,投入到一个确定的目标市场上。小企业应确定的这一战略观称为-集中性。 11、 (时间序列市场预测法)是根据市场现象的历史资料,运用科学的数学方法建立预测模型,使市场现象的数量向未来延伸,预测市场现象未来的发展变化趋势,预计或估计市场现象未来表现的数量。 12、选择适当的预测方法,就是(根据市场现象及各种影响因素的特点来选择)。 13、一般来说,加权平均预测法给予近期观察值以(较大)的权数。 14、企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中 最低的成本,从而获得竞争优势的一种战略是-低成本战略。 15、 由点向面推算中,

3、除了会有各种预测方法都不能完全避免的预算误差外,还会有(代表性误 差)存在。 16、进入威胁的大小取决于-现有企业的反映程度。 17、职能型组织结构适应的战略环境是-低不确定性的稳定环境。 18、指数平滑预测法,实际上是一种特殊的( 加权移动平均预测法 ) 19、(德尔菲法)也称专家小组法,这种方法是采用征询意见表,利用通信方式,向一个专家小组德尔菲法 进行调查,将专家小组的判断预测加以集中,利用集体的智慧对市场现象未来做出预测。 20、战略与结构关系的基本原则是-组织结构服从于组织战略。 21、(主观概率)是预测者根据自己的实践经验和判断分析能力,对某种事件在未来发生的可能 性的估计数值。

4、22、在 SWOT 模型中,第类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取-扭转型战略。 23、竞争战略制定者必须关注“怎样比竞争对手做得好” ,如为顾客提供高附加值的商品或服务,在满足顾客需求时获得-差别化战略。 24、(简易平均数市场预测法)是指在对时间序列进行分析研究的基础上,计算时间序列观察值的某种平均数,并以此平均数为基础确定预测模型或预测值的市场预测方法。 25、选择“空白地带” “断层” “夹缝”发展是一种-目标聚集战略。 26、对新产品投放市场的需求量进行预测时,最好用(定性市场预测法)做预测。 27、波特的低成本制造、产品差异化和目标聚集战略属于-部门级战略

5、。 28、(二次移动平均预测法)解决了预测值滞后于实际观察值的矛盾,适用于对有明显趋势 变动的市场现象时间序列进行预测 29、(确定市场预测的目的)是进行市场预测的首要问题。 30、目标聚集战略一般有两种变化形式,一种是聚集于低成本,另一种是聚集于-差异。 31、 相关回归分析市场预测法是根据市场现象各因素之间的相关关系, 确定影响市场现象的 因素,将影响因素作为(自变量)。 32、 运用波士顿矩阵对战略经营领域进行评价所依据的预期衡量标准是-销售增长率、市场占 有率。 33、在影响市场现象变动的各因素中,(循环变动)泛指间隔数年就出现一次的市场现象变 动规律。 34、(扩散指数法法)是根据若

6、干个经济指标的变动,计算出扩散指数,以扩散指数为依据来判断市场未来的发展趋势。 35、假如平均绝对百分误差(大于 10%20%) ,则认为预测误差太大,不能被采用。 36、判断分析市场预测法,也称(定性市场预测法) ,它是指预测者在以各种方法取得市场资 料后, 在对这些资料进行整理加工和分析研究的基础上, 运用自己的实践经验和判断分析能力,对市场未来的发展变化趋势做出估计测算预测值。 37、( 加权移动平均预测法) 是对市场现象观察值按距预测期的远近,给予不同的权数,并求 其按加权计算的移动平均值,以移动平均值为基础进行预测的方法。 38、在指数平滑预测法中,平滑常数值在理论上是一个( 0a1

7、 )的值。 39、近年来,我国的铁路部门开始花大气力改进服务质量,使长期以来的“铁老大”形象在 一定程度上得到了改观。这种努力的产生,主要是由于-日益加强的竞争的推动。 40、(比例推算预测法)是根据预测对象与某种已知数量之间的比例关系,按比例对预测对象的 预测值进行推算的方法。 41、某有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产业务,该公司走的是( 混合多样化发展战略)。 42、(先行指标)是指其变化先于市场变化,并由于这些经济指标的变化引起市场的变化。 43、 (指标判断分析法)是根据经济发展指标的变化与市场现象变化之间的关系,由经济指标的 变化来分析、判断和预测市场未来变化

8、的方法。 44、 (平均增减量预测法)就是指当时间序列环比增减量相差不大的情况下,以平均增减量 为依据,建立预测模型计算预测值的方法。 45、(专家会议法)是邀请或召集有关专家,通过在会议上专家发表的意见,并将专家的意见加 以综合,对某种市场现象的未来情况做出预测的方法。 46、实施低成本战略的关键在于-产品标准化。 47、 对于无法确定其主要影响因素的市场现象进行预测的最合适的方法是 (时间序列市场预测法) 。 48、在 SWOT 模型中,第类企业,即具有一定的内部优势,但外部环境存在威胁的企业,应采取- ST 战略。 49、时间序列预测法属于(定量市场预测) 。 50、( 移动平均预测法

9、)既适合于有趋势变动又有波动的时间序列,也适合有波动的季节变动现象的预测. 51、对时间序列观察值,由远向近按一定跨越期计算平均值的预测方法,我们称为(移动平均市场预测法) 52、根据观察值的重要性不同,分别给予相应的权数后,再计算加权平均数作为建立预测模 型和计算预测值依据的方法,称为(加权平均预测法) 。 53、下列市场预测方法中,(定性市场预测法)应用起来更灵活方便。 54、(由点向面推算法)是以若干点上的指标项目,推算与之相关联的全面指标项目的预测方 法。 55、 (专家意见调查法)是根据市场预测的目的和要求,由预测组织者向有关专家提供与市场预测有关的资料,并收集汇总专家对未来市场所做

10、的判断预测值的方法。 56、既分析企业的优势,又分析企业面对的机会与成功,这种方法为- SWOT 矩阵法。 57、总成本领先战略的特点是-在全行业范围内追求低成本。 58、某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于相关多元化。 59、 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服 装加工厂联合,这属于-前向一体化。 60、某水泥厂生产水泥的同时,开发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略称为-纵 向一体化战略 61、如果企业处于 SWOT 矩阵的第 I 象限,即市场机会好,且企业优势较明显,那么宜采取的战略是-发展型战略。 62、企业战略规定

11、企业的总体行动,追求企业的总体效果,它反映了战略的(全局性)特征。 二、多选题 1、正确的激工作,需要对各种理论的综合运用和融会贯通,管理者要实现激励工作,应 该知人善任并分配难度适合的工作任务、科学、艺术地运用(需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论和强化理论)帮助个体设置适当的目标来引导行为。 2、对领导者的研究有多个角度,主要有对领导素质的研究、对领导行为的研究以及对领导 情景的研究,学习这些研究成果,对一个管理者的意义是没有最好的领导模式,只有最合适的领导模式、任何一种领导方式,都不可能是绝对最好的,或者绝对最不好的、对领导者个 性、生理、智力等因素的研究提供了一些选拨领导者的依

12、据、领导行为的有效性不单纯取决于领导者的个人行为,而主要取决于具体的情景和场合。 3、管理人员应该掌握的技能包括概念技能、人际技能、技术技能。 4、企业在制定竞争战略时,要抓住的关键战略关系是企业与竞争者、企业与顾客、企业与 经销商、企业与供应商。 5、市场现象影响因素的复杂性表现在(有些因素比较偶然,带有很大随机性、有些因素无 法取得量化资料或者根本无法量化、有些因素影响比较间接) 。 6、按行业状况区分,并购可以分为纵向并购、横向并购、混合并购。 7、目标聚集战略的方法包括成本聚集、差异化聚集。 8、关于预测误差,以下说法正确的是(预测误差过大的预测结果不能使用、市场预测一定 会有误差)。

13、 9、预测方法是否科学,表现在( 预测方法的适用性是否得到了发挥、方法本身是否具有 科学的依据 ) 。 10、影响战略选择的因素有目前战略的作用、时间性影响,竞争对手反应的影响、公司对内外权势力量依赖程度的影响、公司管理风格和管理文化对战略选择的影响。 11、提高市场预测精度的可能性从根本上说是由(市场现象存在连续性、市场现象客观上存的发展变化规律、市场现象与其他事物是相互联系的)决定的。 12、市场预测所需的现实资料, (一般是预测者根据需要对市场进行对调查的结果、是指进 行预测时或预测期内市场及各种影响因素的资料、可以是各种调查机构的已有资料)。 13、一体化战略的基本类型有横向一体化、纵

14、向一体化。 14、经营资源中的无形资源包括技术资源、商誉。 15、管理人员从事的管理活动可概括为组织、领导、控制、计划等职能。 16、价值链的辅助活动包括行政管理、采购、人力资源管理、研究开发。 17、中期市场预测可以(分析研究市场未来的发展趋势,研究市场发展变化的规律、用于长期影响市场、用于长期影响市场的各种因索的预测、为生产和营销企业编制 3、5 年的经济发展计划提供重要依据) 。 18、 造成市场预测不准确的原因主要有 (市场现象影响因素的复杂性、 市场预测资料的限制、 预测方法不适当) 。 19、属于企业进入一个新行业的进入壁垒的是转换成本、资金需求、产品差异化优势、规模 经济。 20

15、、根据强化的间隔,可把强化分为固定比率、固定间隔、变动比率、可变间隔几种。 21、获得成本优势的方式包括经验效应、设计效应、规模效应。 三、判断题 1、 “乘人之危” 是指订立合同时一方当事人利用自身优势或对方没有经验而致使双方的权利 义务明显违反公平和等价有偿原则。(错) 2、缔约过失责任是指缔约人因故意或过失违反先合同义务时依法应承担的民事责任,而不 是合同有效成立产生的给付义务。 (对) 3、标的物提存后,其毁损、灭失的风险由债权人承担。提存期间,标的物的孳息归债权人 所有,提存费用由债务人负担。(错) 4、法定抵消是指合同当事人双方互负到期债务,不管该债务的标的物种类、品质是否相同,

16、任何一方都可以将自己的债务与对方相重合的债务进行抵消的法律行为。(错) 5、商业广告符合要约条件的,视为要约。 (对) 6、价款或报酬不明确的,按照订立合同时签订地的市场价格履行;依法应当执行政府定价 或者政府指导价的,按照规定执行。(错) 7、担保合同是主合同的从合同,主合同无效,担保合同无效。但担保合同另有约定的,主 合同无效,担保合同可以有效。(对) 8、恶意并购指一家公司收购另一家公司后随即将之出售。(错) 9、增值税以纳税人的销售额为计税依据。销售额是指纳税人销售货物或者提供应税劳务向 购买方收取的全部价款和价外费用,包括收取的增值税款。 (错) 10、 订立抵押合同时,抵押权人和抵

17、押人在合同中不得约定在债务履行期届满抵押权人未受 清偿时,抵押物的所有权转移为债权人所有。(对) 11、履行期限不明确的,债权人可以随时要求债务人履行,债务人必须立即履行。(错) 12、 无处分权的人订立处分他人财产的合同, 经权利人追认或者无处分权的人订立合同后取得处分权的,该合同为有效。(对) 13、行为人无代理权、超越代理权或者代理权终止后以被代理人的名义订立合同,相对人有 正当理由相信行为人有代理权的,该代理行为有效;法人或者其他组织的法定代表人、负责 人超越权限订立的合同,即使相对人知道或者应当知道其超越权限,该代表行为依然有效。 (错) 14、限制民事行为能力人订立的合同,须经法定

18、代理人追认后,合同才能有效。但纯获利益的合同或者与其年龄、智力、精神健康状况相适应的合同,不必经法定代理人追认。(对) 15、一项销售行为既涉及货物又涉及非增值税应税劳务的,为兼营行为。(错) 16、 境外的单位或个人在境内销售应税劳务而在境内未设有经营机构的, 其应纳税款以其代 理人为扣缴义务人,没有代理人的,以实际购买人为扣缴义务人。(错) 17、 所谓超额累进税率是对不同等级的征税对象的数额, 分别按照与之相对应的等级的税率 来计税,然后相加得出总税额。在超额累进税率下,纳税人税负较轻,相对比较公平。(对) 18、 计税依据是税法规定的具体征税品种或项目, 它是在质的方面对征税对象进行的

19、具体化, 反映的是征税的范围和广度。(错) 19、在中华人民共和国境内履行的中外合资经营企业合同、中外合作经营企业合同、外资企 业合同以及中外合作勘探开发自然资源合同只能适用中华人民共和国法律。(错) 20、 按照特别法优于普通法的原则, 如果其他法律对相关合同另有规定,应优先适用其规定,而不是适用合同法中的相关条款。(对) 21、连带责任保证具有补充性,保证人享有先诉抗辩权,即连带责任保证的保证人在主合同 纠纷未经法院审判或者仲裁机构裁决, 并就债务人财产依法强制执行仍不能履行债务前,对 债权人有权拒绝承担保证责任。(错) 22、以现有产品为基础,开发新产品的战略,属于产品开发型的多元化发展

20、战略。(错) 23、一家印刷公司并购一家文具店,属于横向并购。(错)市场调查与商情预测试题及答案(一) 一、填空题 1、构成生产运作系统主体框架的要素之一是_。生产技术 2、在当今世界,企业正遭受市场_三股力量的冲击。顾客、竞争、变化。 3、对大量生产方式,_是非常必要的。去掉“后向一体化” 4、以时间为基础的战略包括_。去掉“从低工资国家采购” 5、生产运作战略是由_组成的。去掉“质量、交货期” 7、在当今世界范围内的竞争市场中,应该比以前更注重的外部因素有_。去掉“内部效率” 8、企业的外部环境包括_。竞争、客户、技术 9、行动方案的选用必须考虑_。竞争力排序,竞争绩效目标 10、生产运作

21、战略具有_的特点。去掉“整体性” 11、构成一项运输标志包括以下_等内容。去掉“产地名称、货物名称” 12、采用CIF术语成交,出口人必须提交的单据包括_。发票、提单、保险单 13、按照联合国国际货物销售合同公约,受盘人表示接受的方式有_。去掉“缄默或不行动” 14、根据联合国国际货物销售合同公约,合同成立的必要环节是_。发盘、接受 15、我方按CIF贸易术语对外发盘,下列险别中,作为保险条款提出,妥当的是_。B水渍险、受潮受垫险E一切险、战争险、罢工险 16、根据我国海洋货物运输保险条款的规定,基本险有_。平安险、水渍险、一切险 17、在国际贸易中,商品的品质_。去掉“只能数字、就卖方而言”

22、 18、按照联合国国际货物销售合同公约,一项发盘只要同时具备规定货物的包装、规定交货时间、地点条件_内容,即为十分肯定。 19、根据联合国国际货物销售合同公约规定,构成一项有效发盘的条件是_。去掉“发盘中的规定有效期” 20、敏捷制造的支撑体系包括_。去掉“文化” 21、下列各项属于企业流程再造的关键词是_。流程、根本、彻底、显著 22、在供应链管理中要解决的两大基本问题是_。集成化、不确定化 23、供应链的基本特征包括_。、去掉“可行性” 24、大量生产方式的理论基础是_。分工优势、规模经济 25、准时生产的特点包括_。去掉“生产过程的均衡、设备的块建装换” 26、主生产计划需求的来源一般有

23、_。订单、预测 27、“改变”是创新设计新流程的常用方法之一,这种方法主要指_。顺序、逻辑关系 28、设计新流程时,首选的方法应是_。废除 29、与顺序工程相比,并行工程_。设计成本高 30、敏捷制造在管理组织上采用_。虚拟组织 31、单动力源的拉动式生产是_的特点。准时生产方式 32、供应链产生的前提是消除_的观点。、大而全 33、敏捷制造的核心思想是利用_参与竞争。、合作 34、汽车制造企业适宜的模块化方式是_。、总线模块化 35、企业创造价值的主要环节是_。、生产运作 36、属于混合模块化生产范畴的产品是_。营养早餐 37、要实现大规模定制的最好方法是_。建立功能配置 38、大规模定制的

24、模式中,_扮演了重要的角色。、技术创新 39、20世纪70年代发生了一场石油危机,它告诉人们_大量生产方式_危及了世界经济的健康发展。 40、准时生产方式中的诸多手段都是围绕_而展开的。排除浪费 41、准时生产方式起源于_。丰田公司 42、经流程再造后的企业,其组织结构呈_。管道型 43、在给识别出的流程命名时,应重点突出流程的_。动态性 44、在MRP系统中,起“主控”作用的是_。主生产计划 45、并行工程的主要目标是_。、缩短 46、大量生产方式的组织结构为_。、科层式 47、大量生产方式的标准化生产与_相矛盾。多样化、需求 48、为了缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用_。、并行工程

25、49、大量生产方式的单调化与_相矛盾。、丰富化需求 50、规模化生产的主要目的是_。、降低成本 51、下列反映了基于时间的竞争思想的是_。弹性制造 52、从生产战略的角度看,在市场中处于劣势的公司应该优先选择服务_作为工作重点。 53、生产运作战略的核心是_。特殊能力 54、波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于_。部门级 二、判断题 56、在供应链管理中要解决的两大基本问题是不确定性问题和集成化问题。 57、供应链的基本特征包括可行性。 58、供应链的基本思想包括分工的思想。 59、大量生产方式的理论基础是规模经济和分工优势论、。 60、大规模定制对比大量生产的优势,主要区别在于成本最低。 61、准时生产的特点包括生产过程的均衡化。 62、主生产计划需求的来源一般有预测和订单 63、供应链管理的目的在于使运输和配送成本达到最低。 64、大规模定制的方法是建立能配置成多种最终产品和服务的模块化构件。 65、闭环MRP主要应用于订购情况,涉及的是企业与市场的界面,没有深入到企业生产管理的核心。 66、敏捷制造的支撑体系只包括技术手段。 67、下列各项属于企业流程再造的关键词只有是持续 68、大规模定制是指个性化定制产品和服务的大规模生产。 69、在大规模定制中,低成本主要是通过规模经济实现的。 70、准时生产方式用最后的装配工序来调节整个生产过程。 71、与大量生产方

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论