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文档简介

1、品质意识品质意识统一行动任何改变不可私自变更，需经组长同意后再做合格员工质量10条6S行动材料合理摆放，操作台面设备注意清洁挑出不良把上工序/本工序不良品挑出，做好标记不懂就问作业方法，作业动作等不懂请教组长宁严勿松材料投入工序，检验工序标准，宁严勿松上工确认材料投入工序，检查材料的外观规格人人品管帮助上工序发现不良，检查上工序作业质量报告异常发现不良/异常向组长报告规范作业严格按照WI(作业指导书)作业,并熟悉WI检查工具开工前检查使用工具仪器，设备是否正常文员文员品质主管品质主管品质经理品质经理 IQC检验员检验员IPQC检验员检验员IPQCIPQC组长组长QEQE工程师工程师IQC组长组

2、长品管部组织架构图IPQCIPQC组长组长FQC组长组长OQC组长组长 FQC检验员检验员OQC检验员检验员市场营销过程设计开发产品制造产品交付及回款体系策划质量成本管理评审改进数据分析业务计划管理文件记录管理人力资源管理采购控制生产设备管理工装管理物流管理监视和测量设备管理产品检验和试验管理过程支持过程inout产品信息开发意向、销售计划outin开发要求产品及过程确认outin生产计划合格产品outin交付要求顾客满意内部审核不合格品管理公司主要过程关系图品质管理不制造不良品不接受不良品不流出不良品品质管理的基本原则“三不原则” 所有的品质控制思路都来源于“三不原则”年度品质报表-顾客满意

3、度年度品质报表-成品抽检合格率20142014年公司质量总目标年公司质量总目标成品抽检合格率98 QA 2 ( 2 ) 1.通过ISO9001-2008质量管理体系认证年审2.成品抽检合格率983.顾客满意度90品质月报表-成品抽检合格率目标98%品质月报表-过程检验合格率表一次交验格率95%品质月报表-过程检验合格率综合计费系统一次交验合格率98%品质月报表-过程检验合格率温控器一次交验合格率97%2月未生产品质月报表-来料检验合格率电子类物资的批次合格率95%品质月报表-过程检验合格率UHM系列热量表积分仪一次交验合格率96%1月未生产品质管理流程图品质管理流程图品质方针品质方针品质目标品质目标QCCQCC活动活动不合格品不合格品品质控制品质控制成品品质控制成品品质控制工序品质控制工序品质控制制程品制控制制程品制控制来料品质控制来料品质控制供应商品质控制供应商品质控制1 16 65 54 43 32 2保障销售保障销售合格品合

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